試用期考核報告

試用期考核報告試用期考核報告篇一敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司高層提出辭職要求。雖然我還是一名試用期員工，但是我還是想按照正式員工辭職的流程，來遞交我們的辭職申請報告，完整的結(jié)束我的第一份工作。在這一個多月的工作中，我確實學(xué)習(xí)到了不少銷售技巧，但是經(jīng)過認(rèn)真的思考，我還是不想做了，并理智的認(rèn)為自身最終不適合銷售行業(yè)，而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因為當(dāng)初連應(yīng)聘銷售員我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同，我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，正值銷售行業(yè)招聘用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今后在各個項目安排的合理性，本著對中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤。離開這個中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開！望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請！申請人：日期：試用期考核報告篇二尊敬的主管、副理：您好！本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任職人力資源管理工作。進入公司三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，讓我學(xué)到了新的知識，增長了新的見識，對公司的人力資源狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃有了基本了解，也使我從前所掌握的知識和工作經(jīng)驗在新的工作崗上得到了進一步鞏固和提升?，F(xiàn)將本人在此期間的工作情況及工作體會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、工作情況（一）進一步完善人力資源的工作流程：1、根據(jù)公司定崗定員以及對崗位職能的要求，拓展招聘渠道與信息量的采集工作，按照掌握的第一手資料篩選參加初審面試，根據(jù)初審情況推薦給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)試；2、針對新入職員工及時建立員工檔案并報給公司財務(wù)部建立工資檔案；3、在一定時間內(nèi)對新入職員工進行跟蹤考察；4、在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作；5、完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機制，及時完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動保險匯報工作。6、為嚴(yán)肅公司考勤紀(jì)律，對考勤機制進一步加以完善，糾正此前存在考勤機制不規(guī)范的情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)修訂完善公司考勤模式和管理流程工作；7、為明確公司的工作紀(jì)律與行為規(guī)范，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與編制《員工手冊》部分內(nèi)容工作。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)補充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進一步完善；8、對全司每名員工的自然情況、錄用資料、工作經(jīng)歷及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進一步完善并及時整理歸檔。根據(jù)人事信息管理的需要，為公司準(zhǔn)確掌握內(nèi)部人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況、正確調(diào)配與選用人員和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。二、個人評價：1、能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，對本職工作具有一定的能力和實踐經(jīng)驗，能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境并進入角色，投入工作狀態(tài)。2、善于學(xué)習(xí)，追求上進，工作責(zé)任心、主動性較強，對本職工作具有一定的創(chuàng)新意識，嚴(yán)格要求自己積極開動腦筋想辦法將本職工作做好。通過進入公司三個月以來的工作實踐和崗位培訓(xùn)，使自己的工作能力有了一定程度提升。3、具有很好的團隊合作精神，在完成本職工作的同時，積極主動地配合同事完成本部門的工作。4、堅持愛崗敬業(yè)，遵守原則，秉公辦事，切實維護公司利益。三、工作建議在三個月的工作過程中，通過對公司所接觸與了解的情況，個人認(rèn)為我公司還有以下幾個方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高：1、進一步加強對公司員工的崗位培訓(xùn)，以提高員工隊伍的專業(yè)技能及工作效率。尤其是對新入職員工要進行必要的崗前培訓(xùn)，包括開展師傅帶徒弟方式的班組培訓(xùn)及舉辦專門的理論培訓(xùn)，使其在掌握一定的崗位操作技能及安生生產(chǎn)知識后，再正式上崗。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。2、企業(yè)的競爭是人才的競爭，我公司所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要強有力的技術(shù)力量作支撐。鑒于公司目前技術(shù)人才隊伍相對薄弱，建議公司加大對專業(yè)技術(shù)人才的招聘力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進公司做大做強。3、人員社保方面，大多企業(yè)是在員工入職3―6個月后開始繳納社保，從多留住有用人才的角度考慮，建議公司對新入職員工繳納社保的起始時間予以適當(dāng)調(diào)整。上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正，幫助我不斷進步與提高。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，勇于進取，爭創(chuàng)業(yè)績，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大不遺余力地貢獻自己的聰明才智。申請人：日期：試用期考核報告篇三為了評估試用期員工的工作表現(xiàn)，明確其是否具備公司所需的能力和潛力，以及是否適應(yīng)公司文化和職位要求，特制定本考核方案。一、考核目的1.評估員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確保其具備崗位所需的基本能力和素質(zhì)。2.發(fā)掘員工的潛力和優(yōu)勢，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。3.