
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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
1.單選題
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)
展,這屬于進(jìn)度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:B
解析:2021教材P147/2020教材P146
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模
式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了
實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。
2.單選題
關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法,正確的有()。
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃
B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D.人力資源管埋的目的是減少人才流動(dòng)
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:(1)編制人力資源規(guī)劃;
(2)通過(guò)招聘增補(bǔ)員工;(3)通過(guò)解聘減少員工;(4)進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過(guò)
以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;(5)員工的定向:(6)員工的
培訓(xùn);(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工;(8)員工的績(jī)
效考評(píng);(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
3.單選題
美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。
A.鐵路和公路
B.私營(yíng)房屋建筑
C.石油化工
D.大型基礎(chǔ)設(shè)施
答案:B
解析:2021教材P340/2020教材P339
AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程,在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛。
4.單選題
對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí),主要分析其0。
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督費(fèi)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任
答案:C
解析:2021教材P315/2020教材P314
對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí),主要分析其合作責(zé)任。
5.單選題
總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保
證等基本要求和程序,應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件稱為()。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案
答案:A
解析:2020教材P235/2019教材P233
綜合應(yīng)急方案是總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急
行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序,應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件
6.單選題
環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行不斷的改進(jìn)是指()。
A.持續(xù)改進(jìn)
B.強(qiáng)化改進(jìn)
C.過(guò)程改進(jìn)
D.環(huán)境改進(jìn)
答案:A
解析:2021教材P216/2020教材P214
管理評(píng)審中應(yīng)注意以下問(wèn)(1)信息輸入的充分性和有效性;(2)評(píng)審過(guò)程充分嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)明
確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理,并進(jìn)行充分的討論和分析;(3)評(píng)審結(jié)論應(yīng)該
清楚明了,表述準(zhǔn)確;(4)評(píng)審中提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn)。
7.單選題
應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是()。
A.調(diào)杳分析的類別和層次劃分
B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析
C.分層的類別和層數(shù)
D.逐層深入的排查和分析
答案:A
解析:2021教材P197/2020教材P196
應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。
8.單選題
主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地
位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按()進(jìn)
行編制和審批。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.施工方案
D.施工管理規(guī)劃
答案:B
解析:2021/2020教材P48
解析:有些分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)
分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分
項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。故選擇B
9.單選題
工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.監(jiān)理方
D.政府主管部門
答案:B
解析:2021教材P150/2020教材P149
工程項(xiàng)目的偵量要求是由業(yè)主方提出的,即項(xiàng)目的偵量目標(biāo),是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)口
策劃,包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格、檔次、標(biāo)準(zhǔn)等的
定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)確定的
10.單選題
評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)()。
A.限定在1?3人,不分先后順序
B.限定在1?3人,并標(biāo)明排列順序
C.限定在3?5人,不分先后順序
D.限定在3?5人,并標(biāo)明排列順序
答案:B
解析:2021教材P259/2020教材P258
評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1至3人,并標(biāo)
明排列順序。
11.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)
系的說(shuō)法,正確的是()。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系
C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題,直接致函發(fā)包人或工程師
I).當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
答案:A
解析:2021教材P281/2020教材P280
分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指
令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包
人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)
包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。
12.單選題
下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于項(xiàng)目專用性依據(jù)的是()。
A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
B.中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法
C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
答案:C
解析:施工質(zhì)量控制的依據(jù):(1)共同性依據(jù):指適用于施工質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、
具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本法規(guī)。(2)專業(yè)技術(shù)性依據(jù):指針對(duì)不同的行業(yè)、不
同質(zhì)量控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件。(3)項(xiàng)目專用性依據(jù):指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合
同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議
