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文檔簡介

交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理與作業(yè)指導(dǎo)TOC\o"1-2"\h\u17636第一章安全管理體系 4272351.1安全管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 4170441.1.1安全管理組織結(jié)構(gòu) 447771.1.2安全管理職責(zé) 416477第二節(jié)安全管理規(guī)章制度 496211.1.3安全管理規(guī)章制度概述 447091.1.4安全管理規(guī)章制度內(nèi)容 5641.1.5安全管理目標(biāo) 5155471.1.6安全管理計(jì)劃 5195421.1.7安全管理監(jiān)督 522561.1.8安全管理考核 68750第二章安全風(fēng)險識別與評估 6306261.1.9概述 6104391.1.10安全風(fēng)險識別方法 6323261.1.11概述 727361.1.12安全風(fēng)險評估流程 7101621.1.13概述 738671.1.14安全風(fēng)險等級劃分 7199651.1.15概述 8247571.1.16安全風(fēng)險控制措施 828263第三章安全教育與培訓(xùn) 861261.1.17安全基本知識教育 8304481.1.18安全專業(yè)技能培訓(xùn) 832901.1.19安全文化建設(shè) 985101.1.20課堂培訓(xùn) 9217201.1.21現(xiàn)場培訓(xùn) 9200071.1.22網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 9129521.1.23培訓(xùn)效果評估指標(biāo) 9118021.1.24培訓(xùn)效果評價方法 10131211.1.25培訓(xùn)計(jì)劃制定 1097841.1.26培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督 10188761.1.27培訓(xùn)成果應(yīng)用 107909第四章設(shè)備設(shè)施安全管理 103751.1.28設(shè)備設(shè)施采購 1041101.1采購原則 10276721.2采購程序 111221.3采購合同 11189411.3.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收 1163772.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 11111292.2驗(yàn)收程序 11124832.3驗(yàn)收內(nèi)容 11310152.3.1維護(hù)保養(yǎng)制度 11106623.1制定制度 119853.2實(shí)施與監(jiān)督 11225583.2.1維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容 112274.1日常維護(hù)保養(yǎng) 11274574.2定期維護(hù)保養(yǎng) 11158294.3故障處理 1246144.3.1故障報告 12283785.1報告程序 12216565.2報告內(nèi)容 12218575.2.1故障處理 1222876.1故障分析 12104246.2故障排除 12177776.3預(yù)防措施 12145226.3.1設(shè)備設(shè)施淘汰標(biāo)準(zhǔn) 1224177.1技術(shù)功能落后 12170957.2經(jīng)濟(jì)效益低下 12211837.3安全隱患 12295967.3.1設(shè)備設(shè)施更新程序 12206498.1更新計(jì)劃 1294118.2審批與實(shí)施 12102738.3報廢處理 136838第五章交通運(yùn)輸安全管理 1366218.3.1概述 13289068.3.2管理內(nèi)容 1388768.3.3管理措施 1329078.3.4概述 14121268.3.5管理內(nèi)容 14249148.3.6管理措施 1422828.3.7概述 14213708.3.8管理內(nèi)容 146918.3.9管理措施 1539678.3.10概述 1510588.3.11管理內(nèi)容 15219688.3.12管理措施 164083第六章處理與應(yīng)急預(yù)案 16230938.3.13報告 16160908.3.14調(diào)查 16323488.3.15分類 1742118.3.16處理程序 17239478.3.17責(zé)任認(rèn)定 17196118.3.18責(zé)任追究 1769318.3.19應(yīng)急預(yù)案編制 17165458.3.20應(yīng)急預(yù)案演練 1712609第七章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 18161168.3.21概述 18114788.3.22建設(shè)內(nèi)容 18156648.3.23建設(shè)方法 18249158.3.24評價目的 1930098.3.25評價內(nèi)容 19175698.3.26評價方法 19152228.3.27安全生產(chǎn)責(zé)任制 19217108.3.28安全生產(chǎn)管理制度 20104148.3.29安全生產(chǎn)操作規(guī)程 20166458.3.30安全生產(chǎn)考核與獎懲制度 2084668.3.31政策引導(dǎo) 2058598.3.32宣傳培訓(xùn) 20327588.3.33典型示范 20327288.3.34監(jiān)督考核 2016081第八章環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康 20138828.3.35概述 2088178.3.36環(huán)境保護(hù)措施內(nèi)容 21225718.3.37概述 21130118.3.38職業(yè)健康管理內(nèi)容 21119138.3.39概述 21232458.3.40環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康制度內(nèi)容 21287968.3.41概述 22138018.3.42環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康宣傳教育內(nèi)容 224196第九章安全信息管理 2215638.3.43安全信息收集 22177098.3.44安全信息處理 23225948.3.45安全信息發(fā)布 24233838.3.46安全信息傳遞 24219028.3.47統(tǒng)計(jì)分析目的 25294938.3.48統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容 25289998.3.49統(tǒng)計(jì)分析方法 25159228.3.50制度建設(shè) 25239368.3.51制度執(zhí)行 2569348.3.52制度修訂 2518115第十章安全文化建設(shè) 26127088.3.53安全文化理念的內(nèi)涵 2655588.3.54安全文化理念的宣傳與傳播 26286878.3.55安全文化活動的類型 26121038.3.56安全文化活動的組織與實(shí)施 2684598.3.57安全文化建設(shè)制度的制定 27120058.3.58安全文化建設(shè)制度的執(zhí)行 27183228.3.59安全文化評價的方法 27132618.3.60安全文化評價的結(jié)果運(yùn)用 2755158.3.61安全文化的推廣 27第一章安全管理體系1.1安全管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1.1.1安全管理組織結(jié)構(gòu)(1)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)及安全需求進(jìn)行設(shè)計(jì),形成由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理專職機(jī)構(gòu)、基層安全管理人員和作業(yè)人員組成的四級安全管理組織體系。