武漢海事職業(yè)學(xué)院《證券投資模擬實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁武漢海事職業(yè)學(xué)院

《證券投資模擬實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在成本會計中，制造費用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時比例法B.機(jī)器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.以上都是2、一家公司采用計劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購入原材料的計劃成本為100000元，實際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實際成本為：（）A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元3、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股，每股面值1元，每股發(fā)行價格為5元，支付手續(xù)費200萬元。則發(fā)行普通股計入股本的金額為（）萬元。A.1000B.4800C.5000D.52004、在財務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動比率D.利息保障倍數(shù)5、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運費3萬元，取得運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.50B.53C.56.5D.59.56、企業(yè)對隨同商品出售單獨計價的包裝物進(jìn)行會計處理時，該包裝物的銷售收入應(yīng)計入哪個科目？A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營業(yè)務(wù)收入C.營業(yè)外收入D.投資收益7、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項固定資產(chǎn)，其原價為200萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計提折舊。則2024年該項固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.80B.79.2C.39.6D.408、一家公司計劃投資一個新的生產(chǎn)線，預(yù)計初始投資600萬元，運營期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計如下：第一年100萬元，第二年150萬元，第三年200萬元，第四年200萬元，第五年150萬元，第六年100萬元。公司的資金成本為8%。請問該投資項目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬元B.200萬元C.220萬元D.240萬元9、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9810、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無風(fēng)險收益率為5%，市場上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%11、企業(yè)對存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價值為10萬元，增值稅進(jìn)項稅額為1.3萬元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計入管理費用的金額為（）A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元12、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元，期限為3個月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計提的短期借款利息是多少？A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元13、某公司正在考慮一項租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價格為120萬元，預(yù)計使用年限為5年，無殘值，采用直線法計提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于80萬元14、一家企業(yè)在進(jìn)行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷15、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實際成本為30萬元，市場售價為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.470B.490C.522D.51016、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時，單價降低10%。請問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因為總成本降低B.應(yīng)該接受，因為單位成本降低C.不應(yīng)該接受，因為訂貨次數(shù)增加D.不應(yīng)該接受，因為儲存成本增加17、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件18、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元19、某公司在進(jìn)行財務(wù)報表分析時，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)20、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為60元，單位變動成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，則單價至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.68二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資決策？請詳細(xì)闡述固定資產(chǎn)投資決策的方法和流程，分析影響固定資產(chǎn)投資決策的因素，如投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，并說明如何在決策過程中綜合考慮風(fēng)險和收益，做出合理的投資決策。2、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)管理需要不斷適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。請深入探討數(shù)字化技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等，對財務(wù)管理的影響，包括財務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險防控、決策支持等方面，并說明財務(wù)人員應(yīng)如何提升自身能力以適應(yīng)數(shù)字化財務(wù)管理的要求。3、（本題5分）說明成本會計中的成本性態(tài)分析。答：成本性態(tài)分析是將成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定成本、變動成本和混合成本。固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化；變動成本隨業(yè)務(wù)量成正比例變化；混合成本兼有固定和變動成本的特性。有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測和控制。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家金融科技企業(yè)開發(fā)了一款創(chuàng)新金融產(chǎn)品，需要進(jìn)行合規(guī)性評估和財務(wù)風(fēng)險分析。2、（本題5分）某能源企業(yè)投資建設(shè)儲能設(shè)施，需要評估項目的投資回報率和財務(wù)可持續(xù)性。3、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元。當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤100萬元，提取盈余公積10萬元，向投資者分配利潤30萬元。請計算年末所有者權(quán)益總額，并進(jìn)行相關(guān)的會計處理。4、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)了兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為1000件，單位成本為50元；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為800件，單位成本為60元。該企業(yè)在銷售過程中，A產(chǎn)品的售價為80元/件，B產(chǎn)品的售價為100元/件。請分析該企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入和利潤情況，并進(jìn)行相關(guān)的會計處理。5、（本題5分）一家連鎖酒店企業(yè)在擴(kuò)張過程中，部分門店經(jīng)營不善，出現(xiàn)虧損。企業(yè)的品牌推廣費用較高，但品牌差異化不明顯。同時，人工成本和房租成本上漲，壓縮了利潤空間。請分析財務(wù)狀況，提出優(yōu)化