企業(yè)管理資料-各類崗位績效考核模板匯編

企業(yè)管理資料一各類崗位

績效考核模板匯編

目錄

第1章員工績效評價(jià)表格范本1

員工績效評價(jià)表（一）2

員工績效評價(jià)表（二）4

員工績效評價(jià)表（三）6

員工績效評價(jià)表（四）7

員工績效評價(jià)表（五）9

員工績效評價(jià)表（六）10

普通員工年度績效評價(jià)表12

銷售部門員工績效評價(jià)表14

辦公室員工績效評價(jià)表16

生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表18

組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表20

工程技術(shù)人員績效評價(jià)表22

管理人員績效評價(jià)表24

業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表25

銷售經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表27

分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表28

中層管理人員績效評價(jià)表（一）29

中層管理人員年度績效評價(jià)表（二）32

中高層經(jīng)理績效評價(jià)表（行為能力）34

高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表36

第2章績效評價(jià)樣表38

普通員工業(yè)績評價(jià)樣表39

銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表40

項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表41

操作工業(yè)績評價(jià)樣表43

經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表44

中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表45

營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表46

試用期員工績效評價(jià)樣表47

技術(shù)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）49

專業(yè)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）51

主管人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）53

中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）55

高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）57

普通員工績效評價(jià)樣表（管理能力）59

經(jīng)理績效評價(jià)樣表（管理能力）61

人事部門績效評價(jià)樣表63

市場部門績效評價(jià)樣表64

生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表65

第3章績效評價(jià)實(shí)施中的其他表格66

績效評價(jià)時(shí)1間表67

績效評價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表68

2

不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表69

績效評價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表70

績效評價(jià)參與各方的責(zé)任表71

績效評價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表72

各項(xiàng)績效評價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表73

績效評價(jià)等級表74

中高層管理者述職報(bào)告75

企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷?6

員工發(fā)展規(guī)劃表77

第4章員工績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例78

一般管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)79

管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)82

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)85

第5章關(guān)鍵績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例88

秘書的績效標(biāo)準(zhǔn)89

員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)90

客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn)91

行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn)92

采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)93

財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)94

3

第1章

員工績效評價(jià)表格范本

員工績效評價(jià)表（一）

姓名：部門：崗位：評價(jià)日期:

評價(jià)尺度

評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)—

優(yōu)良中可差

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；14121086

B.對工作持積極態(tài)度：14121086

1.勤奮態(tài)度

C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121036

D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086

A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃：14121086

B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14121086

2。業(yè)務(wù)工作

C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行：14121086

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù).14121086

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14121086

B.正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；14121086

3.管理監(jiān)督

C.枳極努力改善工作方法；14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121036

A.工作速度快，不誤工期；14121086

B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績：14121036

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)

C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；14121086

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求：14121036

B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

5.工作效果

C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

2

1.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。

3.評價(jià)者意見

4.評價(jià)者簽字：日期：年月日

人力資源部評定：

1.評語：____________________________________

2.依據(jù)本次評價(jià)，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至7

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月口至年月□

[]降職為_____________________________

[]提薪降薪為_________________________

[]辭退_______________________________

3

員工績效評價(jià)表（二）

姓名：部門：聘雇日期：職等:

口年度評價(jià)□半年評價(jià)□特別評價(jià)口評價(jià)期間

不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀

評價(jià)項(xiàng)目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作懶散，可避經(jīng)常犯錯(cuò)，工作人體滿意，偶工作幾乎保持工作一直保

工作是否正確、清楚、完免的錯(cuò)誤頻繁。不細(xì)心。爾有小錯(cuò)誤。正確、清楚；有持超高水準(zhǔn)。

全。附注：錯(cuò)自行改正。

□無從觀察

2.合作

考慮其對工作、同事、公似乎無法與人時(shí)常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主

司之態(tài)度：是否愿意為人合作，不愿接受作，表現(xiàn)不同用處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；

服務(wù)及叮人溝通；是否愿新事物。意的態(tài)度：難爾會(huì)有磨擦。法。隨時(shí)準(zhǔn)備嘗

嘗試新觀念、新方法。附注：以相處。試新觀念：與

口無從觀察人相處非常

好。

3.工作知識

是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對工作有相對工作了解全工作各方面

方法、系統(tǒng)、設(shè)備。事大部分都了如能增進(jìn)相應(yīng)當(dāng)程度的了面充分。均能掌握，極

□無從觀察解不夠。知識最好。解。為優(yōu)秀。

附注：

4.主動(dòng)性

考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事；處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)督：主一直是自主

下的工作能力；其應(yīng)變才遵從指示做事，易出錯(cuò)，經(jīng)常無需指示；新動(dòng)工作及改進(jìn)。工作；自動(dòng)增

能：在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)加額外工作：

情況。附注：各。能力極強(qiáng)。

□無從觀察

5.勤勉

考慮其貢獻(xiàn)于工作的程有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常忽視其工通常能堅(jiān)守大部分時(shí)間都一向可信，能

