年終員工大會主持發(fā)言稿

年終員工大會主持發(fā)言稿20xx年年終員工大會主持發(fā)言稿開場白：大家請靜一靜，會議馬上開始。今天是20xx年度職工大會，現(xiàn)在我宣布會議正式開始。首先，會議注意事項：會議期間，全體員工保持肅靜；不得隨意講話，不得接聽手機，手機一律處于振動狀態(tài)。由于吳經理有特殊情況無法參加會議，由我擔任今天大會主持。今天大會分五項議程：首先進行第一項議程：各部門負責人作述職報告，（1）質量部：樂勇（2）銷售部：虞芝紅（3）生產部：外加劑車間鄭章懷粉磨車間費忠員烘干車間繆振華（4）設備部：陳軍海（5）車隊：嚴海國（6）碼頭：夏文潘接下來進入第二項議程：各分管領導講話首先由我技術部進行20xx年終述職報告:……..接下來由總經理助理陳助理作20xx年終述職報告；（拍手）現(xiàn)在有請常務副總陳經理給大家講話。（拍手）下面進入第三項議程：歡迎我們的總經理虞總給大家講話；（拍手）感謝虞總給大家的指導、現(xiàn)在進入第四項議程：有請虞總對匯邦公司先進個人、先進集體進行表彰。下面有請先進代表發(fā)言：先進我們的質量部先進個人：樂勇同志發(fā)言接下來有請粉磨車間費忠員同志發(fā)言下面有請財務部先進個人夏莉發(fā)言會議總結：今天大會各部門負責任都做較詳盡的述職報告，各分管領導也作了進一步的工作總結，根據(jù)總經理剛才的會議內容，我將本次大會概括為以下幾點精神：一是肯定了20xx年全體員工取得的成績。2、指出了20xx年工作中存在的問題，要求我們20xx年積極改進。3、明確了20xx年度工作計劃及目標。20xx年隨著礦粉項目的逐步順暢，匯邦公司將以外加劑項目為平臺，礦粉項目為發(fā)展線，我們每個人要有十足的信心，相信匯邦公司明天會更加美好。下面我宣布兩個通知:一是關于此次公司組織的旅游事項。大家集合地點初步定在2個地點，正月初七(2月20)日早上：住在定海的于7點在弘生世紀城門口集合住在公司附近的，于早上7點20分在岑港鎮(zhèn)政府門口準時等車。第2個是大會結束后，年夜飯就餐在湘南大酒店2樓大廳，時間是17：15分?，F(xiàn)在宣布，今天大會到此結束。謝謝大家！第二篇：年終總結大會發(fā)言稿1800字年終總結大會發(fā)言稿工作在惠通的全體員工，尊敬的客戶下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20xx0臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式，合理調整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業(yè)日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx