屋面防水維修施工方案

第三章施工組織設(shè)計

根據(jù)采購人采購需求，提出完整可行的施工組織方案，必須包含以下內(nèi)容：

(1)項目經(jīng)理和項目部組成；

(2)施工方案和方法；

(3)確保工期的技術(shù)組織措施；

(4)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施；

(5)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；

(6)施工部署及臨時設(shè)施臨時用地表；

(7)確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施；

(8)主要機具、設(shè)備和勞動力配備情況；

(9)進度計劃和工期目標(供應(yīng)商提供施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖)；

(10)采用新技術(shù)、新工藝對提供工程質(zhì)量、縮短工期、降低造價的可行性。

附：1.項目經(jīng)理簡歷表

2.項目主要技術(shù)人員一覽表

3.擬投入本項目的主要施工設(shè)備表

4.勞動力計劃表

5.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

第一部分項目經(jīng)理和項目部組成

第一節(jié)、項目經(jīng)理和項目部組成

根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復雜程度結(jié)合合同文件要求，建立適應(yīng)

本工程項目施工管理的組織體系。

項目經(jīng)理部作為施工現(xiàn)場的施工管理組織機構(gòu)，全面負責項目現(xiàn)場的各項施工

管理。項目管理層主要由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和項目質(zhì)量、安全、材料、后

勤等職能人員組成。

項目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負責，對施工項目有經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)及財務(wù)支

配權(quán)，對項目管理班子成員有聘任權(quán)，對不稱職的人員有權(quán)解聘。項目經(jīng)理是公司

在該工程項目的代理人，代表公司，對工程項目全面負責。遵守國家和地方政府的

政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有

關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。主持制定項目

的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和季、月施工進度計劃。深入施工現(xiàn)場，處

理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。搞好

施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財

產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益，做好困難補助工作，

并對病、傷、殘職工的慰問。做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)

等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。完成公司交辦的其它工

作。

項目部成員具有較高的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)

驗的工程技術(shù)經(jīng)理管理人員組成，開展項目部各項施工管理活動，堅持合理分工與

密切協(xié)作相結(jié)合，做的精干高效。項目經(jīng)理部人員一旦確定，在項目施工過程中如

無特殊原因一般保持固定不變，并報總包單位、建設(shè)單位主管部門備案。如有變動

更換，需經(jīng)招標人批準。

第二節(jié)、項目組織機構(gòu)

1、工程項目管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項巨經(jīng)理一名領(lǐng)導組成本工程的管理機構(gòu)。

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖如下:

本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗的項目經(jīng)理和管理人員組成項目經(jīng)理

部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，實施“過程精品”管理，以合同

管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理手段,對工程項目進程全過程、

全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標，實現(xiàn)

對業(yè)主的承諾。

2、部室職能

(1)技術(shù)部：編制和貫徹工程、施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，

辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程

質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由技術(shù)員、資料員、

試驗員、質(zhì)檢員、測量員組成。對項目總工程師負責。

(2)工程部：負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各

階段的平面布置，生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的

日常管理。由組長、機械人員、臨電、安全員組成，對項目經(jīng)理負責。

（3）質(zhì)量部：全面負責工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和過程質(zhì)量進行跟蹤

監(jiān)控，嚴格落實“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)

量檢查報表和質(zhì)量活動情況。對總工程師負責。

（4）經(jīng)營、財務(wù)部：負責編制工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、

資金管理、合同管理、項目部流動資金的管理和核算、成本預(yù)測、成本計劃、成本

控制、成本分析和成本考核等工作，由股長、預(yù)算員、會計員組成。對項目經(jīng)理負

責。

（5）材料部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并

實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械，工具等，采

購的任何材料，均需是國家規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。材料部由股長、材料計劃員、材料采

購員、材料保管員、材料會計員組成。對項目經(jīng)理負責。

（6）行政部：負責現(xiàn)場生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)習環(huán)保工作。由管理員、安全

員、消防保衛(wèi)干事組成。對項目經(jīng)理負責。

（7）綜合辦公室：協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組作業(yè)隊之間的工作關(guān)

系。

第三節(jié)、主要施工管理人員職責

（1）工程總指揮崗位職責

工程總指揮要組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方、施工方等）實現(xiàn)工程項目

的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。

工程總指揮，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全方針、目標、指標在本項目有效運行負責。

工程總指揮，負責施工過程及設(shè)備運行能力的有效控制，對本項目工程的施工

質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)負有責任。

工程總指揮,負責檢查工程頊目的、工程進度計劃、材料進度計劃的落實情況。

工程總指揮，要帶頭執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，執(zhí)行質(zhì)量標準相關(guān)要素內(nèi)容，積

極抓好和協(xié)助公司主管部門對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保證工程質(zhì)量合格率100%,

質(zhì)量事故零。

(2)工程項目經(jīng)理職責：

認真貫徹國家和上級有關(guān)方針政策、法規(guī)及公司制定、頒發(fā)的各項規(guī)章制度。

自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

負責項目過程的施工組織，參與編制工程施工組織設(shè)計，全面負責項目施工技

術(shù)管理的工作，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量并組織落實。

負責組織項目工程綜合性圖紙會審，負責對項目工程施工組織設(shè)計進行驗證交

底并組織在項目工程的貫徹實施，對貫徹實施，遇到問題負責組織提出修改意見,

并組織領(lǐng)導項目人員嚴格按圖紙技術(shù)交底和按操作規(guī)范施工。

負責按規(guī)定要求做好施工材料分部分項工程及竣工工程的檢驗和測驗，把好材

料關(guān)，對不合格材料嚴禁使用。

負責定期組織項目有關(guān)人員對工程進行核查及對質(zhì)量全過程的控制，設(shè)立管理

點，對關(guān)鍵部位工序嚴格把關(guān)，有權(quán)停止違紀行為，對違紀作業(yè)人員有權(quán)處理。

負責項目工程對外、對內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及時解決工程中遇到的技術(shù)問題,

對項目質(zhì)量事故負責，并責令分析原因，采取糾正和預(yù)防措施，做可追溯性記錄。

檢查指導施工工長、質(zhì)檢員工作，對進入項目工程系統(tǒng)內(nèi)人員具有考核權(quán)、清

退及獎罰權(quán)。

負責施工過程及設(shè)備運行能力的有效控制，對本項目部承擔工程的施工質(zhì)量、

施工安全、文明施工負有直接責任。

負責項目部所屬工程班組定期召開質(zhì)量工作例會。認真開展每周一次質(zhì)量日活

動，常抓不懈。

(3)項目技術(shù)負責人職責

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作，認真執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)，建筑工程質(zhì)量規(guī)

