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綠色供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)報(bào)告綠色供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一為更扎實(shí)地掌握現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目投資管理決策活動(dòng)的全過程,提高綜合分析以及解決項(xiàng)目投資管理實(shí)際問題的能力,我們進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的項(xiàng)目投資實(shí)訓(xùn)。兩個(gè)星期以來,我們通過實(shí)驗(yàn)室的機(jī)房進(jìn)行一系列的操作,對(duì)這一次的實(shí)訓(xùn),我簡單匯總?cè)缦拢阂?、?shí)訓(xùn)內(nèi)容。我們實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容分為項(xiàng)目投資評(píng)估基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目投資管理案例分析、現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其測(cè)算、項(xiàng)目投資管理評(píng)估報(bào)表編制、小組項(xiàng)目投資管理實(shí)訓(xùn)、獨(dú)立項(xiàng)目投資管理實(shí)訓(xùn)以及實(shí)訓(xùn)報(bào)告這幾部分。二、實(shí)訓(xùn)理論知識(shí)實(shí)訓(xùn)涉及的理論知識(shí)主要是與財(cái)務(wù)管理投資管理有關(guān)的內(nèi)容,不過其中也涉及著其他的財(cái)會(huì)知識(shí)。在進(jìn)行項(xiàng)目分析之前,我們應(yīng)該先熟項(xiàng)悉目計(jì)算期的構(gòu)成與界定、投資的構(gòu)成,正確區(qū)分建設(shè)投資與原始投資的區(qū)別。在進(jìn)行項(xiàng)目分析的過程中,我們需要熟悉各項(xiàng)現(xiàn)金流入項(xiàng)與流出項(xiàng)所指的具體內(nèi)容以及計(jì)算方法。三、培養(yǎng)的實(shí)訓(xùn)能力實(shí)訓(xùn)使我們培養(yǎng)了以下幾個(gè)能力:對(duì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量要素進(jìn)行估算能力;獨(dú)立編制投資項(xiàng)目評(píng)估決策所需的全套報(bào)表能力;依據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析能力。四、實(shí)訓(xùn)感想本次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到很多課本上沒學(xué)到的東西。實(shí)訓(xùn)一開始,我們先回顧關(guān)于項(xiàng)目投資管理的知識(shí),我發(fā)現(xiàn)課本上的很多知識(shí)我不太熟悉,需要加強(qiáng)。盡管是財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),但是這個(gè)過程中也需要用到計(jì)算機(jī)操作的基礎(chǔ)技能。在老師一步一步講解下,我們進(jìn)行第一輪的實(shí)訓(xùn)。在這一個(gè)階段,由于我第一次接觸項(xiàng)目投資的操作,我對(duì)九張附表的名稱以及內(nèi)容總是容易搞混,經(jīng)常出現(xiàn)為了找數(shù)據(jù)一張一張表翻看的情況。而且,我發(fā)現(xiàn),做這些表格數(shù)據(jù)的時(shí)候,心思一定要細(xì),不然,一個(gè)數(shù)據(jù)引錯(cuò),就會(huì)使多處出現(xiàn)問題,最后找問題起來相當(dāng)麻煩。第一輪的實(shí)訓(xùn),我們的知識(shí)與能力學(xué)習(xí)較為機(jī)械,基本上跟著老師操作,聽老師講解。接著是第二輪的,我們分小組進(jìn)行作業(yè)。在這一階段,我漸漸地對(duì)幾張附表與主表的名稱與內(nèi)容熟悉起來,可以較快的找到所需要的數(shù)據(jù)。在操作的過程中,漸漸開始思考數(shù)據(jù)背后更深的意義,這自然就發(fā)現(xiàn)了一些自己不能理解的問題,有的我去問同學(xué)或和同桌討論,有的我則問老師,在提出問題和解決問題的過程中,學(xué)到的知識(shí)便多了起來。