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文檔簡介

高級管理人員選拔與選拔制度第一章總則第一條目的和依據1.1本制度的訂立目的是為了規(guī)范高級管理人員的選拔程序和標準,確保選拔過程的公正、透亮和科學,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的領導人才,提高組織管理水平。1.2本制度依據《企業(yè)法》《企業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本企業(yè)的實際情況訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全部高級管理崗位的選拔。2.2高級管理人員的選拔,包含內部晉升和外部招聘。第二章高級管理人員選拔程序第三條崗位需求分析3.1企業(yè)各部門依據業(yè)務需要和崗位要求,及時提出高級管理人員的崗位需求。崗位需求應包含崗位職責、任職資格和本領要求等信息。3.2人力資源部門負責收集、整理崗位需求,并與相關部門溝通,確保崗位需求符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織需要。第四條選拔條件確定4.1人力資源部門依據崗位需求和組織需要,訂立高級管理人員的選拔條件。選拔條件依據崗位要求、綜合素養(yǎng)評價和本領測評等因素確定。4.2選拔條件應公平、合理、透亮,并經過相關部門的審核和批準。第五條招聘廣告發(fā)布5.1人力資源部門依據招聘需求訂立招聘廣告并發(fā)布。5.2招聘廣告應準確、明確地描述招聘崗位的職責、要求和待遇,并注明接受內部員工和外部人員報名。5.3招聘廣告的發(fā)布渠道應廣泛,包含官方網站、各類人才網站、學校招聘等。第六條申請報名和初步篩選6.1招聘廣告發(fā)布后,符合選拔條件的內部員工和外部人員可以提交申請。6.2人力資源部門負責對申請人的資料進行初步篩選,將符合條件的申請人進入下一環(huán)節(jié)的選拔流程。第七條本領評估和面試7.1符合選拔條件的申請人將進行本領評估和面試。7.2本領評估包含但不限于筆試、實際操作、案例分析等環(huán)節(jié),通過對申請人本領的測評,評估其崗位匹配度和潛力。7.3面試環(huán)節(jié)應結合崗位需求和組織需要,通過個人面談、小組討論等形式對申請人的綜合素養(yǎng)、溝通本領、領導力等進行評估。第八條終面和綜合評審8.1終面環(huán)節(jié)由企業(yè)高層管理人員或相關部門負責人構成的終審小組進行,對通過本領評估和面試的申請人進行最終評審和選拔。8.2終面評審中,將綜合考慮申請人的專業(yè)本領、綜合素養(yǎng)、工作經驗及崗位適應本領等因素。第九條確定選派人選9.1經終面評審小組確定的選派人選,應報經企業(yè)高層管理人員批準。9.2選派人選應符合選拔條件,且評審結果公正、合理、透亮。9.3人力資源部門負責與選派人選進行確認,并做好相關人事調動手續(xù)。第三章高級管理人員選拔標準第十條綜合素養(yǎng)標準10.1高級管理人員應具備較強的組織、協(xié)調和管理本領,能夠有效領導團隊,推動企業(yè)發(fā)展。10.2高級管理人員應具備良好的溝通、協(xié)調和解決問題的本領,能夠與上級、下級及各個部門有效搭配工作。10.3高級管理人員應具備良好的職業(yè)道德和操守,堅持原則,具備良好的業(yè)務素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。第十一條專業(yè)本領標準11.1高級管理人員應具備深厚的專業(yè)知識和豐富的工作經驗,能夠嫻熟運用專業(yè)知識解決工作中的多而雜問題。11.2高級管理人員應具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維和決策本領,能夠準確把握市場動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向,訂立正確的戰(zhàn)略和決策。11.3高級管理人員應具備較強的人際關系處理本領,擅長團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)。第四章監(jiān)督和評估第十二條監(jiān)督機制12.1人力資源部門負責監(jiān)督高級管理人員的選拔程序的執(zhí)行和選拔標準的落實。12.2部門負責人應對申請評審結果和選派人選進行把關,確保選拔過程的公正和準確。第十三條評估機制13.1高級管理人員的選拔評估應建立完善的跟蹤和評估機制。13.2人力資源部門應定期對選拔的高級管理人員進行績效評估和本領提升培訓,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第五章附則第十四條本制度的解釋權和修訂14.1本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。14.2對本制度的修訂必需經過企業(yè)高層管理人員的批準,并及時向全體員工公示。修訂后的制度應重新加蓋企業(yè)公章并保管備查。第十五條本制度執(zhí)行日期15.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。15.2本制度可能需要依據實際情況進行調整,調整后的制度將以內部通知的方式進行公示和執(zhí)行。以上制度由企業(yè)管理負責人依據相關法律法規(guī)及企業(yè)實際情況訂立,旨在規(guī)范高級管理人員的

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