《金蝶標準財務培訓》課件

金蝶標準財務培訓金蝶標準財務培訓旨在幫助企業(yè)提高財務管理效率，降低成本，優(yōu)化業(yè)務流程，提高企業(yè)競爭力。培訓背景和目標企業(yè)發(fā)展需求隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，財務管理工作變得更加復雜，對財務人員的專業(yè)技能要求也越來越高。提升財務管理水平掌握金蝶財務軟件的使用方法，提升財務管理效率，提高企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。促進企業(yè)健康發(fā)展通過培訓，使財務人員更好地了解企業(yè)財務管理的流程和規(guī)范，提高財務數(shù)據的準確性和可靠性，促進企業(yè)健康發(fā)展。培訓大綱11.企業(yè)財務基礎知識介紹企業(yè)財務的基本概念、作用和地位。22.財務報表的編制與分析講解資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的編制方法和分析技巧。33.成本管理與控制重點講解成本的分類、核算方法和控制措施。44.應收賬款管理深入探討應收賬款管理的目標、策略和工具。55.存貨管理介紹存貨管理的關鍵環(huán)節(jié)、目標和策略。66.固定資產管理講解固定資產管理的目標、策略和關鍵環(huán)節(jié)。1.企業(yè)財務基礎知識本模塊將介紹企業(yè)財務的基礎知識，為后續(xù)課程奠定基礎。企業(yè)財務的作用和地位決策支持為企業(yè)經營決策提供可靠的財務數(shù)據支持，輔助企業(yè)制定合理的經營策略。風險控制通過財務分析，及時識別和控制企業(yè)經營風險，維護企業(yè)財務安全。資源配置合理配置企業(yè)資源，確保企業(yè)資金安全并有效利用，提高企業(yè)盈利能力。績效評估評估企業(yè)經營績效，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，提高企業(yè)經營效率。財務核算的基本原理權責發(fā)生制在收入和費用確認上，以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據。不論款項是否收付，只要與企業(yè)相關的經濟利益已經發(fā)生，就應當確認收入和費用。收付實現(xiàn)制以企業(yè)實際收付的款項為依據確認收入和費用。不論經濟利益是否發(fā)生，只要款項實際收付，就應當確認收入和費用。記賬憑證的填制與審核1憑證填制記賬憑證是記錄經濟業(yè)務的原始憑證，填制時要準確無誤。憑證內容要完整，包括日期、業(yè)務內容、金額等，并進行必要的審核。2憑證審核審核是確保記賬憑證真實合法的重要環(huán)節(jié)，主要檢查憑證內容是否完整、金額是否正確等。審核人員應認真審核憑證，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正，避免錯誤數(shù)據進入賬簿。3憑證保管審核后的記賬憑證應妥善保管，防止遺失或損壞，以便日后查閱。企業(yè)應建立完善的憑證管理制度，確保憑證安全和完整。財務報表的編制與分析財務報表是企業(yè)財務狀況和經營成果的重要反映，是企業(yè)進行財務管理的重要工具。通過分析財務報表，可以了解企業(yè)的經營狀況、盈利能力、償債能力和財務風險，為企業(yè)決策提供依據。資產負債表編制1資產負債表反映公司在特定日期的財務狀況。2資產公司擁有的資源。3負債公司對外部的債務。4所有者權益公司所有者的投資。資產負債表是用來反映公司在特定日期財務狀況的報表，它反映的是公司在特定日期擁有的資產、負債和所有者權益。資產是指公司擁有的可以用來產生未來經濟利益的資源，包括流動資產和非流動資產。負債是指公司對外部的債務，包括流動負債和非流動負債。所有者權益是指公司所有者的投資，包括實收資本、資本公積、盈余公積等。利潤表編制收集數(shù)據收集相關數(shù)據，包括收入、成本、費用等，為利潤表編制提供基礎數(shù)據。分類匯總將收集到的數(shù)據進行分類匯總，按照利潤表的格式進行整理，以便于計算利潤。計算利潤根據分類匯總后的數(shù)據，計算營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤等關鍵指標。編制報表按照利潤表格式，將計算出的數(shù)據填入相應的項目，形成完整的利潤表?，F(xiàn)金流量表編制1經營活動主要指企業(yè)日常經營過程中產生的現(xiàn)金流入和流出。2投資活動主要指企業(yè)對固定資產、無形資產等的投資活動所產生的現(xiàn)金流入和流出。3籌資活動主要指企業(yè)為獲得資金而進行的融資活動所產生的現(xiàn)金流入和流出。現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)在一定時期內現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出情況。根據現(xiàn)金流入和流出的性質，現(xiàn)金流量表將企業(yè)現(xiàn)金流量分為經營活動、投資活動和籌資活動三大類。該報表可以幫助企業(yè)了解資金來源和使用情況，判斷企業(yè)經營狀況，并為企業(yè)制定未來的投資和融資計劃提供依據。財務報表分析方法比率分析評估企業(yè)財務狀況，例如盈利能力、償債能力和營運能力。趨勢分析比較不同時期財務數(shù)據，揭示企業(yè)財務狀況的演變趨勢。比較分析比較企業(yè)與行業(yè)平均水平或競爭對手，找出差距和改進方向。綜合分析將多種分析方法結合運用，全面評估企業(yè)財務狀況。成本管理與控制成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于企業(yè)利潤最大化至關重要。