渝鐵家苑東區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù)......................................1

第一節(jié)編制依據(jù).............................................1

第二節(jié)編制說明.............................................2

第二章工程概況及工程特點(diǎn)......................................2

第一節(jié)工程概況.............................................2

第二節(jié)工程特點(diǎn)................................................4

第三章施工組織機(jī)構(gòu)............................................5

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立...................................5

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖.....................................6

第三節(jié)施工組織管理機(jī)制.....................................8

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效............................14

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施........................15

第四章施工部署................................................1

第一節(jié)指導(dǎo)方針.............................................1

第二節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系.................1

第三節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo).......................................4

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排.....................................5

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施.................................6

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).....................................7

第五章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料配備、試驗(yàn)計(jì)劃....................1

第一節(jié)勞動(dòng)力的配備計(jì)劃.....................................1

第二節(jié)主要施工機(jī)械需要計(jì)劃.................................3

第三節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施...................4

第四節(jié)試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃.........................................5

第六章施工協(xié)調(diào)管理............................................1

第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排..................................1

第八章施工總平面布置..........................................5

第一節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)道路.....................................5

第二節(jié)施工臨時(shí)給、排水.....................................5

第三節(jié)施工用電.............................................8

第四節(jié)施工總平面布置......................................12

第九章施工測量放線............................................1

第一節(jié)施工測量的控制.......................................1

第二節(jié)施測中應(yīng)注意的問題...................................3

第十章基礎(chǔ)及地下室施工.....................................1

第一節(jié)基礎(chǔ)施工.............................................1

第二節(jié)地下室施工..........................................13

第三節(jié)土方回填............................................18

第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊過程施工...........................19

第十一章主體結(jié)構(gòu)施工..........................................1

第一節(jié)施工段的劃分.........................................1

第二節(jié)施工縫...............................................1

第三節(jié)模板工程.............................................2

第四節(jié)鋼筋工程.............................................8

第五節(jié)舲工程..............................................15

第六節(jié)架子工程............................................20

第十二章砌體工程施工..........................................1

第一節(jié)工藝流程.............................................1

第二節(jié)施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施.................................1

第十三章屋面工程施工..........................................1

第一節(jié)屋面施工工藝流程.....................................1

第二節(jié)防水卷材施工.........................................1

第十四章裝飾裝修工程施工......................................1

第一節(jié)墻面抹灰.............................................1

第十五章電氣安裝工程..........................................1

第一節(jié)施工準(zhǔn)備及工序交接...................................1

第二節(jié)電氣安裝施工工藝.....................................5

第三節(jié)調(diào)試測試............................................17

第十六章給排水及暖通工程安裝..................................1

第一節(jié)施工準(zhǔn)備及工序交接...................................1

第二節(jié)給排水施工...........................................4

第十七章重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊過程、質(zhì)量通病的施工預(yù)防措施..........1

第一節(jié)衛(wèi)生間施工...........................................1

第二節(jié)外墻滲水預(yù)防措施.....................................2

第三節(jié)特殊過程.............................................4

第四節(jié)質(zhì)量通病預(yù)防措施.....................................5

第十八章質(zhì)量保證措施..........................................1

第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).....................................1

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系.....................................6

第三節(jié)技術(shù)保證措施.........................................7

第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施...................................9

第五節(jié)計(jì)量保證措施........................................10

第六節(jié)主體階段質(zhì)量控制措施................................11

第七節(jié)裝飾階段質(zhì)量控制措施................................19

第八節(jié)電氣安裝質(zhì)量控制措施................................19

第九節(jié)給排水工程質(zhì)量控制措施..............................23

第十九章保證施工工期的措施...................................24

第一節(jié)組織管理措施........................................24

第二節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施......................................25

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施..................................25

第四節(jié)施工組織技術(shù)措施....................................26

第二十章安全施工.............................................28

第一節(jié)安全管理的實(shí)施......................................28

第二節(jié)安全施工的具體措施..................................32

第三節(jié)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及專項(xiàng)管理措施........................41