小組每個(gè)人完成自己的作業(yè)后,我們聚在一起討論,各抒己見,雖然過程中有些爭執(zhí),但整個(gè)討論的結(jié)果還是比較有效的,我們又加深了對(duì)知識(shí)的掌握。最后是第三階段,我們各自進(jìn)行獨(dú)立作業(yè),從編制原始數(shù)據(jù)表、輔表、主表編制到表格編制完成后進(jìn)行得財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在本階段,我對(duì)于數(shù)據(jù)的處理明顯比前兩個(gè)階段要熟練一點(diǎn),不過對(duì)于數(shù)據(jù)背后的含義的理解還是不夠,因此還是會(huì)出點(diǎn)差錯(cuò)。本階段對(duì)我們的技能要求更上一層,在做最后的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們確實(shí)遇到瓶頸,后來經(jīng)由老師的提點(diǎn),以及我們自己的嘗試還是做了出來。綠色供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二一、產(chǎn)品電子代碼的特征產(chǎn)品電子代碼,即EPC(ElectronicProductCode)。EPC編碼體系是新一代的編碼標(biāo)準(zhǔn),它是全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的延伸和拓展,是全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的重要組成部分,是EPC系統(tǒng)的核心與關(guān)鍵。EPC代碼由標(biāo)頭、廠商識(shí)別代碼、對(duì)象分類代碼、序列號(hào)等數(shù)據(jù)字段組成,一般為128位,可標(biāo)記世界上全部的單個(gè)貨物。具有以下特性:科學(xué)性:結(jié)構(gòu)明確,易于使用、維護(hù)。國際性:不以具體國家、企業(yè)為核心,編碼標(biāo)準(zhǔn)全球協(xié)商一致。EPC系統(tǒng)是一個(gè)全球的大系統(tǒng),可在生產(chǎn)、流通、存儲(chǔ)、結(jié)算、跟蹤、召回等供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)全面應(yīng)用。EPC系統(tǒng)的附加價(jià)格較高,目前主要適用于高價(jià)值的識(shí)別對(duì)象,如運(yùn)輸包裝單元、高檔消費(fèi)品等。EPC系統(tǒng)正在考慮通過本身技術(shù)的進(jìn)步,進(jìn)一步降低成本,同時(shí)通過系統(tǒng)的整體改進(jìn)使供應(yīng)鏈管理得到更好的應(yīng)用,提高效益,以便抵消和降低附加價(jià)格。二、基于產(chǎn)品電子代碼的供應(yīng)鏈管理方案模型很多不同的公司圍繞某種產(chǎn)品通過供應(yīng)鏈進(jìn)行合作,該鏈包括零部件供應(yīng)商、物流服務(wù)提供商、產(chǎn)品制造商、銷售商和售后服務(wù)提供商。對(duì)供應(yīng)鏈的效率來說,供應(yīng)鏈上每一點(diǎn)關(guān)于存貨的確切信息都是需要的。如圖1所示,零部件供應(yīng)商提供用于產(chǎn)品裝配的原材料,零件和組件。物流服務(wù)提供商提供貫通整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)輸及倉庫等多種服務(wù)。產(chǎn)品制造商專注于制造消費(fèi)者將會(huì)購買的產(chǎn)品上。經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,售后服務(wù)提供商提供維護(hù)和修理等售后服務(wù),所有這些參與者組成了產(chǎn)品價(jià)值鏈。EPC系統(tǒng)在以協(xié)同的方式工作時(shí),基于EPC標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)被共享,能充分地體現(xiàn)出它的效率。在這個(gè)方案中零部件供應(yīng)商為每一個(gè)生產(chǎn)出來的零部件添加一個(gè)RFID標(biāo)簽,并寫入帶有零部件標(biāo)識(shí)的.EPC編碼。產(chǎn)品制造商也會(huì)為每一個(gè)產(chǎn)品添加一個(gè)帶有產(chǎn)品EPC編碼的RFID標(biāo)簽。每一個(gè)供應(yīng)鏈下游的收貨方只需簡單的用自動(dòng)識(shí)別解讀器解讀EPC,然后和發(fā)貨通知單中的EPC對(duì)照檢查。