記錄和工程聯(lián)系單等。A選項(xiàng)、D選項(xiàng)是專業(yè)技術(shù)性依據(jù),B選項(xiàng)是共同性依據(jù)。
13.單選題
某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改
意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于
2004年7月20日組織驗(yàn)收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。
A.2004年5月10日
B.2004年7月10H
C.2004年7月20日
D.2004年7月30日
答案:B
解析:2021教材P272/2020教材P271
工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,并在工程
接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)
完成竣工驗(yàn)收,或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日
期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之口為實(shí)際
竣工日期。故選B。
14.單選題
因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白,需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過(guò)程,稱為()O
A.設(shè)計(jì)變更
B.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)
C.設(shè)計(jì)交底
D.技術(shù)核定
答案:D
解析:2021教材P182/2020教材P181
1.技術(shù)核定,在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白,或
圖紙內(nèi)部存在某些矛盾,或工程材料調(diào)整與代用,改變建筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、管線位置或走向
等,需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的,施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提
出,報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
15.單選題
參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括()0
A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人
B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作人員
C.應(yīng)急管理方面的專家
D.社會(huì)群眾
答案:C
解析:2020教材P239/2019教材P237
參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)
急管理方面的專家。
16.單選題
排列圖法應(yīng)用在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得的質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)
計(jì),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),它具有直觀、()的特點(diǎn)。
A.分層統(tǒng)計(jì)
B.圍觀效果
C.主次分明
D.關(guān)注重點(diǎn)
答案:c
解析:2021教材P198/2020教材P197
在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合
格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行
狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。
17.單選題
某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是
()O
A.表面密封法
B.嵌縫密閉法
C.灌漿修補(bǔ)縫
D.纖維加固法
答案:C
解析:2021教材P194/2020教材P193
當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方
法。
18.單選題
根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定,下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。
A.勘察合同
B.設(shè)計(jì)合同
C.施工承包合同
D.工程監(jiān)埋合同
答案:D
解析:2021教材P266/2020教材P265
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合
同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
19.單選題
施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,其中的“五牌”一般不包括()。
A.工程概況牌
B.消防牌
C.支出計(jì)劃牌
D.文明施工牌
答案:C
解析:2021教材P246/2020教材P245
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防
保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
20.單選題
對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程,除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,
還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)()后執(zhí)行。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字
B.施,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貢人及項(xiàng)目總監(jiān)埋工程師簽字
C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字
D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字
答案:D
解析:2021教材P173/2020教材P172
對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程,除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,
還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)
理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。
21.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。
A.工程項(xiàng)目
B.工程實(shí)施參與各方
C.建筑業(yè)企業(yè)
D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部
答案:A
解析:2021教材P162/2020教材P161
如前所述,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對(duì)象而建立的質(zhì)量控制工作體系,
22.單選題
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,()項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的
活動(dòng)。
A.指揮和控制
B.管理和協(xié)調(diào)
C.調(diào)控和引導(dǎo)
D.組織和計(jì)劃
答案:A
解析:2021教材P149/2020教材P148
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互
協(xié)調(diào)的活動(dòng),是圍繞著使工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求,而開展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢
查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。它是工程項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理
等單位的共同職責(zé)。項(xiàng)目參與各方的項(xiàng)目經(jīng)理必須調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極
性,共同做好本職工作,才能完成項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)。
23.單選題
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作M的最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作共
有三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總
時(shí)差為()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
答案:A
解析:2021教材P131/2020教材P130
>總時(shí)差TF=LF-EF=25-(13+6)=6即M的最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間,即為總時(shí)差而
最早完成時(shí)間則為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值加上本工作的延續(xù)時(shí)間,即為13+6=19
兩者相減,即為6.
