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項(xiàng)目立項(xiàng)與合同簽訂制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立旨在規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)程序和合同簽訂流程,確保項(xiàng)目的科學(xué)性、合規(guī)性和安全性。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部項(xiàng)目的立項(xiàng)和合同簽訂過(guò)程。第三條定義項(xiàng)目立項(xiàng):企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),進(jìn)行籌辦、計(jì)劃、資源調(diào)配等活動(dòng),并決議連續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)目的過(guò)程,包含項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目計(jì)劃編制等。合同簽訂:指項(xiàng)目在立項(xiàng)通過(guò)后,與外部單位或個(gè)人簽署相關(guān)合同文件的行為。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)程序第四條立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表應(yīng)包含項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、背景和意義、預(yù)期成績(jī)、預(yù)算和資源需求等內(nèi)容,還需供應(yīng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、計(jì)劃書(shū)等相關(guān)資料。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表和相關(guān)資料提交給企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行審查。第五條審查與決策企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核,包含對(duì)項(xiàng)目可行性、預(yù)算和資源需求的合理性進(jìn)行評(píng)估。如有必需,項(xiàng)目管理部門(mén)將組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目管理部門(mén)依據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果提出審批看法,并將項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表和相關(guān)資料上報(bào)企業(yè)決策層進(jìn)行審批。企業(yè)決策層依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的合理性、戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)效益等因素做出是否批準(zhǔn)的決策。第六條立項(xiàng)通知企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)將項(xiàng)目立項(xiàng)決策的結(jié)果通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。立項(xiàng)通知應(yīng)包含項(xiàng)目立項(xiàng)決策結(jié)果、項(xiàng)目重要目標(biāo)和任務(wù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等信息。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人收到立項(xiàng)通知后,應(yīng)立刻開(kāi)始動(dòng)手項(xiàng)目的具體籌辦工作。第三章合同簽訂流程第七條合同準(zhǔn)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目需求起草項(xiàng)目合同草案。合同草案應(yīng)明確項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模、時(shí)間周期、預(yù)算、責(zé)任和權(quán)益調(diào)配等內(nèi)容。合同草案需提交給企業(yè)法務(wù)部門(mén)進(jìn)行法律審核。第八條合同談判企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表與合作單位進(jìn)行合同談判。談判時(shí)應(yīng)重點(diǎn)討論合同條款、預(yù)算、權(quán)益和責(zé)任調(diào)配等關(guān)鍵內(nèi)容,并對(duì)爭(zhēng)議解決機(jī)制和違約懲罰進(jìn)行充分協(xié)商。第九條合同簽署經(jīng)雙方談判全都,企業(yè)法務(wù)部門(mén)將合同草案轉(zhuǎn)為正式的合同文件。正式合同需經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審核,并在審核通過(guò)后,由雙方合同簽署人簽署正式合同文件。簽署后的合同應(yīng)及時(shí)備案,并存檔備查。第四章項(xiàng)目立項(xiàng)與合同簽訂的配套文件第十條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表應(yīng)包含項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的摘要,但不需供應(yīng)認(rèn)真內(nèi)容。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是立項(xiàng)決策的緊要參考依據(jù),需進(jìn)行完整的市場(chǎng)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并按要求提交給企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)。第十一條項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表的附件,需供應(yīng)認(rèn)真的項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、資源和時(shí)間計(jì)劃等信息。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),并按要求提交給企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)。第五章績(jī)效評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)掌控第十二條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按要求供應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告和績(jī)效數(shù)據(jù),接受項(xiàng)目管理部門(mén)的評(píng)估和監(jiān)督。第十三條風(fēng)險(xiǎn)掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估,并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案執(zhí)行,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到掌控和解決。第六章附則第十四條責(zé)任追究對(duì)違反本制度的相關(guān)人員,將依照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分,嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第十五條修訂和解釋本制度由企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂,修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員,并進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。第十六條生效日期本制度自頒布之日起生效。以上

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