商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第1頁
商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第2頁
商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第3頁
商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷_第4頁
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文檔簡介

商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和實(shí)際應(yīng)用能力,重點(diǎn)考察考生對商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素、制定流程及實(shí)施效果的評估。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.商務(wù)代辦企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,不屬于外部環(huán)境分析的是()。

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.內(nèi)部資源分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)?()

A.提高市場份額

B.降低運(yùn)營成本

C.增強(qiáng)員工滿意度

D.擴(kuò)大產(chǎn)品線

3.制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定原則?()

A.可行性

B.明確性

C.簡單性

D.長期性

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟?()

A.制定戰(zhàn)略

B.設(shè)定目標(biāo)

C.資源配置

D.持續(xù)監(jiān)控

5.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是影響戰(zhàn)略規(guī)劃的因素?()

A.市場需求

B.法律法規(guī)

C.企業(yè)規(guī)模

D.管理層能力

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略分析的工具?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.拜爾斯模型

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中常見的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.資源不足

B.市場變化

C.競爭對手策略

D.員工抵觸

8.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素?()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工培訓(xùn)

D.客戶滿意度

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃評估的方法?()

A.回顧會(huì)議

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

C.成本效益分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

10.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的反饋循環(huán)?()

A.監(jiān)控

B.評估

C.調(diào)整

D.實(shí)施計(jì)劃

11.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)先級?()

A.短期目標(biāo)

B.中期目標(biāo)

C.長期目標(biāo)

D.實(shí)施計(jì)劃

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的考慮因素?()

A.財(cái)務(wù)資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.市場資源

13.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障?()

A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

B.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

C.職責(zé)明確

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃評估的標(biāo)準(zhǔn)?()

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.成本效益

C.市場反應(yīng)

D.客戶滿意度

15.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)?()

A.盈利能力

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.市場份額

D.凈資產(chǎn)收益率

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)評估的方法?()

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.專家咨詢

17.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的管理層職責(zé)?()

A.制定戰(zhàn)略

B.實(shí)施戰(zhàn)略

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.匯報(bào)成果

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的原則?()

A.效率優(yōu)先

B.協(xié)同效應(yīng)

C.可持續(xù)發(fā)展

D.需求導(dǎo)向

19.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的運(yùn)營指標(biāo)?()

A.生產(chǎn)效率

B.服務(wù)質(zhì)量

C.成本控制

D.客戶滿意度

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則?()

A.可行性

B.可測量性

C.長期性

D.簡單性

21.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的組織變革?()

A.流程優(yōu)化

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.職責(zé)分配

D.員工培訓(xùn)

22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的決策依據(jù)?()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.資源狀況

C.市場需求

D.競爭對手

23.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.財(cái)務(wù)杠桿

B.資金鏈斷裂

C.利息支出

D.市場波動(dòng)

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制?()

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.進(jìn)度控制

25.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的溝通策略?()

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.頻率控制

D.溝通渠道

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的優(yōu)化方法?()

A.資源整合

B.資源優(yōu)化配置

C.資源共享

D.資源節(jié)約

27.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?()

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整原則?()

A.動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.需求導(dǎo)向

C.可行性

D.簡單性

29.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施中的績效評估?()

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)

B.績效面談

C.績效獎(jiǎng)金

D.績效改進(jìn)

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的決策流程?()

A.需求分析

B.預(yù)算編制

C.資源配置

D.實(shí)施監(jiān)控

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.商務(wù)代辦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要考慮的外部環(huán)境因素包括()。

A.行業(yè)趨勢

B.宏觀經(jīng)濟(jì)

C.政策法規(guī)

D.競爭格局

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則有()。

A.可行性

B.明確性

C.可衡量性

D.可變性

3.以下哪些是制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析的工具?()

A.財(cái)務(wù)分析

B.SWOT分析

C.BCG矩陣

D.五力模型

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中,可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括()。

A.資源不足

B.市場競爭加劇

C.技術(shù)變革

D.員工流失

5.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃評估的指標(biāo)?()

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.成本效益

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

6.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵成功因素?()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.市場策略

7.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)?()

A.提高品牌知名度

B.降低運(yùn)營成本

C.擴(kuò)大市場份額

D.提升員工福利

8.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的考慮因素?()

A.財(cái)務(wù)狀況

B.人力資源

C.技術(shù)能力

D.市場需求

9.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中的溝通策略?()

A.定期會(huì)議

B.溝通渠道優(yōu)化

C.內(nèi)部培訓(xùn)

D.客戶關(guān)系管理

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制?()

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.質(zhì)量控制

11.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的組織變革內(nèi)容?()

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.流程優(yōu)化

C.職責(zé)分配

D.員工激勵(lì)

12.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是資源配置優(yōu)化的方法?()

A.資源整合

B.資源共享

C.資源節(jié)約

D.資源淘汰

13.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?()

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整原則?()

A.動(dòng)態(tài)調(diào)整

B.需求導(dǎo)向

C.可行性分析

D.競爭分析

15.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃評估的方法?()

A.回顧會(huì)議

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

C.成本效益分析

D.SWOT分析

16.在商務(wù)代辦企業(yè)中,以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的管理層職責(zé)?()

A.制定戰(zhàn)略

B.實(shí)施戰(zhàn)略

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.匯報(bào)成果

17.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中資源配置的原則?()