24.單選題
“信息處理和變換的程序化”有利于()。
A.項(xiàng)目的文檔管理
B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
C.項(xiàng)目信息的檢索和查詢
D.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
答案:D
解析:2021教材P351/2020教材P350
信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:1)“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”
有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管
理;2)“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的
效率;3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受
距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕?)“信息獲取便捷”、“信息透明度提
高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)FI各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。
25.單選題
下列不屬于公開招標(biāo)的缺點(diǎn)的是()。
A.資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大
B.耗時(shí)長(zhǎng)
C.可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠
D.招標(biāo)人的選擇范圍太大
答案:D
解析:2021教材P256/2020教材P255
公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較
短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗
時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,且有可能因資格預(yù)審把美不嚴(yán)導(dǎo)致魚日混珠的現(xiàn)象發(fā)生。
26.單選題
租賃設(shè)備的窩工費(fèi),一般按()計(jì)算。
A.實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算
B.臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算
C.按臺(tái)班費(fèi)
D.設(shè)備使用費(fèi)
答案:A
解析:2021教材P331/2020教材P330
窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自
有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
27.單選題
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)
文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前書面通知。
A.7
B.14
C.15
D.21
答案:C
解析:2021教材P257/2020教材P256
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清或修改,必須依據(jù)以下
原則進(jìn)行:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提
交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。
28.單選題
下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明,正確的是()。
A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利
B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于縮短工期
答案:D
解析:2021/2020教材P38
施工總承包模式的工作程序是:先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工
總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工,如圖lZ201054-2(b)所示。而如果采用施工總承包管
理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可
對(duì)其進(jìn)行招標(biāo),如圖lZ201054-2(a)所示。由圖可以看出,施工總承包管理模式可以在很
大程度上縮短建設(shè)周期。
方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工境設(shè)計(jì)
MC排標(biāo)投標(biāo)
分包招標(biāo)投標(biāo)
施」-
J:”設(shè)計(jì)
:招標(biāo)投標(biāo)
r=i
緡短的建設(shè)質(zhì)期
29.單選題
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的0。
A.設(shè)計(jì)_E作流程
B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程
D.管理工作流程
答案:D
解析:2021/2020教材P28
工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)
計(jì)變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工
工作流程等。
30.單選題
按照項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)()0
A.管理
B.規(guī)劃
C.控制
D.比較
答案:C
解析:2021/2020教材P4
由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
31.單選題
建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。
A.合同簽訂
B.合同生效
C.承包人收到工程預(yù)付款
D.工程開工
答案:D
解析:202】教材P309/2020教材P308
履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修
期滿之日。
32.單選題
下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,不正確的有()。
A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保
B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%
C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
答案:B
解析:2021教材P312/2020教材P311
發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%o
33.單選題
某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程,工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合
同形式中的()。
A.成本加固定比例費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.成本加固定費(fèi)用合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
答案:A
解析:2021教材P298/2020教材P297
(二)成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例
在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期
和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招
標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。
34.單選題
對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是()。
A.單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
C.分項(xiàng)工程成本分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本
答案:A
解析:2021/2020教材P80
大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程,
每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的。
35.單選題
合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由
該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即
是()。
A.暫時(shí)的,對(duì)雙方暫時(shí)有約束力
B.暫時(shí)的,對(duì)雙方均具有約束力
C.最終的,但對(duì)雙方仍無(wú)約束力
D.最終的,對(duì)雙方均具有約束力
答案:D
解析:2021教材P342/2020教材P341
合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(DAB,當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由該
委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是
最終的,對(duì)雙方均具有約束力。
36.單選題(本題1分)
建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.可行性研究報(bào)告
B.設(shè)計(jì)大綱
C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
答案:D
解析:本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)依據(jù)。
設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)
度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。
綜上所述,正確選項(xiàng)為D。
37.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;
④成本預(yù)測(cè):⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
A.
