
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文檔簡介
*汨宜/J
,2rrd三I.
調(diào)
研
寶
III
5癡為J
編寫說明
市場調(diào)研關系到系統(tǒng)地、客觀地收集、分析和評價市場營銷特定方面的
信息,以有助于管理者制定有效決策。為了更好地為客戶的決策與管理提供信
息依據(jù),為公司下個流程的運作提供信息支持,特編寫此手冊。
編寫的目的:為公司的調(diào)研人員提供一份較詳細、易學習和操作的培訓
教材,通過調(diào)研人員的自學及公司的系統(tǒng)培訓,提高公司調(diào)研人員的專業(yè)知識
水平及實際操作能力,減少調(diào)研誤差,為公司策劃人員及客戶提供較為準確、
詳細、及時的市場信息,提高公司在咨詢策劃行業(yè)中的競爭力。
編寫的原則,內(nèi)容力求詳盡和專業(yè),使用方便,易于學習和實際操作;
與公司的實際使用情況相結(jié)合,以實際操作為編寫的重點。
主要的內(nèi)容:本手冊僅就企業(yè)外部市場調(diào)研進行論述,企業(yè)內(nèi)部調(diào)研詳
見《企業(yè)診斷完全手冊》。本手冊從理論和實際操作兩個方面對調(diào)研進行闡述,
共分九章,分別為概述、主要的調(diào)研內(nèi)容、問題界定及調(diào)研設計、抽樣設計?、
調(diào)研方案、問卷及調(diào)研提綱設計、調(diào)研實施、資料整埋與調(diào)研報告、質(zhì)量控制。
5癡為J
目錄
調(diào)研流程圖.........................................................6
第一章、概述.......................................................7
一、什么是巾場調(diào)研.............................................7
二、主要的市場調(diào)研方法.........................................8
三、市場調(diào)研的步驟.............................................9
第二章、主要的調(diào)研內(nèi)容.............................................10
一、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查...........................................10
二、消費者調(diào)查.................................................10
三、經(jīng)銷商調(diào)查.................................................11
四、零售店調(diào)查.................................................11
五、媒體調(diào)查...................................................12
六、競爭者調(diào)查.................................................13
七、特殊對象調(diào)查...............................................13
第三章、問題界定和調(diào)研設計.........................................14
一、調(diào)研問題的界定.............................................14
二、調(diào)研設計...................................................16
三、調(diào)研區(qū)域與調(diào)研對象的確定...................................18
第四章、抽樣調(diào)查...................................................19
一、幾個基本的概念.............................................19
二、設計原則和依據(jù).............................................19
三、常用的二種抽樣方法.........................................20
四、深度訪談及樣本設計模式.....................................23
第五章、調(diào)研方案...................................................25
一、調(diào)研背景...................................................25
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二、調(diào)研目的...................................................25
三、調(diào)研內(nèi)容...................................................25
四、調(diào)研方法...................................................26
五、調(diào)研實施...................................................26
六、質(zhì)量控制...................................................26
七、日程安排...................................................27
八、方案范例...................................................27
第六章、問卷及訪問提綱設計.........................................35
一、問卷及提綱的基本組成部分...................................35
二、問卷及提綱的基本設計步驟...................................36
三、問卷設計中應注意的問題.....................................40
笫七章、調(diào)研實施...................................................41
一、網(wǎng)絡聯(lián)系...................................................41
二、人員的招聘與培訓...........................................41
三、試調(diào)研.....................................................43
四、正式調(diào)研...................................................44
五、關于競爭對手資料的收集.....................................44
