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文檔簡介

干部及有關(guān)員工手冊目錄

第1章歡迎信............................................................................I

第2章公司簡介............................................................................2

第3章在職管控............................................................................3

第4章干部及有關(guān)員工行為準(zhǔn)則..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第5章職場紀(jì)律............................................................................4

第6章薪酬與福利..........................................................................5

第7章培訓(xùn)與發(fā)展..........................................................................6

第8章獎勵(lì)和處分..........................................................................7

第9章勞動協(xié)議合同.......................................................................12

第10章干部及有關(guān)員工關(guān)系與溝通...........................................................12

第101章.干部及有關(guān)員工健康與安全........................................................13

第102章附則.............................................................................14

第一章歡迎信

經(jīng)過歷代中富人的共同努力,我們XXXX公司1直走在中國包裝行業(yè)的前端,并享有卓越的聲譽(yù).

今天,我們的客戶和股東期望我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這1傳統(tǒng),我們應(yīng)當(dāng)不負(fù)眾望.

本手冊闡述了XXXX在職業(yè)行為方面長期奉行的準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)于我們在日?;顒雍?/p>

決策和互動過程中對待客戶和股東和供應(yīng)商和利益相關(guān)者和合作伙伴的態(tài)度和業(yè)務(wù)交往方法方

式.

社會和企事業(yè)單位的發(fā)展都是不斷修改變更的,沒有指導(dǎo)手冊是可以視為適合于任何情形的.

我們在執(zhí)行此手冊的過程中,如遇到有關(guān)是否適用本手冊的問題時(shí),請事先向您的直接上級或人

力資源部洽詢.違反本手冊的行為將會被視為違反公司管控規(guī)定的行為,需要承擔(dān)相應(yīng)的違紀(jì)處

分,包括解雇.

《干部及有關(guān)員工手冊》僅供內(nèi)部參考,為公司保密資料,您應(yīng)妥善保管,不得將其遺失和借

閱或復(fù)制給他人,您在職期間應(yīng)小心保存《干部及有關(guān)員工手冊》,并在離職時(shí)完整交還于人力資

源部.如果制定本手冊所依據(jù)的國家或當(dāng)?shù)卣畡趧诱吆拖嚓P(guān)法規(guī)發(fā)生修改變更或因公司業(yè)務(wù)

發(fā)展的需要,公司人力資源部將適時(shí)對本手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充,經(jīng)職工代表討論后予以公示并合

約生效.

在此謹(jǐn)祝您工作愉快!

董事長:

XXX公司

年月日

第二章公司簡介

XXXX公司一一是1家中外合資的上市企事業(yè)單位,主要為美國“可口可樂”和“百事可樂”

兩大國際飲料集團(tuán)公司在中國的濯裝廠和以及國內(nèi)知名品牌飲料廠家堤供食品飲料容器包裝,是

目前中國生產(chǎn)設(shè)備最齊全和技術(shù)最先進(jìn)和規(guī)模最大的PET瓶專業(yè)生產(chǎn)企事業(yè)單位之1.生產(chǎn)產(chǎn)品符

合我國食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并獲美國“可口可樂”和“百事可樂”公司質(zhì)量認(rèn)可,指定為該兩大公司

的飲料提供包裝材料.

XXXX生產(chǎn)產(chǎn)品有各種款式的PET汽水和礦泉水和純凈水和蒸儲水瓶和PET熱灌裝(茶和果

汁)飲料瓶與PET防爆啤酒瓶及系列瓶胚,PVC熱收縮型與OPP粘貼型彩印標(biāo)簽,PVC和LDPE和

LLDPE熱收縮膜(套),HDPE和LDPE和LLDPE薄膜與各種規(guī)格的塑料裝,高級優(yōu)質(zhì)包裝紙箱等.