第二H--章文明施工...........................................61

第二節(jié)材料設(shè)備的管理......................................62

第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案............................................62

第四節(jié)其他措施............................................62

第二十二章環(huán)境保護(hù)措施.......................................64

第一節(jié)防止大氣污染........................................64

第二節(jié)防止水污染..........................................65

第三節(jié)防止施工噪音污染....................................65

第四節(jié)廢棄物管理..........................................66

第五節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇..............................66

第二十三章季節(jié)性施工和成品保護(hù)措施...........................67

第一節(jié)季節(jié)性施工措施......................................67

第二節(jié)冬季施工措施........................................68

第三節(jié)成品保護(hù)措施........................................69

第二十四章“傳染病”防疫措施.................................71

第二十五章土建與安裝施工配合措施.............................72

第一節(jié)組織協(xié)調(diào)措施........................................72

第二節(jié)土建與安裝的配合....................................75

第三節(jié)安裝各工種之間的配合................................77

第二十六章工程技術(shù)檔案資料管理...............................78

第二十七章建立質(zhì)量回訪維修制度...............................80

第一章編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

一、重慶渝鐵房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司渝鐵家苑-東區(qū)建設(shè)工程施工招

標(biāo)文件。

二、華優(yōu)建筑設(shè)計(jì)院提供的渝鐵家苑-東區(qū)建設(shè)工程施工圖

三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)

《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2011)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)2011版

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2012)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18-2010)

《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2011)

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2011)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)

《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ126-2015)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2011)

《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50328-2014)

《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009

四、現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。

第二節(jié)編制說明

一、根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本施工組織設(shè)計(jì)由基礎(chǔ)工程、主體工程、初裝修、

給排水工程（從水井到戶內(nèi)，給水管預(yù)留一個(gè)水龍頭）、消防工程、暖通工程組

成。

二、本著對業(yè)主資金合理利用和節(jié)約，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，編制原則

是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，將業(yè)主的資金合理運(yùn)用。

第二章工程概況及工程特點(diǎn)

第一節(jié)工程概況

一、建筑概況

1,主要概況

本工程為重慶渝鐵房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)的商住樓工程，總建筑面積

121907.49平方米，建筑地下1層，地上最高33層。結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，

建筑類別為一類，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑耐火等級為一級。

2、裝飾裝修概況

裝飾為初裝修。

二、結(jié)構(gòu)概況

本工程為高層住宅，主樓采用樁基礎(chǔ),地下車庫采用500mm厚筏板基礎(chǔ)。主

樓結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),商業(yè)樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。

本工程有1層地下室車庫，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程建筑類別為一類，

抗震類別為丙級，抗震等級為三級，抗震設(shè)防烈度為6度。本建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用

年限50年。

三、電氣部分工程概況

2

1.本工程設(shè)備總裝機(jī)容量7953KW,變壓器總安裝容量5000kVA,10KV

市電電源擬由市政道路引來（具體接入由供電局確定）。本工程設(shè)置一座

10kV開閉所位于3#樓吊一層，進(jìn)線采用1OKV電纜穿高壓管埋地敷設(shè)引入,

室外埋深不小于800mm。3#樓吊一層設(shè)置一間專用變電所（IxlOOOkVA）,一

間公用變電所（5x800kVA）o

2.本工程內(nèi)所有室外電力電纜擬采用電纜排管方式敷設(shè)，優(yōu)先在小區(qū)

綠化帶中央下作通道，穿道路部分采用S鋼管埋設(shè)（覆土厚均為1.0米）。

道路照明及庭園照明管線一般在人行道邊綠化地帶穿PVC電線管埋地暗敷。

道路照明宜集中控制并加光電自動(dòng)控制方式。本工程220V/380V電源采用

地下車庫內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)至各管井方式，室外擬采用電纜排管方式敷設(shè)。

3.本工程接地系統(tǒng)為綜合接地系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)接地、電纜進(jìn)戶處重復(fù)

