裝修月總結(jié)和計(jì)劃

裝修月總結(jié)和計(jì)劃裝修月總結(jié)和計(jì)劃篇一一、前言：近年來，建筑業(yè)界出現(xiàn)了“精裝修房”，精裝修房也被越來越多的購房者所接受和喜愛。在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷形勢(shì)下，對(duì)此類的“精裝修房”的工程質(zhì)量、以及裝修細(xì)節(jié)的人性化提出了更高的要求，“精裝修房”的質(zhì)量提升，均源于精密、細(xì)致的工程現(xiàn)場(chǎng)管理。精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理，主要分為對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)前管理與進(jìn)場(chǎng)后管理兩個(gè)階段，在前一階段，主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，后一階段則按順序分為設(shè)計(jì)交底、樣板施工以及工藝技術(shù)等的主要管理工作。二、施工準(zhǔn)備:裝修工程合同簽訂后，就要著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備。這一階段的主要任務(wù)有以下幾點(diǎn)：1.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。各施工方要了解設(shè)計(jì)意圖，研究、吃透設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢，做好交底會(huì)議記錄。重點(diǎn)了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)有無和裝修圖的裝修效果及位置和吊頂標(biāo)高矛盾的地方，若有，要組織各設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙會(huì)審與協(xié)調(diào)，該修改的進(jìn)行修改。裝修圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強(qiáng)弱電圖核圖會(huì)審后將重新調(diào)整出新圖。2.研究施工方案，編寫施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)是精裝修過程中的關(guān)鍵性文件，其中的精裝修施工設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，人性化，還要實(shí)用。它的主要內(nèi)容有：(一)工程概況；(二)施工總體平面布置圖；(三)施工準(zhǔn)備工作，包括水源、電源、加工工棚、辦公室、技術(shù)資料等等；(四)施工方案及施工方法；(五)主要材料用量與分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；(六)成品、半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；(七)勞動(dòng)力(現(xiàn)場(chǎng)部分)計(jì)劃表；(八)主要施工機(jī)具計(jì)劃表；(九)制定室內(nèi)裝修安全施工方案和編制精裝修形象進(jìn)度表。(十)成品維保計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)要做到耗工少、工期短，質(zhì)量高和成本低，盡量使業(yè)主滿意，謀求最好的施工效果。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和施工組之間、各工種之間的銜接、各種資源之間的空間安排布置與時(shí)間的相互關(guān)系有重要作用。在施工中，對(duì)于保證施工的順利進(jìn)行，以及施工能按期按質(zhì)完成任務(wù)，能取得良好的施工交果和經(jīng)濟(jì)效益，并能起到重要的及積極的作用。三、樣板施工。精裝修工程在大面積施工之前，首先應(yīng)進(jìn)行吊頂龍骨、涂料粉刷、石材干掛等樣板施工，通過樣板施工，明確材料選用、施工方法，并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行調(diào)整，保證大面積施工的順利進(jìn)行。樣板施工完成后，施工監(jiān)理方應(yīng)在數(shù)日內(nèi)組織施工相關(guān)單位對(duì)其評(píng)審并由監(jiān)理形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。各方應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)、材料、施工方法等的大面積施工可行性，并仔細(xì)研究設(shè)計(jì)、材料、聯(lián)系單等變更因素對(duì)工程成本的影響，發(fā)現(xiàn)矛盾后，及時(shí)調(diào)整，確保大面積施工的工藝合理和成本控制。四、施工階段的主要管理內(nèi)容1.材料管理。對(duì)材料供應(yīng)的管理重點(diǎn)有以下內(nèi)容：（一）材料、設(shè)備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場(chǎng)條件符合；（二）材料的到貨時(shí)間是否可以保證；（三）材料、設(shè)備的成品保護(hù)措施是否到位；（四）采購計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理，是否可以滿足施工進(jìn)度要求。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、簽收。1.質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟蹤、作相應(yīng)記錄，并定期反映在過程控制記錄中。管理人員對(duì)精裝修工程的質(zhì)量負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。