建筑工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決

建筑工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其投資數(shù)額大，工期長(zhǎng)，為了提高工程建設(shè)效益和建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作。事實(shí)上，在工程建設(shè)的每個(gè)階段，造價(jià)控制都有其難點(diǎn)，針對(duì)這些難點(diǎn)，必須采取相應(yīng)的策略，這樣才能全面加強(qiáng)造價(jià)控制，提高工程建設(shè)效益。

一、決策階段工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決

1、難點(diǎn)分析。主要難點(diǎn)是決策的科學(xué)性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對(duì)比研究，難以選擇最佳的投資方案，進(jìn)行投資控制的基礎(chǔ)性工作不足。這些問題的存在對(duì)造價(jià)控制帶來很大的不利影響。

2、解決對(duì)策。一方面，做出正確的項(xiàng)目決策。只有做出正確的項(xiàng)目決策，才能優(yōu)化資源配置，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)估算，選擇最佳的投資方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會(huì)帶來資金、人力、物力的浪費(fèi)，造成不必要的損失。因此，要想合理控制工程造價(jià)，首先就得做出正確的決策，避免決策失誤。另一方面，保證決策的科學(xué)性和合理性。決策的科學(xué)性和合理性不僅影響到投資估算的精確度，也會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制效果產(chǎn)生影響。在整個(gè)決策階段，投資估算是工程投資費(fèi)用的初步計(jì)算，也是選擇投資方案的重要依據(jù)，對(duì)后期工程造價(jià)控制也會(huì)產(chǎn)生重要的影響。投資決策是一個(gè)由淺入深、不斷深化的過程。在實(shí)際工作中，只有做好決策工作，保證決策的科學(xué)性和合理性，收集可靠的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用科學(xué)的估算方法，合理計(jì)算投資估算，才能將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決

1、難點(diǎn)分析。設(shè)計(jì)單位的選擇不合理，難以設(shè)計(jì)出最佳的工程建設(shè)方案，對(duì)方案設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的指標(biāo)考慮不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，甚至出現(xiàn)超額設(shè)計(jì)的情況。當(dāng)方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)來之后，沒有進(jìn)行全方位的考慮，難以選擇出最佳的設(shè)計(jì)方案。

2、解決對(duì)策。首先，選擇最佳設(shè)計(jì)單位。對(duì)于工程設(shè)計(jì)，推行設(shè)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該積極推行限額設(shè)計(jì)，建立完善的限額設(shè)計(jì)管理辦法，做好工程投資估算和設(shè)計(jì)概算，將施工圖預(yù)算價(jià)格嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)。與此同時(shí)，還應(yīng)該改進(jìn)設(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)取辦法，在設(shè)計(jì)的時(shí)候鼓勵(lì)節(jié)約資金，促使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候主動(dòng)降低工程造價(jià)。最后，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比分析，選擇最優(yōu)方案，這樣不僅有利于工程造價(jià)的控制，也有利于施工和投產(chǎn)后的經(jīng)營(yíng)管理。三、招投標(biāo)階段造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決

1、難點(diǎn)分析。一些建設(shè)單位為了減少資金，故意在招投標(biāo)過程中壓價(jià)，使得中標(biāo)價(jià)格與工程建設(shè)實(shí)際價(jià)格差距過大。一些單位通過低價(jià)中標(biāo)之后，在利益的驅(qū)使下，想方設(shè)法增加現(xiàn)場(chǎng)簽證和技術(shù)變更，給工程建設(shè)留下很大的隱患，也影響工程造價(jià)控制。另外，招投標(biāo)文件管理不規(guī)范，評(píng)標(biāo)工作不到位，也會(huì)影響施工單位的選擇和工程造價(jià)的控制。

2、解決對(duì)策。一方面，要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的管理，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。在所有招標(biāo)文件中，工程量清單是其中的重要組成部分，因此，在編制的時(shí)候，應(yīng)該按照客觀、公正、科學(xué)的原則，提高科學(xué)性和合理性，保證計(jì)量不重不漏，為工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。此外，編制人員應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，做好工程量清單的編制工作。另一方面，做好評(píng)標(biāo)工作。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)的時(shí)候，既要評(píng)審?fù)稑?biāo)單位的總報(bào)價(jià)，又要評(píng)審單項(xiàng)報(bào)價(jià)，只有這樣，才能既保證總價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)，單價(jià)也符合要求。排除可能存在的不合理的報(bào)價(jià)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行澄清和解釋，只有這樣，才能確定合理的合同價(jià)格。四、施工階段工程造價(jià)控制難點(diǎn)分析及解決

1、難點(diǎn)分析。施工單位造價(jià)控制的目標(biāo)設(shè)置不合理，施工組織方案的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性，對(duì)于工程變更的審核不嚴(yán)格，往往導(dǎo)致造價(jià)