第八章、資料整理、分析與調(diào)研報告...................................45
一、資料的編碼、錄入...........................................45
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術和說明.....................................45
三、調(diào)研報告...................................................46
第九章、質(zhì)量控制...................................................48
一、誤差的產(chǎn)生與質(zhì)量控制.......................................48
二、調(diào)研組織...................................................49
三、設計中的質(zhì)量控制...........................................50
四、調(diào)研實施中的質(zhì)量控制.......................................50
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五、資料整理與分析中的質(zhì)量控制................................52
六、廢卷的界定與處理...........................................52
附件.............................................................53
附件一、JL消費者調(diào)研問卷及答題卡................................53
附件二:廣告測試問卷...............................................58
附件三:各類問卷綱要...............................................64
附件四、各種調(diào)研表格...............................................69
附件五、調(diào)研費用預算表.............................................71
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調(diào)研流程圖
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第一章、概述
一、什么是市場調(diào)研
市場調(diào)研:在我國又稱為市場調(diào)查或營銷調(diào)查。它是指按一定的程序,采
用一定的方法,通過系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、整理和分析有關的市場信息,
為了企業(yè)提高決策質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)和解決營銷中的機遇和問題提供信息依據(jù)。
市場調(diào)研的特點:針對性、時效性、系統(tǒng)性、科學性。
市場調(diào)研的目的和作用:市場調(diào)研主要目的是為企業(yè)的決策問題和相關營
銷問題的解決提供信息依據(jù),具體表現(xiàn)為:
I.全面了解行業(yè)性的政策,經(jīng)濟、技術及文化特點所帶來的機遇和挑戰(zhàn),
了解本行業(yè)的市場容量、潛力及未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)決策提供信息依據(jù)。
2.全面了解本產(chǎn)品及主要競爭產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀,消費者消費行為和心理
特征的變化趨勢,為企業(yè)的市場細分、產(chǎn)品改造、新產(chǎn)品開發(fā)提供信息依據(jù)。
3.全面了解本產(chǎn)品及主要競爭產(chǎn)品的廣告、促銷、公關、價格等營銷策
略,為公司營銷策略的合埋制W提供支持。
4.全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度;
了解不同層次消費者消費變化趨勢,為調(diào)整品牌營銷策略及進行品牌延伸提供
科學依據(jù)。
5.全面了解消費者的信息接受模式,相關媒體的收視率、主要節(jié)目的收
視情況,為公司宣傳策略的改進、產(chǎn)品信息的有效傳播、企業(yè)形象的樹立提供
提供信息支持。
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6.全面了解目標地區(qū)的產(chǎn)品代理商、批發(fā)商和零售商的經(jīng)營現(xiàn)狀,查清
本產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡狀態(tài)、銷售政策、銷售管理狀態(tài)及市場價格結(jié)構(gòu),為建立合
理的渠道和銷售政策,強化營銷管理打基礎。
市場調(diào)研的內(nèi)容:市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,其中外部調(diào)研的主
要內(nèi)容有:行業(yè)環(huán)境調(diào)查、消費者調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)杳、競爭對手的調(diào)查、渠道調(diào)
查、媒體調(diào)查等。(詳見第二章)
調(diào)研組織:主要的市場調(diào)研組織有四種:計委、經(jīng)委、統(tǒng)計局等國家綜合
機關的調(diào)研組織;經(jīng)濟主管業(yè)務部門附屬的市場調(diào)研組織:企業(yè)的市場調(diào)研組
織;獨立的市場調(diào)研單位,包括市場調(diào)查公司,廣告公司的調(diào)研組織、咨詢公
司或服務公司的調(diào)研組織。
二、主要的市場調(diào)研方法
主要的市場調(diào)研方法有文案調(diào)研、實地調(diào)研、特殊調(diào)研三種。
文案調(diào)研:主要是二手資料的收集、整埋和分析。
實地調(diào)研:實地調(diào)研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。
(I)詢問法:就是調(diào)查人員通過各種方式向被調(diào)杳者發(fā)問或征求意見來
搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、GI座談會、問卷調(diào)查等方法,
其中問卷調(diào)查又可分為電話訪問、郵寄調(diào)查、留置問卷調(diào)查、入戶訪問、街頭
攔訪等調(diào)查形式。
采用此方法時的注意點:所提問題確屬必要,被訪問者有能力回答所提問
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題,訪問的時間不能過長,詢問的語氣、措詞、態(tài)度、氣氛必須合適。
(2)觀察法:它是調(diào)查人員在調(diào)研現(xiàn)場,直接或通過儀器觀察、記錄被
調(diào)查者行為和表情,以獲取信息的一種調(diào)研方法。
