治安保衛(wèi)先進集體 事跡材料

治安保衛(wèi)先進集體事跡材料治安保衛(wèi)先進集體事跡材料為切實開展好治安綜合治理工作，全力保障安全生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，我所緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全所上下緊繃安全一根“弦”，統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手，構(gòu)建完善的安全管理機制，成功營造了安全穩(wěn)定的單位環(huán)境，實現(xiàn)了全年無一件安全事故發(fā)生的目標。一、領(lǐng)導(dǎo)重視我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視治安綜合治理工作，親自安排部署，成立以所長為組長、分管副所長為副組長、各科室負責人為成員的組織機構(gòu)，并結(jié)合我所實際，修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度和規(guī)范。年初同每位科組長簽署了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責任書》，與每位職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全責任全面分解到各部門、各科室、各職工，并從日常管理和責任追究兩個方面對進行監(jiān)督和考核，考核成績直接和職工的季度獎掛鉤，對發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全責任事故的班組和個人實行一票否決。二、措施得力1、加強“人防”管理。經(jīng)常性開展安全教育培訓(xùn)，定期聘請消防、公安部門人員為職工授課，講述防火、防盜、防劫、防人身傷害知識，認真舉辦消防演練等活動，提升職工的安全意識和自護能力，構(gòu)筑“安全教育網(wǎng)”；加強人防管理體系建設(shè)，層層落實責任，把安全責任落實到每位職工，認真排查、及時反饋單位內(nèi)及周邊可能危害安全的情況，構(gòu)筑“安全責任網(wǎng)”；配備專職安全巡視員，實行24小時值班制，組建“啄木鳥”自查自糾隊伍，加強警戒和安全巡邏保衛(wèi)工作，添置安保器材，積極與派出所聯(lián)手，互通信息，構(gòu)筑“安全防護網(wǎng)”。2、加強“技防”建設(shè)。充分發(fā)揮技術(shù)防范作用，在單位的各個重要防范部位安裝安全報警器、電子監(jiān)控設(shè)施，與公安“110”電子監(jiān)控1系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全天候監(jiān)控單位的治安狀況；為各科室部門安裝防盜窗，在財務(wù)室、收款掛號室安裝防盜門等等。安全防范設(shè)施的科技化、信息化、智能化，提高了單位的技防能力，不僅使安全問題有效發(fā)現(xiàn)、及時制止，更達到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目的。3、加強“物防”治理。本著“預(yù)防為主，防重于治”的原則，我所通過認真排查，在確保無危墻的基礎(chǔ)上，對單位的整體圍墻進行了加護處理，防范外來人員翻墻進入所內(nèi)實行偷盜行為；為每個科室配備了滅火器、應(yīng)急燈，在每個樓道安裝疏散燈，并更新了單位內(nèi)所有的消防器材；各科室部門堅持自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；行政領(lǐng)導(dǎo)不定期對全所進行安全抽查，加固防范設(shè)施，提高物防能力，確保一些可能存在的安全隱患得到及時清理和整改。三、成效明顯圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標任務(wù)，通過全所上下的重視與努力，我所在治安綜合治理方面取得了令人滿意的成績。單位上下形成了“一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實”和“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓”的良好局面。20xx年單位積極組派后勤負責人參加所外安全培訓(xùn)2次，所內(nèi)舉辦消防演練2次，安全相關(guān)知識競賽2次，安全教育培訓(xùn)3次，使全所職工普遍掌握了自我保護和應(yīng)急突發(fā)事件的正確處理方法，職工的安全防范意識明顯提高；總務(wù)科先后更新到期滅火器45只、安裝應(yīng)急燈21只、疏散燈12只，使單位的安全治理水平顯著加強，營造了一個安定穩(wěn)定的工作環(huán)境，有力地保障了單位各項業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。我所建立至今未發(fā)生過一起安全事故。2012-11-142第二篇：先進集體事跡材料1700字先進集體——支護修配廠修造分廠事跡修造分廠是支護修配廠下屬分廠，總?cè)藬?shù)39人，其中干部3人，職工36人。