有效的成本管理可以提高企業(yè)競爭力，降低經營風險，提升盈利水平。成本的概念與分類成本的定義成本是指企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費。成本的分類按成本的發(fā)生是否與產品生產有關，可分為生產成本和期間成本。按成本的計量屬性，可分為固定成本和變動成本。按成本的控制范圍，可分為直接成本和間接成本。生產成本核算11.直接材料成本直接材料是指直接用于產品生產的原材料、輔助材料和包裝物。22.直接人工成本直接人工是指直接從事產品生產的工人的勞動報酬。33.制造費用制造費用是指在生產過程中發(fā)生的除直接材料和直接人工以外的各項費用。44.生產成本核算方法常用的生產成本核算方法包括分步法、分批法和平行結轉分步法。成本控制措施成本預算控制編制詳細成本預算，并根據實際情況進行調整，可以有效控制成本支出。成本分析控制定期對成本進行分析，識別成本波動原因，采取相應措施，降低成本。成本核算控制建立健全的成本核算體系，對成本進行準確的記錄和分析，為成本控制提供依據。成本管理制度建立完善的成本管理制度，明確成本控制的責任，加強成本控制的執(zhí)行力。應收賬款管理應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。有效管理應收賬款，能提高企業(yè)資金周轉效率，降低壞賬風險，改善企業(yè)現(xiàn)金流。應收賬款的概念和重要性企業(yè)經營的重要資產應收賬款代表企業(yè)未來可收回的現(xiàn)金，反映了企業(yè)經營的效益和現(xiàn)金流狀況。財務報表的重要組成部分應收賬款是企業(yè)資產負債表的重要組成部分，反映企業(yè)經營活動的成果，為投資者和債權人提供重要信息。企業(yè)現(xiàn)金流的來源應收賬款的收回是企業(yè)現(xiàn)金流入的重要來源，對企業(yè)資金周轉和運營效率具有重要影響。企業(yè)信用的體現(xiàn)企業(yè)應收賬款的管理水平反映了企業(yè)的信用管理水平，影響企業(yè)信譽和市場競爭力。應收賬款管理目標與策略提高資金周轉率應收賬款管理目標之一是加快資金回籠，提高資金周轉率，增強企業(yè)的盈利能力。降低壞賬損失通過有效的應收賬款管理，可以降低壞賬損失，提高企業(yè)財務安全和盈利能力。建立科學的管理體系建立科學的應收賬款管理體系，包括制定清晰的政策、流程和制度，提高應收賬款管理效率。優(yōu)化客戶關系應收賬款管理不僅是財務工作，也是客戶關系管理的一部分，良好的應收賬款管理可以維護客戶關系，促進長期合作。應收賬款管理工具11.應收賬款催收系統(tǒng)此系統(tǒng)幫助企業(yè)自動化催收流程，減少人工成本，提高催收效率。22.信用評分模型通過分析客戶歷史數(shù)據，預測客戶償還能力，幫助企業(yè)更好地評估客戶信用風險。33.應收賬款分析工具對應收賬款進行分析，幫助企業(yè)識別潛在問題，制定相應的管理策略。44.電子發(fā)票系統(tǒng)提高發(fā)票管理效率，便于企業(yè)追蹤應收賬款的流向。5.存貨管理存貨管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，直接影響企業(yè)經營效率和盈利能力。存貨管理的目標是最大限度地降低存貨成本，并確保企業(yè)生產經營的順利進行。存貨概念與分類定義存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品。用于生產過程中的在產品、原材料和其他直接用于生產過程的材料。分類原材料在產品產成品商品存貨管理目標與策略降低存貨成本通過合理控制存貨數(shù)量，降低采購成本、倉儲成本、資金占用成本，提升企業(yè)盈利能力。提高存貨周轉率加快存貨周轉速度，減少資金占用，提高資金使用效率。保證生產經營需求建立科學合理的存貨管理體系，保證生產、銷售等環(huán)節(jié)對原材料、產成品的及時供應。防止存貨損失加強對存貨的保管和維護，防止存貨因損壞、過時等原因造成損失。存貨管理的關鍵環(huán)節(jié)庫存管理對庫存進行準確的記錄和管理，包括入庫、出庫、庫存盤點等。采購管理制定合理的采購計劃，選擇合適的供應商，進行質量驗收和價格談判。庫存控制制定科學的庫存控制策略，平衡庫存成本和供應需求，避免庫存積壓或短缺。質量管理對存貨質量進行嚴格的把控，確保存貨符合標準，避免質量問題。6.固定資產管理固定資產是指企業(yè)擁有或控制的，為生產商品或提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的有形資產。本模塊將深入探討固定資產管理的各個方面，涵蓋固定資產的定義、分類、管理目標、策略、關鍵環(huán)節(jié)以及相關法律法規(guī)。固定資產概念與分類定義固定資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的使用壽命超過一年且價值在規(guī)定標準以上的資產。分類房屋及建筑物機器設備運輸工具電子設備辦公家具固定資產管理目標與策略最大化資產利用率提高固定資產的利用效率，減少閑置和浪費，提高投資回報率?？刂瀑Y產折舊成本通過合理的維護和保養(yǎng)，延長固定資產的使用壽命，降低折舊成本。確保資產安全可靠制定完善的管理制度，加強安全管理，確保固定資產的安全運行。提高資產管理效率建立科學的固定資產管理系統(tǒng)，提高管理效率，降低管理成本。固定資產管理的關鍵環(huán)節(jié)固定資產的購置與驗收包括固定資產的采購、驗收、登記和入賬，確保固定資產符合企業(yè)需求，并進行合理的驗收和登記。固定資產的日常維護和保養(yǎng)定期對固定資產進行維護保養(yǎng)，延長使用壽命，減少維修成本，提高資產的使用效率。固定資產的盤查與核實定期對固定資產進行盤查