(3)實驗法:它是通過實際的、小規(guī)模的營銷活動來調(diào)查關于某一產(chǎn)品
或某項營銷措施執(zhí)行效果等市場信息的方法。實驗的主要內(nèi)容有產(chǎn)品的質(zhì)量、
品種、商標、外觀、價格,促銷方式及銷售渠道等。它常用于新產(chǎn)品的試銷和
展銷。
特殊調(diào)研:特殊調(diào)查有固定樣本、零售店銷量、消費者調(diào)查組等持續(xù)性實
地調(diào)查;投影法,推測試驗法,語義區(qū)別法等購買動機調(diào)查;CAT1計算機調(diào)
查等形式。
三、市場調(diào)研的步驟
市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。
(1)準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計園研問
卷或調(diào)研提綱三個部分。
(2)實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集
與調(diào)查活動有關的信息。
(3)結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將
調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
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第二章、主要的調(diào)研內(nèi)容
一、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
I、目標巾場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;
3、政策、法律、經(jīng)濟、技術、地理、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;
二、消費者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、消費者消費心理(習俗、同步、偏愛、經(jīng)濟、好奇、經(jīng)濟、便利、美
觀、求名等)和購買行為(習慣、理智、感情、沖動、經(jīng)濟、隨意等)調(diào)研;
2、消費者的媒介喜好狀態(tài);
3、消費者對行業(yè)/產(chǎn)品了解程度(包括功能、特點、價格、包裝等);
4、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及行為差異;
5、消費者分布(地域、行業(yè)等)及特性(年齡、收入、職業(yè)等)。
案例:鄭州生生項目消費者調(diào)研
生生公司的產(chǎn)品為胎兒營養(yǎng)素,目標消費者為孕婦,調(diào)研實施地點為鄭州。
在問卷的設計上,就要結(jié)合產(chǎn)品和地域的特點,靈活設計。問題應包括以下內(nèi)
容:調(diào)研對象的年齡、婚姻狀況、收入狀況、學歷、職業(yè)等個人資料;用過哪
些營養(yǎng)品、在哪里買、由誰買、有哪些影響因素、選擇因素等購買行為資料;
消費者對營養(yǎng)品的價格承受情況、期望價格、包裝、促銷等因素的喜好程度等。
對某些問題還可以進一步展開,以便了解到更加全面、完整、細致的信息。
5癡為J
三、經(jīng)銷商調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
I、經(jīng)銷商對本行業(yè)及幾大主要品牌的看法;
2、經(jīng)銷商對本產(chǎn)品、品牌、營銷方式、營銷策略的看法、意見和建議;
3、本產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài);
4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡狀態(tài)。
案例:佳力木業(yè)調(diào)研項目
佳力木業(yè)主要生產(chǎn)貼近板、地板等裝飾材料,對經(jīng)銷商的調(diào)研就應包括:
該經(jīng)銷商對貼面板行業(yè)及幾個大型貼面板廠家的認識,對佳力木業(yè)的產(chǎn)品、企
業(yè)、銷售政策、營銷策略等各個方面的看法、意見和建議,該經(jīng)銷商的覆蓋區(qū)
域、銷售網(wǎng)絡的建設,主要競爭對手的各項情況。
四、零售店調(diào)查:
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
I、各品牌銷售對象、成績;
2、各品牌進貨渠道、方式;
3、各品牌POP廣告認知和態(tài)度;
4、消費者的購買行為,品牌偏好;
5、各品牌促銷認知和態(tài)度。
案例:佳力項目調(diào)研
佳力項目要對零售商需要了解以下情況:該店銷售貼面板的主要品牌、品
種及銷售份額,各品牌的進貨渠道、方式、價格,各品牌的廣告和促銷情況,
消費者的構(gòu)成情況(性別、年齡、收入、學歷、職業(yè))、消費者購買行為的決
策和影響因素,消費者對廣告和促銷活動的認知情況,以及購買情況。
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五、媒體調(diào)查
相關欄目播放內(nèi)容、時間、相應費用。媒體覆蓋范圍、消費對象。收視
率等效果測試。它可細分為以下內(nèi)容:
1、廣告效果調(diào)查:(詳見《廣告調(diào)研手冊》)
主要調(diào)研內(nèi)容:
A、廣告內(nèi)容之意見;
B、廣告內(nèi)容之反應;
C、廣告內(nèi)容之信任程度;
D、廣告文案之記憶;
E、廣告標題、商標之記憶;
F、廣告圖案之記憶。
2、電視收視率調(diào)查
主要調(diào)研內(nèi)容有:
A、家庭收入、成員開機率分析。
B、籍貫及地區(qū)開機率分析。
C、各臺各節(jié)目收視率分析。
D、性別、年齡之收視率分析。
E、職業(yè)、教育之收視率分析。
3、媒體接觸率調(diào)查
主要調(diào)研內(nèi)容有:
A、各媒體之接觸率分析。
B、各媒體之接觸動機分析。
C、各媒體之接觸時間分析。
D、媒體之接觸階層分析。
E、各媒體之內(nèi)容反應分析。
F、各媒體之信任程度分析。
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4、報紙、雜志閱讀率調(diào)查
主要調(diào)研內(nèi)容有:
A、閱讀之注意率分析。
B、閱讀之聯(lián)想率分析。
C、閱讀之精讀率分析。
D、產(chǎn)品、廠牌了解程度。
E、標題、引句了解程度。
F、文句、圖案了解程度。
六、競爭者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容:
1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;
2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略:
3、主要競爭者市場概況;
4、主要競爭企業(yè)的管理模式;
5、主要競爭對手的促銷手段和內(nèi)容,從中吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓I。
七、特殊對象調(diào)查
象一些半制成品,如鋼材、裝飾板材,和一些特殊商品,如藥品、汽車、
房地產(chǎn)等,它們往往要面對一些特殊渠道和涉及一些特殊對象,如醫(yī)院、政府