(2)組織結(jié)構(gòu)功能安全管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備以下功能:制定安全方針、政策;組織安全培訓(xùn)與教育;實(shí)施安全監(jiān)督與檢查;處理安全;開展安全技術(shù)研究與應(yīng)用;協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。1.1.2安全管理職責(zé)(1)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)以下安全管理職責(zé):制定安全發(fā)展戰(zhàn)略;審批安全管理制度;提供安全所需資源;監(jiān)督安全管理體系運(yùn)行;組織安全考核與評價。(2)安全管理專職機(jī)構(gòu)職責(zé)安全管理專職機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé):制定安全管理制度;組織安全培訓(xùn)與教育;開展安全檢查與監(jiān)督;處理安全;提供安全技術(shù)支持。(3)基層安全管理人員職責(zé)基層安全管理人員應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé):落實(shí)安全管理制度;開展安全檢查與整改;組織安全培訓(xùn)與教育;處理安全。(4)作業(yè)人員職責(zé)作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé):遵守安全操作規(guī)程;參加安全培訓(xùn)與教育;發(fā)覺安全隱患及時報告;參與安全的處理。第二節(jié)安全管理規(guī)章制度1.1.3安全管理規(guī)章制度概述安全管理規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基本規(guī)范,包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等。1.1.4安全管理規(guī)章制度內(nèi)容(1)安全管理制度安全管理制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度、報告與處理制度等。(2)安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程是根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)制定的,指導(dǎo)作業(yè)人員正確、安全地進(jìn)行作業(yè)的具體規(guī)范。(3)安全應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)安全的預(yù)案,包括應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)等環(huán)節(jié)的具體措施。第三節(jié)安全管理目標(biāo)與計(jì)劃1.1.5安全管理目標(biāo)(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi),努力實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)水平,包括指標(biāo)、隱患整改率等。(2)安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)是指企業(yè)安全管理水平達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),包括安全管理制度完善、安全培訓(xùn)合格率、安全檢查覆蓋率等。1.1.6安全管理計(jì)劃(1)年度安全管理計(jì)劃年度安全管理計(jì)劃是企業(yè)全年安全工作的總體安排,包括安全管理重點(diǎn)、主要措施、工作進(jìn)度等。(2)季度、月度安全管理計(jì)劃季度、月度安全管理計(jì)劃是根據(jù)年度安全管理計(jì)劃制定的,具體安排每個階段的安全管理工作。第四節(jié)安全管理監(jiān)督與考核1.1.7安全管理監(jiān)督(1)監(jiān)督體系安全管理監(jiān)督體系包括企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)督和社會監(jiān)督三個層面。(2)監(jiān)督內(nèi)容安全管理監(jiān)督主要包括:安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)與教育開展情況、安全隱患整改情況、處理情況等。1.1.8安全管理考核(1)考核指標(biāo)安全管理考核指標(biāo)包括:安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、安全培訓(xùn)合格率、安全檢查覆蓋率等。(2)考核方法安全管理考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,對安全管理組織、制度、培訓(xùn)、檢查等方面進(jìn)行全面評估。(3)考核結(jié)果應(yīng)用安全管理考核結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部獎懲、安全管理改進(jìn)、安全管理人員選拔任用等方面。第二章安全風(fēng)險識別與評估第一節(jié)安全風(fēng)險識別方法1.1.9概述安全風(fēng)險識別是安全風(fēng)險管理與評估的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),其目的是通過對交通運(yùn)輸行業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)梳理,明確潛在的安全隱患。以下為常用的安全風(fēng)險識別方法:1.1.10安全風(fēng)險識別方法(1)專家調(diào)查法:通過組織行業(yè)專家進(jìn)行實(shí)地考察、訪談和討論,收集專家對安全風(fēng)險的認(rèn)知和判斷,從而識別潛在的安全風(fēng)險。(2)安全檢查表法:依據(jù)國家及行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定安全檢查表,對交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺安全隱患。(3)安全觀察法:通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的觀察,發(fā)覺可能導(dǎo)致發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和環(huán)境的不安全因素。(4)案例分析法:通過收集、整理和分析國內(nèi)外交通運(yùn)輸行業(yè)案例,找出發(fā)生的規(guī)律和原因,識別安全風(fēng)險。(5)危險源辨識法:根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),識別可能導(dǎo)致發(fā)生的危險源,如設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)等。第二節(jié)安全風(fēng)險評估流程1.1.11概述安全風(fēng)險評估是對識別出的安全風(fēng)險進(jìn)行量化分析,評估其可能造成的損失和影響,為制定安全風(fēng)險控制措施提供依據(jù)。