應急預案應急恢復重建應急預案

應急預案應急恢復重修應急預案一、總則（一）適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的應急恢復與重修工作。本預案涵蓋了事故發(fā)生后的環(huán)境整治、設施修復、人員安排、社會穩(wěn)定等方面的恢復重修措施。適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、服務業(yè)等領域。（二）響應分級1響應分級原則：（1）風險優(yōu)先原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍及生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，優(yōu)先響應危害程度高、影響范圍廣、掌控難度大的事故。（2）動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，及時調(diào)整應急響應級別，確保應急恢復重修工作的有效性。（3）分級負責原則：各級應急管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位依照職責分工，分級負責應急恢復重修工作。（4）信息共享原則：加強信息溝通，實現(xiàn)應急恢復重修過程中各相關(guān)部門和單位之間的信息共享。2響應分級標準：（1）一級響應：針對特別重點事故，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行全面恢復重修，需各級政府、應急管理部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位共同參加。（2）二級響應：針對重點事故，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行重點恢復重修，需省、市級政府及相關(guān)部門參加。（3）三級響應：針對較大事故，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行局部恢復重修，需市、縣級政府及相關(guān)部門參加。（4）四級響應：針對一般事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織事故現(xiàn)場及四周環(huán)境的恢復重修。各級應急響應應依據(jù)事故實際情況，結(jié)合本預案要求，及時啟動相應級別的響應措施。二、應急組織機構(gòu)及職責（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應急組織形式：本應急組織采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合扁平化指揮模式，確保應急響應的快速、高效和協(xié)同。2構(gòu)成單位（部門）：（1）應急指揮部：作為應急恢復重修的最高決策機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個應急恢復重修過程。（2）應急辦公室：負責日常應急管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以及應急響應的啟動、信息收集、處理和發(fā)布。（3）現(xiàn)場指揮中心：負責事故現(xiàn)場的直接指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援和恢復重修工作。（4）專業(yè)救援隊伍：由消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)化救援隊伍構(gòu)成，負責事故現(xiàn)場的救援和恢復重修任務。（5）后勤保障組：負責應急物資、設備、人員的生活保障和醫(yī)療救助。（6）技術(shù)支持組：負責事故原因分析、風險評估和技術(shù)咨詢，為應急恢復重修供應技術(shù)支持。（7）信息宣傳組：負責應急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導，維護社會穩(wěn)定。（8）法律顧問組：負責應急過程中法律法規(guī)的咨詢，確保應急行動的合法合規(guī)。（二）應急處理職責1應急指揮部職責：（1）啟動應急響應，確定應急恢復重修工作的總體目標和原則。（2）協(xié)調(diào)各部門（單位）開展應急恢復重修工作。（3）訂立和調(diào)整應急恢復重修方案，確保工作有序進行。（4）監(jiān)督和評估應急恢復重修工作的效果。2應急辦公室職責：（1）負責應急響應的日常管理工作。（2）收集、整理和發(fā)布應急信息。（3）協(xié)調(diào)各部門（單位）之間的溝通與協(xié)作。（4）負責應急物資的儲備和調(diào)配。3現(xiàn)場指揮中心職責：（1）負責事故現(xiàn)場的實時監(jiān)控和指揮。（2）協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊伍進行現(xiàn)場救援和恢復重修。（3）組織事故原因調(diào)查和風險評估。（4）確?，F(xiàn)場安全，防止次生禍害發(fā)生。4專業(yè)救援隊伍職責：（1）依照指令進行現(xiàn)場救援和恢復重修工作。（2）執(zhí)行現(xiàn)場指揮中心的指令，確保救援行動的有序進行。（3）對救援設備、物資進行維護和管理。