接地、各類弱電系統(tǒng)接地和各種金屬設(shè)備及管道等電位接地等共用接地網(wǎng)，

獨(dú)立設(shè)置引下線，其接地網(wǎng)綜合接地電阻應(yīng)不大于1歐姆。接地網(wǎng)利用基

礎(chǔ)內(nèi)兩根不小于012的鋼筋（無鋼筋處采用40X5熱鍍鋅扁鋼暗敷，暗敷扁

鋼埋深1米）焊接連通作為水平接地體組成。

4.電纜橋架及其支架全長應(yīng)不小于兩處與接地干線連接。

5.電氣豎井內(nèi)垂直敷設(shè)25x4mm2鍍鋅扁鋼，上下兩端與防雷接地裝置

焊接作為電氣設(shè)備的保護(hù)接地干線，每層水平敷設(shè)一圈40X5mm鍍鋅扁鋼，

水平與垂直接地扁鋼間應(yīng)可靠焊接。電氣豎井內(nèi)保護(hù)接地干線在有均壓環(huán)

的樓層做等電位聯(lián)結(jié)。豎井內(nèi)設(shè)備金屬外殼，電纜橋架及電纜支架均應(yīng)與

接地干線電氣連接。其接地電阻應(yīng)不大于1歐姆。

6.給排水及燃?xì)獾母鞣N金屬管道在引入本建筑處的金屬套管應(yīng)利用

剪力墻內(nèi)不小于016的鋼筋可靠接地，并使其引入金屬管可靠接地。其接

地電阻應(yīng)不大于1歐姆。給排水及燃?xì)獾墓艿镭Q井內(nèi)采用40X5熱鍍鋅扁鋼

3

沿井壁豎向通長明敷，下端與LEB箱聯(lián)結(jié)作為各種金屬管道的接地線。各

種金屬管道的最上下兩端須與該接地扁鋼連接，中部接間距不大于10米與

接地扁鋼聯(lián)結(jié)接地，其接地電阻應(yīng)不大于1歐姆。

四、給排水部分工程概況

1、室外給水管網(wǎng)環(huán)狀布置，兩個(gè)引入點(diǎn)與市政管網(wǎng)相接。

2、生活污、廢水經(jīng)化糞池處理后排入市政污廢水管網(wǎng)。室外地面雨水

經(jīng)雨水口，由室外雨水管匯聚，排入市政雨水管道。

第二節(jié)工程特點(diǎn)

1、本工程項(xiàng)目為渝鐵家苑-東區(qū)，位于重慶市渝北區(qū)龍頭寺泰山大道，用

地大致呈不規(guī)則的矩形狀。東側(cè)為渝魯大道，寬度82M。安全和文明施工要求高,

施工中要特別注意人行道的安全防護(hù)，使施工現(xiàn)場保持安全、文明的施工狀態(tài)。

2、本工程為高層住宅樓，質(zhì)量要求高。因此對每一分部工程的施工均應(yīng)預(yù)

先做出計(jì)劃，編制詳盡的實(shí)施方案，精心組織施工。

3、本工程精度要求高，對測量放線、標(biāo)高控制，必須成立專門測量小組負(fù)

責(zé)放線，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查驗(yàn)收，確保達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。

4、本工程塔樓基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，車庫采用筏板基礎(chǔ),對硅澆注施工要求高。

5、本工程綜合性強(qiáng)，現(xiàn)代化程度高，專業(yè)眾多，穿插配合復(fù)雜。因此應(yīng)對

其進(jìn)行有效的統(tǒng)籌管理，配備充足的垂直運(yùn)輸設(shè)備，組織協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)

之間的關(guān)系，保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。

6、軌道從小區(qū)下穿過,經(jīng)應(yīng)力分析，高層及車庫基礎(chǔ)不影響軌道交通安全。

施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制樁孔位置及樁底標(biāo)高。

4

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目

經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)承諾：針對此工程項(xiàng)

目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、按規(guī)定押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部

僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及

文明施工全面負(fù)責(zé)。

5

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)框圖

6

施工管理系統(tǒng)圖

公司總經(jīng)理

公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理

財(cái)

綜

安

物

經(jīng)