范及驗評標準。

負責工程項目專業(yè)施工技術(shù)措施的編制，參加施工技術(shù)方案的專業(yè)內(nèi)容編制O

負責施工技術(shù)措施的綜合性交底,檢查措施實施情況,有權(quán)禁止違反施工作業(yè)。

負責圖紙審核，參加圖紙會審和設(shè)計交底，負責施工技術(shù)的準備工作，對有效

控制施工過程質(zhì)量和設(shè)備進行能力負責。

掌握項目施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，指導檢查現(xiàn)場工長的業(yè)務(wù)。

對重要和關(guān)鍵過程及工序做認真的檢查和評價。

項目經(jīng)理不在場，項目副經(jīng)理履行項目經(jīng)理職責。

(4)工長職責

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進行工作，在施工技術(shù)方面配合現(xiàn)場技術(shù)負責人，積極帶

領(lǐng)施工班組，搞好施工全過程。

負責做好施工前的人員、機械、物資、材料的準備工作。

負責施工技術(shù)措施，施工驗收標準和有關(guān)質(zhì)量要求的貫徹實施。對違反技術(shù)措

施、質(zhì)量要求的作業(yè)人員，有權(quán)停止其施工并及時向項目經(jīng)理反映。

參加對施工人員的獎懲意見。

負責施工過程的日常技術(shù)管理工作，及時收集設(shè)計變更及整改通知單內(nèi)容。

掌握施工各過程，及時解決或處理施工技術(shù)及質(zhì)量上存在的問題，并填寫好施

工日志。

隨時檢查施工記錄和檢查驗評記錄，對記錄準確真實、可靠負管理責任，并及

時收集整理報質(zhì)檢員。

(5)項目質(zhì)檢員崗位職責

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查、實施、按質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)范標準,

對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查把關(guān)。

執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策及施工驗收規(guī)范。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康安全方針、目標、指標。做好施工過程控制及測量。

開工前做好一切規(guī)范、資料、驗評標準及一切相關(guān)文件準備工作。認真檢查項

目部施工組織技術(shù)措施、人員、機械、材料是否到位，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時予

以糾正。

施工中深入現(xiàn)場，掌握工程過程的質(zhì)量及動態(tài)，及時提供質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量

預(yù)測、預(yù)檢。

負責對分項、分部單位工程進行檢查，并對隱蔽工程進行自檢，并做好記錄和

簽證，按照工程的檢驗方法及驗評標準，正確運行。實測實量，填寫各項檢查表格，

對不合格部位提出返工意見。

負責提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施

及建議，做好公司及相關(guān)部門下發(fā)有關(guān)文件規(guī)范的貫徹與執(zhí)行工作。

對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)班組和個人有權(quán)提出處理意見。

對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令返工或返修，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。

負責工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。

（6）項目資料員職責

負責公司、項目部圖紙資料（含設(shè)計變更單）的收發(fā)，對收發(fā)臺帳的建立建全,

收發(fā)正確、及時負責。做好圖紙開架標識和借閱工作，作到規(guī)范、整理、查閱方便。

負責公司、項目工程部施工驗收規(guī)范、標準圖集（冊）的管理，建立借閱臺帳、

基本備齊、備全項目工程需用規(guī)范、標準、滿足施工需要。

負責項目部工程竣工圖管理，負責竣工圖的折疊、歸檔。

負責施工技術(shù)文件的收發(fā)管理，建立建全管理臺帳，負責技術(shù)文件的對內(nèi)外傳

遞。

熟悉技術(shù)檔案的構(gòu)成及組卷要求，按檔案管理要求，審核交驗、竣工資料內(nèi)容

的構(gòu)成及組卷是否符合要求。負責辦理竣工資料移交、歸檔。

各項目竣工驗收后，整套資料整理完畢交公司技質(zhì)科審核。

對人員培訓按工程所需要提前安排計劃，編制培訓需求，上報公司綜合辦。

（7）項目安全員職責

在項目工長、安全科的領(lǐng)導下，督促項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法

規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

參加本單位承擔工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進行安全技術(shù)交底，驗

收并履行簽字手續(xù)。

深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章

指揮、冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。

參加項目經(jīng)理、工長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促并在限期內(nèi)整改

完，發(fā)現(xiàn)危險或危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離

危險區(qū)域。

發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故調(diào)查，

不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。

(8)項目材料員職責

對所采購的物資必須在合格分供方目錄中的廠家和商家進行篩選，如遇到在制

定的合格供應(yīng)商名錄以外的物資時，必須提供商家、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證、生產(chǎn)許可

證、產(chǎn)品合格證、檢驗報告等相應(yīng)的有關(guān)證據(jù)。

認真學習和掌握物資的檢驗和驗收規(guī)范，執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于物資采購管理制

度。

對購進的物資的進行檢驗，包括產(chǎn)品合格證、檢驗報告報告、材質(zhì)單、型號、

規(guī)格、數(shù)量、外觀是否符合規(guī)定要求。

對驗收合格后的產(chǎn)品，應(yīng)分別進行存放，掛牌標識。

對易燃、危險品要單獨存放保管，并設(shè)防火標識。

(9)施工人員崗位職責

做到“三懂四會“。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程：四會

即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。

愛護建筑材料，注意保護好建筑裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好

狀態(tài)。

嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)

范，技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指

導。

自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守公司的各項管理?guī)定，做到文明施

工。

自覺維護工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管

理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除。

自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

自覺遵守生產(chǎn)紀律，聽從指揮。

現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。

第二部分施工方案和方法

工程概況

序號名稱內(nèi)容

1項目名稱陜西開放大學含光校區(qū)電教樓屋面防水維修工程

2實施地點陜西開放大學含光校區(qū)

一、電教樓屋面防水維修，面積約為1820m21.屋面基層

損壞部分做法：（面積約為1175m1）（1）拆除原防水層，屋

面損壞的約100mm厚基層拆除，垃圾清理；（2）平均50nlm

厚C20細石混凝土找坡層，隨打隨抹光；（3）4mm厚改性瀝青

防水卷材（SBS聚酯胎）2道，上翻至女兒墻頂（防水包裹女

兒墻壓頂）；2.基層無損壞部分屋面防水維修做法：（面積約

為645nlD（1）基層修補，原防水層面層清潔；（3）4mm厚改

性瀝青防水卷材（SBS聚酯胎）2道，上翻至女兒墻頂（防水

包裹女兒墻壓頂）；3.屋面排水構(gòu)件維修（1）更換原有落水

3采購內(nèi)容及要求口并防水處理，20個；（2）拆除原鐵皮落水管，更換為？110PVC

落水管，長度約為320m；（3）新做?75PVC透氣孔，每根2m,

地上500mm,地下1500mm,地下管道打透氣孔，包鐵絲網(wǎng)，

約35艱。

二、垃圾及材料垂直運輸，采用吊車等垂直運輸機械對

拆除的垃圾和材料進行運輸。

三、屋面垃圾清理及外運（含屋面原有垃圾和拆除垃圾

清理，運輸，垃圾消納，校內(nèi)道路實時打掃清理，安全警戒

防護標牌和警戒線、人員防護值守等，相關(guān)手續(xù)辦理、揚塵

治理措施等實施內(nèi)容和全部費用）

4計劃工期合同簽訂之日起30日

5質(zhì)量要求合格

1、組織準備

針對本工程的特點和要求，由公司項目經(jīng)理任組長，公司項目工程師、安

全員、質(zhì)量員、施工員和資料員參加。項目部每天召開碰頭會，公司項目每周

在現(xiàn)場召開一次辦公會，具體解決施工過程中存在的問題、設(shè)備、勞動力及技

術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問題。確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、高速、如