2.進(jìn)度管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工階段進(jìn)度管理的主要內(nèi)容為：(一)要求施工單位擬訂總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。（二）分析施工單位進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見；（三）監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并適時(shí)采取措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；（四）協(xié)助監(jiān)理組織召開監(jiān)理例會(huì)。3.成本管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對(duì)于個(gè)別施工前未予明確確認(rèn)價(jià)格的材料、施工中變更的材料、新增施工費(fèi)用及由于建設(shè)方原因引起的返工費(fèi)用，進(jìn)行審核，并上報(bào)成本管理部審批，合理控制相關(guān)費(fèi)用，保證不至突破限額成本。4.安全管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，在施工階段對(duì)安全管理，尤其是消防管理應(yīng)引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開安全專題會(huì)議并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度。5.資金管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，會(huì)同監(jiān)理及時(shí)準(zhǔn)確地核定施工單位已完成工程量，按照合同規(guī)定支付工程款。6.設(shè)備管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工單位在工程施工中所需的機(jī)械設(shè)備的到位情況進(jìn)行相應(yīng)檢查，對(duì)于落后的（無法達(dá)到施工工藝水平）、報(bào)廢的、以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)更換，并要求機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿足施工進(jìn)度的要求。7.人員管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實(shí)際操作水平，各工種人員應(yīng)配備合理，人員數(shù)量滿足工程進(jìn)度要求，施工單位對(duì)施工人員的雇傭與管理應(yīng)符合國家的相關(guān)規(guī)定。8.分包管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與分包單位（空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)弱電、消防、安防等）管理與配合的具體事宜。9.文明施工、成品保護(hù)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修單位的文明施工管理，在日常加強(qiáng)巡視中對(duì)于各種違背文明施工的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止及采取相應(yīng)的處理措施。10.驗(yàn)收、整改管理。（一）隱蔽及中間驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的具體管理工作，并會(huì)同監(jiān)理形成隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的驗(yàn)收記錄；（二）工程竣工驗(yàn)收。精裝修工程施工結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫相關(guān)《精裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表》；（三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)督促施工單位就工程竣工驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；（四）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)安排保潔人員于工程整改完成后進(jìn)場(chǎng)保潔，保持室內(nèi)干凈、整潔，對(duì)已完成的工作面進(jìn)行必要成品保護(hù)。11.資料管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修工程資料管理的日常工作，并檢查督促各分包單位的工程資料納入精裝修施工單位，精裝修工程的所有資料統(tǒng)一歸口到土建施工單位。五、合理安排施工工序在精裝修施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，因?yàn)樵诰b修工程施中工種繁多，許多工程都有交叉作業(yè)。在施工的時(shí)候，有些工種、工期不能展開，甚至還會(huì)出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，這種“一窩蜂”似的施工，既浪費(fèi)工時(shí)，又浪費(fèi)人工，最重要的是影響施工的進(jìn)度，還容易發(fā)生安全事故。怎樣能使施工工序科學(xué)化，并且省時(shí)、省力、省料和省錢，這就需要根據(jù)各工程的施工要求，科學(xué)、合理地規(guī)范各道施工工序，全理安排施工進(jìn)度，并且各工種人數(shù)及工序，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。