相關管理部門。在對這些產(chǎn)品進行市場調(diào)研時,這些特殊對象必須予以考慮。
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第三章、問題界定和調(diào)研設計
一、調(diào)研問題的界定
良好的溝通和調(diào)研問題的準確界定是提高調(diào)研有效性的兩種方法,調(diào)研問
題界定的不充分往往是造成調(diào)研失敗的主要原因,因此,清晰地發(fā)現(xiàn)和界定調(diào)
研問題是調(diào)研成功實行的前提和基礎。
(一)界定調(diào)研問題的主要工作
界定調(diào)研問題的主要工作一般包含和決策者討論、專家訪談、分析二手資
料、定性調(diào)研四個方面。
1、和決策者討論
在展開調(diào)研前,我們首先應了解決策者所面臨的決策及管理問題的實質(zhì),
以及決策者希望從調(diào)研中獲得的信息。它常用的方法是問題審計(類似于篩選
法),審計的主要內(nèi)容有:
(1)背景資料:導致需要采取行動決策的事件,或問題的演變過程。
(2)調(diào)研目的:說明依據(jù)調(diào)查的結(jié)果可能要做的決策、選擇或行動。
(3)信息類型:說明解決問題需要什么樣的數(shù)據(jù),即評價有關行動方針
的不同選擇標準。如對新產(chǎn)品可用銷售額、盈利性、投資回報等標準衡量。
(4)費用與時間:在考慮潛在危險或花費的基礎上,估計所獲信息的價
值,及可能提供經(jīng)費的一般水平;說明項目完成的時間要求。
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2、專家訪談
訪談的對象可分為內(nèi)部的專家(可將市場一線的營銷經(jīng)理列為專家)、外
部專家兩類。但一般來說向顧客單位以外的專家求助較為困難,因此專家訪談
的方法更多用于為工業(yè)公司或產(chǎn)品技術特性而舉行的調(diào)研中,因為此類專家較
易發(fā)現(xiàn)和尋找。
3、分析二手資料
二手資料的收集與分析是界定調(diào)研問題的又一主要手段。二手資料的主要
來源渠道有:政府和企業(yè)的統(tǒng)計信息與歷史資料、商業(yè)調(diào)查公司、計算機數(shù)據(jù)
庫、網(wǎng)絡、報刊雜志等。
二手資料的整理與分析主要用來對調(diào)研問題的以下背景內(nèi)容進行了解:
(1)歷史資料與趨勢預測如市場容量及潛力;主要廠家的市場份額與
產(chǎn)品價格;人口統(tǒng)計、生活方式等文化因素對行業(yè)的影響等。
(2)公司可利用的資源和所面臨的限制條件。
(3)購買者特征(如購買者和非購買者的人數(shù)及地域分布);人口統(tǒng)計和
心理特征;產(chǎn)品消費習慣及相關種類產(chǎn)品消費;傳播媒體消費行為及對產(chǎn)品改
進的反應;對價格的敏感性;購買者的優(yōu)先選擇權(quán)等。
(4)政策、法律法規(guī)、行業(yè)機構(gòu)管理條例所產(chǎn)生的有利或不利影響。
(5)行業(yè)的技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢對市場的影響。
(6)行業(yè)中主要產(chǎn)品供應者的營銷技術手段。
(二)問題界定的步驟
調(diào)研問題的界定分兩步走:
首先,界定管理決策問題。它具體回答決策者需要做什么的問題,它只指
明?種調(diào)研方向“如是否應對市場進行另?種分割;如何要回已丟失的市場份
額;是否應開發(fā)一種新的產(chǎn)品等。
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其次,界定營銷調(diào)研問題。它是在管理決策問題界定的基礎上進行的,是
對前者的具體回答,回答解決管理決策問題需要獲得什么樣的信息及如何最好
取得的問題。如對“是否應開發(fā)一種新產(chǎn)品?”這一決策問題可以從以下幾個
調(diào)研問題進行界定:目前產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀如何、消費需求的變化情況、開發(fā)技
術的可能性、新產(chǎn)品的市場前景如何等。
(三)問題界定的原則
1、使調(diào)研人員獲得解決管理決策問題所必需的全部信息。
2、指導調(diào)研者完成調(diào)研項口。
(四)問題界定的誤區(qū)
1、將問題界定得過干寬泛。如改善公司形象、提高公司競爭地位。
2、將問題界定得過于狹窄。如針對競爭對手的降價行為,公司應作如何
反應和問題的界定,合理的界定為“提高公司的產(chǎn)品市場份額和增加產(chǎn)品的盈
利性”,而“對公司產(chǎn)品采取相同的降價策略”、“維持價格不變,但大幅增加
廣告”、“小幅度降價,適量增加廣告”等界定則顯得狹窄。
二、調(diào)研設計
在調(diào)研問題確定以后,接下來的調(diào)研設計主要解次從什么地方、以什么方
式從調(diào)研對象中獲取有效信息的問題。主要的調(diào)研設計方案有探索性調(diào)研和結(jié)
論性調(diào)研二種。
(一)探索性調(diào)研
它是通過對一個問題(或情況)的探索或研究來提供對問題的洞察力和理
解。它的作用是:更準確地界定或形成調(diào)研問題;確定可供選擇的調(diào)研程序;
設計調(diào)研假設;為進一步檢驗而分離出關鍵的變量和關系;了解如何解決問題
的方法;進一步確定調(diào)研所應優(yōu)先考慮的問題。
主要的調(diào)研方法:第二手資料的分析、試驗性調(diào)研、專家訪談、定性調(diào)研。
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(二)結(jié)論性調(diào)研
結(jié)論性調(diào)研的目標是檢驗具體的假設和關系,它要求所提供的信息必須是
具體和明確的。它可分為描述性調(diào)研和因果調(diào)研兩種。
1、描述性調(diào)研
描述性調(diào)研設計是通過巾場信息的收集和分析,刈事物(通常為巾場功能
和特征)進行描述。它以調(diào)研人員對調(diào)研問題狀況的清楚了解為前提,以大量
代表性的樣本的調(diào)研為基礎。它需要明確回答六個問題(6W):什么人、什么
事、什么時間、什么地點、什么原因、什么方法。它分為橫向、縱向兩種設計
方法,其中的橫向設計又可細分為單一橫向設計(即單樣本調(diào)研設計)和多重
橫向設計(即小組分析)。
單樣本調(diào)研設計:我們可以將它理解為一次調(diào)研設計,它是指從目標人口
中選出一個應答者樣本,并且只向樣本收集一次信息。
小組分析:它是指以小組為基本的分析單位,按適當時間間隔舉行的一系
列調(diào)查。一個小組是由一群在同樣的時間間隔中經(jīng)歷同樣事件的應答者組成,
其成員一般為家庭消費者。
縱向調(diào)研設計:是指重復地對一個固定的樣本(或幾個樣本)的組成人員
進行調(diào)查的方法。換句話說,就是同一個人會在不同的時間里被作為調(diào)查對象。
描述性調(diào)研的主要方法:二手資料調(diào)研、實地調(diào)查、討論小組。
2、因果調(diào)研設計
因果調(diào)研設計就是我們通常所講的試驗法,它通過使原因和獨立變量在相
對控制的環(huán)境里被操作運用,以找出因果關系的證據(jù)。
因果調(diào)研的主要目的:理解哪些變量是原因(獨立變量),哪些變量是結(jié)
果(非獨立變量);判斷原因變量和預測結(jié)果之間的關系的實質(zhì)。
因果調(diào)研設計的主要方法:二手資料調(diào)研、試驗法.
