關鍵技術響應表2.15

關鍵技術響應表序號名稱招標人要求投標人響應投標文件出處備注1設計方案項目設計方案科學合理，設計優(yōu)化、項目各子系統(tǒng)的配置齊全，沒有缺項，圖紙齊全；確保設備選型先進，功能性、完整性、安全性、可維護性和高效匹配性均能符合建設要求；所選主要設備滿足要求，且完全響應招標文件中技術規(guī)范和要求；布置合理、與當?shù)刈匀画h(huán)境和廠區(qū)設施有機的結合，包含對環(huán)保、水保方案的專項設計；接入集控中心方案設計全面；設計方案符合國家電網(wǎng)和當?shù)仉娋W(wǎng)公司相關要求；響應招標文件的全部技術要求（無技術偏差），18≤得分≤20分。項目設計方案較為科學合理，設計優(yōu)化、項目各子系統(tǒng)的配置齊全，存在部分缺項，圖紙較為齊全；設備選型較為先進，功能性、完整性、安全性、可維護性和高效匹配性均能基本符合建設要求；所選主要設備基本滿足要求，且基本響應招標文件中技術規(guī)范和要求；排列布置較為合理、與當?shù)刈匀画h(huán)境和廠區(qū)設施有機的結合；有接入集控中心的方案設計；設計規(guī)范，基本符合國家電網(wǎng)公司和當?shù)仉娋W(wǎng)公司相關要求；響應招標文件的技術要求，14≤得分＜18分。其它情況，12≤得分＜14分。（1）介紹了設計原則、依據(jù)、性能指標以及設計深度，設計方案符合國家電網(wǎng)和當?shù)仉娋W(wǎng)公司相關要求，響應招標文件的全部技術要求（無技術偏差）；設計方案包括太陽能資源、系統(tǒng)總體方案設計與發(fā)電量計算、電氣一次設計、電氣二次設計、集電線路、土建結構、給排水、暖通、消防工程、環(huán)境保護、水土保持、施工組織設計、設計優(yōu)化方案，總布置及交通運輸、項目設計方案科學合理，設計優(yōu)化方案，項目各子系統(tǒng)的配置齊全，沒有缺項，圖紙齊全；（2）箱變、逆變器、電力電纜設施、附屬設施工程、光伏廠區(qū)防雷、接地、站用電源、無功補償、中性點接地設備、隔離變壓器、35kV配電裝置、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護裝置等設備選型先進，功能性、完整性、安全性、可維護性和高效匹配性均能符合建設要求，所選主要設備滿足要求，且完全響應招標文件中技術規(guī)范和要求（3）布置合理、與當?shù)刈匀画h(huán)境和廠區(qū)設施有機的結合，包含對環(huán)保、水保方案的專項設計（4）接入集控中心方案設計全面（1）6.承包人建議書1.2圖紙目錄1.3圖紙2.1設計方案原則、依據(jù)、性能指標、深度2.2項目實施要點（2）6.承包人建議書2.2項目實施要點3.2設備材料采購（3）6.承包人建議書2.2.3總布置及交通運輸2.2.11環(huán)境保護2.2.12水土保持（4）6.承包人建議書2.2.2系統(tǒng)總體方案設計與發(fā)電量計算2.2.4電氣一次設計2.2.5電氣二次設計2施工組織施工方案與技術措施得當；質量管理體系與措施得當；確保安全生產的技術措施得當，專項安全文明施工方案完全響應發(fā)包方?安全文明施工手冊?要求，安全文明施工專項費用投入充裕；施工總進度圖詳細明晰，完全滿足發(fā)包方要求的工程進度節(jié)點要求，保證措施得力、全面；擬投入的主要物資及施工機械計劃合理；確保文明施工的技術措施及環(huán)境保護體系健全；檔案管理方案措施合理健全；確保的技術措施得當；技術培訓計劃合理周詳，28≤得分≤30分。