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造氣車間中控主操崗位規(guī)章制度第一章總則第一條為規(guī)范造氣車間中控主操崗位的工作,提高生產(chǎn)效率和安全質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于全部擔(dān)負(fù)造氣車間中控主操崗位的人員,包含中控操作人員、機(jī)械維護(hù)和修理人員等。第三條中控主操崗位是造氣車間生產(chǎn)管理的緊要崗位,負(fù)責(zé)掌控和監(jiān)視車間中各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和安全性。第二章崗位職責(zé)第四條中控主操崗位的重要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)監(jiān)控、調(diào)整和掌控車間各類設(shè)備,確保生產(chǎn)工藝參數(shù)的穩(wěn)定性;依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工藝的布置和調(diào)整;及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,保障生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性;對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡察和檢修,確保設(shè)備正常運(yùn)行;幫助訂立和執(zhí)行車間安全操作規(guī)程,確保崗位安全;搭配其他部門的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第五條中控主操崗位必需具備以下條件:具備中控操作技能,熟識(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備的原理和工藝流程;具備肯定的機(jī)械維護(hù)和修理技能,能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備的維護(hù)和修理和調(diào)試;具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)和解決問(wèn)題的本領(lǐng);具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與其他部門進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào);具備責(zé)任心和執(zhí)行力,能夠定時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第六條中控主操崗位應(yīng)遵守以下原則:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)定,保證作業(yè)安全;遵守生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量;維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障;樂(lè)觀反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,提出改進(jìn)看法;擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和研究新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作技術(shù)。第三章工作流程第七條中控主操崗位的工作流程如下:接班前,查閱生產(chǎn)計(jì)劃,了解生產(chǎn)任務(wù);成功交接,準(zhǔn)確掌握前期生產(chǎn)情況;依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃引導(dǎo)生產(chǎn)人員準(zhǔn)備和檢查設(shè)備;啟動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的穩(wěn)定性;檢查設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理設(shè)備故障;定期記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),作好生產(chǎn)報(bào)表;協(xié)調(diào)相關(guān)部門,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題;完成班次交接工作,對(duì)后續(xù)班次進(jìn)行交接說(shuō)明。第四章安全管理第八條中控主操崗位在工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全管理制度:使用工藝掌控和監(jiān)測(cè)設(shè)備,嚴(yán)禁私自修改或調(diào)整設(shè)備參數(shù);嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序,確保設(shè)備安全可靠;定期檢查設(shè)備是否存在安全隱患,及時(shí)排出并上報(bào);遵守用電操作規(guī)程,保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定,確保車間的安全環(huán)境;參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第九條中控主操崗位在發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)采取以下措施:立刻通知相關(guān)人員,報(bào)告緊急情況;依據(jù)緊急情況采取緊急措施,防止事態(tài)惡化;指揮和協(xié)調(diào)其他人員進(jìn)行應(yīng)急處理,保證人員安全;及時(shí)上報(bào)緊急情況,并搭配有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。第十條中控主操崗位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的安全巡察,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào),并及時(shí)采取措施進(jìn)行除去。第五章績(jī)效考核第十一條中控主操崗位的績(jī)效考核應(yīng)參考以下指標(biāo):生產(chǎn)效率指標(biāo):生產(chǎn)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)質(zhì)量;安全管理指標(biāo):事故發(fā)生情況、安全隱患排查;設(shè)備運(yùn)行指標(biāo):設(shè)備故障次數(shù)、故障處理時(shí)間;團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo):與其他部門溝通協(xié)調(diào)情況、協(xié)同解決問(wèn)題本領(lǐng)。第十二條依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)中控主操崗位的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)優(yōu)秀員工,督促改進(jìn)不足。第六章附則第十三條對(duì)于違反本規(guī)章制度的中控主操崗位的人員,將依照公司相關(guān)制度和規(guī)定,予以相應(yīng)的懲罰,并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第十四條本規(guī)章制度由公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋,并可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。第十五條本規(guī)章制度自頒布之日起施行,作廢其他與本規(guī)章制度相沖突

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