5后勤保障組職責：（1）負責應急物資的采購、儲存和供應。（2）確保救援人員的生活和醫(yī)療救助需求。（3）組織應急物資的調(diào)配和調(diào)配。6技術(shù)支持組職責：（1）供應事故原因分析、風險評估和技術(shù)咨詢服務。（2）幫助訂立應急恢復重修方案。（3）參加應急演練和培訓。7信息宣傳組職責：（1）收集、整理和發(fā)布應急信息。（2）負責輿論引導，維護社會穩(wěn)定。（3）協(xié)調(diào)媒體進行新聞報道。8法律顧問組職責：（1）供應法律法規(guī)咨詢，確保應急行動的合法合規(guī)。（2）參加應急恢復重修方案的訂立和實施。（3）處理應急過程中的法律事務。三、信息接報（一）應急值守電話1值守電話：（1）應急指揮電話：[具體電話號碼]（2）值班電話：[具體電話號碼]（3）技術(shù)咨詢電話：[具體電話號碼]2值守時間：應急值守電話實行24小時不間斷值守，確保事故信息能夠及時接報和處理。（二）事故信息接收1信息來源：事故信息可通過電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。2接收程序：（1）接報人應立刻記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、傷亡情況等。（2）接報人需核實信息準確性，確保信息完整無誤。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：（1）緊急情況下的口頭通報。（2）常規(guī)情況下的書面通報。2通報責任：（1）應急辦公室負責組織內(nèi)部通報。（2）各相關(guān)部門（單位）指定專人負責接收通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：（1）應急辦公室在接報事故信息后，立刻向應急指揮部報告。（2）應急指揮部審核信息，決議是否上報。（3）需上報的事故信息，由應急辦公室依照規(guī)定格式編寫報告，經(jīng)應急指揮部批準后，及時上報上級主管部門和上級單位。2報告內(nèi)容：報告內(nèi)容包含事故概況、事故原因初步推斷、人員傷亡情況、已采取的措施及下一步工作計劃等。3報告時限：（1）一般事故：自事故發(fā)生后2小時內(nèi)上報。（2）較大事故：自事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報。（3）重點事故：自事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)上報。4報告責任人：應急辦公室負責人為報告責任人，負責報告的準確性和及時性。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：（1）書面通報：通過正式文件進行通報。（2）口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行通報。2通報程序：（1）應急辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定通報對象。（2）應急辦公室編寫通報內(nèi)容，經(jīng)應急指揮部批準后，依照通報方法發(fā)送。3通報責任人：應急辦公室負責人為通報責任人，負責通報內(nèi)容的準確性和及時性。（六）信息管理1信息保密：應急信息涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應嚴格依照保密規(guī)定進行管理。2信息歸檔：應急信息應進行歸檔，作為事故調(diào)查、評估和應急管理的依據(jù)。3信息更新：應急信息應實時更新，確保信息的準確性和有效性。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與分析：（1）應急信息收集：通過多渠道、多手段收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場視頻、圖像、傳感器數(shù)據(jù)等。（2）信息分析：運用大數(shù)據(jù)分析、機器學習等先進技術(shù)，對收集到的信息進行深度分析，以揭示事故發(fā)展趨勢和潛在風險。2響應啟動決策：（1）人工決策：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，由應急領導小組進行綜合研判，作出響應啟動的決策并宣布。（2）自動化啟動：若事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應啟動機制，無需人工干涉。3預警啟動：（1）當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。（2）預警啟動后，應急管理部門應做好響應準備，包含人員調(diào)配、物資儲備、預案啟動等。（3）實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，緊密關(guān)注事故變動，及時調(diào)整預警狀態(tài)。（二）響應級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：（1）連續(xù)收集和分析事故相關(guān)信息，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（2）利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，直觀呈現(xiàn)事故發(fā)展趨勢和影響范圍。