醫(yī)院幕墻工程降低工程成本縮短工期的措施

醫(yī)院幕墻工程降低工程成本縮短工期的措施1.幕墻工程經(jīng)濟性分析（1）本工程幕墻大部分采用工廠流水線生產(chǎn)、加工、組框，加工程度高，組裝速度快，工地施工工期短，具有良好的經(jīng)濟實用性。（2）工程的資金投向是多方位，作為幕墻工程也是這樣。我們建議幕墻工程的成本控制應重點放在裝飾區(qū)域，而將資金重點投入在使用區(qū)域，使得辦公等使用空間的幕墻在外觀、內飾、保溫節(jié)能、密封性能、抗震性能達到高檔幕墻水平，甚至可以考慮在局部作一些智能、能源等高科技幕墻。（3）采用“資金重點流向”而不是“平均投入”，可以大大提高幕墻的性價比，科學有效的控制造價。（4）在方案設計中提高幕墻的性價比的原則是：提升檔次、性能為目標，合理配備幕墻材料、工藝，以實現(xiàn)幕墻的安全性和裝飾效果。我們選擇了合適的幕墻形式，采用先進的力學模型，充分利用各種材料性能，并仔細考慮加工、組裝、安裝工藝，降低綜合成本，具體措施如下：幕墻材料應盡量選用性能優(yōu)良的國產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品；幕墻豎龍骨為主受力件，并充分利用SAP2000、ANSYS進行力學優(yōu)化設計，優(yōu)化型材截面，降低了成本。采用技術含量高的幕墻技術，降低安裝難度，易于質量控制，減少成品損耗，減少隱性成本費用。通過一體化生產(chǎn)，降低周轉環(huán)節(jié)，減少技術、產(chǎn)品、管理交接困難，節(jié)省時間，提高工效，減少損耗，提高質量，有利于降低綜合成本。我司擁有國際先進的型材、面板加工設備、大型車隊，有利于一體化運作。2.合理選材對于本工程來說，玻璃、鋁板和各種型材的選用是影響工程造價的重要因素之一，我公司在確保工程質量的基礎上，一方面進行結構計算，減小幕墻材料截面，另一方面充分利用我公司強大的物料采購網(wǎng)絡，對各型材廠家的價格進行比較，從中選擇質量好價格適中的供應商，以降低工程成本。3.合理安排工序根據(jù)鋼結構制作安裝特點，我司優(yōu)化工序，盡量把工作安排在工廠內，現(xiàn)場盡量減少焊接等制作工序，分散工序安排中，可降低勞動強度，提高質量控制，有效的降低人工成本。充分利用我公司的加工工廠對幕墻輔材進行采購和加工制作，如：埋件的制作加工、鍍鋅鋼角碼的制作加工等等，可大大節(jié)省時間，不因材料的供應影響工期進度。根據(jù)本工程幕墻立面空間位置分布不同及功能分區(qū)不同，可分為兩個施工區(qū)域，兩個施工區(qū)域可同時進行施工。通過平行作業(yè)，可充分利用工作面，加快施工進度；通過立體流水作業(yè)，優(yōu)化配置勞動力及設備資源，使各種資源得到最充分的利用。4.控制材料浪費鋁單板：通過定位放線，龍骨安裝完畢，尺寸誤差消除后，根據(jù)現(xiàn)場測量，按實際的鋁板分格尺寸利用套材優(yōu)化下料，力求達到最大的材料利用率（我公司一般可達到98％以上，而同行業(yè)中一般只有75％左右），在工廠進行板材的加工后送往現(xiàn)場直接安裝即可，這樣既保證板材的平整度，又減少現(xiàn)場施工的工作量，提高施工的水平和速度。優(yōu)化下料：合理下料，實行長料長用，短料短用，全部套材優(yōu)化下料的基本原則；主型材采用零料頭精確設計，確保在廠家生產(chǎn)完畢后，直接送往工地進行安裝，不需二次加工，節(jié)約成本，加快施工速度。對各種配件、半成品的保護實行責任制，落實到人；對浪費材料的個人和班組，進行處罰。5.加強管理力度（1）實行崗位責任制，任務明確責任到人；（2）制定合理的施工計劃，施工布置嚴謹合理；（3）強化施工管理班子，加強材料管理；（4）嚴把材料采購的價格、質量、進場進度關、做到貨比三家，物美價廉；（5）認真執(zhí)行現(xiàn)場及入庫材料的驗收關，不合格材料堅決不使用，不入庫；（6）提高機械轉率，確保機械運行正常，進場前的機械需認真保養(yǎng)、檢修；大型的機械設備專人負責現(xiàn)場的日檢查、保養(yǎng)期、確保施工期無事故；小型機具配一二備件，以便小型機具損壞時，不影響使用；（7）縮小現(xiàn)場開支，減少不必要的開支，現(xiàn)場施工的一切開支以節(jié)約為本；（8）合理設計施工圖，做好合理使用型材，不浪費，結構設計合理，工藝施工方便；（9）施工準備充分，做到進場前各種施工前的準備工作要求全部到位；（10）發(fā)現(xiàn)不合理的開支，對造成浪費的個人進行處罰。6.提高勞動效率，縮短施工工期（1）除采用先進的幕墻安裝工藝外，采取責任計件工資制，多勞多得的分配原則；（2）責任到人，任務落實，