以下為安全風(fēng)險評估的基本流程:1.1.12安全風(fēng)險評估流程(1)確定評估對象:明確評估的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。(2)收集資料:收集與評估對象相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等資料。(3)識別安全風(fēng)險:采用第一節(jié)所述方法,識別評估對象的安全風(fēng)險。(4)分析安全風(fēng)險:對識別出的安全風(fēng)險進(jìn)行深入分析,確定其可能導(dǎo)致的類型、損失程度和影響范圍。(5)評估安全風(fēng)險:根據(jù)安全風(fēng)險分析結(jié)果,采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評估方法,對安全風(fēng)險進(jìn)行量化評估。(6)制定安全風(fēng)險控制措施:根據(jù)評估結(jié)果,制定針對性的安全風(fēng)險控制措施。第三節(jié)安全風(fēng)險等級劃分1.1.13概述為了便于對安全風(fēng)險進(jìn)行管理,根據(jù)安全風(fēng)險可能導(dǎo)致的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率和影響范圍,將安全風(fēng)險分為不同等級。以下為安全風(fēng)險等級劃分:1.1.14安全風(fēng)險等級劃分(1)嚴(yán)重風(fēng)險:可能導(dǎo)致嚴(yán)重,造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響的風(fēng)險。(2)較大風(fēng)險:可能導(dǎo)致較大,造成一定人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響的風(fēng)險。(3)一般風(fēng)險:可能導(dǎo)致一般,造成輕微人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響的風(fēng)險。(4)較小風(fēng)險:可能導(dǎo)致輕微,造成較小人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響的風(fēng)險。第四節(jié)安全風(fēng)險控制措施1.1.15概述針對識別和評估出的安全風(fēng)險,采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,降低發(fā)生的可能性。以下為常用的安全風(fēng)險控制措施:1.1.16安全風(fēng)險控制措施(1)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度:制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)作業(yè)安全。(2)加強(qiáng)安全培訓(xùn):提高從業(yè)人員的安全意識和技能,減少人為失誤。(3)定期檢查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施:保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,降低故障風(fēng)險。(4)改善作業(yè)環(huán)境:優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。(5)應(yīng)急預(yù)案制定與演練:制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對的能力。(6)落實(shí)安全責(zé)任:明確各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。(7)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果,不斷改進(jìn)安全管理措施,提高安全生產(chǎn)水平。第三章安全教育與培訓(xùn)第一節(jié)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容1.1.17安全基本知識教育(1)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)(2)安全生產(chǎn)方針、政策和理念(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度(4)交通運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險識別與評估(5)案例分析及預(yù)防措施1.1.18安全專業(yè)技能培訓(xùn)(1)安全操作規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書(2)安全防護(hù)設(shè)施的使用與維護(hù)(3)應(yīng)急處置與救援技能(4)安全應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施(5)安全檢查與隱患整改1.1.19安全文化建設(shè)(1)企業(yè)安全文化理念(2)安全行為規(guī)范(3)安全宣傳活動組織與參與(4)安全知識競賽與技能比武(5)安全榜樣評選與表彰第二節(jié)安全教育培訓(xùn)方式1.1.20課堂培訓(xùn)(1)邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課(2)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析講解(3)組織學(xué)員互動討論與分享(4)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程1.1.21現(xiàn)場培訓(xùn)(1)實(shí)地操作演示(2)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)(3)現(xiàn)場實(shí)操演練(4)現(xiàn)場問題解答與交流1.1.22網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(1)在線學(xué)習(xí)平臺(2)網(wǎng)絡(luò)課程與視頻資源(3)安全知識問答與測試(4)互動交流與討論第三節(jié)安全教育培訓(xùn)效果評價1.1.23培訓(xùn)效果評估指標(biāo)(1)培訓(xùn)覆蓋率(2)培訓(xùn)滿意度(3)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率(4)安全發(fā)生率(5)員工安全意識與技能提升程度1.1.24培訓(xùn)效果評價方法(1)培訓(xùn)前、后測試對比(2)學(xué)員滿意度調(diào)查(3)培訓(xùn)成果應(yīng)用跟蹤(4)安全生產(chǎn)指標(biāo)分析(5)安全隱患整改情況第四節(jié)安全教育培訓(xùn)制度1.1.25培訓(xùn)計(jì)劃制定(1)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃(2)結(jié)合崗位需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容與方式(3)明確培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、人員及預(yù)算(4)提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批1.1.26培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督(1)