2科學分析處理需求：（1）依據(jù)事故發(fā)展情況，科學評估處理需求，確保應急響應措施的有效性和針對性。（2）運用情景模擬技術(shù)，模擬不同處理方案的效果，為決策供應依據(jù)。3及時調(diào)整響應級別：（1）依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與事故嚴重程度相匹配。（2）避開響應不足或過度響應，確保應急資源的合理利用。（三）應急響應措施1人員調(diào)配：（1）依據(jù)響應級別，快速調(diào)配應急救援隊伍和專業(yè)技術(shù)人才。（2）確保救援人員具備相應的資質(zhì)和技能，提高救援效率。2物資保障：（1）依據(jù)事故類型和規(guī)模，提前儲備必需的應急物資和設備。（2）確保物資供應的及時性和充分性，滿足救援需求。3信息發(fā)布與輿論引導：（1）及時、準確發(fā)布事故信息，回應社會關(guān)切。（2）通過媒體、網(wǎng)絡等渠道，進行輿論引導，維護社會穩(wěn)定。4事故調(diào)查與評估：（1）組織事故調(diào)查組，查明事故原因，追究相關(guān)責任。（2）對應急響應工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道：（1）官方媒體渠道：通過政府官方媒體、行業(yè)新聞媒體等發(fā)布預警信息。（2）內(nèi)部通訊網(wǎng)絡：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信平臺等發(fā)布預警信息。（3）社交媒體平臺：在微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式：（1）即時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布。（2）滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預警信息，確保信息的時效性。3預警信息發(fā)布內(nèi)容：（1）預警級別：依據(jù)事故風險等級，發(fā)布相應的預警級別。（2）預警原因：簡要說明預警啟動的原因和依據(jù)。（3）可能影響：描述預警可能帶來的影響和風險。（4）應對措施：供應初步的應對措施和建議。（5）聯(lián)系方式：供應應急管理部門和救援隊伍的聯(lián)系方式。（二）響應準備1隊伍準備：（1）應急隊伍集結(jié)：依據(jù)預警信息，快速集結(jié)應急救援隊伍。（2）專業(yè)培訓：對應急救援隊伍進行專業(yè)培訓，提高應急處理本領。2物資準備：（1）應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如食品、藥品、防護用品等。（2）物資調(diào)配：依據(jù)預警信息，及時調(diào)配應急物資至指定地方。3裝備準備：（1）救援裝備檢查：對救援裝備進行全面檢查，確保其處于良好狀態(tài)。（2）裝備維護：對救援裝備進行定期維護，保證其可用性。4后勤準備：（1）生活保障：為應急救援人員供應必需的生活保障。（2）交通保障：確保應急救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。5通信準備：（1）通信設備檢查：檢查通信設備，確保其正常工作。（2）通信網(wǎng)絡建設：在事故現(xiàn)場建立臨時通信網(wǎng)絡，確保信息暢通。（三）預警解除1解除條件：（1）事故風險除去：經(jīng)專業(yè)評估，確認事故風險已除去。（2）應急響應結(jié)束：應急響應工作已基本完成，無新的風險顯現(xiàn)。2解除要求：（1）發(fā)布解除信息：通過官方渠道發(fā)布預警解除信息。（2）恢復常態(tài)：恢復正常的生產(chǎn)、生活秩序。3責任人：（1）預警解除決策：由應急領導小組負責人作出預警解除的決策。（2）信息發(fā)布：由應急辦公室負責人負責預警解除信息的發(fā)布。（3）后續(xù)跟進：由應急管理部門負責人負責預警解除后的后續(xù)跟進工作。六、應急響應（一）響應啟動1響應級別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急指揮部將確定相應的響應級別，如一級響應、二級響應、三級響應或四級響應。2響應啟動程序：（1）應急指揮部接到事故報告后，立刻召開應急會議，評估事故情況。（2）依據(jù)事故評估結(jié)果，確定響應級別，并宣布啟動應急響應。（3）啟動應急響應后，各應急小組依照職責分工，快速進入應急狀態(tài)。3程序性工作：（1）應急會議召開：召開應急指揮部會議，部署應急響應工作。（2）信息上報：應急辦公室負責收集、整理和上報事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：應急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，確保救援工作的順利進行。（4）信息公開：通過官方渠道向社會公開事故信息和應急響應進展。（5）后勤及財力保障：后勤保障組負責應急物資供應、人員生活保障和財力支持。（二）應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：（1）設置警戒線，確保事故現(xiàn)場安全。（2）疏散受影響區(qū)域人員，避開人員傷亡。