園林綠化行道樹修剪養(yǎng)護(hù)專項方案(技術(shù)標(biāo))

園林綠化行道樹修剪養(yǎng)護(hù)專項方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).1.2施工組織總體設(shè)想-31.3針對性法桐行道樹修剪施工方案 5 6.4培訓(xùn)計劃方案 7.1勞動力投入保障措施7.2機械設(shè)備投入保障措施7.3材料投入保障措施7.7資料投入計劃 8.1關(guān)鍵施工技術(shù)-175 8.3行道樹修剪養(yǎng)護(hù)的七大注意事項及解決方法1938.4我公司養(yǎng)護(hù)服務(wù)的優(yōu)勢和實力2041第一章總體概述施工組織方案設(shè)想我公司在編制本施工組織設(shè)計前組建了項目管理組，仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件、清單等，并安排前往項目現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘，對現(xiàn)場周邊環(huán)境作了調(diào)查了解。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，綜合考慮本項目的特點、重點及以往類似園林工程的施工經(jīng)驗和我公司的技術(shù)、設(shè)備、資金能力，在充分熟悉并尊重招標(biāo)文件的前提下，編寫了本施工組織設(shè)計。一、我公司承建本工程的優(yōu)勢我公司擁有較為雄厚的技術(shù)、人力實力，在長期從事園林綠化，在施工過程中，積累了豐富的苗木修剪，養(yǎng)護(hù)的施工經(jīng)驗。我公司以“規(guī)范管理、過程控制、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為宗旨，以“向社會提供合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)為己任，竭誠為成都市的建設(shè)二、我公司的承諾我公司承諾，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、招標(biāo)文件、施工圖紙及業(yè)主要求進(jìn)行施工，在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格；按“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”進(jìn)行管理、施工；以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。21.1工程概況1.1.1項目概況工程名稱建設(shè)單位建設(shè)地點工期要求合同簽訂后至合同內(nèi)容全部履行完畢為止(具體開工時間按采購人要質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)范圍項目位于xxx法桐行道樹大修剪，主要法桐修剪，后期苗木養(yǎng)護(hù)工作。其他具體詳見圖紙及工程量清單。1.1.2主要工程內(nèi)容剪、養(yǎng)護(hù)工程：1.1.3現(xiàn)場勘察31.2施工組織總體設(shè)想1.2.1主要工程內(nèi)容項目位于xxx法桐行道樹大修剪，主要法桐修剪后期苗木養(yǎng)護(hù)工作。其他具體詳見圖紙及工程量清單。結(jié)合招投標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場勘察情況，本工程因場地原因，工期短、工程量大、任務(wù)重等，特點如下：1、本項目需要大量機械進(jìn)場，因此大型苗木的起挖(有較多大型苗木栽植在樹池內(nèi)，因此起挖難度較大),裝車運輸直接影響后續(xù)工序的施工，為本工程的重點、難點。2、本項目涉及法桐修剪。如何保障苗木修剪效果、成活率養(yǎng)護(hù)等為本工程的重點、難點。3、本項目位xxx法桐行道樹大修剪，如何確保本項目苗木修剪完好，苗木成活效果等為本項目的重點難點。4、同時，綠化種植面積大，綠化種植工程量大，如何保證反季節(jié)施工的質(zhì)量和進(jìn)度等為本工程的重點和難點；5、本工程為xxx法桐行道樹大修剪施工，社區(qū)內(nèi)居民較多。需要提前編制施工方案，如何合理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)施工方案，保證工程范圍內(nèi)苗木起挖、運輸、栽植工作的全面展開。需要加強和業(yè)主、監(jiān)理的及時溝通，制定合理的施工計劃，努力打造精品工程。41.2.2總體施工部署依據(jù)本工程的工程特點及招標(biāo)文件要求，按照“科學(xué)組織施工、合理安排順序、保證項目質(zhì)量、確保工程工期”的原則合理推進(jìn)、統(tǒng)籌安排。通過研究設(shè)計圖紙并結(jié)合我公司對現(xiàn)場的勘察，在充分考慮工程施工均衡、流水和經(jīng)濟(jì)的原則下合理劃分施工區(qū)域。1、為便于工程順利開展，項目開工后立即搭設(shè)臨時設(shè)施、制定施工計劃、及時辦理交通運輸審批，做好各項施工準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)各個施工項目實際情況考慮和便于管理，嚴(yán)格遵循安全的原則進(jìn)行施工部署。3、為了更好的進(jìn)行保護(hù)成品，將安排在收尾前施工。4、在竣工驗收同時編制養(yǎng)護(hù)計劃，驗收合格后進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期1.2.3總體施工流程按招標(biāo)圖紙和招標(biāo)清單劃分，結(jié)合現(xiàn)場勘察，我公司擬定將本項目分為整體一個區(qū)域施工。51.3針對性法桐行道樹修剪施工方案“法桐”,有著“行道樹之王”稱號。每年4-6月，氣溫逐漸升高，法桐果毛就愛來“搗亂”,近期已經(jīng)有不少法桐開始飄絮了。“法桐”,學(xué)名二球懸鈴木，其生長迅速，易于繁殖，抗瘠薄、耐修剪，吸收污染氣體強，而且夏季枝葉茂盛，遮蔭效果好，冬季落葉不擋陽，是很多城市喜歡使用的行道樹種。法桐該如何修剪呢?法桐修剪技巧詳解修剪”就是將樹木上長的不合理的枝條，如背生枝、內(nèi)膛枝和病生枝等，以及多余的新生枝葉進(jìn)行摘除、抹掉和剪除。以下是法桐常一、新栽的法桐樹當(dāng)干高達(dá)2.5至3米時短截，稱為“定干”。修剪可在統(tǒng)觀整個樹體、決定今后培養(yǎng)方向的基礎(chǔ)上，先剪直立枝、下垂枝，再剪病蟲枝、交叉枝、細(xì)弱枝、內(nèi)向枝以及影響交通設(shè)施的枝條，后留3個強壯主枝。所留主枝應(yīng)有利于今后整形，長勢強壯，開張角度適中。選好主枝后，在近基部30至40厘米處短截，截口要平滑，不傷樹皮，并于截口處涂上護(hù)傷劑，利于傷口愈合，防止病菌感染。護(hù)傷劑可用接蠟、白涂劑、桐油或油漆。在生長季節(jié)要注意抹芽。6二、幼年法桐樹每年冬季需要對樹體進(jìn)行一次大的截干。一般次保留下來的3個主枝不變，再在每個主枝上保留2個強壯小枝，短截時留長20至30在6個分枝上在選擇2個分枝進(jìn)行短截，即可形成3主枝6分枝12分叉的造型，以后每年冬季可修剪留用枝條三分之一長度進(jìn)行短截，作為延長枝。小枝上的側(cè)枝可根據(jù)具體情況留取，如遇到樹旁通迅線路不高時，僅保留次定干時留下的3個短截的主枝也可以，這樣能使整株樹的高度降低，同時增加枝條葉片透光度，既不影響其生長，也很好地保持了樹形。三、已成形的法桐樹每年冬季應(yīng)對其進(jìn)行全面的修剪，在樹葉脫落至次年春季樹液流動前均可施行。主要是剪除病蟲枝以及擾亂樹形的多余枝條、交叉重疊枝、直立枝，可改善樹冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件，促進(jìn)樹木長勢，保持樹形美觀，同時也能防治各類病蟲害。自春季萌芽后至秋季落葉前進(jìn)行修剪，稱為生長期修剪，修剪程度不宜過大，一般采用抹芽、除羹、摘心、疏枝等修剪方法。法桐樹的冬季整形修剪，在秋冬法桐樹葉脫落、土壤結(jié)凍、樹體休眠至次年春季樹液流動前均可施行。對于新栽的幼樹，當(dāng)干高達(dá)2.57至3米時短截，稱為“定干”。修剪可在統(tǒng)觀整個樹體、決定今后培枝、內(nèi)向枝以及影響交通設(shè)施的枝條，最后留3至4個強壯主枝。所在近基部30至40厘米處短截，截口要平滑，不傷樹皮，并于截口處法桐樹在扦插前，需要剪成6-8節(jié)長的樹段，放在儲藏溝中沙藏，春季將儲存的樹枝取出后，先在清水里浸泡6~8小時，插入微會長根。8法桐樹修剪枝葉1、法桐修剪幼樹時，要保持一定的樹干高度，截去主梢進(jìn)行定干，在其上部選擇3個不同方向的樹枝進(jìn)行修剪。2、法桐冬季修剪時，可以在每個主枝中選擇兩個合適的側(cè)枝進(jìn)行短截，以形成六個小副側(cè)枝，然后每年冬季修剪主枝的三分之一，夏季摘心控制其生長。3、法桐剪去過多的側(cè)枝，使其馀側(cè)枝交互著生，但長度不得超過主枝，立即去除病蟲枝、交叉疊枝、直立枝條，使樹冠緊湊、豐滿、充實、美觀。4、從法桐春季萌芽到秋季落葉前修剪，稱為生長期修剪，修剪程度不宜過大，一般采用抹芽、摘心、剪枝等修剪方法。9法桐樹修剪技巧桐樹修剪的最佳時期一般在幼苗側(cè)芽長出2~3片葉子，在開始木質(zhì)化之前，用右手拇指和食指捏住柔軟的側(cè)枝基部，用力折斷，及時修剪嫩枝，去除嫩枝基部的隱芽，增加生長量。法桐每年冬天都需要對其全面修剪，可以在樹葉脫落到次年春天的樹液流動之前實施。第二章施工現(xiàn)場：平面布置、臨時設(shè)施、材料堆放、垂直運輸布置2.1施工部署和施工準(zhǔn)備工作計劃為確保工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，圍繞本工程的工程特點、技術(shù)難度等相關(guān)技術(shù)資料，我公司從工程的整體考察與分析，先期幕墻裝飾材料的選擇方案及材料采購，石材、石材雕刻板的加工與制作，施工前期部署、現(xiàn)場施工等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的擬制。特別在施工前期部署及本工程材料選擇方案、產(chǎn)品加工工藝及施工方案四個方面作施工部署從工作主要從技術(shù)部署、組織人員部署、材料準(zhǔn)備及現(xiàn)場臨時設(shè)施布置等方面做好本工程的施工部署工作。本工程施工部署工作內(nèi)容一覽表：序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)交底、進(jìn)一步細(xì)化施工組織設(shè)計項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)員2法桐修剪施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)施工現(xiàn)場情況布置計劃施工員4具體修剪計劃實施施工員5材料庫房專業(yè)施工員生活用房、臨時圍擋專業(yè)施工員施工現(xiàn)場水電班組長6各種現(xiàn)場機械安裝施工員、機械隊長7大型設(shè)備安裝機械隊長8勞動力進(jìn)場安全教育質(zhì)安總監(jiān)、項目總工9開工報告項目經(jīng)理二、現(xiàn)場交接部署工程開工前，由項目總工組織項目部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底會議、由監(jiān)理單位組織圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和總包單位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實施性的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工總進(jìn)度計劃的總體安排編制材料進(jìn)場計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、人員進(jìn)場計劃。進(jìn)入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進(jìn)行交接。對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進(jìn)入交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點加密。對工程的軸線、標(biāo)高與設(shè)計要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。臨時設(shè)施：包括辦公、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行搭建。三、技術(shù)部署1、施工、測量放樣施工圖審批確定后，技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚各種施工做法，設(shè)計人員向技術(shù)人員做好交底工作，按照設(shè)計施工圖進(jìn)行翻樣工作、加工定貨。2、編制施工方案資料準(zhǔn)備，施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照南京市質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。編制各分項工程切實可行的施工方案及專項施工方案，報甲方及監(jiān)理審批后進(jìn)行施工。3、編制工程質(zhì)量計劃編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量責(zé)任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)四、材料準(zhǔn)備1、材料質(zhì)量要求確保工程的材料都符合國家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范中、施工圖紙中關(guān)于施工材料的要求。2、材料加工定貨在材料加工定貨前，我公司將嚴(yán)格按業(yè)主審定后的樣品定貨。3、材料搬運與儲存材料儲存以前，我公司自行清理、整平、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質(zhì)量受到損害，不得使環(huán)境受到污染。4、材料定貨程序項目經(jīng)理部在進(jìn)行材料采購時，先向甲方遞交樣品，甲方審核認(rèn)可后，項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行加工訂貨，訂貨單上注明加工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質(zhì)質(zhì)量要求及進(jìn)場日期。材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收，并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料(材料報驗單、合格證、檢測報告等)報批準(zhǔn)后再使用該材料。五、機具準(zhǔn)備為切實保證本工程施工進(jìn)度和精度，我公司在加工機械和施工機械、技術(shù)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量上作了充足準(zhǔn)備，并于單項工程開工前3天將所有施工機械全部進(jìn)場。六、人員部署1、為了確保本工程施工進(jìn)度計劃的落實，保證施工質(zhì)量、施工工期、施工安全，公司成立專門幕墻工程項目部進(jìn)行全面工程管理，項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為首，同時配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、預(yù)算員及各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作。2、本工程勞務(wù)作業(yè)層選用具有同類工程施工經(jīng)驗，而且施工過同類工程的隊伍。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。在施工的管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。3、各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計劃分階段進(jìn)退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。4、做好施工現(xiàn)場人員的進(jìn)場準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場人員包括管理人員、技術(shù)人員及施工勞務(wù)層人員的準(zhǔn)備。5、進(jìn)場前必須對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)生產(chǎn)三級教育卡(公司、現(xiàn)場項目部、施工隊三級),并對施工人員進(jìn)行考試考核，并填寫三級教育安全卡。6、與勞動工人簽訂勞動合同，在工地上粘貼維權(quán)須知，不拖欠工人及民工工資，確保工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。2.2總平面布置原則、依據(jù)及說明一、總平面布置原則及依據(jù)根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進(jìn)行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時盡量少占道路，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。本工程現(xiàn)場周圍道路完善暢通，室外材料臨時堆放場地開闊，施工用臨時水電管路齊備可用。苗木修剪工程的機具、設(shè)備使用一般均可隨著工程進(jìn)展中實際情況的改變進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開工初進(jìn)行合理的臨時布置，可以減少施工過程產(chǎn)生不必要的間歇和產(chǎn)生工料的浪費。為了確保本工程的施工質(zhì)量及施工工期按合同要求圓滿完成，確保業(yè)主能如期使用，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期，為此，我公司需要設(shè)置辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作工棚，選擇合適可用的地方設(shè)立項目經(jīng)理部。將施工區(qū)與辦公區(qū)分開，保證不影響招標(biāo)人正常辦公。并在進(jìn)場前與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決，并力爭在施工隊伍進(jìn)場施工前將臨時設(shè)施辦好，提高工作效率。我公司自行在場外設(shè)置臨時食宿場所。1、本工程施工現(xiàn)場平面布置原則如下：(1)在保證施工順利進(jìn)行的前提下盡量少占施工用地材料堆放及加工場地應(yīng)現(xiàn)場實際情況盡量設(shè)置在建筑物內(nèi)。少占施工用地。對于施工而言減少了場內(nèi)運輸工作量和臨時水電管網(wǎng)，既便于管理又減少了施工成本。為了減少施工場地，我公司采取了一些技術(shù)措施予以解決。例如，合理地計算各種材料現(xiàn)場的儲備量，以減少倉庫、堆場面積；對于可場外加工的構(gòu)件采用場外加工方式等等。(2)在保證工程順利進(jìn)行的前提下盡量減少臨時設(shè)施的用量對必須配置的臨時設(shè)施，應(yīng)盡量選擇對大面積施工影響小的區(qū)域，布置時不要影響正常施工。臨時水電系統(tǒng)的選擇應(yīng)使管網(wǎng)線路的長度為最短等。(3)最大限度地縮短在場內(nèi)的運輸距離，特別是盡可能減少場內(nèi)二次搬運為了縮短運距，各種材料必須按計劃分期分批地進(jìn)場，以充分利用場地。合理安排生產(chǎn)流程，施工機械的位置及材料、半(4)要符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和消防的要求為了保證施工的內(nèi)交通。易燃設(shè)施(如涂料材料倉庫等)和有害人體健康的設(shè)施應(yīng)(防塵、降燥、凈化排水)及現(xiàn)場管理。(1)現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。(2)施工材料堆放均設(shè)在垂直運輸機械(塔吊)覆蓋的范圍內(nèi)，以減少二次搬運。(3)中小型機械的布置要處于安全范圍，避開高空物體打擊(與主體結(jié)構(gòu)外緣不小于20米)。(4)臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯口及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。(5)本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》進(jìn)行管理。(6)本工程要重點加強環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色環(huán)保建筑。(7)控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。(8)設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。二、現(xiàn)場布置說明1、基礎(chǔ)施工階段工平面布置：基礎(chǔ)施工階段工平面布置是保證工程連續(xù)施工的最重要時期，要考慮周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的布設(shè)，臨時用水、電線路與建設(shè)單位配合，引至現(xiàn)場后要在開工前敷設(shè)完成。2、裝修施工階段平面布置在此施工階段，現(xiàn)場投入物料提升架，根據(jù)主樓外裝修施工要求調(diào)整現(xiàn)場材料加工堆放場地區(qū)域以滿足主樓外裝修施工要求，現(xiàn)場設(shè)材料加工堆放場地足夠?qū)挸?。我司本工程施工平面布置將充分考慮施工現(xiàn)場情況，合理布置施工機械機具場地和臨時設(shè)施等。同時考慮到本工程施工現(xiàn)場場地狹小這一特點，我司將結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計，合理安排場外施工用地，調(diào)度好交通運輸工作。3、現(xiàn)場布置(1)運輸通道：本工程現(xiàn)有的場內(nèi)、場外材料運輸?shù)缆吠晟?，室?nèi)空間多樣，總包的塔吊可以作為材料垂直運輸。零星材料也可同時從室內(nèi)樓梯上搬運，滿足施工的需要。各單位專業(yè)施工全面鋪開后，現(xiàn)場通道較多，總體可以滿足修剪人員、物資的運輸要求。(2)倉庫布置：針對修剪材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進(jìn)行現(xiàn)場倉庫的設(shè)置。1)室外臨時堆場：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，如石材、構(gòu)件、鑄件型材等，其具體位置應(yīng)與業(yè)主相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定，基本是卸貨后臨時堆放，會及時轉(zhuǎn)運至各施工道路。2)作業(yè)點材料堆放處：所有材料將按計劃分期分批，每天用多少，進(jìn)入施工現(xiàn)場，因本工程道路多、施工面積較大，為便于材料的運輸及堆放以及現(xiàn)場的成品與半成品的加工，在修剪施工流水作業(yè)的各施工作業(yè)點設(shè)置作業(yè)點材料堆放處。(3)臨時加工區(qū)設(shè)置：修剪工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，現(xiàn)場只進(jìn)行簡單的加工作業(yè)，因此，在現(xiàn)場設(shè)置臨時加工區(qū)。苗木斷枝粉碎并清理。(4)生活、辦公設(shè)施搭建1)生活辦公設(shè)施的搭建應(yīng)參考業(yè)主意見與現(xiàn)場實際需要情況，施工進(jìn)場前可予以調(diào)整，初步設(shè)想如下：a.施工人員住宿區(qū)域在項目施工場地外另行考慮。b.現(xiàn)場辦公用房：為加強與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、及時了解工地情況和解決問題，現(xiàn)場辦公室可設(shè)置在施工現(xiàn)場區(qū)域或室外臨時設(shè)施。c.臨時廁所：利用總包原有的衛(wèi)生設(shè)施，供工人使用，并安排專人及時清洗。d.本工程安排一處臨時垃圾堆放點，每天下班時安排人員將垃圾堆放點的垃圾清除出現(xiàn)場，做到一天一清。2)規(guī)范施工現(xiàn)場各項管理工作，按照建設(shè)部安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，確定安全文明施工。(5)材料搬運及水平、垂直運輸：1)由于材料集中設(shè)置道路倉庫空間內(nèi)，倉庫內(nèi)有專人24小時2)各作業(yè)班組需用材料計劃每日下午下班前上報，施工員審批后交倉庫保管員發(fā)貨，由公司輔助搬運工采用各種運輸方式統(tǒng)一運3)垂直運輸安排輔助工樓梯搬運。4)水平運輸，在施工區(qū)域安排水平水推車2只備用，供樓面內(nèi)大宗材料水平運輸。(6)總平面管理：總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)1)施工平面圖布置具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置概況圖、施工進(jìn)度計劃表、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌及宣傳欄。2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。3)所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面要求布置，如有調(diào)整有書面通知。4)在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。5)重點部位的要求：a.排水系統(tǒng)：我公司進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行清理。b.工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工道路面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各道路進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完的工作面清潔、而對運入各道路的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊美觀。垃圾清運：按照業(yè)主指定的垃圾堆放處倒垃圾，每天晚上用車清運到指定的垃圾堆放處，做到施工垃圾日產(chǎn)日清。6)現(xiàn)場辦公與管理：a.辦公室布置規(guī)范，崗位責(zé)任制，管理人員責(zé)任制上墻。文件、檔案擺放統(tǒng)一，按本公司CI形象設(shè)計統(tǒng)一要求進(jìn)行布置。b.施工現(xiàn)場的標(biāo)示牌、指示牌、警告性標(biāo)牌統(tǒng)一制作，按施工平面布置要求布置。c.技術(shù)交底、施工責(zé)任區(qū)、操作管理要求、材料、半成品堆放統(tǒng)一表格張貼施工現(xiàn)場，且項目部各責(zé)任部門加蓋紅章。d.進(jìn)入施工現(xiàn)場員工著裝整齊、佩帶統(tǒng)一胸卡、安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入現(xiàn)場的管理、作業(yè)、安全等方面人員的安全帽有明e.項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)布置有關(guān)本工程的機構(gòu)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等標(biāo)牌。f.專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作、施工現(xiàn)場的清潔工作，樹立公司良好形象。g.進(jìn)入工地的材料堆放整齊，要求堆放地點合理，并能方便使用、減少二次搬運。h.工完場清，活完成品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，機具、工具整理i.不準(zhǔn)隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)穿拖鞋、打赤膊上崗操作。j.各種材料堆放整齊，消防設(shè)施、臨時用電、用水管線安裝整齊。k.正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口防護(hù)好，施工秩序好。成品、半成品保護(hù)好。腳手架、人字架搭設(shè)牢固好。作業(yè)場地照明通風(fēng)好。1.各作業(yè)班組的工具，設(shè)備統(tǒng)一設(shè)小倉庫管理。進(jìn)入作業(yè)場地后，要求設(shè)備安置合理，且保證使用方便，且有公司統(tǒng)一標(biāo)志。m.對進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的施工人員將有詳細(xì)管理制度，并要求作業(yè)人員簽字、執(zhí)行。n.配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。三、臨時用水計劃1、編制依據(jù)1)工程相關(guān)文件2)《建筑施工手冊》3)《給水排水設(shè)計手冊》4)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》5)施工現(xiàn)場平面布置圖2、現(xiàn)場臨時用水設(shè)計內(nèi)容1)臨時消防設(shè)計方案2)施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水設(shè)計方案。3)辦公區(qū)、生活區(qū)給排水設(shè)計方案3、臨時用水設(shè)計說明1)臨時消防設(shè)系統(tǒng)(1)施工現(xiàn)場消火栓系統(tǒng)本工程現(xiàn)場消防用水量為15L/s。為滿足火災(zāi)發(fā)生1小時的消防用水量，并且便于控制和管理。(2)生活區(qū)消火栓系統(tǒng)為滿足任一點起火都能有充實水柱到達(dá)，并分別置備25米長水龍帶，消防水槍。4、各施工區(qū)域區(qū)，臨時辦公室、材料庫、作業(yè)間等專門設(shè)置滅火器、砂箱。在加工區(qū)、材料倉庫堆場、配電設(shè)備處均應(yīng)設(shè)置消防點，同時在樓層設(shè)置多個消防點。消防點上除配備滅火器外，另可用鐵桶存放砂子，布放大儲水桶，備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不準(zhǔn)挪作它用。施工現(xiàn)場安排多處消防器材存放處。5、施工現(xiàn)場消防設(shè)施：(1)樓面樓梯井兩側(cè)配消防滅火器。(3)油漆庫房配氣體滅火器。(4)材料倉庫配氣體滅火器。(5)總倉庫的倉庫管理員日夜值班，內(nèi)存?zhèn)溆脺缁鹌??？紤]電焊、氣割等臨時作業(yè)場地使用及消防應(yīng)急使用。7、臨水系統(tǒng)的維護(hù)與管理1)正式施工時應(yīng)注意保護(hù)管道，有重車碾過位置要做好防護(hù)。2)消防用水要保證足夠的水源和水壓，非火災(zāi)時禁止使用消火栓，施工現(xiàn)場消火栓周圍3米以內(nèi)不準(zhǔn)存放物品，消火栓處要設(shè)明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶。3)施工現(xiàn)場采取有效的閥門、水嘴保護(hù)措施，對于有滲漏的管道及閥門應(yīng)及時進(jìn)行維修。4)水泵房內(nèi)有專人24小時值班，并安裝電話。8、節(jié)約用水管理1)建立創(chuàng)建節(jié)約用水工地工作責(zé)任制，安排節(jié)約用水工地專職管理人員，節(jié)約目標(biāo)與措施責(zé)任到人。2)施工現(xiàn)場臨時用水必須采用節(jié)水型工藝，安裝使用節(jié)水型設(shè)3)各個施工用水點做到人走水關(guān)，杜絕常流水現(xiàn)象發(fā)生。4)定期檢查臨水管道，特別要做好水井處的閥門的保護(hù)工作。5)保護(hù)場地內(nèi)及周圍的地下水與自然水體，減少施工活動對其水質(zhì)、水量的負(fù)面影響。四、臨時用電計劃本工程現(xiàn)場施工總承包單位提供一個臨電接駁點，由我司在此基礎(chǔ)上自行將臨時用電接至施工現(xiàn)場，并在現(xiàn)場提供的電源接駁點安裝分電表計量，承擔(dān)相應(yīng)的費用。用電接駁線路的布置將遵循總包單位的安排，以保證用電安全。施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)符合規(guī)范的電纜，電纜要用有保護(hù)層的電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。電源從業(yè)主單位指定的總電控制箱(一級點)接線，施工人員自工地各分層電用控制箱(二級點)的出口端采用國家規(guī)范的銅芯電纜開始拉線做為施工臨時拉線至各施工段或施工點作為三級點。臨時電路設(shè)一級配電箱于施工現(xiàn)場各樓層，通過電纜線與原有主配電箱相連(設(shè)置一個總閘刀箱，樓層分閘刀箱)。各施工過程中的臨時用電以活動拖線盒進(jìn)行機動性牽設(shè)，在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，實現(xiàn)三級保護(hù)，確保用電安全。1、編制依據(jù)1)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》2)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》4)《建筑施工手冊》第四版5)《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》2、配電箱與開關(guān)箱現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱的依據(jù)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等電氣安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。色彩為橘紅色，通用規(guī)格。箱體的結(jié)構(gòu)上附加配置電器安裝板和箱門，電器安裝板用絕緣板制作，用以裝配所配制的電器；箱門能夠關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的進(jìn)出線孔為圓孔，并設(shè)在垂直裝設(shè)箱體的下底面。箱體的尺寸應(yīng)保證電器的安裝、接線、維修、操作方便和電器安全距離。開關(guān)箱的電器配置和接線應(yīng)與配線箱的電器配置和接線、配電線路相適應(yīng)，所有的開關(guān)箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器。開關(guān)箱的電器配置包括隔離開關(guān)、熔斷器、漏電保護(hù)器、繼電器、控制按扭、接觸器限位開關(guān)等。箱內(nèi)電器的正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質(zhì)電器安裝板、以及鐵質(zhì)箱體之間應(yīng)通過金屬連接螺栓等保證電氣連接，并應(yīng)在鐵質(zhì)箱體上焊接明確的保護(hù)零線(TN-S保護(hù)系統(tǒng)專門用于連接專用保護(hù)零線-PE線)螺栓?，F(xiàn)場將臨電用配電柜、二級箱座于堅實地面(現(xiàn)場作砼地面硬化處理)。基座采用1:3水泥砂漿M75砌塊砌筑200mm高，外面抹灰。配電柜、二級箱防護(hù)采用腳手桿搭設(shè)，上鋪15mm多層板，蓋瓦楞鐵，要求雨天四周不積水。圍欄要求：配電柜的鐵圍欄應(yīng)刷黃色，上檐16cm寬，圍鐵皮一圈，刷黃黑相間油漆，(色條寬度為10cm,角度為45度)配電柜的鐵圍欄應(yīng)與電源保護(hù)零線之間用不少于100mm2黃綠雙色多股絕緣銅線牢固連接。配電箱(柜)箱體必須使用冷扎鋼板加工。一級配電柜柜體的用板厚度不得小于1.5mm,柜門的用板厚度不小于2.0mm,二級配電箱箱體高度大于500mm的開關(guān)箱箱體用板的厚度不小于1.5mm,箱體高度大于500mm的開關(guān)箱用板厚度不小于1.2mm,配電箱防護(hù)等級應(yīng)達(dá)到IP43。一級柜漏電斷路器漏電動作電流為150mA~300mA。6、電氣安全技術(shù)措施為了貫徹建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故的發(fā)生，特制定本措施。1)施工現(xiàn)場配電線路采用TN-S系統(tǒng)，電器設(shè)備的金屬外殼、金屬支架與底座必須與專用保護(hù)零線相連，各連接部位應(yīng)連接牢固，不得有松動現(xiàn)象。2)電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具、室內(nèi)外配電裝置等電氣設(shè)備正常情況下不帶電的外露導(dǎo)電部分及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門應(yīng)做保護(hù)接零。3)施工現(xiàn)場內(nèi)用電設(shè)備做到“一機、一箱、一閘、一漏”。并實行三級配電逐級漏電保護(hù)，末級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30mA,漏電動作時間應(yīng)小于0.1S,使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)等場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間不大于0.1S。4)所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中按照下述操作程序：(1)送電操作程序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱(2)停電操作程序：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱6)配電設(shè)施安裝后，必須由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行分部、分項的驗收，并履行驗收手續(xù)，方可投入運行7、電氣防火措施為加強施工現(xiàn)場用電管理，杜絕電氣火災(zāi)的發(fā)生，保證施工安全，特制訂本措施：1)現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行電焊作業(yè)，必須由項目消防安全員開具動火證后，并完善防火安全措施，方可作業(yè)，動火證只能在指定時間和地點內(nèi)有效。暫設(shè)電工給電焊機接線時應(yīng)校驗動火證，沒有動火證的不得接電。2)施工現(xiàn)場及宿舍等場所不得亂拉、亂接電線，各工具房、住房、伙房內(nèi)不得使用電爐、電熱壺、電褥子及碘鎢燈等危險用具。3)臨時用電電工接線應(yīng)符合電氣防火要求，供電線路應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷選擇不同導(dǎo)線截面，各接線端子必須壓接牢固，不得出現(xiàn)松動打火現(xiàn)象，嚴(yán)禁電纜線路及用電設(shè)備超負(fù)荷運行，并加強絕緣測試及檢查。4)加強對各種接地裝置的測試與檢查，確保良好的電氣聯(lián)接。5)臨時用電電工在現(xiàn)場實行24小時值班制度，并定期對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，對于存在的隱患應(yīng)及時整改。6)現(xiàn)場電氣負(fù)責(zé)人及操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理，保證電氣安全技術(shù)措施及電氣防火措施的實施。8、安全防護(hù)措施1)施工中不得在變壓器及線路下方搭建工作棚、宿舍，堆放材料及其它雜物等。2)施工中機械設(shè)備外側(cè)邊緣與外電架空線路必須保持安全距離，1~10KV的線路距在建工程邊緣最小安全距離不得小于2m。3)電源電纜必須采取安全防護(hù)措施，不得隨地拖拉，電纜敷設(shè)應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志牌。4)配電箱應(yīng)有防雨、防砸的措施。室外固定式配電箱應(yīng)設(shè)置操作平臺，采取絕緣措施，并應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。5)對現(xiàn)場現(xiàn)有的高壓架空線路按照高壓線路防護(hù)進(jìn)行保護(hù)，使用專用木桿進(jìn)行雙面保護(hù)，采用阻燃防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行保護(hù)。并定期進(jìn)行檢查，懸掛明顯的安全標(biāo)志牌。9、臨時用電管理制度1)施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,建立健全施工現(xiàn)場。2)現(xiàn)場臨時用電電工在電氣負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的全面管理、檢查和維修工作。各種電器設(shè)備的布置和安裝應(yīng)符合臨時用電施工組織設(shè)計的要求。3)臨時用電電工必須持證上崗，由專人負(fù)責(zé)建立臨時用電安全4)手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，各類手持電動工具的電源、插頭和插座應(yīng)完好，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維護(hù)和保管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。5)施工現(xiàn)場必須實行三級配電、逐級漏電保護(hù)及“一機、一閘、一漏一箱”;所有線路及用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器控制。6)電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須迅速處理，徹底消除各種安全隱患，確保供電系統(tǒng)的正常運行及人身、設(shè)備的安全。7)施工現(xiàn)場臨時用電工程應(yīng)嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底制度，由電氣負(fù)責(zé)人對電工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，電工操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工。8)臨時用電管理人員應(yīng)定期檢測接地電阻、電器設(shè)備的絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，并做好檢測記錄，且最少應(yīng)有兩人以上進(jìn)行并簽字。9)臨時用電管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的用電設(shè)備進(jìn)行日常維修和對大型用電設(shè)備進(jìn)行定期維修，建立日常和定期維修記錄，且應(yīng)10)臨時用電工程拆除必須由電氣負(fù)責(zé)人交底、批準(zhǔn)后，方可11)應(yīng)定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，上崗人員必須持證上崗，并做好登記，將操作證復(fù)印件存檔。五、施工總平面圖沿xxx法桐行道樹大修剪。2.3施工臨時設(shè)施安排及臨時道路布置本公司將與其它施工單位協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，因此保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，并保證現(xiàn)場使用。施工用材應(yīng)盡可能采用垂直運輸方式，在機械運輸條件不具備時，為保證施工順利和材料及時到達(dá)各施工作業(yè)點，我公司將安排足夠的搬運人員，從樓梯人工搬運施工材料，確保材料的及時到位，滿足施工進(jìn)度要求。項目部要制定好材料的采購計劃，主要材料盡量搬運到各樓層施工面，堆放整齊，安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料。物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。二、臨建設(shè)施布置1、臨時辦公室位置及內(nèi)部布置方案場地內(nèi)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)，我方將按招標(biāo)文件要求搭建臨時辦公室及值班室等。根據(jù)工程需要現(xiàn)場搭建辦公區(qū)等臨時設(shè)施，采用單層輕鋼結(jié)構(gòu)活動房屋體系搭建。2、現(xiàn)場其他臨建設(shè)施的平面布置臨時圍擋做好周邊道路疏導(dǎo)工作，保證項目安全順利的進(jìn)行。三、臨時道路布置我公司將按規(guī)定辦理夜間施工、材料及機械進(jìn)退場、市區(qū)道路通行許可、現(xiàn)場噪音、排污、排水、與周邊居民單位的協(xié)調(diào)工作等工程所需的一切手續(xù)。1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工告示牌(應(yīng)標(biāo)明：施工項目名稱、施工單位、施工期限、施工責(zé)任人及聯(lián)系、投訴電話)。2、必須在距離施工作業(yè)地點來車方向安全距離處設(shè)置明顯的安3、場外由園區(qū)道路可直接進(jìn)入施工現(xiàn)場，利用已有道路，全面施工時須保證現(xiàn)場文明及道路的通暢。4、必須采取必要的防護(hù)措施如隔離護(hù)欄等。5、施工完畢后，施工單位必須迅速清理施工現(xiàn)場，清除施工遺留在院內(nèi)的道路交通障礙物，對施工作業(yè)區(qū)域的道路及標(biāo)志標(biāo)線進(jìn)6、本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主方的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好現(xiàn)有平面道路和場地。在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布四、施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖，安全、質(zhì)量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計表、水電情況統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場所有施工道路均應(yīng)做好路基，加強對排水溝的管理，保不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、石材、防火板、石膏板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實貫區(qū)等。在施工現(xiàn)場平均布置多處消防設(shè)施；在沒有照明的內(nèi)1、各區(qū)域具體設(shè)備情況(1)材料工具倉庫；該倉庫考慮儲存零星材料、各類施工機具等，本工程設(shè)置臨時材料工具倉庫，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時采用金屬架架高，運輸通道寬度不小于1200mm。材料入口和出口分開，方便材料搬運手和領(lǐng)用。倉庫內(nèi)金屬材料架和金屬梯腳采有專用塑料腳墊。(2)油漆施工類材料倉庫：應(yīng)選擇施工現(xiàn)場的獨立封閉的合適房間，主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料。根據(jù)危險品倉庫管理條例規(guī)定，我公司將在倉庫內(nèi)材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉庫內(nèi)采用低壓防爆燈和防爆插座：門口設(shè)置泡沫滅火器、砂箱等消防器材；設(shè)置溫度計籌安全監(jiān)控設(shè)施。倉庫設(shè)專人管理，并加強巡視。(3)其它(如門衛(wèi)等)將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。2、施工現(xiàn)場平面、道路本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主方的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好現(xiàn)有平面道路和場地。因本工程道路條件良好，可直接利用市政道路運送材料、設(shè)備；場區(qū)內(nèi)利用總包方已修筑好的水泥砼臨時道路進(jìn)行材料運輸。在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用。垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員。物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。3、施工用電、用水計劃對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。施工機具做到一機一閘一保險，確保施工安全。現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置，由業(yè)生指定的電源接駁回引入主配電箱接至各分箱，施工機具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，作業(yè)的每個樓層設(shè)置一個分箱。照明系統(tǒng)覆蓋止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。第三章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度計劃及保證措施一、施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)1.XX區(qū)2023年法桐行道樹大修剪的招標(biāo)文件的工程量清單。2.根據(jù)各工種難、易程度和裝飾要求及施工規(guī)范的要求。3.根據(jù)施工高度相應(yīng)影響及各部位特點、難點進(jìn)行施工進(jìn)度計4.根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)行安排。5.根據(jù)本工程投入的機械設(shè)備、勞動力、主要材料供應(yīng)、施工技術(shù)狀況進(jìn)行安排。根據(jù)XX區(qū)2023年法桐行道樹大修剪的要求，結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，按招標(biāo)文件精神，自收到進(jìn)場開工通知書之日起，按業(yè)主要求，完成全部招標(biāo)文件內(nèi)的施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場，力爭在實際施工中爭取早日竣工。二、施工進(jìn)度計劃編制的原則2.全部臨時設(shè)施、材料、人員、機械停放位置確定，減少二次3.施工方案確定，技術(shù)交底完成。5.嚴(yán)格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調(diào)整。6.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度、施工規(guī)范，確保各項目標(biāo)的完成。7.整個現(xiàn)場為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進(jìn)度表，在進(jìn)場施工時，以此為依據(jù)安排詳細(xì)的周、月施工進(jìn)度表，以期達(dá)到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工工期按期完成。同時檢查對照，適時調(diào)整編制計劃，有效控制工期和編制有序的資源供應(yīng)計劃。8.由于工期較緊，為保證質(zhì)量和重點工序，優(yōu)先安排工程量大、工期長、質(zhì)量要求高、施工難度大、對其他工程施工影響大的項目工程開工，分階段綜合控制計劃。三、施工工期目標(biāo)1.工期的承諾：按業(yè)主要求完成本工程的施工，認(rèn)真做好與業(yè)主配合工作，服從管理，遵守社會公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過硬的技術(shù)，保質(zhì)量、保工期完成該項目。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。3.以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)4.以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。5.以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；進(jìn)口設(shè)6.將合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的合同中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制狀態(tài)之中，確保工程如期完7.每周定期與其他分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總進(jìn)度計劃要求檢查每周完成情況及布置施工生產(chǎn)計劃。8.現(xiàn)場管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延和延期。9.誠懇接受業(yè)主的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。四、施工總進(jìn)度計劃1.施工總進(jìn)度計劃：具體開工日期依據(jù)開工報告為準(zhǔn)，總施工工期不變。2.進(jìn)度計劃控制原則：保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。3.總進(jìn)度計劃安排：(1)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項目工程投標(biāo)工期為60日歷天，具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，保證我公司承諾的施工工期總?cè)諝v天數(shù)不變。我公司鄭重承諾：如我公司不能在總工期內(nèi)完工，愿根據(jù)招標(biāo)文件要求支付工期延誤罰金(發(fā)包人批準(zhǔn)的延期除外)。(2)施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。(3)室內(nèi)裝飾工程施工：按照現(xiàn)場開展放線、定位工作，整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開。(4)施工驗收準(zhǔn)備：對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。(5)竣工驗收、退場。四、工程施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)保證措施(1)工程中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有內(nèi)部的，也有外部的。為此，項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外的協(xié)調(diào)工作。(2)對內(nèi)協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員的積極性、提高項目組織的動轉(zhuǎn)效率、消除項目計劃項目的任何不利因素、保證施工項目的進(jìn)度。項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使人盡其才，用人之長，責(zé)任分明。使項目部精干、高效。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備等，求得項目的保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃有條不紊的進(jìn)行。(3)項目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)，銜接調(diào)業(yè)主其他相關(guān)單位，采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行，消除任何不利工程進(jìn)度的因素，保證施工時度。(1)施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行情況的主要來源，也是計劃調(diào)整和總結(jié)的依據(jù)，施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度循環(huán)控制中的不可缺少的反潰系統(tǒng)。(2)建立日檢查制度，專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以施工點為主的計劃執(zhí)行體系與施工員為主的計劃檢查體系這對對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要施工員每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果以書面的形式匯報給項目經(jīng)理，使項目經(jīng)理及時了解施工情況，監(jiān)督和督促各施工班組按進(jìn)度計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。(3)建立周匯報工作制度，分析每周進(jìn)度計劃。匯報分析由項目經(jīng)理主持，并將檢查分析的結(jié)果書面報告給業(yè)主。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。(4)建立旬分析調(diào)整制度，項目按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)(5)施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記(6)由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或進(jìn)度計劃與現(xiàn)場狀1.組織管理措施：(1)為實現(xiàn)本工程的目標(biāo)工期，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成精大型裝飾業(yè)績的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其它崗位。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。(2)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序間的組織工作，編制工序穿插作業(yè)計劃，報業(yè)主，按目標(biāo)與責(zé)任人班組簽定責(zé)任狀，使工序嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種施工組織關(guān)系，保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(3)項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任清晰、責(zé)任到位，獎罰分明。(4)加強現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強職能，實行長計劃，短安排。通過月、旬、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。(5)建立每周的工程例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中的問題。利用動態(tài)管理實行周、月滾動計劃，每星期至少開1次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，需要重新安排時能快速處理并作為日程控制，即工程進(jìn)度調(diào)查判定，解決工程拖延的措施，落實到實處。對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。在本工程中我們將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會，并堅持日計劃制度。堅持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)互檢、交接檢),堅持人員培訓(xùn)上崗和“樣板引路”等辦法，減少返工浪費，避免質(zhì)量、安全事故，使工程順利進(jìn)行。(6)靈活調(diào)動勞動力，必要時實行彈性作息制度組織日夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。(7)對基層作業(yè)組實行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按規(guī)定予以獎勵，對由于安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按規(guī)定予以懲罰。(8)合理調(diào)配各種資源，如資金、材料、勞動力等，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。材料的進(jìn)場計劃早安排，早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主審核后，進(jìn)行實施。(1)做好施工準(zhǔn)備工作，制訂切實可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水均衡節(jié)拍施工。(2)編制程序化復(fù)式施工方案，分別劃分單位占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。(3)技術(shù)管理工作做細(xì)，盡量做到有問題事前發(fā)現(xiàn)并解決，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，做好各工種之間，工序之間的銜接工作，避免產(chǎn)生不必要的停工。(4)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工效，確保工期，質(zhì)量目標(biāo)。(5)科學(xué)合理的組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分項的時間上、工序上的充分利用與合理搭接。(6)施工前，充分做好夏季節(jié)性施工及復(fù)雜工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動力，機械設(shè)備配備安全保障措施，以確保工程順利進(jìn)行。(1)及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混(3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的(4)材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量1)加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。2)加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ǜ鎲渭皣?yán)格的驗收入庫制度。采購員不得接受任何人隨意的采購指令。3)加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計劃及材料供應(yīng)計劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做好能使用的決不浪費。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)實際情況編制本工程施工總進(jìn)度計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃；勞動者進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等)。合理安排作業(yè)面，實行各方位交叉施工方式，減少閉置作業(yè)面，減少勞動力浪費。本工程與各安裝專業(yè)工程的銜接日期要求見進(jìn)度計劃表，各專業(yè)工程皆須按計劃表全力配合裝飾工程，各項需配合的工程日期必須在下道裝飾工序開始前完成。(1)采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。(2)組織立體交叉作業(yè)，即吊頂與地面施工交叉進(jìn)行，吊頂與(1)采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(2)實施施工進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理，編制詳細(xì)的周、月施工計劃，及時檢查對照，適時調(diào)整編制計劃，有效控制工期管理。(3)根據(jù)總施工進(jìn)度安排及周、月詳細(xì)計劃表，編制有序的資源供應(yīng)計劃，確保各項主、輔材料及時供應(yīng)。(4)加強信息反饋，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要及時修正周、(5)倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，周、月滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須當(dāng)月月底完成，以確保計劃落實。(6)編制詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。(1)安排足夠的勞動力和機械設(shè)備，充分利用時間、空間、充分利用作業(yè)面，重點部位，關(guān)鍵項目實行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。(2)建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)，生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，提前一周提出物資需用計劃交與物質(zhì)供應(yīng)部門，物資供應(yīng)部門采用計算機進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料供應(yīng)能連續(xù)及時組(1)工程項目的資金是保證工程進(jìn)度的重要保障，因此做好項目成本控制和合理使用資金是工程項目綜合效益的關(guān)鍵。(2)做好資金需用計劃。為工程順利進(jìn)展提供保證，工程實行?？顚Ｓ茫ＷC資金合理使用，以避免施工中因資金問題而影響工(3)嚴(yán)格按照合同條款中的有關(guān)條文，根據(jù)要求及時提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主審核，保證工程款及時到位。(4)在按計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。(5)若業(yè)主方按合同資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我司將積極調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)六、施工過程的動態(tài)管理由于本工程施工較為緊張，人員、機械、設(shè)備進(jìn)出場、更換時有發(fā)生，流動性較大。因此在施工過程中必須對有可能發(fā)生的情況做好足夠的心理準(zhǔn)備，并做好應(yīng)急處置方案，互相幫助，及時溝通，把動態(tài)管理的觀念貫徹于工程建設(shè)中和每一個環(huán)節(jié)。(1)一級進(jìn)度計劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計劃，二級進(jìn)度計劃是項目部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計劃，三級進(jìn)度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)(2)編制周計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。(3)每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(1)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。(2)對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。(3)投入的機械、設(shè)備先進(jìn)、實用、數(shù)量充足(詳見機械設(shè)(4)加強對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。(5)制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，甚(1)在可能的范圍內(nèi)縮短關(guān)鍵線路作業(yè)(2)改變作業(yè)流程(3)移出非必要日期限制(4)增加資源一人力機具(5)提高資源效率加強員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機具，可采用兩班制流水作業(yè)。利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。4.不可預(yù)見性安排計劃(1)在施工中如需業(yè)主配合的事項，我公司事先向業(yè)主提出。如：業(yè)主供應(yīng)材料的進(jìn)場時間、施工方案的審批、隱蔽工程驗收、施工中變更簽證等。(2)在施工中需其他單位配合的事項，我公司事先書面通知其他單位需配合的事項、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報請業(yè)主協(xié)(3)對所有需其他單位配合的事項、應(yīng)及時了解配合事項，應(yīng)及時了解配合情況，對于可能影響施工進(jìn)度，應(yīng)報請業(yè)主協(xié)調(diào)解(4)加強對各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,防止返工而影響工期，對因不按工藝施工、不按要求檢驗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。章節(jié)):(1)本工程施工時，需注意的問題較多，施工整體工期為60重要。(2)施工防噪音、防污染；施工期間夏、雨季施工需注意防我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚，根據(jù)工程需要充分配備性能優(yōu)良的先進(jìn)機械、設(shè)備、工具。最大程度地滿足工程要求和質(zhì)量要求。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個健康、安全、舒適的文明施工環(huán)境，我公司將在本工程全過程施工中，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的工作空間，防止給周圍帶來的影響。同時在施工中與業(yè)主及各相關(guān)專業(yè)施工隊伍較好協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)整安排好總工期與單項工程進(jìn)度的關(guān)系，協(xié)調(diào)好甲供或甲控材的進(jìn)場計劃。做好安全施工、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染等各方面工作。由于施工工期為60日歷天，工程施工將跨夏、雨季，特別對天氣的施工方案做出部署，以保證工程質(zhì)量。按照業(yè)主指定的施工用水源、電源接入點，我公司將施工用水、用電(安裝計量裝置)接駁至所需地點并進(jìn)行維護(hù)。我公司在征得業(yè)主同意的情況下，計劃利用指定的地點作為材料及垃圾的臨時堆放點，我們承諾一定做好維護(hù)措施，保證堆放點以外的地面清潔。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。(1)各施工段的要求：確定施工方法、施工工藝流程、施工機械設(shè)備等。對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對施工機械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。在保證工期前提下，分期分批，各項目盡快建成，可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長的項主要項目施工主案，進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作，工程順利開展和現(xiàn)場合理布置、要確定施工方法，工藝流程、機械設(shè)備。(2)施工段的安排：實行分區(qū)域管理，設(shè)專職施工員，分別負(fù)責(zé)以上幾個方面區(qū)域的管理，配合管理各施工工種。項目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，根據(jù)各區(qū)域的施工項目和工程量單獨編排施工計劃，但必須控制在總進(jìn)度計劃范七、竣工驗收后撤場計劃及時間安排對本工程施工工期的承諾：服從甲方安排，認(rèn)真做好與各施工單位的配合工作，服從管理，遵守社會公德和職業(yè)道德，以良好的形象和過硬的技術(shù)，保質(zhì)量、保工期完成該項目。(1)工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地(2)內(nèi)部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收，試(3)填寫完工報表，呈請業(yè)主檢視驗收、簽證。(4)現(xiàn)場機具、余料撤場。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有(5)計算實際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價的參考資(6)竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和技術(shù)資料。做好業(yè)主來電來訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回訪。我公司根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件要求，本工程施工工期要求X日歷天，我公司根據(jù)業(yè)主《招標(biāo)文件》中的條款要求，具體開工日期依據(jù)開工報告為準(zhǔn)，總施工工期不變。附表：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表(1)本施工進(jìn)度計劃表具體實施時，按照現(xiàn)場施工條件及其它因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(2)XX區(qū)2023年法桐行道樹大修剪，工期60日歷天(3)部分材料可在施工隊伍進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)行訂購。本工程進(jìn)度計劃是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。為按時合格完成本工程，主要需要保證關(guān)鍵任務(wù)按進(jìn)度完成，需要各施工單位積極配合認(rèn)真協(xié)調(diào)，以保證其按時完成.其他項目交叉施工，在保證關(guān)鍵任務(wù)按計劃完成的同時，將其他項目控制在允許的時間范圍內(nèi)完成。(4)計劃開、竣工日期開工日期為：以合同簽訂的具體時間為準(zhǔn)(具體開工時間以開工竣工日期為：以合同簽訂的具體時間為準(zhǔn)。第四章施工方案及質(zhì)量保證措施1、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》;2、《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》;3、《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》;4、《城市園林綠化用植物材料木本苗》;5、《城市園林綠化評價標(biāo)準(zhǔn)》;6、《綠色施工管理規(guī)程》;7、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》;8、《汽車專用升降機》;9、法桐行道樹數(shù)量及位置圖；法桐行道樹位于xxx法桐行道樹大修剪主干道兩側(cè)，一共271株，胸徑范圍25~60cm;樹形雜亂無章，未修剪，無主次枝、葉多不通透，嚴(yán)重影響觀賞效果及樹勢。序號路段樹木品種胸徑數(shù)量(株)備注1鳳臺南路(南法桐胸徑大于25cm-胸徑大于45cm-52菊花路法桐2胸徑大于25cm-5胸徑大于45cm-753西善橋老街法桐胸徑大于25cm-5胸徑大于45cm-94合計三、法桐行道樹修剪的目的和作用：法桐對城市環(huán)境適應(yīng)性特別強，具有超強的吸收有害氣體能力，抗臭氧、苯、苯酚、光氣、乙醚、硫化氫等有害氣體的能力較強，能夠吸收一部分有害氣體和滯積灰塵，具有較強的凈化空氣能力。整形修剪對法桐的生長及樹形有重要影響，若不及時合理地修剪，會導(dǎo)致樹形雜亂無章，主枝長、葉少或低矮從生，大大降低其觀賞價值及遮陰效果。及時合理的修剪，能在短期內(nèi)使樹形雄偉端正、挺拔優(yōu)美，枝干疏密有致，側(cè)枝多而勻稱，葉片濃綠繁茂，樹體自然免疫力增強，還可以避免法桐樹側(cè)生枝及斜下枝對車輛和行人造成影響。(一)改善樹木健康及結(jié)構(gòu)清除枯枝或有蟲患的樹枝，以減少成為害蟲的溫床。剪除瘦弱的樹枝和由樹木基部生出而形態(tài)欠佳的細(xì)枝，可集中養(yǎng)份用來供養(yǎng)其他健康的枝葉，從而避免浪費貯存的養(yǎng)份。剪除過密的枝葉，可讓更多陽光空氣從樹木四周和樹頂透進(jìn)來。修剪過密的樹枝，以減輕樹木的重量，亦可以減低樹木給強風(fēng)吹折的機會。(二)減少造成危險和對公眾造成不便一旦發(fā)現(xiàn)有可能會脫落并已枯萎的樹枝，便應(yīng)立即清除，以免這些枯死、懸垂及已脫落的樹枝導(dǎo)致行人受傷或財物受損。定期修剪，可避免樹枝與電纜交纏。若干較低的樹枝或會遮擋駕車人士的視線，甚至阻礙行車通道，故須把這些樹枝清除，確保道路暢通無阻和安全。以維持較佳的照明情況。(三)改善法國梧桐的外觀保持樹木優(yōu)美的形態(tài)和勻稱的結(jié)構(gòu)，最終形成“主干如電桿，主枝如飯碗，側(cè)枝如雨傘”的理想樹形。四、科學(xué)修剪，城市行道樹更健壯更美觀行道樹是指道路或公路兩邊按標(biāo)準(zhǔn)成行栽植的樹木，是城市綠化美化的骨架，也是檢驗一個地區(qū)環(huán)境綠化美化工作必不可少的內(nèi)容。可以說，行道樹在城市道路綠化與園林綠化中起著重要作用，已越來越引起園林工作者和市民公眾的重視。行道樹一般分為常綠樹、落葉樹兩大類，在日常綠化工作中，按照功能的不同選擇行道樹的類型，比如觀賞類型、觀果類型、遮陽類型以及經(jīng)濟(jì)類型等。眼下，秋冬季氣溫下降，樹木也由生長期轉(zhuǎn)入休眠期，其生理活動逐漸減弱甚至停止，正是進(jìn)行行道樹修剪的最佳時期。科學(xué)修剪行道樹是保護(hù)城市綠化成果的重要內(nèi)容之一。秋冬季節(jié)進(jìn)行科學(xué)修剪，不僅使城市行道樹長勢更健壯，樹形也更美觀。對行道樹進(jìn)行科學(xué)修剪可以起到均衡樹勢、調(diào)節(jié)水分及保證養(yǎng)分供應(yīng)的作用，使之生長健壯，樹形整齊、美觀，同時通過修剪病蟲枝、枯萎枝、內(nèi)膛枝、弓背枝、交叉枝、重疊枝等，可以達(dá)到通風(fēng)透光、減少病蟲害的目的。此外，修剪行道樹還可解決道路及園林樹木生長與架空線路及交通之間的矛盾，消除喬木生長過程中對于交通、管線、路燈和行人可能產(chǎn)生的安全隱患。因此，在修剪后應(yīng)達(dá)到樹形整齊、樹干通直、促進(jìn)生長和無病蟲危害及增加城市和道路景觀效應(yīng)的目的。對行道樹進(jìn)行修剪應(yīng)正確把握時間。通常情況下，落葉喬灌木的修剪在冬季落葉后至次年發(fā)芽前進(jìn)行，一般是12月至次年3月底。需要注意的是，傷流嚴(yán)重的樹種如懸鈴木等，應(yīng)避開傷流期在生長季節(jié)修剪，否則自傷口流出大量樹液，使?fàn)I養(yǎng)物質(zhì)流失嚴(yán)重，降低抗寒力，會使植株受到嚴(yán)重傷害；春季開花的樹種如梅花、碧桃等，花芽多數(shù)在上年枝條上形成，因此冬季不宜修剪，否則會造成對花芽的損傷，早春發(fā)芽前也不宜修剪，一般開花后才可修剪，以促使萌發(fā)新梢，形成第二年的花枝。為確?？茖W(xué)、合理地開展行道樹修剪工作，還應(yīng)遵循以下原則。行道樹的分枝點高度要整齊。一條路上同一樹種分枝點高度要一致，以不妨礙車輛及行人通行為主，一般以2.5-4米為宜。對于上方有線路的樹，應(yīng)使其向兩邊開展，避開線路矛盾，并及時修剪垂枝。對于主干明顯的樹種，應(yīng)保護(hù)中央主枝不受損傷，充分發(fā)揮其觀賞作用；對主軸不明顯的樹種，應(yīng)根據(jù)其樹種特性進(jìn)行整枝修剪。分枝點高度根據(jù)樹種特性及樹木規(guī)格而定，栽培中要保持頂芽向上生長，如楊樹、雪松、楓楊等。旱柳、榆樹等主軸不明顯，分枝點高度一般為2-3米，留5-6個主枝，使其自然形成卵圓形或扁圓形的樹冠，有利于提高視覺美。每年修剪的對象是及時疏除密生枝、枯死枝和病蟲傷殘枝。對于那些樹冠衰老、病蟲危害嚴(yán)重、已無發(fā)展前途而基干仍很健頭更新”,此法適用于無主軸的樹種。對新栽植的行道樹一年后，要進(jìn)行適當(dāng)短截，以擴大樹木根系，防止出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象。在修剪時應(yīng)做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快，防止出現(xiàn)修剪枝條的劈裂。同時，修剪后應(yīng)及時對傷口進(jìn)行涂抹保護(hù)。剪除大枝后的傷口，表面粗糙，最后還要用利刀將傷口自枝條基部切削修整平滑，并涂上護(hù)傷劑，如黃漆、鉛油、石蠟等，進(jìn)行封閉傷口，或在傷口處包扎塑料布，以免冬季寒冷情況下造成凍害，也可防止病蟲侵襲和水分喪失，有利于修剪傷口盡快愈合，開春后迅速進(jìn)入樹木的生長期。五、法桐修剪施工部署：(一)、進(jìn)度計劃安排：施工擬安排在2月份施工。(二)、管理人員及施工人員的安排：1、管理人員配備：1、管理人員配備：項目經(jīng)理項目經(jīng)理綠化工程師綠化工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全員安全員綠化高級工5人，綠化工人10人，專職司機5人。綠化高級工5人，綠化工人10人，專職司機5人。(三)、主要工器具安排：序號名稱品牌型號數(shù)量(臺)小計其中自有租賃1噴灌車中潔牌2√2灑水車程立威1√3高空作業(yè)車柳公牌1√4升降機徐工/15吊機徐工/16巡查應(yīng)急車埃爾法/江淮埃爾法2√7運輸車江鈴牌2√8運輸車五十鈴牌1√9油鋸愛可4√高空油鋸薪人華6√粉碎機維邦3√工作服//√六、法桐修剪主要方法及程序(一)、修剪方法：法桐為有主軸大喬木，修剪后需要達(dá)到杯狀冬季修剪主要方法短截輕短截輕剪枝條頂梢中短截剪到枝條中部或中上部飽滿芽處重短截剪去枝條的全長2/3—3/4處極重短截在樹條基部留1-2個癟芽，其余全部剪去回縮疏剪(疏刪)將枝條白分生處剪去除孽除去樹干基部及傷口附近當(dāng)年生的嫩枝或根部長出的根孽景觀樹修剪方法1、樹木修剪。當(dāng)樹木長勢過高過大時，要及時剪去斷枝、機械損傷枝，超高枝桿，保留骨干枝，修去多余的小側(cè)枝，以減少水份蒸2、行道樹修剪。一般道路兩側(cè)行道樹立地條件差，生長空間有所限制，在保證道路暢通安全的前提下，采用疏枝來改善通風(fēng)條件，避免供電、通訊等線路與樹木生長競爭空間，更重要的是通過短截來促進(jìn)新枝生長，迅速擴大樹冠，提高綠量并利用剪口芽引導(dǎo)樹姿調(diào)節(jié)樹勢，且對地面3米以下枝條進(jìn)行全部修剪，形成棚狀。(二)、修剪的程序概括起來既一知、二看、三剪、四拿、五處理、六保護(hù)。1、一知：參加修剪的全體員工，必須知道修剪的目的、技術(shù)要求、完成后達(dá)到的效果、安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及特殊要求。2、二看：修剪前先繞樹觀察，對樹木的修剪方法、人字梯支設(shè)位置、上樹修剪的落腳點位置、安全繩索系帶位置、升降機需要升降的位置做到心中有數(shù)；本次修剪主要采用升降機升降技師修剪，上樹修剪為鋪。支設(shè)升降機修剪和上樹修剪都要在周邊設(shè)置警戒帶，人為疏導(dǎo)交通，防止行人誤入作業(yè)區(qū)受到傷害。3、三剪：本次為行到樹修剪，要做到整體美觀一致。法桐分支點高度統(tǒng)一定為2.5m以上，對樹體進(jìn)行杯形整形修剪；首先剪掉病蟲害枝、重疊枝、交叉枝、斜下枝，去除中心直立枝。在最上層保留4-6個開張角度在30-45°的左右并且分布均勻的健壯枝條，其余枝條全部去掉；向下30-40cm處留第二層枝，第二層枝一般保留3-5個，開張角度45°左右，分布方向與第一層互補；向下30-40cm處留第三層枝