江西師范高等??茖W(xué)?!秵T工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
江西師范高等??茖W(xué)?!秵T工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
江西師范高等專科學(xué)?!秵T工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
江西師范高等??茖W(xué)?!秵T工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
江西師范高等??茖W(xué)校《員工招募與甄選》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁江西師范高等??茖W(xué)校《員工招募與甄選》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在進(jìn)行人力資源外包決策時,企業(yè)需要綜合評估各種因素。以下哪項不是影響外包決策的主要因素?()A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競爭力C.外包成本D.行業(yè)慣例2、一個組織正在進(jìn)行人力資源規(guī)劃,在預(yù)測未來的人力資源需求時,除了考慮業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,還需要考慮以下哪個重要因素?()A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.員工的離職率C.競爭對手的人力狀況D.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢3、在培訓(xùn)效果的評估中,以下哪種評估方法可以收集到最直接的反饋信息?()A.問卷調(diào)查B.面談C.考試D.觀察4、在進(jìn)行工作分析時,以下哪種方法能夠更全面、深入地了解工作的內(nèi)容和職責(zé),但成本相對較高?()A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法5、在設(shè)計員工福利計劃時,以下哪種福利項目更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷和尊重,增強(qiáng)員工的歸屬感?()A.健康體檢B.員工旅游C.節(jié)日禮品D.以上都是6、在進(jìn)行工作分析時,以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位?()A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法7、人力資源管理中的員工離職管理不容忽視。當(dāng)員工主動提出離職時,以下哪種做法更有助于了解離職的真實原因?()A.立即辦理離職手續(xù)B.進(jìn)行離職面談C.拒絕與員工交流D.指責(zé)員工的離職決定8、在員工的離職管理中,以下哪種離職面談方式更能獲取有價值的信息,幫助企業(yè)改進(jìn)人力資源管理工作?()A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談9、在團(tuán)隊的人力資源管理中,以下哪種團(tuán)隊規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊的溝通效率?()A.小型團(tuán)隊B.中型團(tuán)隊C.大型團(tuán)隊D.超大型團(tuán)隊10、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時,以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進(jìn)步和市場動態(tài)對人力資源需求的影響?()A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是11、在人力資源管理的倫理道德方面,以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范?()A.為了完成招聘任務(wù),隱瞞崗位的不利因素B.在績效評估中,偏袒與自己關(guān)系好的員工C.保守企業(yè)和員工的機(jī)密信息D.利用職務(wù)之便為自己謀取私利12、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)?()A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略13、在員工培訓(xùn)中,關(guān)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,以下哪種做法能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用?()A.提供實踐機(jī)會B.加強(qiáng)監(jiān)督和考核C.與績效掛鉤D.以上都是14、在人力資源管理中,關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展,以下哪種觀點是不正確的?()A.員工的職業(yè)發(fā)展完全取決于個人的努力B.企業(yè)應(yīng)該為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會和支持C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與個人的興趣和能力相匹配D.職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)的過程15、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時,以下哪個原則是首要遵循的,以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出?()A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動態(tài)調(diào)整原則二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)請談?wù)勂髽I(yè)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時,人力資源管理應(yīng)如何快速調(diào)整策略以保障企業(yè)運營?2、(本題5分)論述如何通過人力資源管理策略,促進(jìn)企業(yè)的綠色制造發(fā)展,培養(yǎng)綠色制造人才。3、(本題5分)詳細(xì)闡述如何通過人力資源管理促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析在企業(yè)面臨行業(yè)數(shù)據(jù)安全重要性日益凸顯的情況下,人力資源管理如何加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)安全意識和合規(guī)操作能力?2、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,例如培養(yǎng)員工的循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識和操作技能。3、(本題5分)分析在企業(yè)國際化進(jìn)程加速的背景下,人力資源管理如何解決跨文化團(tuán)隊管理中的溝通障礙、文化沖突等問題,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作?4、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略,例如與外部合作伙伴共享人力資源和知識。5、(本題5分)探討在共享經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)如何靈活運用人力資源,實現(xiàn)人力資源的高效共享和優(yōu)化配置,降低人力成本?四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)在進(jìn)行人力資源效能評估時,指標(biāo)設(shè)置不合理,評估方法不科學(xué),無法準(zhǔn)確反映人力資源管理的效果。分析這種情況的問題,并提出優(yōu)化人力資源效能評估的方案。2、(本題10分)某公司實施了一項新的績效考核制度,但員工對考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)存在較大爭議,認(rèn)為不公平、不合理。請剖析該績效考核制度存在的問題,并提出優(yōu)化建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論