企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課件

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課件課程目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)力技能培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)企業(yè)發(fā)展什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1影響力2激勵鼓舞士氣3目標(biāo)明確方向4團(tuán)隊協(xié)作共贏領(lǐng)導(dǎo)力的5大要素1自我認(rèn)知2團(tuán)隊建設(shè)3戰(zhàn)略規(guī)劃4決策能力5危機(jī)應(yīng)對自我認(rèn)知了解優(yōu)勢識別弱點設(shè)定目標(biāo)團(tuán)隊建設(shè)建立信任溝通協(xié)作激勵成員培養(yǎng)團(tuán)隊精神戰(zhàn)略規(guī)劃1市場分析2目標(biāo)制定3資源配置4執(zhí)行評估決策能力收集信息分析評估制定方案執(zhí)行決策危機(jī)應(yīng)對1快速反應(yīng)2冷靜應(yīng)對3解決問題4反思總結(jié)溝通技巧1傾聽2表達(dá)3反饋4共識激勵員工物質(zhì)激勵精神激勵賦能下屬塑造企業(yè)文化價值觀行為準(zhǔn)則團(tuán)隊精神領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性提高效率增強(qiáng)競爭力促進(jìn)創(chuàng)新案例分享：阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)力1客戶第一2結(jié)果導(dǎo)向3團(tuán)隊協(xié)作4擁抱變化案例分享：百度的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型扁平化管理數(shù)據(jù)驅(qū)動決策人才培養(yǎng)創(chuàng)新文化案例分享：華為的領(lǐng)導(dǎo)力傳承1價值觀傳承2人才梯隊建設(shè)3制度完善4持續(xù)學(xué)習(xí)個人領(lǐng)導(dǎo)力診斷1自我評估2360度評估3專業(yè)測試個人領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)設(shè)定短期目標(biāo)長期目標(biāo)個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵方法培訓(xùn)課程導(dǎo)師指導(dǎo)項目實踐領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的實施步驟1需求分析2方案設(shè)計3執(zhí)行實施4評估改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的資源支持師資力量培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)平臺評估工具領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的監(jiān)督與反饋1定期考核2績效評估3同行評價4改進(jìn)建議領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的常見挑戰(zhàn)時間不足資源有限認(rèn)知偏差缺乏動力領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的解決方案1優(yōu)化方案2加強(qiáng)溝通3提供支持4鼓勵參與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的成功案例1案例12案例23案例3總結(jié)與未來展望成