施工方案與技術措施基本得當；質量管理體系與措施基本得當；確保安全生產的技術措施基本得當，專項安全文明施工方案基本響應發(fā)包方?安全文明施工手冊?要求，安全文明施工專項費用基本滿足要求；施工總進度圖較為詳細，基本滿足發(fā)包方要求的工程各節(jié)點進度，保證措施較為全面；擬投入的主要物資及施工機械計劃較為合理；確保文明施工的技術措施及環(huán)境保護體系基本健全；檔案管理方案措施基本合理；確保的技術措施較為得當；技術培訓計劃較為合理周詳，22≤得分＜28分。其他情況，18≤得分＜22分。（1）詳細描述了發(fā)電廠、匯集站、室外工程及其他建筑工程施工方案與技術措施，技術措施有效，與招標文件匹配度高（2）建立了質量管理組織機構，質量管理體系文件健全；根據(jù)本工程的質量目標，制訂了針對本工程的質量管理措施、質量通病控制措施、冬雨季質量控制措施。（3）建立安全管理機構，明確安全管理職責，詳細描述了安全管理措施、安全技術措施以及專項安全文明措施，其中專項安全文明施工方案完全響應發(fā)包方?安全文明施工手冊?要求，安全文明施工專項費用規(guī)劃相近，費用充裕（4）根據(jù)本工程施工的計劃要求繪制了施工進度橫道圖和網(wǎng)絡圖，關鍵線路清晰，完全滿足發(fā)包方要求的工程進度節(jié)點要求，從進度管理原則、工期保障措施、特殊條件下保證措施、設備材料進場計劃、勞動力投入計劃方面為本工程按照計劃完工提供得力、全面的保證措施（5）擬投入的主要物資及施工機械計劃合理（6）建立文明施工管理機構，明確職責劃分，從文明施工與環(huán)境保護目標、要求、文明施工管理措施以及環(huán)境保護及水土保持措施等幾方面確保文明施工的技術措施及環(huán)境保護體系基本健全。（7）從信息管理原則、施工項目信息管理的基本要求、施工項目信息的分類與內容、施工項目信息的結構內容、信息編碼與處理、項目管理信息系統(tǒng)、工程文檔資料管理、工程檔案驗收與移交等方面保證檔案管理方案措施合理健全（8）從業(yè)主工程師技術交流、實施過程的技術交底、施工過程工代管理、現(xiàn)場技術服務承諾以及技術培訓計劃及內容等方面進行相關服務，技術培訓計劃合理周詳（1）7.承包人實施計劃3.4-3.7（2）7.承包人實施計劃4.3質量控制要點（3）7.承包人實施計劃4.6安全管理要點（4）7.承包人實施計劃4.4進度控制要點（5）資格審查資料5.5擬投入本項目的主要施工設備表、5.6本項目擬采購的主要貨物表、5.7你配備本項目的項目試驗和檢測儀器設備表（6）7.承包人實施計劃4.8環(huán)境管理要點（7）7.承包人實施計劃4.12文件及信息管理要點（8）7.承包人實施計劃2.8技術培訓3組織機構及人員準備組織機構設置健全、崗位職責明確、人員配置合理和技術力量過硬，9≤得分≤10分。組織機構設置較為健全、崗位職責較為明確、人員配置較合理和施工技術力量一般，7≤得分＜9分。其他情況，6≤得分＜7分。按照招標文件要求配置項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工負責人、采購負責人、設計負責人、安全負責人、技術負責人，并設置了工程（技術）管理部、安全管理部、質量管理部、檔案管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部6個責任部門，各部門職責清晰明確，配置高級工程師6名，工程師13名，項目經(jīng)理業(yè)績2項項目經(jīng)理EPC業(yè)績，工程經(jīng)驗豐富，技術力量過硬（1）5.