人

科工公

全

資

營

力

程司

質(zhì)

設(shè)

開

資

務(wù)

技合工

量

備

發(fā)

源

部會(huì)

部

部

部

部

部

部部

項(xiàng)目經(jīng)理

責(zé)任工長項(xiàng)目總工程師

施工作業(yè)班組

工程施工運(yùn)行

7

第三節(jié)施工組織管理機(jī)制

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對項(xiàng)目的履約和生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任。

組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和策劃書，對制定和執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)措施

負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、成本、清欠、效益、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)主要

責(zé)任。

負(fù)責(zé)建立安全、質(zhì)量保證體系；每月組織對安全、質(zhì)量和文明施工進(jìn)行“聯(lián)

查”；組織協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查；對存在

的問題督查整改。

確保資源充分配置，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求。

組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)

到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

負(fù)責(zé)施工過程顧客滿意度的實(shí)施和報(bào)告。

2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工現(xiàn)場調(diào)查，審核項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告；參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開工前對項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底；負(fù)

責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技等工作。負(fù)責(zé)技術(shù)管理體系的

建立健全，明確技術(shù)人員分工和職責(zé)，組織建立完善技術(shù)管制度。

負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)

指導(dǎo)書的編制報(bào)審并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工

8

生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)、控制和

落實(shí)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并審核工程

部長編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制

度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)工作。

負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案及資料的收集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)

總結(jié)的編寫工作；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。

組織推廣新材料，新工藝，新技術(shù)在施工中的運(yùn)用。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

組織進(jìn)行施工現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、成本預(yù)算、人員管理、施

工進(jìn)度、技術(shù)方案、分包方案、采購方案等，經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)

具體組織實(shí)施或參與實(shí)施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)施工按既定計(jì)劃進(jìn)行。

根據(jù)合同約定工期與施工進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)組織進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)、

控制、監(jiān)督各項(xiàng)施工進(jìn)度，是各專業(yè)施工進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行，以保證在合同約

定工期。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制，監(jiān)督、制止施工中各項(xiàng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象，做好開

源節(jié)流。

具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系域安全管理體系在項(xiàng)目中的貫徹實(shí)施。

組織項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員，按照質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織分包方按照流程和計(jì)

劃施工，確保工程質(zhì)量等到預(yù)期目的。

依照公司安全管理體系要求對項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，組織和知道現(xiàn)場安全管理

9

人員，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，確保施工安全。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)組織處理工程質(zhì)量、安全事故，參與具體處理理賠

事宜。

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包隊(duì)伍、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、相關(guān)政府

職能部門等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

4、工經(jīng)部職責(zé)

負(fù)責(zé)編制工程施工圖預(yù)算，核算工程數(shù)量；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，制定項(xiàng)

目成本管理措施；參與定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析活動(dòng)，如實(shí)填寫、編制項(xiàng)目成本分

析報(bào)告。

按公司管控權(quán)限規(guī)定協(xié)助編制項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包招標(biāo)文件，實(shí)施有關(guān)的招

標(biāo)活動(dòng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包合同管理、進(jìn)行合同交底和合同履約分析工作；及時(shí)掌握

各分包工程完成情況，審查核算勞務(wù)、專業(yè)分包現(xiàn)場簽證、洽商，核對分包驗(yàn)工,

編制分包結(jié)算。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證、索賠文件編制；負(fù)責(zé)開展“過程經(jīng)營”簽認(rèn)工作；收集、整

理、核算、計(jì)量“過程經(jīng)營”成果。

了解、掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制對內(nèi)驗(yàn)工、對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件；

負(fù)責(zé)編制、申報(bào)、核對工程結(jié)算。

5、辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹國家和項(xiàng)目所在地的方針、政策、法律、法規(guī)和了解公司

發(fā)展態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

負(fù)責(zé)起草各類工作計(jì)劃、階段總結(jié)、請示報(bào)告等文字材料。

負(fù)責(zé)上級單位文件收發(fā)管理及重要文件精神的傳達(dá)落實(shí)，對項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)