5癡為J
三、調(diào)研區(qū)域與調(diào)研對象的確定
對于結(jié)論性調(diào)研設計中的實地調(diào)研而言,它具體可分解為調(diào)研區(qū)域與調(diào)研
對象的設計、調(diào)研方法設計、問卷設計、分析方法及模型的設計等。本節(jié)僅就
調(diào)研區(qū)域與調(diào)研對象的設計予以說明,方法設計、問卷設計及分析方法與模型
的設計詳見第一、六、八章。
(一)確定調(diào)研區(qū)域
調(diào)研區(qū)域的選擇在很大程度上決定調(diào)查結(jié)果的代表性,更會影響到宏觀決
策的準確性,必須給予慎重考慮。一般研究區(qū)域的選定是與企'也產(chǎn)品銷售市場
策略緊密相連的,在選擇研究區(qū)域的考慮中,要參考以下原則進行:
1、首先是在企業(yè)目前所管轄的銷售范圍內(nèi)選擇;
2、參考本產(chǎn)品在各地區(qū)的市場表現(xiàn)來選擇,譬如選擇一些本產(chǎn)品表現(xiàn)好
的地區(qū),也選擇一些表現(xiàn)一般或不好的地區(qū);選擇一些銷售較為穩(wěn)定的地區(qū),
也選擇一些銷售狀況越發(fā)嚴峻的地區(qū);總之,要了解導致不同市場表現(xiàn)的原因,
以及對不同市場區(qū)域可以采用的不同策略。
3、綜合經(jīng)濟、社會、文化水平及消費特點方面的差異,選擇不同省份、
不同層次的消費群體和市場區(qū)域來研究。
(二)確定調(diào)研對象
確定調(diào)研對象主要是確定其所應具備的條件,如有關職業(yè)、居住地、收入
水平、文化水平、性別、年齡等方面的選擇要求,它一般根據(jù)調(diào)查目的要求及
商品的消費市場范圍而定。它通常采用抽樣的方式來確定。
一般地,如果對調(diào)查結(jié)果的可信程度要求較高,則應將調(diào)查對象所屬的范
圍擴大一些,調(diào)查單位的數(shù)目多一些;如果對結(jié)果的可信度要求一般,則調(diào)查
對象的范圍可適當集中些,調(diào)查單位的數(shù)目也可少一些。
5癡為J
第四章、抽樣調(diào)查
一、幾個基本的概念二、設計原則和依據(jù)
全及總體簡稱為總體,是指所要研究對象的整體,即包括所要調(diào)查的所
有單位0總體的單位通常都是很大,甚至是無限大的.
抽樣總體簡稱為樣本,是指從全及總體中抽取的、作為直接觀察對象的
全部單位。樣本的數(shù)目只有達到一定數(shù)量才能保證抽樣資料的準確性。
抽樣調(diào)查就是從研究對象的整體中選出一部分代表加以調(diào)查研究,然后
用所得結(jié)果推論和說明總體的特性。它分概率抽樣和非概率抽樣兩種類型:
概率抽樣包括簡單隨機抽樣、分層抽樣、整群抽樣、系統(tǒng)抽樣、多階段抽
樣等。非概率抽樣包括滾雪球抽樣、偶遇抽樣、主觀抽樣、配額抽樣、滾雪球
抽樣、空間抽樣等。本章僅就等距抽樣、配額抽樣進行說明。
二、設計原則和依據(jù)
對于抽樣調(diào)查而言,調(diào)查結(jié)果在樣本總體中的代表性是非常重要的。實
際上,抽樣調(diào)查結(jié)果的代表性取決于抽樣方法和樣本量(或樣本規(guī)模)兩個方
面。在同樣的樣本量下,抽樣方法或樣本選取越隨機,調(diào)查結(jié)果的代表性就越
好,反之就差;同樣,在抽樣方法確定后,樣本量越大,調(diào)查結(jié)果的代表性就
越好,反之就差。在現(xiàn)實的市場調(diào)研項目中,理想的隨機抽樣是不可能,目前
在市場研究行業(yè)中的所謂隨機抽樣是指“等距抽樣”或“系統(tǒng)抽樣”,是一種
簡化了的隨機抽樣;對于樣本量,由于與調(diào)研費用直接相關,所以在預算范圍
內(nèi),樣本量也不是可任意噌大的。因此,通常我們會提供一種比較可行的方案,
即既能滿足數(shù)據(jù)對準確性的要求,又合乎預算要求。以下是在隨機抽樣條件下
的數(shù)據(jù)準確性(即抽樣誤差)在95%的置信度下與樣本量的關系:
*汨我/J
"yrrd=1-g
樣本量抽樣誤差樣本量抽樣誤差
50±13.9%250±6.2%
100±9.8%300±5.7%
150±8.0%350±5.2%
200±6.9%400±4.9%
由此可見,一般來講,每個區(qū)域的樣本量在200—300之間能比較準確地
反映該地區(qū)的市場狀況;但對于大范圍、多區(qū)域、縱深化的研究,可以將多個