期完成。

2、技術(shù)準備

(1)本工程的技術(shù)人員認真理解施工圖紙和學習有關(guān)設(shè)計文件，認真聽取

設(shè)計公司、監(jiān)理等單位技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、

各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。

(2)做好對各施工班組的技術(shù)培訓和技術(shù)交底，特別是對特殊工藝的技術(shù)

交底和施工研討，同時要深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算等。對施工

組織設(shè)計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認可。

(3)按該工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標準、

規(guī)范和規(guī)程，以及標準圖集、技術(shù)資料及工具書等。準備好度量衡器具及各種

測量儀器和試驗檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后才能運用到工程

上。

3、物資人力準備

(1)為滿足本工程快速，優(yōu)質(zhì)的施工要求，機械設(shè)備材料必須按計劃投入，

完全能滿足各工種全面展開施工要求，投入足量機械設(shè)備及人員。

(2)本工程為拆除施工，施工過程中備足易損件，保證施工正常運行。

4、施工現(xiàn)場準備

(1)全面了解拆除工程的圖紙和建筑物竣工圖，拆除前進行施工現(xiàn)場堪察,

編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。

(2)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(3)對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底。

(4)為拆除作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準備齊全安全

防護用品。

(5)拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標志，圍擋高度不

應(yīng)低于L8M,非施工人員不得進入施工區(qū)。

(6)當拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，必須采取相應(yīng)保護

措施，對建筑內(nèi)的人員進行撤離安置。

(7)在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認全部切斷

后方可施工。

(8)在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措

施，保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。

(9)項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。項目經(jīng)理部應(yīng)

安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。

(10)根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施

工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防車通道，保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。

第一節(jié)、拆除工程

1、拆除總體原則

1.K拆除順序

(1)首先檢查安全通道情況，必須保持安全通道暢通無阻。

(2)作好一些預(yù)留設(shè)施、重要部位、部件的防護保護工作，拆除承重墻時

要先加固(由專業(yè)隊伍施工)，得到相關(guān)單位的認可后方可進行下一道工序施工。

(3)將拆除區(qū)域內(nèi)的易燃易爆品包括廢紙、紡織品、木制品等集中外運。

(4)清理各層遺留物及垃圾等。

(5)清理現(xiàn)場、竣工驗收。

1.2拆除主要方法

(1)工人分成兩個組，每組人數(shù)分工明確。

(2)要根據(jù)甲方提供的圖紙進行保留或者拆除。

(3)運輸組一般情況下白天拆晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完,

盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品，更不能在拆除現(xiàn)場以外的地方存放物品。

2、施工保證體系

(1)掛好施工安全生產(chǎn)牌和文明施工牌，做好拆除工程施工現(xiàn)場的圍護。

在房屋拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置施工標志牌、安全警示標志牌,采取可靠

防護措施,實行封閉施工。

(2)嚴格按國家強制性標準、施工組織設(shè)計或拆除方案實施拆除施工作業(yè)。

拆除前，應(yīng)先切斷電源，并關(guān)閉天然氣。人工拆除通常應(yīng)按自上而下、對稱順序

進行,不得數(shù)層同時拆除，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。當拆除一

部分時，應(yīng)先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作業(yè)人員必須正

確穿戴安全帽等勞動保護用品,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險作業(yè)。

(3)在拆除施工作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管道等應(yīng)停止施工，采

取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡

事故,必須及時向有關(guān)部門報告。

(4)進行拆除作業(yè)時，樓板上嚴禁人員聚集或堆放材料，作業(yè)人員應(yīng)站在

穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。

(5)拆除時對拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。拆除管道時，必須在查

清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保安全后，方可進行施工。

(6)制定安全技術(shù)管理建立安全技術(shù)檔案。

(7)清運渣土的車輛應(yīng)封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運

渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守工程所在地的有關(guān)規(guī)定。

(8)拆除工程施工時，應(yīng)有防止揚塵和降低噪聲的措施。

(9)拆除工程完工后，應(yīng)及時將渣土清運出場。

3、拆除工程安全文明施工措施

3.1防震、減少噪音措施。

(1)本工程大多采用性能好、噪音低、振動小的機具及設(shè)備。

(2)不破壞任何主體結(jié)構(gòu)及其他保留物。

(3)運輸車輛在場區(qū)及居民區(qū)行駛速度控制在5公里/小時內(nèi)，禁止鳴笛、

哄油門。

(4)人員在施工其他場所或經(jīng)過時，禁止大聲喧嘩。

(5)裝卸物品時輕拿輕放。

(6)拆除作業(yè)時，一律由上而下拆除，禁止整堵墻面或大塊從高處倒塌,

絕而禁止從建筑物下方掏空使建筑物整體倒塌。

(7)對噪音較大的機械設(shè)備要搭隔音棚。

(8)對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)較近的施工部位，要搭設(shè)隔音墻。

3.2施工現(xiàn)場防火措施

為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全，實

現(xiàn)文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施：

(D施管人員進場前進行全員安全防火教育培訓，建立逐級防火責任制，對

消防工作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責辦事或違反者，

要按情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更依法追究刑事責

任。

(2)完善配備消防設(shè)施和滅火器材。

(3)建立安全防火領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長各施工

隊隊長任組員。成立義務(wù)消防隊。

(4)對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位進行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，并不少于二次

的進行演練。

3.3消防保衛(wèi)措施

(1)施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)警衛(wèi)室，建立警衛(wèi)制度和現(xiàn)場保衛(wèi)記錄。

(2)施工工地成立由工長兼任組長的消防保衛(wèi)小組，組員相對固定，建立

領(lǐng)導值班制度，定期對工地消防保衛(wèi)工作情況進行檢查。

(3)現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育,

建立一支技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的義務(wù)消防隊。

(4)施工現(xiàn)場備用足夠的消防器材；設(shè)置消火栓；消防器材按“五五”配

置；消火栓井涂上紅漆，注明“消火栓工

(5)現(xiàn)場使用明火作業(yè)必須事先取得業(yè)主同意，由工長親自審批；明火附

近不行有易燃、易爆物品。

(6)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置循環(huán)消防車道，寬度不少于3.5米，消防車道不能環(huán)行的，

在適當?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地C

(7)易燃、易爆、劇毒等危險物品單獨存放，專人負責，必須有嚴格的領(lǐng)

退料手續(xù)。

(8)施工中，易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時，應(yīng)保證隧道內(nèi)通風良好或配備強