行日常督辦。

10

負(fù)責(zé)聯(lián)系配合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T，規(guī)范勞動(dòng)合同和勞務(wù)用工管理，做好項(xiàng)目

安全維穩(wěn)工作，協(xié)調(diào)解決勞資糾紛。

負(fù)責(zé)組織擬訂和實(shí)施項(xiàng)目部人才引進(jìn)、開發(fā)和員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員考勤

和休假管理的監(jiān)督審核。

6、安質(zhì)部職責(zé)

負(fù)責(zé)宣傳和貫徹國家、行業(yè)及上級有關(guān)生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和

標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)起草編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能管理制度；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)生

產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保教育培訓(xùn)與交流。

參與監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保費(fèi)用的使用。

參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底；參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方

案的編制、審核、專家論證等，監(jiān)督實(shí)施并參與驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量檢查計(jì)劃并組織實(shí)施監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)通報(bào)項(xiàng)目

部生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保違規(guī)違章查處情況；協(xié)助組織開展工程質(zhì)量評優(yōu)評先

及表彰工作。

負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍專職安全質(zhì)量管理人員日常管理；協(xié)助對群眾安全監(jiān)督員的

日常管理。

協(xié)助考核評價(jià)分包隊(duì)伍生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理情況。

參與生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保事故的調(diào)查和處理工作。

負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)報(bào)表；協(xié)助建立項(xiàng)目部生產(chǎn)安全質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理檔案。

7、工程部職責(zé)

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙中的缺陷和問題。

//

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃相關(guān)技術(shù)章節(jié)

的編寫工作，審核后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底、安全交底，復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交

底資料。

負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量措施的執(zhí)行

落實(shí)情況，及時(shí)指出和糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

負(fù)責(zé)組織、編制、審核施工方案、危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、季節(jié)

性施工技術(shù)措施，并按規(guī)定及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和業(yè)主報(bào)審。

負(fù)責(zé)組織工程調(diào)查、施工復(fù)測工作。

參與項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改

記錄。參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)文件的編制、收集整理工作，監(jiān)督施工技術(shù)總結(jié)；參與創(chuàng)

優(yōu)材料的編寫工作。

負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。

8、物機(jī)部職責(zé)

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部物資機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則、物資機(jī)械人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢

查、監(jiān)督物資機(jī)械人員的工作。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理辦法，做

到職責(zé)上墻，分工明確。

按照工程技術(shù)部門編審的物資需用計(jì)劃，合理組織進(jìn)場或采購。根據(jù)物資需

用計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯總編制單位工程一次性或階段性物資需用計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)

劃等。

負(fù)責(zé)對市場資源進(jìn)行調(diào)查，編寫物資資源調(diào)查報(bào)告，并對需采購物資的“合

格供方”進(jìn)行評價(jià)。配合本項(xiàng)目單項(xiàng)物資單次采購金額超過30萬及以上的進(jìn)行

12

招標(biāo)采購、主持項(xiàng)目自購物資的競價(jià)采購工作，完善采購資料，確保采購物資符

合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。

協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的物資節(jié)約工作，參與制定物資節(jié)約措施，定期

考核物資節(jié)約效果，實(shí)施物資節(jié)獎(jiǎng)超罰。協(xié)助工經(jīng)部做好工程物資成本測算和主

要物資消耗核算，定期進(jìn)行物資成本分析，努力降低工程成本。

參與物資倉庫、料場場的規(guī)劃，遵循就近、安全、便利原則；負(fù)責(zé)組織進(jìn)場

物資（含甲供、分包隊(duì)伍自購的主要物資）的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)規(guī)范物資驗(yàn)收手續(xù),

并參加鋼筋的進(jìn)貨數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場物資的質(zhì)量和有效數(shù)量達(dá)到技

術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作，定期開展項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備檢查工作。負(fù)責(zé)

定期組織機(jī)械使用費(fèi)用成本分析。

9、試驗(yàn)員職責(zé)

負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)室主任提出的“試驗(yàn)任務(wù)通知單”的要求，完成各種原材料、