度。時(shí)常喜歡閑聊。作。其工作；偶爾能誠懇做事，偶將工作做好。

□無從觀察附注：會(huì)閑逛。爾需要人提醒。

6.工作量

本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎常

考慮工作量。時(shí)工。爾超過。人，產(chǎn)量比要

□無從觀察附注：求的多。

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識的能力、速若非一再教導(dǎo)，學(xué)習(xí)緩慢但通學(xué)習(xí)速度尚學(xué)習(xí)快速，記憶超乎尋常的

度：是否能記憶，能遵循,無法消化。常能記?。豢纯?，也能記良好。學(xué)習(xí)速度且

4

并予以應(yīng)用。附注：似吸收而實(shí)際牢，但偶爾還完全消化。

□無從觀察上并沒有真正需要向主管

消化。請教。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)請假或遲到早經(jīng)常請假或遲偶爾請假或絕少請假或遲從不請假或

時(shí)性。退過多。到早退。遲到早退。到早退，如無正遲到早退。

口無從觀察常理由。

出勤記錄_____遲到早退次數(shù)_____請假天數(shù)_____曠工天數(shù)_____

5

員工績效評價(jià)表（三）

姓名部門到以日期

評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目甲乙丙T戊

處理解力極理解力強(qiáng)，理解判斷理解較遲理解遲軻，判

強(qiáng)，判斷力判斷力強(qiáng)，力普通，處鈍，對復(fù)雜斷力不良，經(jīng)

理

極強(qiáng)，處理20處理能力16埋事務(wù)常12事務(wù)判斷8常無法處理4

能能力極強(qiáng)。強(qiáng)。有錯(cuò)誤。力不夠。事務(wù)。

力

奉公守法，熱心工作，對本職工工作無恒態(tài)度傲慢，常

枳足為他人支持公司作感興趣，心，精神不唆使別人向

極楷模。10的政策。8不在工作6振，不滿現(xiàn)4公司提不合2

時(shí)間開玩狀。理要求。

性

笑。

責(zé)任勞任怨，工作努力，有責(zé)任心，交付工作敷衍，無責(zé)任

竭盡所能分內(nèi)工作能自覺完常需督促心，粗心大

任

完成工作。20非常完善。16成工作。12方能完成。8意。4

感

團(tuán)與人協(xié)調(diào)愛護(hù)團(tuán)體，肯應(yīng)別人僅在必要精神散漫，不

無間，為工常協(xié)助別要求幫助與人協(xié)調(diào)肯與人合作。

隊(duì)

作順利完20人。16他。12時(shí)才與人84

精成盡最大合作。

努力。

神

不浪費(fèi)時(shí)守時(shí)守規(guī)，雖少遲到借故逃避時(shí)常遲到早

問，不畏勞不偷懶，勤早退，但上繁重工作，退，工作不

勒

苦，搶先完40奮工作。24班后常不18不堅(jiān)守工12力，時(shí)常遠(yuǎn)離6

惰成工作。主動(dòng)到達(dá)作崗位。工作崗位。

工作崗位。

評價(jià)得分

獎(jiǎng)

懲獎(jiǎng)懲增減分

記

錄考績

評語：評價(jià)者：

6

員工績效評價(jià)表（四）

主管的意見

不滿意（1-20）勉播(21-40)好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）

主要缺點(diǎn)：主要優(yōu)點(diǎn)：

何種培訓(xùn)對員工有益？

該員工是否適合本工作？□是口否

該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)？

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。

續(xù)表

有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對你前途有益？

其他煮其

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項(xiàng)）

綜合工作表現(xiàn)

1.表現(xiàn)最好的員工之一□

2.表現(xiàn)優(yōu)良□

3.表現(xiàn)滿意□

4.尚福若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步□

5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步□

附注:

評價(jià)人口期

與被評價(jià)人討論日期_______________________________________________

審核人日期

重要附注：此為您時(shí)部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法。在比期間你一定要確實(shí)普經(jīng)與其經(jīng)常溝通并

時(shí)常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識。

請記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標(biāo)的看法，木評價(jià)是以工作而非以

個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進(jìn)績效并

決定如何具體進(jìn)行。

8

員工績效評價(jià)表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)時(shí)間：

需要提高可以接受一鍬水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)

...