EPC系統(tǒng)在全球互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)象名稱解析服務(wù)(ONS)和EPC信息服務(wù)(EPCIS)來實(shí)現(xiàn)全球“實(shí)物互聯(lián)”。對(duì)象名稱解析服務(wù)(ONS)是一個(gè)自動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),類似于域名解析服務(wù)(DNS),ONS給EPC中間件指明了存儲(chǔ)產(chǎn)品相關(guān)信息的服務(wù)器。EPCIS提供了一個(gè)模塊化、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)和服務(wù)的接口,使得EPC的相關(guān)數(shù)據(jù)可以在企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間共享。供應(yīng)鏈各方通過EPC系統(tǒng)將在存貨管理,偷竊事件的控制,商標(biāo)鑒定,生產(chǎn)和再循環(huán)的提速等方面產(chǎn)生益處。三、基于產(chǎn)品電子代碼的供應(yīng)鏈管理軟件方案設(shè)計(jì)圖3所示是一個(gè)細(xì)化的用例圖,它展示了供應(yīng)鏈各方的相關(guān)活動(dòng),其中涉及到使用EPC應(yīng)用的用例用深顏色顯示。四、基于產(chǎn)品電子代碼的供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)方案1、實(shí)訓(xùn)室布局設(shè)計(jì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)室主要由四個(gè)區(qū)域構(gòu)成,每個(gè)區(qū)域的出入口處都需要安裝支持EPC讀寫的射頻天線和射頻電子標(biāo)簽讀寫器。(1)零部件供應(yīng)商、制造商區(qū)域在該區(qū)域給零部件裝貼支持EPC的射頻電子標(biāo)簽。同時(shí)也可在此區(qū)域模擬制造商,進(jìn)行產(chǎn)品組裝以及電子標(biāo)簽的裝貼。區(qū)域的出廠處配有支持EPC讀寫的計(jì)算機(jī)終端,用于接受訂貨,完成電子標(biāo)簽中EPC碼的填寫以及掃描出廠信息,與物流服務(wù)區(qū)域之間通過平板貨車運(yùn)輸產(chǎn)品。(2)物流服務(wù)區(qū)域含立體倉庫貨架,配有平板貨車,用于貨物的出入庫;出入庫終端計(jì)算機(jī),用于在出入庫的時(shí)候讀取相關(guān)標(biāo)簽數(shù)據(jù),并用于數(shù)據(jù)處理。(3)經(jīng)銷商區(qū)域配有賣場(chǎng)終端計(jì)算機(jī),用于在貨物進(jìn)出賣場(chǎng)時(shí)讀取相關(guān)標(biāo)簽數(shù)據(jù),也可在實(shí)訓(xùn)中模擬買家通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購買的行為。(4)物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)器區(qū)域主要是后臺(tái)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件服務(wù)器以及一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備等,用于支持整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中軟件功能的實(shí)現(xiàn)。2、實(shí)訓(xùn)過程安排實(shí)訓(xùn)開始前,由教師進(jìn)行角色分配,5-8人一組,輪流擔(dān)當(dāng)客戶、供貨商(供應(yīng)商、制造商)、物流服務(wù)商、經(jīng)銷商等角色。每個(gè)角色擁有自己的用戶名和密碼以及相關(guān)權(quán)限。實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容有:銷售訂單處理,采購訂單處理,產(chǎn)品貼標(biāo)簽,寫EPC,讀標(biāo)簽(接貨、入庫、出庫),物流線路運(yùn)力裝車安排等。由于供應(yīng)商、物流服務(wù)商都可設(shè)置多個(gè),因此供應(yīng)鏈下游廠商可對(duì)上游廠商和物流服務(wù)進(jìn)行比較選擇,可組合出幾十種運(yùn)行方案。每個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)不同的角色,最后給出實(shí)訓(xùn)報(bào)告,并根據(jù)實(shí)訓(xùn)

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