制通風設(shè)施。

(9)施工中使用的易燃、易爆材料，嚴禁在施工現(xiàn)場存放，并以當日作業(yè)

的需示量發(fā)放。

(10)施工中的明火作業(yè)，必須配備固定的看火人員和滅火器材；一切用

火必須辦理用火手續(xù)，經(jīng)批準后，按有關(guān)規(guī)定進行施工作

業(yè)；下班后，交回動火證C

(11)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙c必要時應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場及

生活區(qū)嚴禁使用與施工無關(guān)的用電設(shè)備及工具。

(12)在施工過程中，要堅持防火安全交底制度，特別是在進行電焊、油

漆、保溫或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求

(13)切割鋼層架時下方要配備看護人員，配備消防器材。

3.4防塵及環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施

(1)施工期間，設(shè)專人定期清掃施工圍邊各道路及通往主要干道和門前三

包地段，清運廢舊物品期間每天派2—3人清掃。

(2)現(xiàn)場無揚塵。在進行拆除作業(yè)時，如有必要一邊拆一邊噴水降塵。

(3)運輸車輛的車容、車況良好；車輛出場時清掃車輪以免塵土飛揚或遺

灑。

(4)一些有毒有害有污染的物品要單獨處理，以免運出后污染土地或危害

他人健康。

(5)特殊工種的施工人員，配備勞動保護用品，防止受到污染，保護施工

人員的身體健康。

(6)環(huán)保環(huán)衛(wèi)管理工作是實現(xiàn)綠色環(huán)保施工的重要手段，一定要與整個施

工過程結(jié)合在一起；同時虛心接受政府和甲方環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督、檢查，不

斷地改進提高，完善環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施，把綠色環(huán)保施工做得更好。

3.5安全技術(shù)管理

(1)安全生產(chǎn)目標

達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無

火災(zāi)，無中毒事故”

(2)安全方針：安全第一，預(yù)防為主

(3)安全和文明施工目標：杜絕任何事故的發(fā)生，力爭達到安全生產(chǎn)，文

明施工優(yōu)良工地

(4)安全管理小組

項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工

程安全負責人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。施工安全分為施工管理、安全教

育、機械設(shè)備、現(xiàn)場維護及日常生活5大部分，各部分設(shè)專人進行監(jiān)督管理，

負責將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落

實到人，專人專項，職權(quán)分明c

(5)安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學合理的施工方案，現(xiàn)

場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場

的工人統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各班組認真進行技術(shù)交底。

在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)

施工人員認真貫徹落實。

3.6一般規(guī)定與注意事項

(1)進入施工現(xiàn)場的人員，必須穿戴安全帽、防護鏡、反光背心、安全鞋。

高度1.8米以上時必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。如系安全

帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其他防護措施，不得冒險作

業(yè)。

(2)拆房施工作業(yè)時嚴禁向下拋擲，拆卸各種材料應(yīng)及時清理，分別堆放在

指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無

積水。及時清運建筑垃圾，人工拆除主要揚塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施，安排專人定

時灑水保持潮濕。

(3)遇有風力在六級以上、雷暴雨等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行露

天拆除作業(yè)。

(4)當日拆除施工結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)停放在遠離被拆除建筑的地方。

施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。

(5)拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)由施工單位負責。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)

手續(xù)，簽訂勞務(wù)合同，進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種人員

必須持有效證件上崗作業(yè)。

(6)施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機械和電動工具必須

裝設(shè)漏電保護器，其保護零線的電氣連接應(yīng)符合要求，電源采用三相五線制，

設(shè)專用接地線。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架

設(shè)。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設(shè)各必須有良好的接地裝

置。使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。

(7)機械車輛不得帶“病”作業(yè)，每次要檢查繩索及各部件牢固情況。

(8)在高空作業(yè)時，檢查下部結(jié)構(gòu)情況是否穩(wěn)固，分段作業(yè)要觀察結(jié)構(gòu)連接

情況，不得立體作業(yè)。

⑼拆除前要檢查被拆除室內(nèi)外情況，做到有邊必有欄，有孔必有蓋，有施

工項目必有安全措施。

(10)要設(shè)置門衛(wèi)；場內(nèi)設(shè)置保安人員經(jīng)常巡邏，防止發(fā)生治安事故，防止

無關(guān)人員進場。

(11)環(huán)保和市容工作須得到環(huán)保環(huán)衛(wèi)市容管理部門的批準和支持，接受其

檢查監(jiān)督。

(12)機械、車輛消音系統(tǒng)完好無損，盡可能降低施工噪音，停放位置適當；

材料碼放整齊，各交通要道暢通干凈。

3.7文明施工措施

(1)開工前，在拆除區(qū)域內(nèi)各道口、路口設(shè)明顯標志，設(shè)專人看守，警示

行人車輛注意安全。

(2)拆除過程中，必要時用水噴灑施工現(xiàn)場，并在拆除建筑物室內(nèi)灑水降

去浮塵；盡可能將揚塵降到最小范圍之內(nèi)。

(3)機械消音系統(tǒng)完好無損，盡可能降低噪音；白天施工<75dB,夜間施

I<55dB；運輸車輛停放位置適當；材料碼放整齊；各交通要道暢通干凈。

(4)施工時間控制在7：00—22：00之內(nèi)。

(5)保護好預(yù)留建筑和花草樹木；對被拆建筑物周邊的樹木，必要時要作

防護處理。

第二節(jié)、樓地面工程

1、施工方法

1)施工流程

基層處理f抹灰餅、筋標一刷水泥漿結(jié)合層一搓平一壓光一養(yǎng)護

2)施工方法

(1)施工準備：樓面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完；穿過樓面的

豎管已安完，管洞已堵塞密實；墻面的+500mm水平標高已彈在四周墻上。

(2)基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲'和塞子刷凈、剔掉灰漿

皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將減液沖凈。

(3)抹灰餅、標筋：地面的施工應(yīng)保證其表面平整。施工時應(yīng)先抄出高度，

貼好灰餅，灰餅為大小約50—80mm的方塊。間距1.5m左右，然后按照灰餅沖筋。

(4)刷水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)水泥砂漿之前；先涂刷水泥漿一層，不要涂

刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿或細石混凝土。

(5)木抹子搓平；木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退著操作，

并隨時用21n靠尺檢查其平整度c

(6)鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿

為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象，可均勻撒一遍干水泥和砂(1：1)的拌

合料(砂子要過3mm篩)，再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿或細石混凝土

緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分

格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。

(7)第二遍壓光：初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第

二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面

壓過后，應(yīng)用溜子溜壓，做到縫邊光直、縫隙清晰、縫內(nèi)光滑順直。

(8)第三遍壓光：在凝前進行第三遍壓光(人踩上去稍有腳印)，鐵抹子

抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、

壓光(必須在終凝前完成)。

(9)養(yǎng)護：地面壓光完工后24h,鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持

濕潤，養(yǎng)護時間不少于7d當抗壓強度達5MPa才能上人。

2、質(zhì)量通病防治

1、防止面層起砂、起皮

1)由于水泥強度不夠或使用過期水泥、水灰比過大扶壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護期

間過早進行其它工序操作，都易造成起砂現(xiàn)象。在抹壓過程中撒干水泥面(應(yīng)