B.④■?-②-⑤-①-③
C.④⑥-②-⑤-③
D.①■?-⑥-②-③-⑤
答案:B
解析:本題主要考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的理解。
施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:1、施工成本預(yù)測(cè);2、施工成本計(jì)劃;3、施工成本
控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具體見下表:
1.施工成本根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成
預(yù)測(cè)本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)
行的估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè),可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,
選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,
針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見性。因此,施工成
本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。施工成本項(xiàng)測(cè),通常是對(duì)施工
項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析,比照近期已完工施
工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本(單位成本"預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本
中有關(guān)項(xiàng)目(成本項(xiàng)目)的影響程度,預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。
2.施工成本以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率
計(jì)劃以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工嗔目
成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指
導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
3.施工成本在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措
控制施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),隨
時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格畝查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)
劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,消除施工中的損失浪
費(fèi)現(xiàn)象。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣
工險(xiǎn)收的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工成本控制可分
為事先控制、事中控制(過(guò)程控制〉和事后控制。施工成本核算包括兩個(gè)
基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)
算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額:二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?/p>
計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核
算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。
綜上所述,本題正確答案為B。
38.單選題(本題1分)
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。
2014則引起這起事故的主要原因是()。2014
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因
答案:A
解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由
于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因,滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)
量密故。
39.單選題(本題1分)
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)
質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃,其正確的次序是
()O
A.①②??
B.③①②?
C.③②
D.①③②@
答案:A
解析:木題主要考查工程項(xiàng)目質(zhì)量捽制系統(tǒng)建立的程序C
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:
(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)
理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等,以
形成明確的項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
(2)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度
等。
(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。
(4)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者,負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系
統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。
40.單選題(本題1分)
(2019年真題)某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程,每項(xiàng)施工
過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6
天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)
施工過(guò)程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()o
A.9
B.10
C.11
D.12
答案:A
解析:P118-129
最短施工工期為:2+1+6=9天。
41.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()o2018真題
A、主持圖紙會(huì)審會(huì)議
B、主持第一次工地會(huì)議
C、編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
D、組織工程竣工驗(yàn)收
答案:C
解析:本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委
托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,參加由委托人主持的第一次工地會(huì)
議;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見。
42.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。(2015真題)
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理
B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理
C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理
D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)
答案:D
解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。“建設(shè)工程管理”(ProfessionalManagement
inConstruction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ),其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的
管理,它包括:(1)決策階段的管理;(2)實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理;(3)使用階
段的管理,即設(shè)施管理。所以AB錯(cuò)誤;英語(yǔ)中的Management和Administration的含義是
有區(qū)別的,Administration一般指行政事務(wù)管理,而Management的含義更寬一些。
ProfessionalManagement指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理,所以C錯(cuò)誤;建設(shè)工程
管理工作是一種增值服務(wù)工作,D正確。參見教材。
43.單選題
當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合時(shí),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整,下列不屬于調(diào)整
的內(nèi)容的是()。
A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度
B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)差
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D.調(diào)整資源的投入
答案:C
解析:2021教材P146/2020教材P145
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容:(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度;(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;(3)增、
減工作項(xiàng)目;(4)調(diào)整邏輯關(guān)系;(5)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;(6)對(duì)資源的投
入作相應(yīng)調(diào)整。沒有調(diào)整組織結(jié)構(gòu)這一內(nèi)容。
44.單選題(本題1分)
下列組織工具圖,表示的是()。
某地鐵工程
車站工程區(qū)間隧道工程
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
答案:A
解析:本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。
A項(xiàng):項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(ProjectDiagram)是一個(gè)組織,具,它通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目