區(qū)域合并研究,單個區(qū)域的樣本量可以為100個甚至50個。以具體項目為例:
根據(jù)不同項目的重要程度和調(diào)研目的,佳力項目在全國七個城市一共選取了
1050例樣本,每個城市150例;而鄭州生生項目只在鄭州選取了100例樣本。
三、常用的二種抽樣方法
(一)等距抽樣
等距抽樣(Equal-DisianceSampling)又稱機械抽樣或系統(tǒng)抽樣,是指
先將全及總體各單位按一定標志有序排列,然后依一定順序和間隔來抽取樣本
單位的一種抽樣組織形式,它常應用于入戶訪問中。
當沒有詳細的抽樣框時,其基本的步驟如下:
A、將調(diào)查區(qū)域在地圖上按地理位置劃成一片小區(qū)域(設為N),按照地
理位置將各小片編號;或者按照各地區(qū)現(xiàn)成的居委會、村委會為抽樣區(qū)域。
B、根據(jù)該區(qū)域要完成的樣本量,確定要抽取的小片數(shù)量,通常每小片的
成功樣本數(shù)限制在一左右,以避免被訪者集中在某個小片;
C、按照編號順序采用隔幾抽一的辦法選取被調(diào)查的若干小片做抽樣單位;
D、在小片內(nèi)選擇主要街道做為抽樣范圍,設置西北角為抽樣起點,畫好
樓棟的排列次序圖,按右手原則畫好行走路線;
E、由抽樣員從起點開始,按照右手原則隔—戶抽1戶,記錄被抽中的家
5癡為J
庭的詳細地址、門牌號(沒有門牌的寫明K.R(n),表示K樓右手邊的第n戶);
F、收集地址表連同該地范圍的道路示意圖,以便訪問員使用;
當具有較為詳細的抽樣框時,等距抽樣的基本步驟如下:
A、將樣本總體隨機排列;
B、用樣本量n除以樣本總體N得到平均步長L,即N/n=L。樣本總體為單
數(shù)時,可采用N+1或N-1方法來使樣本總體為雙數(shù);
C、得到第一個樣本即從樣本框中的第一位數(shù)起的第L/2位。如L為
單數(shù),同樣可通過L+1或L-1的方式來解決。
D、用第一個樣本Hi加上步長L可等到第二個樣本,即H2=H1+L。以此類
推,可以得到第HN個樣本,即Hk=H1+(k-1)Lo
(二)配額抽樣
配額抽樣(QuotaSampling)是指將總體中的所有單位按一定的標志分
為若干類(組),確定各類(組)樣本分配數(shù)額,然后在每個類(組)中用任
意抽樣或判斷抽樣方法選取樣本單位的一種抽樣方法。它常用經(jīng)銷商、零售商
的深度訪談,消費者的街頭攔訪(一般為年齡、性別配額抽樣)。
5癡為J
案例1、某市的服裝消費需求調(diào)查(樣本量為800名)
1.通過統(tǒng)計資料得到該市16歲以上居民的年齡、性別構(gòu)成比例如下:
性別男女總計
年齡(%)(%)(%)
16—25歲9615
26—35歲12820
36—45歲18123()
46—55負12820
55歲以上9615
總計6040100
2、根據(jù)該市居民的年齡、性別構(gòu)成比例分配樣本,具體比例如卜.:
性別男女總計
年齡(%)(%)(%)
16—25歲7248120
26—35歲9664160
36—45歲14496240
46—55負9664160
55歲以上7248120
總計480320800
之所以要選擇目標城市的年齡、性別構(gòu)成比例作為配額抽樣的比例,其主
要的原因是使實際的樣本性別、年齡構(gòu)成與所調(diào)查城市的實際人口結(jié)構(gòu)情況相
一致,從而使樣本能比較客觀地代表該城市的全及總體特征。
5癡為J
案例2:鄭州生生項目
生生公司的產(chǎn)品為胎兒營養(yǎng)素,總樣本量為100例,主要消費者為孕婦,
其次為哺乳期婦女。在樣本的配額上,選取孕婦30例,哺乳期婦女20例,已
婚未孕婦女20例,其他30例;在調(diào)研地點(20例)的配額上,選擇醫(yī)院5
例,藥店7例,商場的醫(yī)藥專柜5例,超市3例。通過這樣的雙重配額,可以
使調(diào)研」:作仕數(shù)量和質(zhì)量得到保證。
四、深度訪談及樣本設計模式
深度訪談:屬于定性研究,對樣本的隨機性要求不是太高,但為了獲得代
表性較高的資料,我們采用配額抽樣的原則(QuotaSampling),即通過熟人介
紹或電話預約,再按照配額要求(詳情見下面的樣本量設計)選取被訪對象。
總樣本量(或樣本規(guī)模)設計如下:
訪問類型樣本量(例)
消費者面訪
消費者座談會
經(jīng)銷商深度訪談
零售店深度訪談
競爭對手訪問
媒體深度訪談
各地區(qū)詳細的樣本量設計如下:
?消費者、經(jīng)銷商、零售商的樣本量設計:
消費者入戶訪問:每城市例,合計樣本數(shù)為例;