撒水泥砂拌合料)不均勻，有厚有薄，表面形成一層厚薄不勻的水泥層，未與

混凝土很好的結(jié)合，會造成面層起皮。如果面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥砂

（L1=水泥：砂）干拌合料，撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時要用力，使面

層與混凝土緊密結(jié)合成整體。

2）養(yǎng)護時間不夠，過早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護，

能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強度。如果在養(yǎng)護時間短強度很低

的情況下，過早上人使用，就會對剛剛硬化的表面造成損傷和破壞，致使面層

起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，

當面層抗壓強度達5Mpa時才能上人操作。

2、防止面層空鼓、有裂縫

1）由于鋪細石混凝土之前基層不干凈，如有水泥漿皮及油污，或刷水泥漿

結(jié)合層時面積過大用掃帚掃，甩漿等都易導致面層空鼓。由于混凝土的坍落度

過大滾壓后面層水分過多，撒干拌合料后終凝前尚未完成抹壓工序，造成面層

結(jié)構(gòu)或交活太早，最后一遍抹壓時應(yīng)抹壓均勻，將抹紋壓平壓光。

2）在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，

并認真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)

鍵性工序，如果不仔細認真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上

下結(jié)合不牢，就會造成面層空鼓裂縫。

3）涂刷水泥結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目

的是要增強面層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項重要的工序，涂刷水泥漿稠度

要適宜（一般0.4~0.5的水灰比），涂刷時要均勻不得漏刷，面積不要過大,

砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去

的水泥漿很快干燥，這樣不但不起粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。

4）另外一定要用已拌好的水泥漿涂刷，不能采用干撒水泥，再澆水用掃帚

來回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。

3、面層不光、有抹紋：必須認真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子壓

的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、

壓光為止。

第三節(jié)、屋面防水維修施工方案

一、施工部署

1、施工準備

1）項目負責人，五大員等組成骨干施工量，該專項舊屋面防水維修人員進

場具有豐富的各項防水施工技能與實踐經(jīng)驗，對具體技術(shù)及作范圍相當熟悉，

具有較強的現(xiàn)代管理意識和法律觀念，能以業(yè)主方為核心，精心施工，達到優(yōu)

質(zhì)、快速、安全的目的。

（2）制定嚴密的管理體制：施工力量準備，按照項目管理層組勞務(wù)作出層

分離的原則，我公司對該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員，從公司抽

調(diào)作技能過硬的技術(shù)工人，組成能打硬仗的施工作業(yè)班組，簽定勞動合同明確

雙方責、權(quán)、利；提倡一專多能，一崗多職，確保工程施工順利進行。。

（3）材料準備：工程開工前，我公司準備符合質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全要

求的合格產(chǎn)品。防水材料選用：屋面定選用SBS改性瀝青防水卷材。該產(chǎn)品具

有彈性好，抗拉強度和延伸率高，低溫柔度好，耐穿刺，耐老化性好等特點。

（4）勞動力進場準備：

1）舊屋面防水維修施工動員及交底，我們充分利用開工前的前期準備時間,

對本項防水工程施工人員、管理人員及施工作人員進行施工前動員及技術(shù)交底

工作，經(jīng)過動員及交底使施工人員了解施工的基本情況，清楚施工特點，以及

注意事項，做好心中有數(shù)，提高思想認識，振作工作精神，保證按質(zhì)按量完成

任務(wù)。

2）勞動的落實，保證措施：根據(jù)舊屋面防水維修施工方案、實施要求，提

前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導體系和管理保證制度。

在做好上述需求計劃落實之后，應(yīng)另行做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在

必要時能隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期一項必要措施。

二、施工工藝

本工程確定對保溫層積水處轉(zhuǎn)孔排水一屋面開裂處踢打一澆灌瀝青一基層

鏟除一附加層做防水一女兒墻泛水及壓頂預(yù)鋪卷材一熱熔鋪貼卷材一熱熔封邊

共8個程序。

修繕前我們先對漏水部位進行現(xiàn)場勘查，確定滲漏部位，查明原因，確定

修繕工序。具體情況如下：

1、首先在漏水處轉(zhuǎn)孔，排除保溫層內(nèi)積水。

2、屋面裂縫處踢打?qū)?cm、深2cm,并將垃圾裝袋搬運下樓并用汽車運走。

3、基層鏟除下水口和管道周邊等部位做防水附加層。

4、裂縫處澆灌瀝青。

5、女兒墻泛水及壓頂?shù)讓铀⒒汀?/p>

6、粘貼SBS改性瀝青防水卷材。

三、施工要點及注意事項

1、基層處理：選用適當工具清理基層，使基層平整、清潔、干燥，達到卷

材施工條件。

2、涂刷基層處理：用長柄滾刷在基層表面滿刷一道月汽油稀釋的氯丁橡膠

瀝青膠粘劑，并且涂刷均勻，不得漏刷或露底。

3、鋪貼附加層：對于管根、陰陽角均應(yīng)做附加增強處理，附加層的寬度為

20cn,平立面平均展開。方法是先踢打至剛性層，按細部形狀將卷材剪好，刷

一道基層處理劑在鋪貼卷材，最后用1：3水泥砂漿找平，附加層要求無空鼓,

并壓實鋪車。

4、將保護層空鼓裂位置用切石機切割，切割深度與寬度均為20mll1,千萬不

能把原有防水層切壞，應(yīng)濕切，切割范圍內(nèi)用小錘和蠡子剔鑿，剔鑿完成后把

灰塵清理干凈并灑水濕潤24小時。

5、鋪貼卷材：三層女兒墻泛水上翻高度不低于500mm,壓頂全鋪并向內(nèi)下

翻500m%屋面女兒墻全鋪至壓頂完成。

5、熱熔封邊：卷材搭接縫處用噴槍加熱，壓合至邊緣擠出瀝青貼牢。卷材

末端收頭用瀝青膏鉗固填實。

6、避免日曬雨淋，干燥通風環(huán)境下儲存。儲存溫度不得低于相應(yīng)規(guī)格產(chǎn)品

柔度實驗溫度(-℃),不應(yīng)高于50℃.立式存放，高度不超過兩層7、運輸及儲

存過程應(yīng)遠離火源。

四、安全保證措施

1、施工操作人員不準穿帶釘子鞋或高跟鞋進入現(xiàn)場，以免破壞已做好的防

水層；防水層未干，嚴禁人員在工作面上亂踩。

2、防水層上堆料放物，都應(yīng)輕拿輕放，并加以方木鋪墊。

3、施工中若有局部防水層破壞，應(yīng)及時采取相應(yīng)的補強措施，以確保防水

層的質(zhì)量。

4、存放材料地點和施工現(xiàn)場必須通風良好。

5、完畢后不準在防水層上打洞，要做好產(chǎn)品保護，以免破壞防水層。

五、成品保護

1、施工人員要認真的保擰好已完成的防水層，嚴防施工機具和建筑材料損

壞防水層；

2、不允許有塵土、雜物堵塞大小管口，排水部位，以保證排水暢通無阻;

