![停止供貨申請書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3A/22/wKhkGWev_IKAfvLKAAH2vJ554zk662.jpg)
![停止供貨申請書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3A/22/wKhkGWev_IKAfvLKAAH2vJ554zk6622.jpg)
![停止供貨申請書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3A/22/wKhkGWev_IKAfvLKAAH2vJ554zk6623.jpg)
![停止供貨申請書_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3A/22/wKhkGWev_IKAfvLKAAH2vJ554zk6624.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
停止供貨申請書申請書一:
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我在此正式向貴公司提出停止供貨的申請。以下是我詳細(xì)申請的內(nèi)容和原因:
一、申請內(nèi)容
我方正式申請,從[申請停止供貨的具體日期]起,停止從貴公司采購[具體的貨物或服務(wù)名稱]。預(yù)計停購周期為[具體的停購周期,如一個月、三個月等],具體停購周期結(jié)束時間以我方通知為準(zhǔn)。
二、申請原因
近期,我方對貴公司提供的貨物或服務(wù)進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和性能測試,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在[具體的問題,如質(zhì)量不穩(wěn)定、性能不達(dá)標(biāo)等]問題。這些問題嚴(yán)重影響了我們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量,給我們的企業(yè)帶來了不小的損失。盡管我們與貴公司進(jìn)行了多次溝通和協(xié)商,但問題并未得到根本解決。為了保證我方的生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)利益,我們不得不做出停止采購的決定。
同時,我們希望通過停止供貨的方式,給貴公司一個警醒,促使貴公司對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品性能。我們期待貴公司能夠在改進(jìn)后,重新為我方提供優(yōu)質(zhì)、可靠的貨物或服務(wù)。
三、決心和要求
我們深知,停止供貨可能會給雙方帶來一定程度的不便,但我們認(rèn)為這是維護(hù)自身權(quán)益的必要手段。在此,我們要求貴公司認(rèn)真對待我們的申請,積極配合我們的質(zhì)量監(jiān)督,確保改進(jìn)措施的落實(shí)。同時,我們期待在貴公司改進(jìn)完成后,重新開展合作,共同實(shí)現(xiàn)互利共贏。
在此期間,請貴公司不要采取任何報復(fù)性措施,如惡意詆毀、威脅等,以免影響雙方的合作關(guān)系。我們將持續(xù)關(guān)注貴公司的改進(jìn)情況,并根據(jù)實(shí)際情況,考慮是否恢復(fù)采購。
四、結(jié)尾
感謝貴公司過去對我們的支持與幫助,我們希望貴公司能夠理解并支持我們的決定。在此,我們衷心希望貴公司能夠認(rèn)真對待我們的申請,積極改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,為我們提供更好的貨物或服務(wù)。
敬請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請人:[申請人姓名或單位名稱]
年月日
申請書二:
一.申請人基本信息
申請人:XX公司
單位地址:[公司地址]
聯(lián)系人:[聯(lián)系人姓名]
聯(lián)系電話:[聯(lián)系電話]
電子郵箱:[電子郵箱]
二.申請事項(xiàng)
我方正式向貴公司提出停止供貨的申請,從[申請停止供貨的具體日期]起,停止從貴公司采購[具體的貨物或服務(wù)名稱]。預(yù)計停購周期為[具體的停購周期,如一個月、三個月等],具體停購周期結(jié)束時間以我方通知為準(zhǔn)。
三.事實(shí)與理由
近期,我方對貴公司提供的貨物或服務(wù)進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和性能測試,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在[具體的問題,如質(zhì)量不穩(wěn)定、性能不達(dá)標(biāo)等]問題。這些問題嚴(yán)重影響了我們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量,給我們的企業(yè)帶來了不小的損失。盡管我們與貴公司進(jìn)行了多次溝通和協(xié)商,但問題并未得到根本解決。為了保證我方的生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)利益,我們不得不做出停止采購的決定。
同時,我們希望通過停止供貨的方式,給貴公司一個警醒,促使貴公司對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品性能。我們期待貴公司能夠在改進(jìn)后,重新為我方提供優(yōu)質(zhì)、可靠的貨物或服務(wù)。
四.落款
申請人:[申請人姓名或單位名稱]
年月日
申請書三:
尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):
一.申請事項(xiàng)與理由
我方正式向貴公司提出停止供貨的申請,從[申請停止供貨的具體日期]起,停止從貴公司采購[具體的貨物或服務(wù)名稱]。預(yù)計停購周期為[具體的停購周期,如一個月、三個月等],具體停購周期結(jié)束時間以我方通知為準(zhǔn)。
近期,我方對貴公司提供的貨物或服務(wù)進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和性能測試,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在[具體的問題,如質(zhì)量不穩(wěn)定、性能不達(dá)標(biāo)等]問題。這些問題嚴(yán)重影響了我們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量,給我們的企業(yè)帶來了不小的損失。盡管我們與貴公司進(jìn)行了多次溝通和協(xié)商,但問題并未得到根本解決。為了保證我方的生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)利益,我們不得不做出停止采購的決定。
我們希望通過停止供貨的方式,給貴公司一個警醒,促使貴公司對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人租房合同的(31篇)
- 2024-2025學(xué)年北京市房山區(qū)高一上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2025年公共設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目房屋征收合同
- 2025年住宅銷售策劃合同模板規(guī)定
- 2025年官方離婚協(xié)議范本策劃(雙方同意版)
- 2025年全球貿(mào)易合同制定原則及合規(guī)要求解析
- 2025年債權(quán)轉(zhuǎn)讓與貸款合作協(xié)議
- 2025年車輛所有權(quán)變更策劃協(xié)議書模板
- 2025年農(nóng)村土地利用合作協(xié)議
- 2025年人事檔案授權(quán)委托協(xié)議
- 第3章 環(huán)境感知技術(shù)
- 牽引管道孔壁與管道外壁之間注漿技術(shù)方案
- 肛周膿腫完整版課件
- 公司(工廠)廠牌管理規(guī)定
- 《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 初一語文下冊:閱讀理解知識點(diǎn)整理
- 定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入驗(yàn)收申請表
- 膿毒血癥指南
- 四年級下冊口算練習(xí)-減法簡便計算
- 【企業(yè)杜邦分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6000字】
- 腹部按壓技巧腸鏡檢查輔助技巧
評論
0/150
提交評論