消費者座談會:座談會的主要目的一方面在于深入了解消費者對飲料的消費
心理和消費動機,以及平時的消費習慣,發(fā)現(xiàn)新的市場機會;另一方面在于深
入探討消費者對于產(chǎn)品品牌及其產(chǎn)品的評價。此外,從公司目前的資源來考慮,
建議選擇在地區(qū)來開座談會,每城市開組,座談會與會者的年齡
在歲之間及其他條件與入戶訪問相同。
5新為J
、貨c-七rr,:l曰
?媒體的樣本量設計
根據(jù)媒體的各具體類型,每個選取名相關負責人。合計樣本量為
________例.
?競爭對手的樣本量設計
由客戶提供位競爭對手的名單,由我公司進行實地的資料收集。
5癡為J
第五章、調(diào)研方案
正確地編制調(diào)研方案是整個調(diào)研活動取得成功的基礎。一個完善而系統(tǒng)的
調(diào)研方案一般包括調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研區(qū)域與對象、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方
法(抽樣調(diào)研必須對抽樣的步驟進行詳細說明)、質(zhì)量控制體系、費用預算、
口程安排等內(nèi)容。
一、調(diào)研背景
調(diào)研背景是對本次調(diào)班工作開展的原因,必要性的大致介紹和總體概括。
內(nèi)容要點包括:簡要描述行業(yè)大背景,闡明行業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
同時,分析本企業(yè)(產(chǎn)品)市場現(xiàn)狀,有利因素和不利因素。導出做市場研究
的必要性、分析目的。
二、調(diào)研目的
調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到
的各個細節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將
主要用來解決什么樣的問題。它是對如何解決客戶決策及管理問題的具體回
答,一般根據(jù)客戶的要求而有所變化,調(diào)研設計人員應根據(jù)客戶具體情況,在
充分醞釀的基礎上,靈活、機動地確定此次調(diào)研的目的。具體化的調(diào)研目的可
從行業(yè)、消費者、競爭對手、渠道、促銷、產(chǎn)品等方面展開,詳見第一章。
三、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須
收集哪方面的信息的問題。
5癡為J
一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式
調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、經(jīng)銷商及零售商調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、
品牌的三度調(diào)研等。(詳見第二章)
四、調(diào)研方法
調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關的信息。
它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。
調(diào)研區(qū)域說明城市的數(shù)口及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根
據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的
話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。
調(diào)研對象說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇
是以抽樣來決定的話,則應對抽樣過程進行詳細說明。
調(diào)研方法說明以何種調(diào)研方式來對相關的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)
研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、深度訪談、GI座談會等形式。
樣本量對消費者、經(jīng)銷商、零售商、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣
方法。一般可列表說明。
五、調(diào)研實施
這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。
調(diào)研流程可用一個簡單的圖對整個的調(diào)研流程進行說明。
人員要求對該項目的組織情況進行簡單說明
人員培訓它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓內(nèi)容進行簡單說明。
六、質(zhì)量控制
對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。
本節(jié)?般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。
5癡為J
七、日程安排
在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項口程,用以規(guī)范和
保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具
體安排:調(diào)研方案、問卷的設計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認;項目準備階
段(包括網(wǎng)絡、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預處理階段(編碼、輸入);
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。
八、方案范例
科益人項目市場調(diào)研方案
(目錄略)
一、前言
隨著人民生活水平的不斷提高,人們對自身健康的保護意識越來越強。
山東科益人生物工程有限公司以“科技造福于人類”為發(fā)展宗旨,以市場為導
向,研制、開發(fā)了鼻腔清洗器這一領導健康新潮流的衛(wèi)生產(chǎn)品,填補了國內(nèi)這
一領域的空白。
任何事物的發(fā)展都不是一陣而就的,象刷牙、沐浴等衛(wèi)生習慣都是經(jīng)過
長時間的不斷發(fā)展才達到今天的普及程度,鼻腔清洗也是這樣。消費者雖然有
這方面的潛在需求,但如何讓廣大消費者認識并接受鼻腔清洗這一衛(wèi)生新概
念,還需要花大力氣進行市場培育。科益人公司作為鼻腔清洗器的國內(nèi)首家生
產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),能否成功地將這一產(chǎn)品進行上市推廣,將取決于營銷策略是否
正確,而正確的營銷策略從市場中來。因此我們只有在對市場情況有一個深入