3、在防水層的施工過程中，施工人員須穿軟底鞋，嚴禁穿帶釘子或尖銳突出的

鞋進入現(xiàn)場，以免破壞防水層；

4、施工過程中管理人員應(yīng)隨時、有序的進行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、扎

壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補，避免隱患的產(chǎn)生；

5、不得在已驗收合格的防水層上打眼鑿洞，如必須穿透防水層時，必須提

前通知防水承包方，以便提供合理的建議，并進行及時的修補。

六、成品保護

1、施工人員要認真的保井好已完成的防水層，嚴防施工機具和建筑材料損

壞防水層；

2、不允許有塵土、雜物堵塞大小管口，排水部位，以保證排水暢通無阻;

3、在防水層的施工過程中，施工人員須穿軟底鞋，嚴禁穿帶釘子或尖銳突出的

鞋進入現(xiàn)場，以免破壞防水層;

4、施工過程中管理人員應(yīng)隨時、有序的進行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、扎

壞的地方要及時組織人員進行正確、可靠的修補，避免隱患的產(chǎn)生；

5、不得在已驗收合格的防水層上打眼鑿洞，如必須穿透防水層時，必須提

前通知防水承包方，以便提供合理的建議，并進行及時的修補。

七、質(zhì)量檢查驗收

舊屋面防水維修工程質(zhì)量的檢查及驗收：防水層施工完畢，要進行檢查，

不得有鼓包、皺折、膠落和大的起殼現(xiàn)象，做到面層美觀實用才能起到良好的

防水效果，保證工程應(yīng)有的防水壽命。

八、安全文明施工

1、屋面防水施工隊伍，須符合建設(shè)部有關(guān)防水工程施工用工要求，主要操

作人員應(yīng)參加過防水工專業(yè)培訓。

2、屋面防水施工須遵循《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范》，做到文明施工、

安全生產(chǎn)。

3、施工開始前必須進行安全交底，每天上崗前進行安全教育，有針對性、

有記錄，進入施工現(xiàn)場不得穿釘子鞋、拖鞋。

4、施工用膠粘劑、溶劑等易燃品，應(yīng)存放在通風、能鎖的庫房，遠離火源，

并配備干粉滅火器。每天施工現(xiàn)場嚴禁大量堆放各種易燃品，每天工作完畢將

廢料，包裝皮等雜物集中，由專人負責運至指定地點堆積。

5、對鋪設(shè)好的卷材防水層，不得在上面直接從事其他施工作業(yè)；應(yīng)防水層

上鋪墊臨時保護層方可施工。

6、施工現(xiàn)場，不準亂接電線，及使用無防爆設(shè)施的各種手動電器，嚴禁破

舊電線、電纜通過正在施工的作業(yè)面。

7、屋面施工人員嚴禁騎坐在女兒墻或斜檐上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

8、屋面堆放材料嚴禁集中放置。

9、屋面施工人員嚴禁從屋面上往樓下扔垃圾，防止垃圾傷人。

九、消防保證措施

1、認真學習貫徹《中華人民共和國消防條例》，樹立消防安全意識；

2、嚴格按照現(xiàn)場的布局劃分作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)，保持防火間距；

3、施工現(xiàn)場嚴禁煙火，建立現(xiàn)場明火管理制度。

第四節(jié)、管道安裝

(1)給水管道安裝

工藝流程

安裝準備一管道預(yù)制一干管安裝->立管安裝一支管安裝一管道試壓一管道

防腐和保溫一管道沖洗。

作業(yè)條件

立管安裝應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)達到安裝條件后，適當插入進行。每層均有明確的

標高線，暗裝豎井管道，應(yīng)把豎井內(nèi)的模板及雜物清除干凈，并有防墜落安全

措施。支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢、墻面未裝修前進行。

管道安裝

安裝基本要求

①管道安裝前和安裝后，應(yīng)清除管內(nèi)部污垢和雜物，安裝中斷或完畢時，

對敞口處需臨時封堵。

②管道穿過構(gòu)筑物的外墻時，均應(yīng)采取防水措施。對有嚴格防水要求的，

安裝柔性防水套管；一般安裝剛性防水套管。

③明裝管道成排敷設(shè)時,直線管段做到相互平行或垂直，保持等距。曲線管

段的曲率半徑相等，達到管道排列整齊和美觀。

立管安裝要求：

①調(diào)直后的管道上的零件如有松動，要重新上緊。

②立管上的閥門做到便于開啟和檢修。向上供水立管上的閥門，安裝于地

坪面上300毫米處。

③使用膨脹螺栓時，首先在安裝支(吊)架的位置用沖擊電鉆鉆孔，孔的

直徑與套管外徑相等，深度與螺栓長度相等。然后將套管套在螺栓上，帶上螺母

一起打入孔內(nèi)，當螺母接觸孔口時，用扳手擰緊螺母，螺栓及套管一起固定在

孔內(nèi)。

④上管時要注意安全，并且要保護好接口處不被碰壞。

給水管道及附件安裝要求：

焊接連接管道焊口對接時，應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯邊量不應(yīng)超過管壁厚

度的百分之十，且不大于1毫米，焊接場地應(yīng)保持清潔。

(2)排水管道安裝

工藝流程

管道安裝準備一管道預(yù)制f排水干管安裝一排水立管安裝一排水支管安裝

一閉水試驗

作業(yè)條件

根據(jù)設(shè)計圖紙及技術(shù)交底，檢查、核對現(xiàn)場預(yù)留洞大小尺寸是否正確，將

管道坐標、標高位置畫線定位，按施工圖紙的坐標、標高找好位置和坡度，以

及各預(yù)留管口的方向和中心線，將管段采用管箍連接。

安裝準備

認真熟悉圖紙，參看給排水專業(yè)、通風空調(diào)專業(yè)、電氣專業(yè)及建筑裝修圖

紙及現(xiàn)場實際情況核對各管道坐標、標高、走向是否合理可行，管道排列空間

是否合理，是否有交叉或排列位置不當，必要時與各專業(yè)及設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理