其他評價(jià)

建議和意見

*注：本表為360度績效評價(jià)表。

9

員工績效評價(jià)表（六）

單位名稱:填表時(shí)間:年月日

被評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評價(jià)區(qū)間：年月S年月

評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一?般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價(jià)得分

飾貝日一，人

上級評價(jià)同事評價(jià)下級評價(jià)自我評價(jià)權(quán)重備注

品德修養(yǎng)%

個(gè)

個(gè)人儀表儀容%

人

堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%

素

質(zhì)意志堅(jiān)定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

工

信用度%

作

責(zé)任感%

態(tài)

度紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

專

相關(guān)專業(yè)知識%

業(yè)

外語知識%

知

識計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識%

獲取新知識%

文字表達(dá)能力%

工

邏輯思維能力%

作

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

能

力人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能力%

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工

工作效率%

作

工作質(zhì)量%

成

果工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評價(jià)

10

優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢分析

項(xiàng)目分析劣勢分析

項(xiàng)目的建有待提升技能

議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*注：本表為36()度績效評價(jià)表。

II

普通員工年度績效評價(jià)表

姓名職務(wù)評價(jià)人

事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月s年月

優(yōu)秀（10分）良好（8分）

評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般：6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等，

工

僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及

作2.工作量

H主性工作完成的總量。4

業(yè)

僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，行

績3.工作速度

無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

4.工作達(dá)成度

之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作事前計(jì)劃程度，對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程

5.計(jì)劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性

6.應(yīng)變力

工及工作中對上級的依賴程度。

作問題意識宛否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)

7.改善創(chuàng)新

能性及效果。3

力

對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。

8.職務(wù)技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。

11.合作性

工12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

作工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、

13.工作態(tài)度3

態(tài)勤奮程度、責(zé)任心等。

度

對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級

14.執(zhí)行力

檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評價(jià)得分I（ls4項(xiàng)平均分）X4+（5s10平均分）X3+（Usi5項(xiàng)平均分）X3=_______分

II出勤：遲到、早退______次X0.5+曠工______天X2+事假_______天X0.4+病假______天

X0.2=______分

出勤及獎(jiǎng)懲

III處罰：警令______次XI+小過_______次X3力大過______次X9=______分

12

IV獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)______次XI+小功_____次X3+大功______次X9=______分

總分1_____分-II______分-in______分+N______分=______分

評價(jià)等級□A.90分以上DB.70s89分□（：.40s69分DD.40分以下

評價(jià)者意見

高二級管理者評價(jià)：高i級管理者評價(jià)：評價(jià)者管理者簽字:

*注:本表為360度績效評價(jià)表.

13

銷售部門員工績效評價(jià)表

姓名職務(wù)（稱）評價(jià)區(qū)間

分滿

評價(jià)內(nèi)容1次2次調(diào)整決定

類分

1細(xì)心地完成任務(wù)5

工

作2做事敏捷、效率高5

態(tài)

3具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求

度5

4不倦怠，且正確地向上級報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

能

7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

力

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5

務(wù)

10能隨機(jī)應(yīng)變10

熟

練

11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

程

度12善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng)5

13樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)14有信念，并能堅(jiān)持10

任

感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

調(diào)

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

14

我

24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

啟

發(fā)25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10

評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170

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辦公室員工績效評價(jià)表

姓名_____________________I部門II職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假I獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）分

項(xiàng)配初復(fù)評

評價(jià)內(nèi)容

目分核核語

理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)20初

處理解力強(qiáng)，對事務(wù)判斷正確.處理力強(qiáng)16評

理

理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12

能

力理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20

協(xié)愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

調(diào)

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

性

評

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有貢任心，能自動(dòng)自發(fā)12

感

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4分

數(shù)

奉公守法，足為他人梢模20

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

對本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑12

性

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8等

級

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

工守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

16

作

雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

勤

■情借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4

合計(jì)

被評價(jià)人意見及希望：評價(jià)人意見及希望:

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生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表

年月日至年月日

工工姓性Hl籍學(xué)

號

別名別生貫歷

到遲請實(shí)際初奧

曠

工到假工作過核核

工

月早大大數(shù)失評評

日退數(shù)分分

特別標(biāo)準(zhǔn)，整罕有錯(cuò)誤，整偶有錯(cuò)誤，尚錯(cuò)誤頗多，且借誤過多，且

1工作品質(zhì)潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

超過定量，提達(dá)到定量，如不足定量，催工作量少，過幾乎無成就，

工作量或

2前完成期完成促完成期完成不能完成

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

負(fù)責(zé)可靠,如工作穩(wěn)健，需工作正常，需工作懶散，嚴(yán)工作不力，推

3貢任心期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

主動(dòng)合作，協(xié)自動(dòng)助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以下：

(10-9)

評接受能力強(qiáng)，進(jìn)度超前需勤加教導(dǎo)接受能力遲愚笨庸劣，記

價(jià)5學(xué)習(xí)能力無需教導(dǎo)(7-8)(6)緩，需反復(fù)教憶力差

項(xiàng)(10-9)導(dǎo)(4分以下)

目(5)

及

綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任

評智能或技

6(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

分能

標(biāo)

守法守紀(jì)，且自動(dòng)遵守法令注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督，始漠不關(guān)心

準(zhǔn)

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