一般情況下，在精裝修過程中，合理的施工順序是，先由水、電施工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開洞、鑿孔、跑線等施工，在墻上做好隱蔽工程以后，然后是泥工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行補(bǔ)缺找平，墻面處理，泥工完工以后由木工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中，每一道工序都要按照有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工中現(xiàn)場(chǎng)管理人員及質(zhì)檢員在嚴(yán)格把關(guān)，在每道工序施工過程中即實(shí)施監(jiān)督功能，完工后要把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。如上一道工序沒有驗(yàn)收員簽字，那么下一道工序就不得施工。只有嚴(yán)格按照規(guī)章制度、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保證施工質(zhì)量和最終的精裝修效果。為安全保險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私拉、亂接用電，用電必須規(guī)范，一刀一閘；在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該適當(dāng)配置滅火器，并且滅火器還要擺在易看、明顯的地方，并有專職或兼職安全人員對(duì)施工用電、滅火器定期實(shí)施檢查，以保證滅火器隨時(shí)能用，電箱漏電保護(hù)等配套完整，杜絕安全隱患，并對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全教育。六、結(jié)束語總之，精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理是一場(chǎng)宏大的戰(zhàn)役、需要決策者統(tǒng)籌帷幄、執(zhí)行者細(xì)致運(yùn)籌的工作，過程有艱辛也透著快樂，項(xiàng)目管理人員既要嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章，也要有人性化的一面。總之，一項(xiàng)工程的竣工，得與失就像一杯陳年的美酒，回味悠長。裝修月總結(jié)和計(jì)劃篇二一年又快要過去了，回頭看看自己在這一年中所做的裝修工作，不免心生感慨。在這一年中，我參與了多起裝修項(xiàng)目，從中學(xué)到了很多新的技能和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)自己在今年的裝修工作。一、工作內(nèi)容在今年中，我主要參與了以下裝修項(xiàng)目：1.餐廳裝修在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了餐廳的裝修設(shè)計(jì)和材料采購。我們需要在一個(gè)小面積的場(chǎng)地內(nèi)為客戶打造一個(gè)充滿時(shí)尚感的餐廳。為此，我特地從市場(chǎng)上挑選了一些具有濃郁歐洲風(fēng)情的材料，包括仿石塑料墻板、仿木地板等。我們還在頂部安裝了一些亮黃色的LED燈條，讓整個(gè)餐廳顯得更加明亮和生動(dòng)。2.住宅裝修在這個(gè)項(xiàng)目中，我需要為客戶一個(gè)三室兩廳的住宅進(jìn)行全面的裝修。由于客戶有一些特殊的需求，如墻壁要用環(huán)保材料、然后洗手間要布置成獨(dú)立的淋浴間等等。為了滿足客戶的要求，我花費(fèi)了大量時(shí)間去挑選具有環(huán)保認(rèn)證的材料，并且特地設(shè)計(jì)了一些方案，滿足客戶的需求。3.商業(yè)空間裝修這個(gè)項(xiàng)目涉及到一家時(shí)裝店的裝修設(shè)計(jì)。由于時(shí)裝店需要體現(xiàn)出時(shí)尚的感覺，因此我為其設(shè)計(jì)了一個(gè)簡潔而富有創(chuàng)意的空間設(shè)計(jì)方案，采用了大量的石膏干掛墻和雙色調(diào)LED燈條。在同等空間面積下，整個(gè)店面顯得更加寬闊和亮麗。二、工作心得在今年的裝修工作中，我學(xué)習(xí)了許多新知識(shí)，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f，我從中得到的一些啟示包括：1.善于溝通在裝修項(xiàng)目中，與客戶、設(shè)計(jì)師和施工團(tuán)隊(duì)之間的溝通顯得尤為重要。我發(fā)現(xiàn)，只有通過有效的溝通，才能更好地理解客戶的需求和要求，并且更好地組織施工人員的工作。2.要懂得傾聽作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，有時(shí)候我會(huì)陷入到自己的想法和創(chuàng)造力中。但是，我學(xué)會(huì)了傾聽客戶的想法和需求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，從而創(chuàng)造出更符合客戶要求的作品。3.營造效率文化在裝修過程中，時(shí)間很寶貴，所以需要嚴(yán)格控制工作的流程和時(shí)間。因此，我在整個(gè)裝修過程中注重提高效率，實(shí)現(xiàn)高效工作，并且注重組織施工人員溝通和合作，最大化減少浪費(fèi)。三、工作總結(jié)回顧自己在這一年的工作，我認(rèn)為自己做得還是很不錯(cuò)的，但也有一些需要提高的地方。下面是我的工作總結(jié)：1.提高溝通效果在裝修工作中，我意識(shí)到溝通的重要性，但是我也發(fā)現(xiàn)，有些時(shí)候我的溝通能力還有待提高。因此，我在未來的工作中會(huì)加強(qiáng)與客戶和施工團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通，盡可能地減少溝通產(chǎn)生的誤解和誤解。2.