2人員搜救：（1）組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。（2）使用無人機、熱成像等先進技術(shù)進行搜救。3醫(yī)療救治：（1）設立現(xiàn)場急救站，對受傷人員進行緊急救治。（2）依據(jù)需要，將傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)院進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測：（1）利用環(huán)境監(jiān)測設備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標。（2）評估事故對周邊環(huán)境的影響。5技術(shù)支持：（1）供應事故原因分析、風險評估和技術(shù)咨詢服務。（2）幫助訂立恢復重修方案。6工程搶險：（1）對受損設施進行搶險修復，恢復生產(chǎn)、生活秩序。（2）確保搶險工作安全、高效進行。7環(huán)境保護：（1）采取措施防止事故污染擴散。（2）對污染區(qū)域進行清理和修復。8人員防護要求：（1）救援人員配備必需的防護裝備，如防化服、呼吸器等。（2）對救援人員進行健康監(jiān)測和防護引導。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求：（1）當事故規(guī)模超出單位自救本領時，應急指揮部向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。（2）明確幫助懇求的具體內(nèi)容、所需資源和預期目標。2聯(lián)動程序及要求：（1）與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。（2）明確各方職責和任務，確保救援行動的高效性。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系：（1）外部救援力氣到達現(xiàn)場后，納入應急指揮部的統(tǒng)一指揮。（2）設立聯(lián)合指揮中心，由應急指揮部負責人和外部救援力氣代表共同負責指揮。（四）響應停止1基本條件：（1）事故得到有效掌控，風險得到除去。（2）現(xiàn)場救援和恢復重修工作基本完成。（3）應急指揮部評估認為可以停止應急響應。2要求：（1）應急指揮部宣布響應停止，并向社會通報。（2）各應急小組按程序撤離，恢復正常工作秩序。3責任人：（1）響應停止的決策由應急指揮部負責人作出。（2）應急辦公室負責響應停止的宣布和后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與分類：（1）對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境中的污染物進行認真識別，分類為有害氣體、液體、固體等。（2）運用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物種類、濃度和擴散范圍進行評估。2污染物清除與處理：（1）采用物理、化學和生物等方法，對污染物進行清除。（2）利用高級氧化、生物降解等技術(shù)，對有機污染物進行處理。（3）對重金屬等難降解污染物，采用固化、穩(wěn)定化處理技術(shù)。3污染物處理記錄：（1）認真記錄污染物處理過程，包含處理方法、劑量、效果等。（2）建立污染物處理信息數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)環(huán)境評估和恢復供應依據(jù)。（二）生產(chǎn)秩序恢復1設施修復與維護：（1）對受損設施進行修復，確保其安全運行。（2）采用先進的技術(shù)手段，提高設施的抗災本領。2生產(chǎn)流程調(diào)整：（1）依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。（2）實施動態(tài)監(jiān)控，確保生產(chǎn)過程中風險可控。3供應鏈重修：（1）評估供應鏈受損情況，訂立供應鏈重修計劃。（2）與供應商、合作伙伴建立長期合作關(guān)系，確保供應鏈穩(wěn)定。（三）人員安排1受影響人員分類：（1）對受事故影響的人員進行分類，包含受傷人員、失蹤人員、被困人員等。（2）依據(jù)人員類別，訂立相應的安排措施。2安排措施：（1）受傷人員救治：將受傷人員送至醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并供應心理幫助。（2）失蹤人員搜尋：組織力氣進行失蹤人員搜尋，確保人員安全。（3）被困人員救援：對被困人員實施救援，確保其生命安全。3人員安排后續(xù)服務：（1）為受影響人員供應生活救助和心理疏導。（2）幫助受影響人員恢復正常生活和工作。（3）建立人員安排信息數(shù)據(jù)庫，跟蹤受影響人員安排情況。4人員安排效果評估：（1）對人員安排措施進行效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。（2）優(yōu)化人員安排方案，提高安排工作的效率和質(zhì)量。八、應急保障（一）通信與信息保障1通信保障單位及人員：（1）主通信保障單位：[具體單位名稱]，負責重要通信設施的建設和維護。（2）備用通信保障單位：[具體單位名稱]，作為主通信保障單位的備份，確保通信暢通。（3）通信人員：[具體人員名單及聯(lián)系方式]，負責應急通信設備的操作和維護。