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃(2)落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人與培訓(xùn)資源(3)監(jiān)督培訓(xùn)過程,保證培訓(xùn)質(zhì)量(4)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價與反饋1.1.27培訓(xùn)成果應(yīng)用(1)將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實(shí)際工作中(2)對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與評估(3)激勵員工積極參與培訓(xùn)與提升(4)為員工提供晉升與發(fā)展機(jī)會第四章設(shè)備設(shè)施安全管理第一節(jié)設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收1.1.28設(shè)備設(shè)施采購1.1采購原則設(shè)備設(shè)施采購應(yīng)遵循安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、適用性原則,保證采購設(shè)備滿足交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)的需要。1.2采購程序采購部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,編制設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,按照國家相關(guān)法律法規(guī)和采購政策,進(jìn)行公開招標(biāo)或競爭性談判。1.3采購合同采購合同應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等內(nèi)容。合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行合同審查,保證合同內(nèi)容合法、合規(guī)。1.3.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收2.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,保證設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)要求。2.2驗(yàn)收程序驗(yàn)收部門應(yīng)按照采購合同約定的時間、地點(diǎn),組織專業(yè)人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù),納入設(shè)備設(shè)施管理。2.3驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)資料等。對不符合要求的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或退貨。第二節(jié)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)2.3.1維護(hù)保養(yǎng)制度3.1制定制度企業(yè)應(yīng)制定完善的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任主體等。3.2實(shí)施與監(jiān)督設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)按照制度要求,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查。3.2.1維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容4.1日常維護(hù)保養(yǎng)包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.2定期維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和使用頻率,定期進(jìn)行深度檢查、維修、更換零部件等。4.3故障處理發(fā)覺設(shè)備設(shè)施故障時,應(yīng)及時進(jìn)行處理,防止故障擴(kuò)大,保證安全生產(chǎn)。第三節(jié)設(shè)備設(shè)施故障處理4.3.1故障報告5.1報告程序設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時,使用部門應(yīng)立即向安全管理部門報告,安全管理部門應(yīng)迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行故障處理。5.2報告內(nèi)容報告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、地點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施名稱、故障現(xiàn)象、可能原因等。5.2.1故障處理6.1故障分析安全管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對故障原因進(jìn)行分析,找出故障根源。6.2故障排除根據(jù)故障分析結(jié)果,采取有效措施,排除故障,恢復(fù)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。6.3預(yù)防措施針對故障原因,制定預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。第四節(jié)設(shè)備設(shè)施淘汰更新6.3.1設(shè)備設(shè)施淘汰標(biāo)準(zhǔn)7.1技術(shù)功能落后設(shè)備設(shè)施技術(shù)功能落后,無法滿足安全生產(chǎn)要求。7.2經(jīng)濟(jì)效益低下設(shè)備設(shè)施運(yùn)行成本高,經(jīng)濟(jì)效益低下。7.3安全隱患設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患,可能引發(fā)。7.3.1設(shè)備設(shè)施更新程序8.1更新計(jì)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施淘汰標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)備設(shè)施更新計(jì)劃。8.2審批與實(shí)施更新計(jì)劃報上級領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后,按照采購與驗(yàn)收程序進(jìn)行設(shè)備設(shè)施更新。8.3報廢處理對淘汰的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行報廢處理,保證安全生產(chǎn)。第五章交通運(yùn)輸安全管理第一節(jié)道路交通安全管理8.3.1概述道路交通安全管理是指對道路運(yùn)輸過程中的人、車、路、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理,以預(yù)防和減少道路交通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。道路交通安全管理是我國交通運(yùn)輸安全管理的重要組成部分。8.3.2管理內(nèi)容(1)道路交通法規(guī)制定與實(shí)施:依據(jù)國家法律法規(guī),制定和完善道路交通法規(guī),加強(qiáng)對道路交通違法行為的查處,保證法規(guī)的有效實(shí)施。(2)駕駛員管理:嚴(yán)格駕駛員資格準(zhǔn)入,加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)與考核,提高駕駛員素質(zhì),保障道路運(yùn)輸安全。(3)車輛管理:加強(qiáng)對車輛的安全功能檢測,保證車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn),防止因車輛故障導(dǎo)致交通。(4)道路管理與維護(hù):加強(qiáng)道路設(shè)計(jì)與建設(shè),提高道路通行條件,定期對道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,保證道路安全暢通。(5)交通秩序管理:加強(qiáng)交通指揮與疏導(dǎo),規(guī)范交通行為,維護(hù)良好的交通秩序。(6)應(yīng)急管理:建立健全交通應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對交通的能力,減少損失。8.3.3管理措施(1)加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育,提高全民交通安全意識。(2)完善道路交通安全監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)道路交通安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(3)加大道路交通安全投入,提高道路交通安全設(shè)施水平。(4)加強(qiáng)道路交通安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊道路交通違法行為。第二節(jié)水上交通安全管理8.3.4概述水上交通安全管理是指對水上交通運(yùn)輸過程中的人、船、航道、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理,以預(yù)防和減少水上交通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。8.3.5管理內(nèi)容(1)水上交通法規(guī)制定與實(shí)施:依據(jù)國家法律法規(guī),制定和完善水上交通法規(guī),加強(qiáng)對水上交通違法行為的查處,保證法規(guī)的有效實(shí)施。(2)船舶管理:加強(qiáng)船舶安全功能檢測,保證船舶符合國家標(biāo)準(zhǔn),防止因船舶故障導(dǎo)致。(3)船員管理:嚴(yán)格船員資格準(zhǔn)入,加強(qiáng)船員培訓(xùn)與考核,提高船員素質(zhì),保障水上交通運(yùn)輸安全。(4)航道管理與維護(hù):加強(qiáng)航道設(shè)計(jì)與建設(shè),提高航道通行條件,定期對航道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,保證航道安全暢通。(5)水上交通秩序管理:加強(qiáng)水上交通指揮與疏導(dǎo),規(guī)范水上交通行為,維護(hù)良好的水上交通秩序。(6)應(yīng)急管理:建立健全水上交通應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對水上交通的能力,減少損失。8.3.6管理措施(1)加強(qiáng)水上交通安全宣傳教育,提高全民水上交通安全意識。(2)完善水上交通安全監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)水上交通安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(3)加大水上交通安全投入,提高水上交通安全設(shè)施水平。(4)加強(qiáng)水上交通安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊水上交通違法行為。第三節(jié)鐵路交通安全管理8.3.7概述鐵路交通安全管理是指對鐵路運(yùn)輸過程中的人、車、線路、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理,以預(yù)防和減少鐵路交通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。8.3.8管理內(nèi)容(1)鐵路交通法規(guī)制定與實(shí)施:依據(jù)國家法律法規(guī),制定和完善鐵路交通法規(guī),加強(qiáng)對鐵路交通違法行為的查處,保證法規(guī)的有效實(shí)施。(2)鐵路車輛管理:加強(qiáng)鐵路車輛安全功能檢測,保證車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn),防止因車輛故障導(dǎo)致。(3)鐵路線路管理:加強(qiáng)線路設(shè)計(jì)與建設(shè),提高線路通行條件,定期對線路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,保證線路安全暢通。(4)鐵路信號與通信管理:加強(qiáng)信號與通信設(shè)備的維護(hù)與管理,保證信號與通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(5)鐵路交通秩序管理:加強(qiáng)鐵路交通指揮與疏導(dǎo),規(guī)范鐵路交通行為,維護(hù)良好的鐵路交通秩序。(6)應(yīng)急管理:建立健全鐵路交通應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對鐵路交通的能力,減少損失。8.3.9管理措施(1)加強(qiáng)鐵路交通安全宣傳教育,提高全民鐵路交通安全意識。(2)完善鐵路交通安全監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)鐵路交通安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(3)加大鐵路交通安全投入,提高鐵路交通安全設(shè)施水平。(4)加強(qiáng)鐵路交通安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊鐵路交通違法行為。第四節(jié)民航交通安全管理8.3.10概述民航交通安全管理是指對民用航空運(yùn)輸過程中的人、飛機(jī)、機(jī)場、環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理,以預(yù)防和減少民航交通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。8.3.11管理內(nèi)容(1)民航交通法規(guī)制定與實(shí)施:依據(jù)國家法律法規(guī),制定和完善民航交通法規(guī),加強(qiáng)對民航交通違法行為的查處,保證法規(guī)的有效實(shí)施。(2)飛機(jī)管理:加強(qiáng)飛機(jī)安全功能檢測,保證飛機(jī)符合國家標(biāo)準(zhǔn),防止因飛機(jī)故障導(dǎo)致。(3)機(jī)場管理:加強(qiáng)機(jī)場設(shè)計(jì)與建設(shè),提高機(jī)場通行條件,定期對機(jī)場進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,保證機(jī)場安全暢通。(4)民航交通秩序管理:加強(qiáng)民航交通指揮與疏導(dǎo),規(guī)范民航交通行為,維護(hù)良好的民航交通秩序。(5)應(yīng)急管理:建立健全民航交通應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對民航交通的能力,減少損失。8.3.12管理措施(1)加強(qiáng)民航交通安全宣傳教育,提高全民民航交通安全意識。