注重細(xì)節(jié)我明白，品質(zhì)不在于工作的時(shí)間和努力程度，而在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和關(guān)注。因此，我將更加注重細(xì)節(jié)，不斷提升自己的工作能力和品質(zhì)。3.學(xué)習(xí)更多的技能和經(jīng)驗(yàn)雖然我在今年已經(jīng)從工作中學(xué)到了很多新的技能和經(jīng)驗(yàn)，但是我仍然認(rèn)為還存在很多可以學(xué)習(xí)的地方。因此，我將不斷學(xué)習(xí)新技能，不斷完善自己的工作技術(shù)和理念。最后，對(duì)于我的裝修個(gè)人年度工作總結(jié)，希望能對(duì)正在從事裝修行業(yè)的朋友們有所啟發(fā)，讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦?，繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶創(chuàng)造更好的價(jià)值和貢獻(xiàn)。裝修月總結(jié)和計(jì)劃篇三一年過去了，又到了我們總結(jié)過去、展望未來的時(shí)刻。在這一年里，我負(fù)責(zé)的是一些高檔別墅的裝修工作，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將會(huì)從四個(gè)方面，分別對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)。一、項(xiàng)目執(zhí)行情況作為項(xiàng)目執(zhí)行人，我的主要工作是收集客戶需求、設(shè)計(jì)方案、材料采購、施工協(xié)調(diào)等。在此過程中，我面臨諸多困難，如進(jìn)度滯后、施工方出現(xiàn)質(zhì)量問題、材料采購困難等。但我堅(jiān)持以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)，積極和相關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保最終的交付質(zhì)量。因此，公司每年的項(xiàng)目驗(yàn)收率均略高于同類企業(yè)。二、人際關(guān)系處理裝修工作中，人際關(guān)系處置顯得尤為重要。比如，在協(xié)調(diào)家裝風(fēng)格時(shí)，我注意到很多業(yè)主認(rèn)為固定的風(fēng)格方案不夠滿足個(gè)性化需求，在此過程中，我與每位業(yè)主充分溝通，全面了解他們的需求和喜好，量身定制專屬的裝修方案。此外，在工程施工中，我也及時(shí)與施工隊(duì)伍聯(lián)系，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。良好的人際關(guān)系處理有助于提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并為工作進(jìn)展創(chuàng)造良好的氛圍。三、技能提升裝修行業(yè)在不斷變化著，每年都會(huì)推出各種新的材料、新的技術(shù)和新的風(fēng)格，因此我的工作要求我掌握變化，不斷提升自身的知識(shí)和技能。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)裝修方面的知識(shí)，了解行業(yè)新技術(shù)，并積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。此外，在具體工作中，我也具備了較高的實(shí)際操作水平，并能夠熟練地操作各種插件和工具，大大提高了我的工作效率。四、總結(jié)與展望從項(xiàng)目執(zhí)行情況、人際關(guān)系處理和技能提升三個(gè)方面，我的工作都有了明顯的進(jìn)步。這些提高不僅能讓我更好的服務(wù)客戶，還為公司的業(yè)績提高做出了貢獻(xiàn)。但是，在未來的工作中，我要更加注重自身的提升，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高項(xiàng)目執(zhí)行能力和客戶服務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。總之，裝修工作非常繁瑣和復(fù)雜，需要執(zhí)行人具備較高的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。但是，它也是一項(xiàng)讓我們感到充實(shí)和收獲滿滿的工作。我感到很榮幸能夠參與這樣的事業(yè)，也很感激公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持與幫助。我將繼續(xù)為公司的發(fā)展和客戶的滿意，拼搏奮斗，不斷提升自己，為更美好的明天貢獻(xiàn)我的一份力量。裝修月總結(jié)和計(jì)劃篇四一、前言又是一周的時(shí)間，瞬間過去，我們已經(jīng)完成了不少的工作，這里就來對(duì)上周的裝飾裝修工作進(jìn)行總結(jié)和分析，希望每一個(gè)人都能夠從自己的努力中獲得一定的成果。二、工作情況1.計(jì)劃安排上周我們?cè)诿恳粋€(gè)工作日都安排了自己的任務(wù)和計(jì)劃，大家認(rèn)真的執(zhí)行每一項(xiàng)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)地完成了任務(wù)。對(duì)于遇到的問題也進(jìn)行了及時(shí)溝通和解決。2.工作質(zhì)量總體來說，上周的工作質(zhì)量還是比較令人滿意的。尤其是在工作細(xì)節(jié)上，我們的每一位同事都孜孜不倦的做著與自己工作相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而讓整個(gè)工作結(jié)果更加細(xì)致，更加完整。3.溝通情況作為一支團(tuán)隊(duì)，良好的溝通是不可或缺的。上周我們共同參與的項(xiàng)目不少，也涉及到方法、細(xì)節(jié)等方面的交流，大家都積極踴躍的與組內(nèi)其他成員交流，討論和探討，從而