海南醫(yī)學(xué)院《財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬(wàn)元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長(zhǎng)20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.5602、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元？（）A.30B.31C.32D.333、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率4、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件5、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%6、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550007、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為4500萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬(wàn)元。A.30B.36C.42D.488、某企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款10、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法11、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元12、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元13、某企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積14、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購(gòu)入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬(wàn)元，增值稅稅額0.9萬(wàn)元。該批原材料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.210B.236.9C.211D.18915、某企業(yè)進(jìn)行債券投資，購(gòu)入一種面值1000元，票面利率6%，每年付息一次，期限3年的債券。當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí)，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.900.56B.948.48C.950.25D.975.6016、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為25元，每股收益為1.5元，市盈率為16.67倍。若公司計(jì)劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本，在其他條件不變的情況下，轉(zhuǎn)增后的市盈率為：（）A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍17、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬(wàn)元，可收回金額為70萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.018、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為600萬(wàn)元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.519、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元，股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理，正確的是：（）A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變20、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.27000二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)說(shuō)明在會(huì)計(jì)中，什么是賬齡分析法？如何運(yùn)用賬齡分析法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提？賬齡分析法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)其管理和決策具有重要指導(dǎo)作用。請(qǐng)闡述常見(jiàn)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計(jì)分卡等，并分析如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇和應(yīng)用合適的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。3、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請(qǐng)分別說(shuō)明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來(lái)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的配置，提高資金的使用效率，并舉例說(shuō)明這些策略在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，除了降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本外，還需要考慮質(zhì)量成本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋質(zhì)量成本的構(gòu)成和分類，并分析如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量成本來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)降低策略的具體措施。答：風(fēng)險(xiǎn)降低策略的具體措施包括完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債水平；多元化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)合同管理，明確各方責(zé)任等。通過(guò)這些措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某汽車制造企業(yè)推出一款新能源汽車，但市場(chǎng)銷量不佳。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，續(xù)航里程不足，充電設(shè)施不完善，且定價(jià)偏高。請(qǐng)分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)定位方面的失誤，并提供改進(jìn)方案。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目的社會(huì)效益考慮不足。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)投資項(xiàng)目社會(huì)效益考慮的方法。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的和程序，并結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況說(shuō)明審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。4、（本題5分）某物流企業(yè)的運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)用高，維修成本大。燃油價(jià)格波動(dòng)影響運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加，應(yīng)收賬款壞賬增多。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）R1公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，原材料采購(gòu)季節(jié)性強(qiáng)，價(jià)格波動(dòng)大。同時(shí)，產(chǎn)品銷售渠道有限，市場(chǎng)開拓難度大。請(qǐng)分析R1公司應(yīng)如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理手段，優(yōu)化采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，需要進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。請(qǐng)深入論述股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響和會(huì)計(jì)處理，如股票期權(quán)、限制性股票等，并探討如何通過(guò)股