而透徹的了解后,才能確定如何進行產(chǎn)品定位、價格、渠道、促銷方式的組合,
從而把產(chǎn)品全面推向市場。這就是我們進行此次市場調(diào)研的原因。
5癡為J
通過此次市場調(diào)研,我們可以對目標消費者、銷售終端及相關媒體等方
面的信息有一個全面掌握,從而達到有把握地進入目標市場,一舉取得成功的
目的。
所以,市場調(diào)研是我們成功的第一步,是指定正確營銷策略的基礎,我
們將盡我們最大的努力來保證這次調(diào)研的成功。相信在科益人公司的積極配合
下,我們的目標一定可以實現(xiàn)。
二、調(diào)研目的
本次調(diào)研的主要目的有兩個:首先是對科益人公司所面臨的外部環(huán)境進
行科學、系統(tǒng)、細致地了解,通過市場細分,尋找我們的目標消費者,并對其
進行深入了解;其次通過此次調(diào)杳,尋找和挖掘產(chǎn)品的USP(獨特賣點),為
科益人公司的鼻腔清洗器在產(chǎn)品、定價、包裝、渠道、宣傳推廣等政策的制定
提供科學的市場依據(jù)。以卜.是具體化的調(diào)研目的:
I、過調(diào)研了解市場背景信息,為鼻腔清洗器的上市提供宏觀決策的科學
依據(jù);
2、通過調(diào)研了解消費者心理、購買行為特征、媒介喜好及銷售終端、相
關媒體等信息,為指定正確的價格、包裝、廣告、促俏策略和推廣方案打
下堅實的基礎。
三、調(diào)研內(nèi)容
(一)消費者調(diào)研
I、消費者消費行為模式調(diào)研
一一消費者對鼻腔清洗器的擁有情況
——消費者購買鼻腔清洗器的地點選擇
——影響消費者購買鼻腔清洗器的主要因素
——消費者接受鼻腔清洗器信息的主要渠道
5癡為J
2、消費者對產(chǎn)品的選擇
一一消費者購買鼻腔清洗器時的主要考慮因素
一一消費者對鼻腔清洗器的價格承受能力
一一消費者對產(chǎn)品包裝的考慮要素
一一消費者對產(chǎn)品促銷的考慮要索
3、FI標消費者的基本特征
——目標消費者的年齡構(gòu)成
——口標消費者的性別構(gòu)成
——目標消費者的文化程度構(gòu)成
——目標消費者的職業(yè)構(gòu)成
一一目標消費者的收入構(gòu)成
(二)終端調(diào)研
I、銷售終端的銷售特點調(diào)研
2、消費者的購買特點調(diào)研
3、對廠家的要求(鋪貨、上架等)
(三)媒體調(diào)研
1、產(chǎn)品的背景信息及未來發(fā)展趨勢,市場狀況調(diào)研;
2、媒體發(fā)行量(收視率)、欄目設置情況、覆蓋區(qū)域收費標準等的調(diào)研
四、調(diào)查方法與樣本數(shù)
(一)調(diào)研區(qū)域與對象
調(diào)研區(qū)域:本次調(diào)研的調(diào)研區(qū)域經(jīng)過雙方磋商,并考慮市場消費狀況、
容量和輻射力等方面因素,確定為廣州、濟南兩城市c(本方案所述情況皆指
廣州,濟南調(diào)研由科益人公司參照本方案執(zhí)行調(diào)研實施,全部調(diào)研問卷的統(tǒng)計
分析工作統(tǒng)由采納公司負責,對科益人公司自行調(diào)研實施過程中所發(fā)生的錯誤
和偏差采納公司概不負貨)。
調(diào)研對象:調(diào)研區(qū)域內(nèi)年滿16周歲以上的常住居民。
5新為J
c-yrr仁1』
(二)調(diào)研方法
本次調(diào)研采用了定量分析與定性分析相結(jié)合的謔研手法。定量分析主要
用于消費者調(diào)研,在調(diào)研方式上采用封閉式的問卷調(diào)研法,在抽樣上采用便利
抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式,即在商場、居民區(qū)等場所對符合我們目標特征
的消費者進行攔截,展開問卷調(diào)查;定性分析主要用于終端調(diào)研和媒體調(diào)研,
采用的方式為對目標對象進行開放式深度訪談。
(三)樣本量
由于本次調(diào)研所涉及的產(chǎn)品一一鼻腔清洗器對絕大多數(shù)消費者來說比較
陌生,為了既保證一定的置信度(95%左右),又使調(diào)研具有可操作性,確定
每個城市消費者調(diào)研的樣本量為350個(此時的抽樣誤差為5.2%)。在這350
例樣本的選擇上,按性別、年齡等因素進行配額,以確保本次調(diào)研的代表性。
為了進一步了解銷售渠道、市場前景、媒介等方面的資料,我們還將進
行10例銷售終端調(diào)研和2例媒體調(diào)研。
這樣,我們要進行定量調(diào)研(消費者調(diào)研)350例;定性調(diào)研(終端調(diào)
研、媒體調(diào)研)12例。合計362例。加上科益人公司自行操作的濟南調(diào)研,
共計724例。消費者調(diào)研具體配額如下:
區(qū)年
域齡25歲以下25-3535—4545歲以上合計
天河區(qū)1()15151()5()
黃埔區(qū)1015151050
白云區(qū)1015151050
越秀區(qū)81212840
荔灣區(qū)81212840
芳村區(qū)81212840
海珠區(qū)81212840
東山區(qū)81212840
5癡為J
注:消費者調(diào)研樣本數(shù)合計350例,男女大致比例為7:3
五、調(diào)研實施
(一)、調(diào)研的流程
根據(jù)我們的調(diào)研方案,在廣州市進行本次調(diào)研需要的人員有二種:調(diào)研督
導、訪問員、復核員。具體配置如下:
調(diào)研督導:2名,由采納公司派人專職督導;
訪問員:5—6名,由我們自己的訪問員網(wǎng)絡提供;
復核員:I—2名,可由督導兼職,也可另外招聘。
如有必要還將配備輔助督導(I名),協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與
禮品。問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采用電話復核方式,復核
時間為問卷回收的24小時內(nèi)。
(三)相關人員的培訓
5癡為J
1、督導人員的培訓
人員的要求:本科以上學歷,有豐富的調(diào)研知識與經(jīng)驗,組織管理能力強,
有責任心。
培訓的內(nèi)容:主要的工作職責;介紹項目的背景、調(diào)研的內(nèi)容與對象;講
解抽樣的方法;訪問員的招聘、培訓與管理;問卷的審核與補救;對相關問題
的處理方法。
2、訪問員的培譏
人員的要求:??埔陨系膶W歷,有豐富的調(diào)研經(jīng)驗,與人的溝通能力強,
工作的主動性、責任心比較強。
培訓的內(nèi)容;主要的工作職責;項目的背景、內(nèi)容、對象的介紹;問卷的
講解;訪問的技藝;相關問題的處理。
(四)需要科益人公司的配合
1、請科益人公司安排1一2名人員專職負責本次調(diào)研的后勤、聯(lián)絡工作,
協(xié)調(diào)雙方因調(diào)研工作所發(fā)生的事務聯(lián)系。
2、請科
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