(2)完善民航交通安全監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)民航交通安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(3)加大民航交通安全投入,提高民航交通安全設(shè)施水平。(4)加強(qiáng)民航交通安全執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊民航交通違法行為。第六章處理與應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)報告與調(diào)查8.3.13報告(1)報告原則發(fā)生后,應(yīng)遵循及時、準(zhǔn)確、完整的原則,向上級管理部門報告。(2)報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失等情況。(3)報告程序發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時內(nèi)向上級管理部門報告。8.3.14調(diào)查(1)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查應(yīng)由上級管理部門組織,成立調(diào)查組。(2)調(diào)查程序調(diào)查組應(yīng)按照以下程序進(jìn)行調(diào)查:(1)現(xiàn)場勘查;(2)收集證據(jù);(3)詢問當(dāng)事人及有關(guān)人員;(4)分析原因;(5)提出處理建議。第二節(jié)處理流程8.3.15分類根據(jù)的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍,將分為輕微、一般、重大和特別重大。8.3.16處理程序(1)現(xiàn)場處置發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置,防止擴(kuò)大。(2)報告按照報告程序,及時向上級管理部門報告。(3)調(diào)查成立調(diào)查組,開展調(diào)查。(4)處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依法對責(zé)任人進(jìn)行處理。(5)整改對暴露出的問題進(jìn)行整改,加強(qiáng)安全管理。第三節(jié)責(zé)任追究8.3.17責(zé)任認(rèn)定責(zé)任認(rèn)定應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則,依據(jù)調(diào)查結(jié)果,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。8.3.18責(zé)任追究(1)對責(zé)任單位,依法給予行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可吊銷相關(guān)資質(zhì)證書。(2)對責(zé)任人,依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案編制與演練8.3.19應(yīng)急預(yù)案編制(1)應(yīng)急預(yù)案編制原則應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)用、可操作的原則,結(jié)合單位實(shí)際情況,編制應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、應(yīng)急恢復(fù)等內(nèi)容。8.3.20應(yīng)急預(yù)案演練(1)演練目的通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性,提高應(yīng)急處理能力。(2)演練要求演練應(yīng)遵循真實(shí)性、實(shí)戰(zhàn)性、協(xié)同性的原則,保證演練效果。(3)演練組織由單位負(fù)責(zé)人組織,成立演練指揮部,明確演練任務(wù)、分工和流程。(4)演練評估演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。第七章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第一節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8.3.21概述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在建立一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理體系,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全。8.3.22建設(shè)內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)目標(biāo):明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。(2)安全生產(chǎn)組織:建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。(3)安全生產(chǎn)制度:制定完善的安全生產(chǎn)制度,保證各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。(4)安全生產(chǎn)投入:加大安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源。(5)安全生產(chǎn)培訓(xùn):加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能。(6)安全生產(chǎn)檢查:定期開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)覺和整改安全隱患。(7)安全生產(chǎn)處理:建立健全處理機(jī)制,保證調(diào)查、處理和整改措施的落實(shí)。(8)安全生產(chǎn)信息化:利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高安全生產(chǎn)管理水平和效率。8.3.23建設(shè)方法(1)制定實(shí)施方案:明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)等。(2)落實(shí)責(zé)任:明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行。(3)推廣典型:總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(4)持續(xù)改進(jìn):對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行定期評估,發(fā)覺問題,持續(xù)改進(jìn)。第二節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價8.3.24評價目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價旨在客觀、全面地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀,為企業(yè)提供改進(jìn)方向和措施,推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平的不斷提高。8.3.25評價內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)管理制度:評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的完整性、合規(guī)性和執(zhí)行情況。