2通信聯(lián)系方式：（1）主通信渠道：[具體通信方式，如衛(wèi)星電話、無線網(wǎng)絡等]。（2）備用通信渠道：[具體通信方式，如有線電話、短波通信等]。3通信方法：（1）直接通信：通過預設的通信設備直接進行通信。（2）接力通信：在信號停止時，通過多個通信節(jié)點進行信息傳遞。4備用方案：（1）信號恢復方案：在主通信渠道失效時，立刻啟用備用通信渠道。（2）技術(shù)支持方案：緊急情況下，懇求專業(yè)技術(shù)團隊支持通信保障。5保障責任人：[具體責任人姓名及聯(lián)系方式]，負責通信保障的全面管理。（二）應急隊伍保障1應急人力資源：（1）專家團隊：由安全、環(huán)保、醫(yī)療、心理等領域的專家構(gòu)成。（2）專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部專職或兼職救援人員構(gòu)成。（3）協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援支持。2應急隊伍職責：（1）專家團隊：供應專業(yè)咨詢和建議，幫助訂立救援方案。（2）專兼職應急救援隊伍：執(zhí)行救援任務，如人員搜救、現(xiàn)場處理等。（3）協(xié)議應急救援隊伍：在緊急情況下，供應外部救援力氣。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備：（1）類型：防護服、呼吸器、滅火器材、救援設備等。（2）數(shù)量：依據(jù)應急響應級別和事故規(guī)模，訂立相應的物資和裝備數(shù)量。（3）性能：確保物資和裝備符合國家標準，具備良好的性能。2存放位置：設立特地的應急物資庫，確保物資和裝備的集中存放。3運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備的安全使用。4更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢測和維護，及時更新和增補。5管理責任人：[具體責任人姓名及聯(lián)系方式]，負責應急物資和裝備的全過程管理。6臺賬建立：（1）物資和裝備清單：認真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、存放位置等信息。（2）使用記錄：記錄每次使用物資和裝備的情況，包含使用時間、地方、數(shù)量等。九、其他保障（一）能源保障1能源供應保障單位：指定特地的能源供應保障單位，負責應急響應期間的能源供應。2能源儲備：建立應急能源儲備庫，儲備必需的燃料、電力等能源物資。3能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度方案，確保應急響應期間能源供應的穩(wěn)定性和可靠性。4能源應急響應機制：在能源供應顯現(xiàn)問題時，啟動應急響應機制，快速恢復能源供應。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算：依據(jù)應急預案的要求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員工資、交通費用等。2經(jīng)費管理：設立特地的經(jīng)費管理小組，負責經(jīng)費的申請、調(diào)配和使用。3經(jīng)費審計：定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效率。（三）交通運輸保障1交通調(diào)度中心：設立交通調(diào)度中心，負責應急響應期間的交通調(diào)度和保障。2交通資源儲備：儲備必需的交通工具，如應急車輛、船只等。3交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援車輛通行順暢。（四）治安保障1治安力氣部署：協(xié)調(diào)公安部門，部署充分的治安力氣，維護現(xiàn)場秩序和社會穩(wěn)定。2疏散路線規(guī)劃：訂立認真的疏散路線規(guī)劃，確保人員安全疏散。3緊急情況應對：針對可能顯現(xiàn)的緊急情況，訂立相應的應對措施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團隊：組建由專家和技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團隊，為應急響應供應技術(shù)支持。2技術(shù)裝備維護：定期維護和更新應急技術(shù)裝備，確保其處于良好狀態(tài)。3技術(shù)信息共享：建立技術(shù)信息共享平臺，確保應急響應過程中信息流通。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和需求，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設備等。2醫(yī)療救治方案：訂立認真的醫(yī)療救治方案，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運、醫(yī)院救治等環(huán)節(jié)。3醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。（七）后勤保障1生活物資保障：儲備充分的食品、飲用水等生活物資，確保救援人員的基本生活需求。2留宿保障：為救援人員供應臨時留宿場合，確保其休息和恢復體力。3心理