半成品的抽樣、送檢工作。

負(fù)責(zé)及時(shí)將原材料、半成品檢驗(yàn)結(jié)果反饋給物資部門，并協(xié)助做好原材料和

半成品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

負(fù)責(zé)測定砂、石含水率，將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送試驗(yàn)室主任，根據(jù)試驗(yàn)室主任提出

的調(diào)整施工配合比進(jìn)行調(diào)配。按規(guī)范要求檢測杜坍落度，填寫現(xiàn)場校施工檢查記

錄。

負(fù)責(zé)按照工程部技術(shù)工程師提出的“試驗(yàn)任務(wù)通知單”的要求，制作校試塊

及砂漿試塊以及試塊養(yǎng)護(hù)和送檢工作。

負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、試件檢測報(bào)告單的索取工作，并報(bào)送工程部技術(shù)

工程師。

13

負(fù)責(zé)冬季施工期間，柱和砂漿在施工期間的測溫工作，并填寫測溫記錄。

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效

一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一

旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求

積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）,

并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意

接受建設(shè)單位的處罰。

二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，

使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部

的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效

促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)

籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，

并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)

量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可

循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前,

但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提

倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理

人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與

監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

14

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好

的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工

程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管

理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解

決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高

效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安

排。

6.每周一次的例會(huì)由監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位

主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦

法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

7.實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,

樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

15

第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

該工程為短肢剪力墻和框架結(jié)構(gòu)，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對

業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如

下：

1.本工程的指導(dǎo)思想為：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾，奉獻(xiàn)

優(yōu)良建筑產(chǎn)品。

2.企業(yè)的宗旨是：干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑，創(chuàng)一方信譽(yù)，育一支隊(duì)伍。

3.我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服

務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)承諾的質(zhì)量方針。

4.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)

驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提

供優(yōu)惠承諾。

5.本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展

6.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合

服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。

第二節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工

程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

1.質(zhì)量保證體系

實(shí)

施

層

2

2.安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

公司安全生產(chǎn)公司

AA公司各職能部門

領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)

WV

質(zhì)

技

租

材

安

賃

料

術(shù)

工

部

部

部

部

會(huì)

門

門

門

門

項(xiàng)目

經(jīng)理

項(xiàng)

目

文明施工檢查

組

織

H機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查維修保

作

業(yè)

管勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量

理檢查

工會(huì)主席落實(shí)勞動(dòng)力保

3

3.施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:

第三節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)

量目標(biāo)：符合國家、行業(yè)和重慶市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)程、文件等相關(guān)規(guī)定及本工程施工圖設(shè)計(jì)文件要求，并一次性驗(yàn)收合格。

為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)

量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”

的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新

4

工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。

二、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：計(jì)劃開工時(shí)間2015年6月（具體時(shí)間以合同約定為準(zhǔn)），

計(jì)劃竣工時(shí)間2016年6月，總工期365天。

三、安全施工目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）。嚴(yán)格按

建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。

四、文明施工目標(biāo)

在工程施工期間，保持施工現(xiàn)場平整，物料堆放整齊。滿足重慶市有關(guān)政

府行政管理部門的要求。

五、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

清潔合格率96%；房屋主體及公共設(shè)施完好率100%；生活垃圾清運(yùn)率100%；

固體有害廢棄物回收率100%,按重慶市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排

1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排：詳見施工進(jìn)度表

2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施

保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程按合同工期竣工，為此我們在以下幾方

面采取措施：

（1）編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以工期總體目標(biāo)為控制前提，控

制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，

實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。

（2）本工程作為公司重點(diǎn)工程，公司將在人力、物力、財(cái)力上充分作好準(zhǔn)

備，確保工程資金?？顚Ｓ?，并組織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞

5

動(dòng)力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)準(zhǔn)確到位。

(3)認(rèn)真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，嚴(yán)格技術(shù)交底制，將圖紙中的錯(cuò)誤消

滅在萌芽中。做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保施工順利進(jìn)行。

(4)施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，

建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，排

除各種影響施工進(jìn)度的因素。

(5)合理利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、砌筑、裝修三者立體交叉作業(yè)，抓好各專