(2)安全生產(chǎn)投入:評價企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理性、有效性。(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn):評價企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的全面性、針對性。(4)安全生產(chǎn)檢查:評價企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的頻率、質(zhì)量和整改效果。(5)安全生產(chǎn)處理:評價企業(yè)處理機(jī)制的完善程度和實(shí)際效果。(6)安全生產(chǎn)信息化:評價企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)水平。8.3.26評價方法(1)定性評價:通過查閱資料、訪談等方式,對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行定性分析。(2)定量評價:運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行量化分析。(3)綜合評價:將定性評價和定量評價相結(jié)合,對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行綜合評價。第三節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度8.3.27安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行考核。8.3.28安全生產(chǎn)管理制度(1)制定安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、處理等方面的規(guī)定。(2)保證安全生產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,定期進(jìn)行修訂和完善。8.3.29安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,明確各崗位的操作要求和安全注意事項(xiàng)。(2)對操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),保證從業(yè)人員熟練掌握。8.3.30安全生產(chǎn)考核與獎懲制度(1)建立安全生產(chǎn)考核制度,對從業(yè)人員進(jìn)行定期考核。(2)設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵與處罰措施,激發(fā)從業(yè)人員安全生產(chǎn)積極性。第四節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推廣8.3.31政策引導(dǎo)(1)制定相關(guān)政策,推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(2)對達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)給予政策支持。8.3.32宣傳培訓(xùn)(1)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳,提高企業(yè)和社會的認(rèn)知度。(2)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高企業(yè)安全管理水平。8.3.33典型示范(1)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。(2)鼓勵企業(yè)相互學(xué)習(xí)、交流,共同提高安全生產(chǎn)水平。8.3.34監(jiān)督考核(1)對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,保證各項(xiàng)措施得到落實(shí)。(2)定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核,推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。第八章環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施8.3.35概述我國交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,環(huán)境保護(hù)已成為行業(yè)安全管理的重要組成部分。本節(jié)主要闡述交通運(yùn)輸行業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的具體措施,以保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。8.3.36環(huán)境保護(hù)措施內(nèi)容(1)加強(qiáng)車輛排放管理:對交通運(yùn)輸工具實(shí)施嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn),推廣使用清潔能源和新能源汽車,降低污染物排放。(2)提高運(yùn)輸效率:優(yōu)化運(yùn)輸組織,減少空駛和重復(fù)運(yùn)輸,降低能耗。(3)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境:在道路、航道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,注重生態(tài)保護(hù)和恢復(fù),減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。(4)加強(qiáng)噪聲污染防治:對交通運(yùn)輸工具和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行噪聲控制,降低噪聲污染。(5)提高固體廢棄物處理能力:對交通運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類、回收、處理,減少對環(huán)境的污染。第二節(jié)職業(yè)健康管理8.3.37概述職業(yè)健康管理是交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在保障從業(yè)人員身心健康,提高工作效率。8.3.38職業(yè)健康管理內(nèi)容(1)建立健全職業(yè)健康檔案:對從業(yè)人員進(jìn)行定期健康檢查,掌握其健康狀況。(2)提高職業(yè)健康培訓(xùn):加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識、職業(yè)健康知識和技能培訓(xùn)。(3)改善勞動條件:對從業(yè)人員的工作環(huán)境進(jìn)行改善,降低職業(yè)病危害。(4)建立職業(yè)健康監(jiān)測體系:對從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)覺和處理職業(yè)健康問題。(5)制定應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的職業(yè)健康,制定應(yīng)急預(yù)案,保證從業(yè)人員生命安全。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康制度8.3.39概述建立健全環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康制度,有助于規(guī)范交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理,保障從業(yè)人員和環(huán)境的權(quán)益。