資格審查資料中5.8項目管理機構組成表、5.9主要人員簡歷表（2）7承包人實施計劃2.2項目實施組織形式4設備采購設備管理及保證措施完善，設備采購方案合理，設備采購管控到位，保證設備采購滿足技術要求的管控措施完善，設備供貨保證及時，設備保管措施到位，設備性能驗收滿足要求，18≤得分≤20分設備管理及保證措施較為完善，設備采購方案較為合理，設備采購管控較為到位，保證設備采購滿足技術要求的措施較為完善，設備供貨較為及時，設備保管措施較為到位，設備性能驗收滿足要求等，14≤得分＜18分。其他情況，12≤得分＜14分。（1）設備采購計劃方案合理，設備采購倉儲驗收、保管制度與措施完善（2）采取對材料供應商的質量及進度控制措施、進行廠家設備監(jiān)造以及運輸保證措施等保證設備采購滿足技術要求的管控措施完善（3）通過制定催交計劃、跟蹤供貨商生產進度、強化跟蹤監(jiān)控、資金支付計劃、建立溝通機制、分類管理、編制《設備信息報告》等措施保證設備供貨及時（4）規(guī)劃倉儲設施，并建立設備材料保管制度，以實現(xiàn)設備保管措施到位（5）工程主要設備完全滿足招標文件驗收要求（1）7.承包人實施計劃3.2.1設備、材料物資的采購管理3.2.2設備采購計劃3.2.4倉儲驗收、保管制度與措施（2）7.承包人實施計劃3.2.5對材料供應商的質量及進度控制措施3.2.7監(jiān)造方案3.2.8運輸方案及運輸保險（3）7.承包人實施計劃3.2.6催交催運的組織措施（4）7.承包人實施計劃3.2.3倉儲驗收、保管制度與措施3.2.4倉儲設施規(guī)劃（5）6.承包人建議書3.2設備材料采購5并網(wǎng)發(fā)電節(jié)點保障項目整體計劃及三級進度計劃合理得當，完全滿足本項目建設進度節(jié)點要求，進度控制措施到位，9≤得分≤10分。項目整體計劃及三級進度計劃較為得當，基本能滿足項目建設進度節(jié)點要求，進度控制措施較為到位，7≤得分＜9分。其他情況，6≤得分＜7分。項目整體計劃滿足招標文件要求，三級進度計劃合理得到，詳見工程進度計劃網(wǎng)絡圖和橫道圖，關鍵線路清晰，從進度管理原則、工期保障措施、特殊條件下保證措施、設備材料進場計劃、勞動力投入計劃方面保證本工程的施工進度。7.承包人實施計劃4.4進度控制要點6服務措施保障對現(xiàn)場運維人員培訓，運維期的保障措施，質保期內保修工作，售后服務等工作方案詳細完善，4.5≤得分≤5分。對現(xiàn)場運維人員培訓，運維期的保障措施，質保期內保修工作，售后服務等工作方案較為完善，3.5≤得分＜4.5分。其他情況，3≤得分＜3.5分。（1）培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓考核、培訓效果跟蹤7各方面描述對現(xiàn)場運維人員的培訓（2）運維期的保障措施包括組織保障、制度保障、技術保障、物資保障、安全保障、溝通協(xié)調、文檔管理以及持續(xù)改進措施（3）從保修范圍、期限和責任、質量保修責任兩個方面對質保期內保修工作記性描述（4）售后服務方案包括建立完善的售后服務體系、建立有效的溝通渠道、定期巡檢與維護、提供技術支持、建立用戶反饋機制、備件管理與延保服務、案例分項與培訓7.承包人實施計劃4.4.8服務措施保障7重點、難點分析及解決措施針對項目特點有專項的工程重點難點詳細分析，并解決措施得力，4.5≤得分≤5分。針對項目有工程重點難點分析，并解決措施較為得力，3.5≤得分＜4.5分。其他情況，3≤得分＜3.5分。（1）設計重點、難點分析及解決措施包括：外部制約因素、合理避讓敏感設施、投資及運行成本分析、組件安裝中的重點難點及對策、設計優(yōu)化方案（2）施工重點難點分析及解決措施包括：確保項目按期完成施工任務難點重