促進員工與公司文化的融合，提高員工的歸屬感和忠誠度。二、考核原則1.公平、公正、公開：考核過程應(yīng)公平、公正，遵循公開透明的原則，確保考核結(jié)果客觀真實。2.全面性：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋員工的工作能力、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面，全面評估員工的綜合素質(zhì)。3.量化與質(zhì)化相結(jié)合：采用量化指標(biāo)和質(zhì)化評價相結(jié)合的方式，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。三、考核周期試用期員工的考核周期通常為三個月，具體根據(jù)公司的實際情況和崗位要求而定。在考核周期內(nèi)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，進行定期評估和總結(jié)。四、考核內(nèi)容1.工作能力：評估員工是否具備完成崗位工作的基本能力和專業(yè)技能，包括但不限于工作效率、工作質(zhì)量、問題解決能力等。2.工作態(tài)度：評估員工的工作態(tài)度是否積極、主動，是否具備責(zé)任心和敬業(yè)精神，是否能夠遵守公司規(guī)章制度等。3.團隊協(xié)作：評估員工在團隊中的協(xié)作能力，包括與同事、上級、下屬的溝通協(xié)作能力，以及團隊意識的強弱等。4.創(chuàng)新能力：評估員工在工作中是否能夠提出新的想法、方法和建議，是否具備創(chuàng)新意識和能力。五、考核方式1.量化考核：通過設(shè)定具體的工作目標(biāo)和指標(biāo)，對員工的工作績效進行量化評估。例如，銷售額、客戶滿意度、項目完成率等。2.質(zhì)化評價：通過員工自評、同事互評、上級評價等方式，對員工的工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面進行質(zhì)化評價。3.綜合評價：將量化考核和質(zhì)化評價的結(jié)果進行綜合，得出最終的考核結(jié)論。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作能力：根據(jù)崗位要求和工作目標(biāo)，設(shè)定合理的量化指標(biāo)，如完成率、準(zhǔn)確率等。同時，通過同事和上級的評價，評估員工的工作能力和專業(yè)技能水平。2.工作態(tài)度：通過員工自評和上級評價，評估員工的工作態(tài)度是否積極、主動，是否具備責(zé)任心和敬業(yè)精神。對于違反公司規(guī)章制度的員工，將給予相應(yīng)的扣分或處罰。3.團隊協(xié)作：通過同事互評和上級評價，評估員工在團隊中的協(xié)作能力和團隊意識。對于在團隊協(xié)作中表現(xiàn)突出的員工，將給予相應(yīng)的加分或獎勵。4.創(chuàng)新能力：鼓勵員工在工作中提出新的想法、方法和建議，對于具有創(chuàng)新意識和能力的員工，將給予相應(yīng)的加分或獎勵。試用期考核報告篇四為了確保試用期員工能夠迅速融入公司文化，掌握崗位所需的基本技能和知識，評估其工作表現(xiàn)和潛力，特制定本考核方案。一、考核原則1.公平、公正、公開：確?？己诉^程公平，評估標(biāo)準(zhǔn)公正，考核結(jié)果公開透明。2.全面性：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋員工的工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作等多個方面。3.客觀性：以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和偏見。4.激勵性：通過考核激勵員工積極進取，提高工作績效。二、考核對象本考核方案適用于所有試用期員工。三、考核周期試用期員工考核周期為試用期結(jié)束前一個月至試用期結(jié)束日。四、考核內(nèi)容及方法1.工作態(tài)度（20分）（1）出勤情況：遵守公司出勤制度，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。（2）工作積極性：主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極解決工作中遇到的問題。（3）責(zé)任心：對工作結(jié)果負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（4）團隊協(xié)作精神：與同事保持良好溝通，積極參與團隊活動。2.工作能力（50分）（1）崗位技能：熟練掌握崗位所需的基本技能和知識，能夠獨立完成工作任務(wù)。（2）工作效率：在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，無拖延現(xiàn)象。（3）工作質(zhì)量：工作成果符合公司要求，無錯誤和疏漏。（4）創(chuàng)新能力：能夠提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司帶來價值。3.團隊協(xié)作（20分）（1）與同事保持良好溝通，共同解決問題。（2）積極參與團隊活動，為團隊貢獻自己的力量。（3）尊重他人，避免沖突和摩擦。4.考核方法（1）自評：員工根據(jù)考核內(nèi)容對自己的工作表現(xiàn)進行自評。（2）上級評價：員工的直接上級根據(jù)考核內(nèi)容對員工的工作表現(xiàn)進行評價。（3）同事評價：選取部分同事對員工的工作表現(xiàn)進行評價。（4）綜合評價：將自評、上級評價、同事評價的結(jié)果進行匯總，得出最終的綜合評價分?jǐn)?shù)。五、考核結(jié)果及應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80到89分）、合格（70到79分）、不合格（70分以下）四個等級。2.優(yōu)秀和良好等級的員工將獲得轉(zhuǎn)正資格，并有機會獲得額外的獎勵和晉升機會。3.合格等級的員工需進行進一步的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高其工作能力和水平。4.不合格等級的員工將被視為不符合公司要求，將不給予轉(zhuǎn)正機會，并根據(jù)具體情況進行調(diào)崗或解除勞動合同。試用期考核報告篇五兩個月試用期已經(jīng)過去，我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時，對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個月里，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認(rèn)識和深入的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)對本職工作總結(jié)如下：一、一個人面對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。二、在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。4、填寫稅務(wù)申報表。5、完成財務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。經(jīng)過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認(rèn)識和體會，學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然，在今后的工作中除了恪