8.3.40環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康制度內(nèi)容(1)制定環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康政策:明確行業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康的目標(biāo)、任務(wù)和要求。(2)制定環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn):對行業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理進(jìn)行量化,提高管理水平。(3)建立環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康監(jiān)管體系:對行業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估。(4)完善環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康法規(guī):依法對行業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康進(jìn)行管理,保障從業(yè)人員和環(huán)境的權(quán)益。(5)加強(qiáng)國際合作與交流:借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高我國交通運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康水平。第四節(jié)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康宣傳教育8.3.41概述環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康宣傳教育是提高從業(yè)人員安全意識、營造良好行業(yè)氛圍的重要手段。8.3.42環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康宣傳教育內(nèi)容(1)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn):定期開展環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和技能。(2)開展宣傳活動:利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道,普及環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康知識。(3)強(qiáng)化警示教育:對典型案例進(jìn)行剖析,提高從業(yè)人員的安全意識。(4)建立激勵機(jī)制:鼓勵從業(yè)人員積極參與環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理,營造良好行業(yè)氛圍。(5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè):將環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康融入企業(yè)文化建設(shè),提高從業(yè)人員的安全素養(yǎng)。第九章安全信息管理第一節(jié)安全信息收集與處理8.3.43安全信息收集(1)定義與目的安全信息收集是指對交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理過程中產(chǎn)生的各類信息進(jìn)行系統(tǒng)性地搜集。其主要目的是保證安全信息的全面性、準(zhǔn)確性和時效性,為安全管理工作提供數(shù)據(jù)支持。(2)收集范圍安全信息收集范圍包括但不限于以下方面:(1)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件;(2)企業(yè)內(nèi)部安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;(3)安全生產(chǎn)案例、調(diào)查報告;(4)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、整改落實(shí)情況;(5)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育活動情況;(6)安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況;(7)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;(8)安全生產(chǎn)監(jiān)測、預(yù)警信息。(3)收集方法安全信息收集采用以下方法:(1)查閱相關(guān)文件、資料;(2)現(xiàn)場調(diào)查、訪談;(3)網(wǎng)絡(luò)檢索;(4)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)。8.3.44安全信息處理(1)信息分類安全信息處理首先對收集到的信息進(jìn)行分類,分為以下幾類:(1)法規(guī)政策類;(2)企業(yè)管理類;(3)案例類;(4)安全生產(chǎn)活動類;(5)安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警類。(2)信息篩選與整理對收集到的安全信息進(jìn)行篩選,去除重復(fù)、無效信息,然后按照類別進(jìn)行整理,形成安全信息數(shù)據(jù)庫。(3)信息分析與應(yīng)用對安全信息進(jìn)行深入分析,找出安全生產(chǎn)的規(guī)律、趨勢和問題,為安全管理決策提供依據(jù)。同時將安全信息應(yīng)用于安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中,提高安全生產(chǎn)水平。第二節(jié)安全信息發(fā)布與傳遞8.3.45安全信息發(fā)布(1)發(fā)布原則安全信息發(fā)布應(yīng)遵循以下原則:(1)準(zhǔn)確性:保證發(fā)布的信息真實(shí)、準(zhǔn)確;(2)及時性:在第一時間發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息;(3)針對性:針對不同受眾,發(fā)布有針對性的安全信息;(4)有效性:保證安全信息發(fā)布的實(shí)際效果。(2)發(fā)布渠道安全信息發(fā)布渠道包括以下幾種:(1)企業(yè)內(nèi)部公告;(2)安全生產(chǎn)會議;(3)企業(yè)網(wǎng)站、公眾號;(4)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門;(5)新聞媒體。8.3.46安全信息傳遞(1)傳遞原則安全信息傳遞應(yīng)遵循以下原則:(1)及時性:保證安全信息在第一時間傳遞到相關(guān)部門和人員;(2)準(zhǔn)確性:傳遞過程中保證信息內(nèi)容準(zhǔn)確無誤;(3)保密性:對涉及敏感信息的傳遞,采取保密措施。(2)傳遞方式安全信息傳遞采用以下方式:(1)口頭傳達(dá);(2)書面通知;(3)郵件;(4)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)。第三節(jié)安全信息統(tǒng)計(jì)分析8.3.47統(tǒng)計(jì)分析目的安全信息統(tǒng)計(jì)分析旨在對安全生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出安全生產(chǎn)的規(guī)律、趨勢和問題,為安全管理決策提供依據(jù)。8.3.48

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