業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。施工時(shí)保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各

分部分項(xiàng)工作。

(6)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合，及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的

內(nèi)容完善，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，將采用先進(jìn)的施工技術(shù)

和科技保證，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新

技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施

工單位降低工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。

二、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用扣件式腳手架和早拆頭模板快拆體

系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。

三、外墻裝飾采用提升吊籃加快施工進(jìn)度，確保施工安全和質(zhì)量。

四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備5臺(tái)計(jì)算機(jī)，運(yùn)用Project工程管理軟

件完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面

實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)

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據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、工期指標(biāo)

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工

期控制點(diǎn)要求，在360個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。

二、質(zhì)量指標(biāo)

采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002版標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA

說明：P—計(jì)劃階段

D—實(shí)施階段

C—檢驗(yàn)階段

A—姓理階段

分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在90%以上，中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)

量獎(jiǎng)罰制度。

三、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危

險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無重傷、傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在8%。以

內(nèi)。

四、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率

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積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作

狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,

利用率達(dá)到75虬

8

第五章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料配備、試驗(yàn)計(jì)劃

第一節(jié)勞動(dòng)力的配備計(jì)劃

一、勞動(dòng)力的實(shí)施

1.對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,

隨做隨清。

2.對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施

工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

4.加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)

調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。

二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃

根據(jù)、《重慶市建筑工程預(yù)算定額》(CQJZDE-2008)、《重慶市市政工程預(yù)算

定額》(CQSZDE-2008),《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》(CQAZDE-2008),《重慶市

裝飾工程計(jì)價(jià)定額》(CQZSDE-2008),結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本

工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示：

勞動(dòng)力配置計(jì)劃(按分部工程安排)

勞動(dòng)力計(jì)劃表

工程名稱：渝鐵家苑-東區(qū)建設(shè)工程單位：人

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

地下室主體裝飾收尾

鋼筋工5050204

木工100100204

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

地下室主體裝飾收尾

於工3030104

架工4040106

電焊工10522

防水工2015154

電工、機(jī)械工101041

鉗工222

機(jī)操工161654

水暖工1520404

涂料工6016

磚抹工1240604

測量工8881

試驗(yàn)工2221

材料保管2221

工地護(hù)警8882

普工20303010

合計(jì)345人378人298人68人

說明：

1.各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。

2.由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為378人左右。

三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2

裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的

一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

1.施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主任領(lǐng)工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖

紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什

么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)

象。

2.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3.本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要加強(qiáng)對職工進(jìn)行教

育，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得

聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。

第二節(jié)主要施工機(jī)械需要計(jì)劃

根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)及工程量，以保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則，對主要的施

工機(jī)具設(shè)備作如下選擇，具體詳見下表：

擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表

數(shù)量(臺(tái))

新舊

廠牌及出

機(jī)械名稱規(guī)模型號其中程度

廠日期

總量(%)

擁有新購租賃

自升式塔吊C50152009年5臺(tái)5臺(tái)90%

施工電梯6臺(tái)6臺(tái)90%

發(fā)電機(jī)2002年1臺(tái)1臺(tái)80%

硅輸送泵HBT60C2002年3臺(tái)3臺(tái)80%

砂漿攪

臺(tái)80%

拌機(jī)J0Y3502002年5臺(tái)52臺(tái)

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鋼筋對焊機(jī)100型2001年3臺(tái)3臺(tái)80%

鋼筋彎曲機(jī)CJ7-402002年6臺(tái)6臺(tái)80%

鋼筋切斷機(jī)CJ5-402000年3臺(tái)3臺(tái)80%

鋼筋調(diào)直機(jī)CJ4-4/142001年3臺(tái)3臺(tái)80%

交流電焊機(jī)BX-3002001年3臺(tái)3臺(tái)80%

電渣壓力焊JS0-10002001年4臺(tái)4臺(tái)80%

套絲機(jī)TQ100-A2000年4臺(tái)4臺(tái)80%

圓盤鋸600mm2001年4臺(tái)4臺(tái)