A.效率優(yōu)先

B.協(xié)同效應(yīng)

C.可持續(xù)發(fā)展

D.需求導(dǎo)向

18.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)?()

A.盈利能力

B.市場份額

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.凈資產(chǎn)收益率

19.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障?()

A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

B.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

C.職責(zé)明確

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

20.以下哪些是商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略實(shí)施的控制策略?()

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.進(jìn)度控制

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,SWOT分析中的“S”代表______。

3.PEST分析中的“P”指的是______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)具有______的特點(diǎn)。

5.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中,需要定期進(jìn)行______以評估戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

6.商務(wù)代辦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括______、______和______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置的原則之一是______。

8.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵成功因素之一是______。

9.戰(zhàn)略規(guī)劃評估的指標(biāo)之一是______。

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)遵循______原則。

11.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制包括______和______。

12.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置的決策依據(jù)之一是______。

13.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括______和______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障包括______和______。

15.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的控制策略之一是______。

16.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置優(yōu)化的方法之一是______。

17.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括______和______。

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)考慮______和______的影響。

19.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的管理層職責(zé)包括______和______。

20.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置的原則之一是______。

21.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括______和______。

22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障包括______和______。

23.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的控制策略之一是______。

24.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置優(yōu)化的方法之一是______。

25.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.商務(wù)代辦企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只需要關(guān)注內(nèi)部環(huán)境。()

2.SWOT分析中的“O”代表內(nèi)部優(yōu)勢。()

3.PEST分析中的“E”指的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。()

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是不可達(dá)成的,以便激發(fā)員工潛力。()

5.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中,績效評估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()

6.商務(wù)代辦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)忽視競爭對手的分析。()

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置應(yīng)該完全基于財(cái)務(wù)預(yù)算。()

8.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵成功因素之一是有效的溝通。()

9.戰(zhàn)略規(guī)劃評估的指標(biāo)應(yīng)該包括客戶滿意度。()

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行,無需考慮長期規(guī)劃。()

11.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制應(yīng)該包括定期的項(xiàng)目評審。()

12.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置的決策依據(jù)之一是市場需求。()

13.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場波動(dòng)。()

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障包括明確的職責(zé)分配。()

15.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的控制策略之一是持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()

16.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置優(yōu)化的方法之一是資源共享。()

17.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施中,需要關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)變革。()

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)考慮競爭對手的策略變化。()

19.商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略實(shí)施的管理層職責(zé)包括制定戰(zhàn)略方向。()

20.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,資源配置的原則之一是效率優(yōu)先。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請結(jié)合商務(wù)代辦企業(yè)的特點(diǎn),闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的影響。

2.論述商務(wù)代辦企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),如何進(jìn)行有效的內(nèi)部和外部環(huán)境分析。

3.請?jiān)敿?xì)說明商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),以及應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的策略。

4.分析商務(wù)代辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃評估的指標(biāo)體系,并解釋如何通過這些指標(biāo)來評估戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某商務(wù)代辦企業(yè)近年來業(yè)務(wù)增長迅速,但同時(shí)也面臨著市場競爭加劇和內(nèi)部管理效率低下的問題。請根據(jù)以下情況,為企業(yè)制定一個(gè)簡明的戰(zhàn)略規(guī)劃草案,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、主要實(shí)施步驟和預(yù)期效果。

情況描述:

-企業(yè)目前主要提供企業(yè)注冊、代理記賬、法律咨詢等商務(wù)代辦服務(wù)。

-市場競爭激烈,新進(jìn)入者不斷增加,客戶對價(jià)格敏感。

-內(nèi)部管理流程繁瑣,員工工作效率不高,客戶滿意度下降。

-企業(yè)擁有一定的客戶基礎(chǔ),但客戶流失率較高。

2.案例題:某商務(wù)代辦企業(yè)計(jì)劃在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模翻倍。請根據(jù)以下信息,為企業(yè)制定一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并說明如何通過資源配置、組織結(jié)構(gòu)和市場策略來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

情況描述:

-企業(yè)目前年?duì)I業(yè)額為1000萬元,利潤率為10%。

-企業(yè)擁有50名員工,其中管理人員10人,業(yè)務(wù)人員40人。

-企業(yè)位于一線城市,擁有穩(wěn)定的客戶群體。

-企業(yè)計(jì)劃通過拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域(如提供稅收籌劃、企業(yè)培訓(xùn)等)來增加收入。

-企業(yè)計(jì)劃在未來五年內(nèi)投資500萬元用于市場推廣和技術(shù)升級。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.B

20.D

21.D

22.A

23.B

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.優(yōu)勢

3.政策

4.可衡量性

5.績效評估

6.資源狀況、管理能力、企業(yè)文化

7.效率優(yōu)先

8.領(lǐng)導(dǎo)力

9.目標(biāo)達(dá)成度

10.動(dòng)態(tài)調(diào)整、需求導(dǎo)向

11.預(yù)算控制、成本控制

12.戰(zhàn)略目標(biāo)、市場需求

13.資金鏈斷裂、市場波動(dòng)

14.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

15.預(yù)算控制

16.資源整合

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

18.競爭對手策略、市場需求變化

19.制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略

20.效率優(yōu)先

21.盈利能力、市場份額

22.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

23.預(yù)算控制

24.資源整合

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

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