的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作
任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。所以A正確。
B項(xiàng):工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)匯總各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,可用于描
述工作流程組織。工作流程圖用矩形表示工作,箭線表示工作間的邏輯關(guān)系,故B錯(cuò)誤。
C項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)
構(gòu)圖用矩形表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向筋線表
示,故C錯(cuò)誤。
D項(xiàng):合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。
合同結(jié)構(gòu)圖用矩形表示建設(shè)項(xiàng)目的參與單位,若兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用雙向筋桿
聯(lián)系。故D錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
45.單選題(本題1分)
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理,下列說(shuō)法中正確的是()。
A.項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
答案:D
解析:本題主要考查項(xiàng)目管理和工程管理。
D項(xiàng):工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。所以D項(xiàng)正確。
AB項(xiàng):項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段,而工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期。所以
AB項(xiàng)錯(cuò)誤。
C項(xiàng):項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為D。
46.單選題(本題1分)
)是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。
A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
答案:D
解析:本題主要考查竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收。
單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。
47.單選題(本題1分)
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)
間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是()。
A.晚9點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間
B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間
C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間
D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間
答案:D
解析:本題考查的是建設(shè)JL程施,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。
凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間
停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D。
48.單選題(本題1分)
按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,物體打擊不包括()造成的人身傷害。
A.錘擊、碎裂
B.井壁坍塌
C.高處墜落
D.爆炸引起的物體打擊
答案:D
解析:本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。
按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷
等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊。
本題為選非題,綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。
49.單選題(本題1分)
與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能()。
A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
答案:D
解析:本題主要考查橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。
橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃
編制的意圖。橫道圖可用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量。但是,橫道
圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計(jì)劃;
(3)沒有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)
差;
(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
D項(xiàng)對(duì)應(yīng)(3),故正確。
綜上所述,本題正確答案為D。
50.單選題(本題1分)
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。
A.業(yè)主
B.總監(jiān)埋_L程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
答案:C
解析:本題主要考查的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理
單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。
綜上所述,正確選項(xiàng)為C。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是
()。
A.合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利
B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)
C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
答案:D
解析:在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程
總造價(jià),成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn),因此A、B選項(xiàng)錯(cuò)誤;分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)
以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,其價(jià)格對(duì)于業(yè)主是透明的,因此C選項(xiàng)錯(cuò)
誤,D選項(xiàng)正確。
52.單選題(本題1分)
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。
A.人的因素和技術(shù)因素
B.人的因素和環(huán)境因素
C.決策因素和組織因素
D.技術(shù)因素和決策因素
答案:C
解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。
綜上所述,本題正確答案為C。
53.單選題
預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的()o
A.55%
B.65%
C.75%
D.85%
答案:c
解析:2021教材P174/2020教材P173
混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。
54.單選題
對(duì)某辦公大樓二層…施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項(xiàng)工程
D.檢驗(yàn)批
答案:D
解析:2021教材P176/2020教材P175
檢驗(yàn)批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要,按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行
劃分。
55.單選題
關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說(shuō)法,不正確的有()。
A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊(cè)
B.信息管理手冊(cè)中包含了各種報(bào)表和報(bào)告的格式
C.信息管理手冊(cè)中包含了工程檔案管理制度
D.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目信息管理手冊(cè)。業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任
務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信
息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)描述和
定義信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么等,它的主要內(nèi)容包括以下
幾項(xiàng)。(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理
職能分工表;(3)信息的分類;(4)信息的編碼體系和編碼;(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;(7)信息流程圖;(8)信息處理的工作平臺(tái)及其
使用規(guī)定;(9)各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;(10)項(xiàng)H進(jìn)展的月度報(bào)告、季
度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;(11)工程檔案管理制度;(12)信息
管理的保密制度等。
56.單選題
現(xiàn)階段正在執(zhí)行的主要安全生產(chǎn)管理制度中,最基本也是所有制度核心的是()。
A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
B.安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.安全檢查制度
D.“三同時(shí)”制度
答案:B
解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
57.單選題
某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人
的下列做法中,正確的是()。