主要生產(chǎn)樹脂錨桿、U型卡子、錨索、托輥等礦山支護用品。修造分廠班子在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強職工隊伍的自身建設(shè)，努力提高了各班組的安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用。在上級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下出色的完成了各項工作任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)好、經(jīng)濟效益好、思想政治工作好、班子建設(shè)好、黨員帶頭作用好，取得了一定的成績。一、強化思想政治工作力度修造分廠班子結(jié)合本單位實際工作，廣泛的開展思想政治工作，尤其是在貫徹落實“集團公司”文件精神活動中，以談、學(xué)、講相結(jié)合的辦法，先后采取了多種形勢的方法和途徑，把思想政治工作逐步引向深入，收到良好的效果。積極的組織參加了礦舉辦的各項文體活動，取得了較好的成績，在關(guān)心職工生活，密切群眾關(guān)系工作中，幫助職工解決生活上的困難，多次進行了家訪，談心，對工作表現(xiàn)好，家庭困難的職工，先后給予了救濟，理順了職工情緒，由于在思想政治工作方面做了大量工作，贏得了職工的擁護和支持，促進了思想政治工作的順利進行。職工能集中精力投入到生產(chǎn)工作之中。能心情舒暢的完成本職工作，自覺的遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，保持了廠區(qū)的穩(wěn)定，加強了班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)修造分廠班子是一支團結(jié)向上，作風(fēng)優(yōu)良，事非分明，堅持原則的班子隊伍，在不斷加強自身素質(zhì)提高的同時，定期按時召開了民主生活，認真的開展了批評與自我批評，保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，加強了理想信念廉潔從業(yè)教育，班子成員以身做責，堅持經(jīng)常性深入到一線，解決生產(chǎn)當中出現(xiàn)的實際問題，尤其是在安全管理上，班子成員進行了層層分工，分別包保分廠各車間的安全管理工作，責任制得到進一步的落實，形成了扎扎實實的工作作風(fēng)。二、強化了安全生產(chǎn)工作安全工作是修造分廠的首要工作，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，層層落實責任，廠領(lǐng)導(dǎo)分別包保分廠各班組的安全管理，采取了周五集中檢查和日常檢查相結(jié)合的辦法，狠抓了安全管理，在廠安全思想工作教育中，提出了安全要在思想上真第一，生產(chǎn)上真到位，作風(fēng)上真扎實，行動上真自覺，管理工作上真嚴格，效果上真明顯，先后開展“安全生產(chǎn)我應(yīng)該怎樣做？”、“安全知識問答”、“安全崗位技術(shù)培訓(xùn)”等活動，提高職工的安全素質(zhì)。同時，為確保層層落實責任制，廠班子成員進行了分工，根據(jù)人員、工種、機械設(shè)備等特點，開展安全活動，增強全員的自主保安和相互保安能力，層層嚴把安全關(guān)，杜絕了人身事故、機械事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。由于有安全生產(chǎn)做保證，各項工作都在有序進行。在抗洪搶險和井下支援等多項緊急任務(wù)中，修造分廠都能夠沖鋒在前，各項工作均起到先鋒模范作用。三、在小改小革、修舊利廢上下功夫修造分廠職工在生產(chǎn)的螺紋錨桿時，由于一根礦用錨桿鋼7.2米長，錨桿送料人員要拽一根錨桿很吃力，打捆人員打完捆后往料架上落錨桿也很吃力，廠班子采用職工的合理化建議，調(diào)整送料架的高度，并為送料工制作木制墊板，僅用了到1天時間就做好了，大大降低了勞動強度提高了工作效率又保證了安全生產(chǎn)。修造分廠廠班子又帶領(lǐng)職工，將麻花樹脂錨桿余料斷成∮16鉚釘；將回收的舊螺紋錨桿經(jīng)過校直、壓型焊制成∮22×2600鋼帶；將回收的舊U型卡子進行精挑細選后，對能修復(fù)的卡子進行校型、復(fù)扣重新組裝后投入生產(chǎn)為廠創(chuàng)收。20xx年修造分廠實現(xiàn)產(chǎn)值2600萬元材料消耗2300萬元，盈利9萬余元，修舊利廢品種6項，創(chuàng)造產(chǎn)值136萬元。為我礦經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造性地開展工作。修造分廠班子結(jié)合實際情況，以談、學(xué)、講的辦法，加強了對職工思想、道德素質(zhì)，文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，為達到預(yù)期目的和效果，采取了形勢多樣的文體活動，豐富了職工的文化生活，使職工能心情愉快的完成本職工作，尤其是在開展各項活動中體現(xiàn)了分廠班子的工作作風(fēng)，做到了關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，幫助