協(xié)商設(shè)計變更，辦理變更洽商記錄。這一步應(yīng)當在結(jié)構(gòu)施工之前解決以便預(yù)留

預(yù)埋，為管道設(shè)備安裝打下良好基礎(chǔ)。

根據(jù)設(shè)計圖紙及技術(shù)交底，檢查、核對預(yù)留孔洞位置尺寸是否正確，將管

道坐標、標高位置畫線定位。

管道預(yù)制

為了減少在安裝中的難度，對部分管材可按預(yù)先測繪的草圖下好料，并與

管件連接好，編號碼放在平坦的場地。

干管安裝

安裝在管道設(shè)備層或吊頂內(nèi)的排水干管可根據(jù)設(shè)計要求做托、吊或磚砌墩

架設(shè)。安裝托架應(yīng)先搭設(shè)腳手架，將托架或吊卡按設(shè)計坡度栽好，量準吊桿尺

寸，將預(yù)制好的管道托、吊牢固，并將立管預(yù)留口位置及首層衛(wèi)生潔具排水預(yù)

留管口，按室內(nèi)地平線、坐標位置及軸線找好尺寸接至規(guī)定高度，將預(yù)留管口

臨時封堵。吊頂內(nèi)排水干管隱蔽前應(yīng)做閉水試驗，井辦理隱檢于續(xù)。

立管安裝

根據(jù)施工圖校對預(yù)留洞位置尺寸是否正確，如擴孔時需斷筋，必須與土建

專業(yè)協(xié)商，按規(guī)定處理。立管檢查口設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計圖紙，并方便檢查和操作

的位置，排水支管在吊頂內(nèi)時，應(yīng)在每層立管上加裝檢查口，以便做閉水試驗。

安裝立管應(yīng)二人配合，一人在上一層樓板上，由管洞內(nèi)投下一個繩頭，下面一

人將預(yù)制好的管段上部拴牢，上拉下托將立管下部插口插入下層管道承口中。

立管插入承口后，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，上層的人用木楔將

管在樓板洞處臨時卡牢，復查立管垂直度，將立管臨時固定牢固，然后上法蘭

壓蓋擰緊橡膠密封圈、螺栓螺母。立管安裝完畢后配合土建用不低于樓板標號

的混凝土將洞灌滿堵實，并拆除臨時支架。并安裝型鋼固定支架?？紤]管道脹

縮補償，承插口處要留出補償余量。

支管安裝

支管設(shè)在吊頂內(nèi)，末端有清掃口時，應(yīng)將管接至上層地面上，便于清掏。

支管安裝完后可將衛(wèi)生潔具的預(yù)留管安裝到位，按潔具選型找準尺寸并配合土

建將樓板孔洞堵嚴，預(yù)留管口臨時封堵。

系統(tǒng)試驗

系統(tǒng)試驗是給排水工程的最后一道工序，也是檢驗分部工程質(zhì)量的一個重

要標準，系統(tǒng)試驗包括：給水的壓力試驗和系統(tǒng)沖洗、排水系統(tǒng)的通水、通球

試驗。

1）各系統(tǒng)的壓力試驗均應(yīng)獨立進行。給水系統(tǒng)在試驗壓力下持續(xù)10分鐘觀

察壓降是否在允許范圍內(nèi)。

2）系統(tǒng)試壓完后即做沖洗，沖洗時應(yīng)用自來水連續(xù)進行，且應(yīng)有充足的流

量。

3）排水系統(tǒng)主干管安裝完后要進行灌水及通球試驗，系統(tǒng)管道全部安裝完

后進行通水試驗。通水試驗時要仔細檢查各排水點是否暢通，有無滴漏現(xiàn)象。

以上各項試驗進行時，施工技術(shù)負責人要通知監(jiān)理方共同參加，試驗合格

后，及時填寫試驗記錄。

第三部分確保工期的技術(shù)組織措施

工期目標：30天竣工驗收交付使用

第一節(jié)、保證施工工期的具體措施

一、施工管理人員的保證

根據(jù)工程工期短，工程量大的特點，公司篩選了多名具有豐富裝修管理經(jīng)

驗的管理人員，分段進行管理，每段施工時必須有1名管理人員在現(xiàn)場參與檢

查和管理。按照擬定的施工計劃，全工日、全過程的跟蹤施工管理，及時解決

和調(diào)整施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工、進度和成品保護的問題，做到

第一時間處理，隨時發(fā)現(xiàn)問題即刻予以解決，不同具體問題而影響施工進度。

每天下午16:00由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。根據(jù)當日作業(yè)計劃，落實施

工進度情況，進行調(diào)整安排，做到每一項工程必須控制在計劃工期之內(nèi)。

二、施工操作人員的保證

1、所有施工操作人員進場前必須經(jīng)過全面的培訓，熟悉現(xiàn)場情況，掌握施

工特點，領(lǐng)悟項目管理意圖，嚴格按照項目管理人員的安排施工操作，做到每

一個施工工人對自己要做的工作都心中有數(shù)。

2、根據(jù)分項工程，安排相應(yīng)的專業(yè)施工人員，對于不同的區(qū)域，各分項工

程進行交叉作業(yè)，同時對其成品加強保護。

三、施工材料保證

在進場施工階段，該管理人員會根據(jù)該層的施工材料用量分項、列表提前3

天報交公司，公司物資部會根據(jù)工程的需要，按計劃組織材料進場，保證施工

進度，從而保證整體工期。

四、施工機具保證

對工程所需的各種機具。除按工程量配足外，并在施工過程中及時維修和

調(diào)換，庫管員根據(jù)施工進度的需要及時報出庫存機具的種類及數(shù)量，決不能因

施工機具不足而影響工程質(zhì)量和進度。

第二節(jié)、施工組織安排

一、施工準備工作

1、首先我公司已經(jīng)根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料，對現(xiàn)場進行詳細考察，作為

出詳圖的依據(jù)，確保完善設(shè)計的質(zhì)量，并在短期內(nèi)完成詳圖和必備材料的準備

工作。

2、進場后我公司將積極主動的與業(yè)主盡快辦理現(xiàn)場施工的相關(guān)交接工作,

并做好資料和現(xiàn)場等交接于續(xù),次不扯皮推諉；

3、及時進行各項維護材料的準備和場地的布置；

4、及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的布置工作；

5、及時進行各種詳細的實施計劃和細部施工方案的制定工作；

6、及時按設(shè)計及業(yè)主要求選定裝修材料、電氣材料；

7、及時進行組織各工種施工人員的進場工作，作好進場前的安全教育工作。

二、交叉施工管理原則及措施

1、工程施工的交叉原則

在交叉施工作業(yè)的同時，要充分理解業(yè)主對本工程的經(jīng)營理念，要樹立為

業(yè)主所想替業(yè)主所急的思想。充分體現(xiàn)快速、裝修緊張有序的原則，在具備施

工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。按照上述原則，施工中要充分考慮與業(yè)主

確定施工單位的配合工作，注意解決這些矛盾。

解決此矛盾的原則：

2.1明確責任，正確劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度；

2.2一切從工程全局出發(fā)，各承包商應(yīng)在總包的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展

