衢州學(xué)院《人力資源管理前沿》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《人力資源管理前沿》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、薪酬福利體系設(shè)計(jì)需要考慮公平性原則。以下哪種公平性對(duì)于員工的滿(mǎn)意度影響最大？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平2、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和人性化管理？（）A.健康體檢B.子女教育補(bǔ)貼C.員工生日福利D.以上都是3、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的成就感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論4、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)5、員工的離職管理對(duì)于企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。以下哪種離職原因是企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理措施最有可能避免的？（）A.個(gè)人發(fā)展受限B.薪酬待遇不滿(mǎn)C.工作壓力過(guò)大D.家庭原因6、對(duì)于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學(xué)性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績(jī)效管理D.以上都是7、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方法能夠讓員工迅速掌握實(shí)際操作技能？（）A.講授法B.案例分析法C.模擬訓(xùn)練法D.小組討論法8、在人力資源管理中，關(guān)于員工的招聘和選拔，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優(yōu)秀的人才B.招聘和選拔應(yīng)該只關(guān)注候選人的專(zhuān)業(yè)技能C.招聘和選拔的過(guò)程應(yīng)該公平、公正、公開(kāi)D.招聘和選拔的成本越低越好9、在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)，以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高績(jī)效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次10、員工的工作滿(mǎn)意度對(duì)組織績(jī)效有著重要影響。在調(diào)查員工工作滿(mǎn)意度時(shí)，以下哪個(gè)方面的問(wèn)題通常是員工最為關(guān)注和重視的？（）A.薪酬福利B.工作內(nèi)容C.職業(yè)發(fā)展D.工作環(huán)境11、在人才選拔過(guò)程中，心理測(cè)評(píng)被廣泛應(yīng)用。以下哪種心理測(cè)評(píng)工具主要用于測(cè)量個(gè)體的性格特點(diǎn)？（）A.智力測(cè)驗(yàn)B.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.能力傾向測(cè)驗(yàn)12、人力資源管理中，為了提高招聘的準(zhǔn)確性和有效性，以下哪種招聘流程優(yōu)化措施更能發(fā)揮作用？（）A.簡(jiǎn)化招聘環(huán)節(jié)B.增加面試輪次C.采用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試D.以上都是13、在人力資源管理中，人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。以下哪個(gè)功能模塊對(duì)于人力資源規(guī)劃和決策支持的作用最為突出？（）A.員工信息管理B.績(jī)效管理C.數(shù)據(jù)分析與報(bào)表D.培訓(xùn)管理14、在人力資源管理的績(jī)效考核中，以下哪種考核主體能夠提供更全面客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)評(píng)價(jià)B.同事評(píng)價(jià)C.自我評(píng)價(jià)D.360度評(píng)價(jià)15、在人力資源管理的變革中，以下哪種阻力來(lái)源對(duì)變革的阻礙作用最大？（）A.個(gè)體阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術(shù)阻力16、在進(jìn)行人才選拔時(shí)，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過(guò)往業(yè)績(jī)B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗(yàn)D.專(zhuān)業(yè)技能17、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓(xùn)需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓(xùn)的主要依據(jù)？（）A.員工工作績(jī)效未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.員工主動(dòng)提出培訓(xùn)申請(qǐng)C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)18、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道類(lèi)型更能滿(mǎn)足員工多元化的職業(yè)發(fā)展需求？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.雙通道D.多通道19、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是20、一家公司的人力資源部門(mén)正在考慮引入新的人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）。在選擇系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素最為關(guān)鍵？（）A.系統(tǒng)的功能模塊B.系統(tǒng)的價(jià)格C.供應(yīng)商的信譽(yù)D.系統(tǒng)的操作便捷性二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在招聘過(guò)程中，怎樣運(yùn)用多種評(píng)估方法和工具來(lái)篩選出最適合崗位的候選人？2、（本題5分）分析在企業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)估中，如何運(yùn)用科學(xué)的方法和指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)的投入產(chǎn)出進(jìn)行量化評(píng)估，為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)？3、（本題5分）論述在團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源管理如何發(fā)揮作用，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。4、（本題5分）探討勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用，包括構(gòu)建、應(yīng)用和更新等方面。5、（本題5分）論述在企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)中，人力資源管理如何提升員工的價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的員工對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)管理能力不信任不滿(mǎn)。請(qǐng)分析原因，并提出提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力的建議。2、（本題5分）一家企業(yè)為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。但一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量少，質(zhì)量不高。請(qǐng)分析原因，并提出改進(jìn)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建議。3、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門(mén)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，方法簡(jiǎn)單粗放，導(dǎo)致培訓(xùn)需求不準(zhǔn)確。請(qǐng)分析該部門(mén)應(yīng)如何深入細(xì)致地進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。4、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在進(jìn)行招聘渠道選擇時(shí)，過(guò)于單一，效果不佳。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何拓展招聘渠道，提高招聘效率。5、（本題5分）某公司的新員工入職培訓(xùn)沒(méi)有對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)介紹。請(qǐng)分析這種入職培訓(xùn)的不足之處，并提出改進(jìn)建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力