A.自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
B.直接要求設(shè)計(jì)人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正
答案:D
解析:2021/2020教材P68
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告
建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正(引自《中華人民共和國(guó)建筑法》)o
58.單選題
下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()。
A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
答案:D
解析:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與
分析;(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理
策劃;(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策
劃;(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。
59.單選題
基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)(E-Business)兩大分支中的()。
A.電子支付工作
B.電子管理工作
C.電子共同工作
D.電子決策工作
答案:C
解析:2021教材P355/2020教材P354
電子商務(wù)(EBusiness)兩個(gè)分支:(1)電子商業(yè)/貿(mào)易,如電子采購(gòu),供應(yīng)鏈管理;
(2)電子共同工作,如項(xiàng)目信息門戶,在線項(xiàng)目管理。
60.單選題(本題1分)
不屬于施工組織總設(shè)計(jì)中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()。
A.項(xiàng)目施工質(zhì)量
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.資源消耗的均衡性
D.項(xiàng)目施工安全
答案:C
解析:本題主要考查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
施工組織總設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括:項(xiàng)目施工工期、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成
本、項(xiàng)目施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
本題為選非題,綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C。
61.單選題
施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。
A.事故原因的初步判斷
B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況
C.事故救援情況
D.事故整改措施
答案:A
解析:2021教材P193/2020教材P192
其主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)事故項(xiàng)目及各參建單位概況;
(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;
(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告;
(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議;
(7)事故防范和整改措施。
62.單選題(本題1分)
下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差采取控制措施一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
☆2014真題
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投
資,實(shí)際進(jìn)度等;定期(如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)
項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
63.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有OO
A.技術(shù)程序
B.招標(biāo)程序
C.采購(gòu)程序
D.審批程序
答案:D
解析:2021教材P147/2020教材P146
進(jìn)度計(jì)劃控制的工作流程旭:1、定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成2、各類進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編
制程序、審批程序、計(jì)劃調(diào)整程序。
64.單選題
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠在圖上清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及各項(xiàng)_L作的()。
A.開始和完成時(shí)間
B.超前或拖后時(shí)間
C.進(jìn)展速度和效率
D.實(shí)際進(jìn)度偏差
答案:A
解析:2021教材P124/2020教材P123
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)化能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線
路。
65.單選題(本題1分)
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。2016
A、落實(shí)資金供應(yīng)條件
B、選擇發(fā)承包模式
C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
D、優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資
金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施:選項(xiàng)C屬于管理
措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。參見教材55。
66.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由
()組織進(jìn)行。2014
A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.總監(jiān)理工程師
D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
答案:A
解析:本題考查的是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)
目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參見教材98。
67.單選題(本題1分)
地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)由()備案。2014
A.上一?級(jí)人民政府
B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.同級(jí)人民政府
答案:D
解析:本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的備案。地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)
報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
68.單選題(本題1分)
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬(wàn)
m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。2016
A、1
B、3
C、4
D、2
答案:D
解析:本題考杳的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬(wàn)m2以下的工程1人;1萬(wàn)m2?5萬(wàn)1n2的工程
不少于2人;5萬(wàn)m2以上的工程不少于3人。
69.單選題(本題1分)
(2019年真題)建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。
A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)
B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)
C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)
D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)
答案:D
解析:P238-242
事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況卜,經(jīng)負(fù)貢事故調(diào)
查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60
日。
70.單選題
安全預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的()管理過(guò)程。
A.靜態(tài)
B.動(dòng)態(tài)
C.有效
D.高效
答案:B
解析:2021教材P227/2020教材P225
預(yù)警信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存?chǔ)和推斷等
管理工作。
71.多選題
下列有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的是()。
A.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證
B.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定,國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)
備、材料實(shí)行淘汰制度
C.建筑職工工傷保險(xiǎn)不具有強(qiáng)制性,職工可根據(jù)自身情況決定是否繳納
D.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定,對(duì)深基坑工程的專項(xiàng)施工方案,
施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查
E.建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)后,不得將安全設(shè)施閑置不用,生產(chǎn)設(shè)施必須和安全設(shè)施同時(shí)使用
答案:ABDE
解析:2021教材P219/2020教材P217
企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。
國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料實(shí)行淘汰制度對(duì)上述所列士程中涉及深基
坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、
審查。
建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)后,不得將安全設(shè)施閑置不用,生產(chǎn)設(shè)施必須和安全設(shè)施同時(shí)使用。
72.多選題
下列關(guān)于排列圖法的說(shuō)法中,正確的有()。
A.排列圖法的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種問(wèn)題
B.排列圖法的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素
C.排列圖具有直觀性
D.排列圖法通常采用QC小組的方式進(jìn)行
E.排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前,需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列
答案:BCE
解析:2021教材P198/2020教材P197
一、排列圖法的適用范圍在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量
問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),
均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。二、排列圖法的應(yīng)用
示例然后按照質(zhì)量特性不合格點(diǎn)數(shù)(頻數(shù))由大到小的順序,
73.多選題
下列關(guān)于工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的表述正確的是()。
A.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
B.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書
C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)
D.工程施工承包合同
E.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理?xiàng)l例和辦法
答案:ABDE
解析:2021教材P187/2020教材P186
工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有:(D國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理?xiàng)l例
和辦法;(2)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);(3)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(4)批準(zhǔn)
的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書;(5)工程施工承包合同;(6)其他相關(guān)文件。
74.多選題
鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制點(diǎn)有()。
A.支承長(zhǎng)度
B.水平樁
C.翻樣圖
D.剛度和穩(wěn)定性
E.放大樣
答案:CE
解析:2021教材P181/2020教材P180
鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制點(diǎn)有翻樣圖、放大樣。
75.多選題
下列關(guān)于直方圖法的主要用途的說(shuō)法正確的是()。
A.確定其中最主要原因
B.了解數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況
C.觀察質(zhì)量是否處于正常范圍內(nèi)
D.觀察質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
E.觀察是否處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)
答案:BCDE
解析:2021教材P199/2020教材P198
直方圖法的主要用途:(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中
或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和
受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
76.多選題
下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說(shuō)明,正確的是()。
A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
C.網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線只能有一條
D.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移
E.關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
答案:BD
解析:2021教材P143/2020教材P142
關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零
的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)
時(shí)間最長(zhǎng)的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或
線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有
工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線,
在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。故BD正確,CE錯(cuò)誤,
77.多選題
某單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,則下列說(shuō)法正確的是()o
A.工作D的最早開始是21
B.工作B與工作E有1天的時(shí)間間隔
C.工作B的總時(shí)差是2
D.若由于業(yè)主原因?qū)е鹿ぷ鱁延誤5天,則承包商不能索賠工期成功
E.F工作最早開始時(shí)間為第21天
答案:DE
解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤,工作D的最早開始是9。B項(xiàng)錯(cuò)誤,工作B與工作E有2天的時(shí)間問(wèn)
隔。C項(xiàng)錯(cuò)誤,工作B的總時(shí)差是0。
78.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。
A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
B.決定授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目資源使用
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
答案:ACE
79.多選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的有
()O
A.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件
B.確保設(shè)備和設(shè)施的安全
C.依據(jù)有關(guān)法律辦埋建設(shè)工程施,許可證
D.向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料
E.按照約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作
答案:ACD
解析:2021教材P263/2020教材P262
BE屬于承包人的義務(wù)。
80.多選題
關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。
A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能
B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制
D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)
E.管理職能分工表不得用于企業(yè)管理
答案:BD
解析:2021/2020教材P25
管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查,這些組成管理的
環(huán)節(jié)就是管理的職能。
業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各
自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工
表。
81.多選題
進(jìn)行成本分析時(shí),比較法的應(yīng)用通常采用的形式是()。
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)匕
D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比
E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
答案:ABDE
解析:2021/2020教材P104
比較法通常采用下列形式:1.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;2.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指
標(biāo)對(duì)比;3.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。
82.多選題
建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式,主要有()。
A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.有償合同
D.單價(jià)合同
E.可調(diào)價(jià)格合同
答案:ABD
解析:2021教材P294/2020教材P293
建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種,即總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同。
83.多選題
投資控制中的糾偏措施包括()。
A.采取限額設(shè)計(jì)的方法
B.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
C.采用價(jià)值工程的方法
D.調(diào)整設(shè)計(jì)
E.及時(shí)解決工程款支付
答案:ABCD
解析:2021/2020教材P51
(3)通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行
糾偏,如:采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制
定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方法等。
84.多選題
班組長(zhǎng)和安全員的安全教育內(nèi)容包括()。
A.有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施
B.基本的安全技術(shù)知識(shí)
C.事故搶救與應(yīng)急處理措施
D.安全生產(chǎn)法律、法
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