施工，互相幫助相互諒解，要互相創(chuàng)造條件，裝修施工要注意對成品及半成品

的保護。

2.3服從工程需要，凡是影響效果的修改，將予以隨時配合。

2.4在施工中，避免不必要的修改或破壞，從而影響整體的效果。

2.5在配合施工時，主動聯(lián)系，及時了解進度,把有關(guān)工作量按時安裝完畢，

不影響進度和避免造成二次破壞。

2.6分區(qū)進行的交叉施工工序，規(guī)定工序交接的順序和方法。

三、施工總體進度計劃安排

1、工程控制計劃重點和步驟

重點做好分區(qū)斷電、斷水等工作。

為實現(xiàn)各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工

程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午16點召開各專業(yè)的日計劃檢查和計劃安排

協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和

所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，

通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。

2、周、日計劃

是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下

發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計

劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目

標計劃考核分解到每一日、每一周。

所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)

期的進度目標，達到控制工程進度的目的。

3、施工配套保證計劃

此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個

方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：

3.1方案計劃

此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。方案

先行、樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，

有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案

計劃，與工程施工進度配套。

3.2設(shè)備、材料進場計劃

此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械

設(shè)備的最遲進出場期限。

3.3質(zhì)量檢驗驗收計劃

分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期

較緊，因此分項驗收必須及時c此項驗收計劃需業(yè)主和業(yè)主代表密切配合。

四、施工進度計劃保證措施

1、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保

證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工

期計劃為主線，并由此完善設(shè)計進度計劃、人員進場計劃、技術(shù)保障計劃、商

務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障

一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深

入全面、貫徹始終的特色。

2、人、財、物的保障

2.1在本工程上，我公司將委派具有大型工程施工管理經(jīng)驗和能力項目經(jīng)理

和從事項目施工管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度滿足工程的

需要。

2.2我們除具備實力強大的專業(yè)化設(shè)計、施工保障能力外，還具有強大的后

勤保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。

2.3我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、

管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專

款專用。多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。

2.4我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各

類施工機械設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復雜工程的需要。

2.5技術(shù)工藝的保障

編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。

方案先行，樣板引路是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計

劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作

層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量

地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容力求詳細，配以圖表，圖文并茂，做到

生動、形象，調(diào)動操作者學習施工方案的積極性。

第三節(jié)、工期保證措施

一、優(yōu)化工序組織施工

我公司將針對本項目的工程特點組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)

驗的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間

和時間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計劃為龍頭，采用

計算機管理，對現(xiàn)場的各個角落的施工進展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工情

況進行全面的監(jiān)控，利用各工序時間差，穿插水電安裝施工，在有限的施工工

期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時間。

并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點及工程量情況進行分區(qū)。采取平行施工的管理部

署，以確保工期。

二、利用計算機進行計劃管理

1、根據(jù)本項目工程的特點及難點，合理的施工流程和施工順序，盡可能提

供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)

以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并應(yīng)充分征求有

關(guān)方面的意見加以確定，同時要根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系編制總體控制計劃，

明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、周、日作業(yè)計

劃以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。

2、根據(jù)確定的進度檢查計劃日期，及時對實際進度計劃進行檢查，并據(jù)此

做出各期進度控制點，及時利用計算機對實際進度與計劃進度進行分析、比較，

及時對計劃進行調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個

關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)

時間等行之有效的方法加以調(diào)整。

三、充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢

1、我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢在本項目配各具有同類工程施工經(jīng)

驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足

夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)

章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度

建設(shè)等方面加以保證。

2、在施工過程中采取各種有效措施如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動

和合理化建議，設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積

極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。

四、勞務(wù)施工隊伍的選擇

施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長期合

作、具有一、二級資質(zhì)保證并從隊伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力

的勞務(wù)隊伍進行工程的施工，保證勞務(wù)隊伍素質(zhì)，確保工程按計劃進行。

五、采用先進的裝飾施工機具

選用國家名牌電錘、電鉆、低噪音空氣壓縮機及其它施工機具。

六、定期召開生產(chǎn)例會制度

1、定時召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、安全、文

明施工和成品保護等問題，為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準備。

2、由項目部組織各專業(yè)施工隊參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃

完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交

叉施工存在的問題，布置解決問題所采取的措施，安排第二天的工作計劃。

七、管理措施

1、嚴格按照IS09001的工作程序開展工作，對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。

2、積極配合設(shè)計方，做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點設(shè)計工作，充分了解設(shè)計意

圖，作好施工準備工作，為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。

3、所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心協(xié)力，步

調(diào)一致，確保工期。

4、注重配合,積極與電氣等各班組做好配合，確保各工序之間的緊密銜接。

5、除了自有工具對施工操作有保證外，并與機具租賃公司建立協(xié)作，以保證

突發(fā)事情及搶工期的需要，并積極探索新機具的應(yīng)用。

6、保證材料供應(yīng)，項目設(shè)材料專職人員進行采購，并就特、新、規(guī)格多等材

料進行詳細而準確的計劃，保證材料按時按量進場。作到既不少量影響進度，

又不多量帶來損耗。

7、推廣和探索新工藝，以新技藝縮短勞動時間，保證工期的實現(xiàn)。

8、加強成品保護、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性，

作到忙而不亂，緊而有法。

9、管理程序上作到兩個密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、

誤工，影響施工進度。

9.1項目經(jīng)理部各成員之間的密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案進行施

工，合理安排材料、機械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工進度計劃進行。

9.2密切與甲方工程管理人員之間的配合，及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問

題，及時上報施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。

做到令甲方滿意。

10嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生。在本工程施工前，制定嚴格的安全

管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，

并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。

11嚴格獎罰制度。進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等施工

方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利進

行。

第四部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

1、施工質(zhì)量目標

合格。

2、質(zhì)量管理體系和手冊

2.1、質(zhì)量方針

本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針為；

以人為本、誠信服務(wù)、風險預(yù)控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展

（1）管理方針內(nèi)涵

1）以人為本：體現(xiàn)公司的價值觀，表明公司尊重員工的安全理念與文化,

促進人與自然、環(huán)境與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以對業(yè)主、社會高度負責的態(tài)度建設(shè)

綠色環(huán)保工程，造福子孫后代C

2）誠信服務(wù)：公司以真誠回報于社會，重合同、守信譽、誠心誠意服務(wù)于

顧客，讓顧客、相關(guān)方和社會滿意。

3）風險預(yù)控：實現(xiàn)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護理念的措施，指明了職業(yè)健康

安全管理、環(huán)境保護的方向和焦點。

4）系統(tǒng)管理：描述了管理的方法和手段，通過機制、體制橫向與縱向的系

統(tǒng)性，引導全員參與管理。

5）綠色發(fā)展：是科學發(fā)展觀在企業(yè)管理的具體體現(xiàn)，展示出企業(yè)發(fā)展的宏

圖，彰顯企業(yè)的責任感和使命感。企業(yè)目標是跨入全國環(huán)保企業(yè)先進行列。

（2）總經(jīng)理承諾

1）堅決恪守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標準，積