1993年12月經(jīng)國家體改委批準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化股份制企事業(yè)單位試點(diǎn).1996年12月3日,經(jīng)

中國證監(jiān)會批準(zhǔn),公司2887.5萬股A股獲準(zhǔn)在深圳證券交易所掛牌交易,是中國包裝行業(yè)的首家

上市公司,簡稱“珠海中富”,代碼0659.

2000年12月經(jīng)廣東省科技廳和廣東省經(jīng)貿(mào)委和廣東省計(jì)委批準(zhǔn)組成廣東省50家重點(diǎn)工

程中心-------“廣東省珠海中富重點(diǎn)工程技術(shù)研究開發(fā)中心”.

2004年,經(jīng)國家科技部批準(zhǔn),中富研制的PET啤酒瓶成為國家新生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃本次項(xiàng)目

(2004ED780056).

XXXX股份公司遍布全國23個(gè)省市和自治區(qū),擁有生產(chǎn)企事業(yè)單位80多家,生產(chǎn)廠房總面積

達(dá)11萬平方米.生產(chǎn)設(shè)備從德國和法國和美國和英國和荷蘭和日本及臺灣引進(jìn),年生產(chǎn)能力:PET

汽水瓶和礦泉水和純凈水和蒸儲水瓶50億個(gè),PET瓶胚50億支,(瓶用)收縮與粘貼型標(biāo)簽50億

張,(LDPE和LLDPE)塑料薄膜和收縮膜3000噸,高級3坑7層包裝紙箱10000萬平方米.

公司以其卓越的品質(zhì)和良好的信譽(yù)和不懈的努力贏得了社會各界的贊譽(yù).公司1貫堅(jiān)持以人

為本的管控思想,視人才為企事業(yè)單位最寶貴的財(cái)富,將盡力為干部及有關(guān)員工的發(fā)展提供平臺,

使干部及有關(guān)員工在各自的崗位上各盡其能和各施所長.

第三章在職管控

1聘用

1.1聘用的原則:公開和公正和平等;以品德優(yōu)良為第1原則,在此前提下,擇優(yōu)選聘,量才任用;

所錄用有關(guān)人員必須滿足職位說明書所列的工作技能.

1.2有下列情況之1者,不予錄用:

/剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者;

/犯刑事或治安案件,尚未撤消者;

/因違紀(jì)被本公司解除勞動協(xié)議合同者;

/原在其它機(jī)構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)或被開除者;

/未滿法定就業(yè)年齡者;

/不能提供身份證明或提供虛假信息者.

1.3試用期的協(xié)議合同類型和期限:公司將與您協(xié)商約定試用期限及正式協(xié)議合同的期限,如

試用期間請假的。周以上),則順延試用期;如其間表現(xiàn)優(yōu)秀的,所在機(jī)構(gòu)部門可提出書

面申請,經(jīng)考核審核批示后予以提前轉(zhuǎn)正.具體參見《試用期考核管控規(guī)定》.

1.4試用期薪酬:本公司將與您協(xié)商試用及轉(zhuǎn)正后的薪酬,您在試用期薪酬不低于協(xié)議合同約

定薪酬的80%.試用期間在社會保險(xiǎn)和住房公積金及其他方面的福利待遇同正式干部及有

關(guān)員工1致.

1.5人力資源部負(fù)責(zé)任安排您的入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)成績及培訓(xùn)期間表現(xiàn)考核列為試用期考核的

1部分.

1.6試用期內(nèi)如果您感到不適合而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);如果您的工作

表現(xiàn)無法達(dá)到該崗位的相關(guān)要求,公司將終止您的試用期并解除勞動協(xié)議合同.

2轉(zhuǎn)正

2.1如果試用期內(nèi)考核成績達(dá)標(biāo),公司將為您辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);試用期滿前兩周,您需申請轉(zhuǎn)正申請

給機(jī)構(gòu)部門總監(jiān),執(zhí)行轉(zhuǎn)正審核批示相關(guān)流程.

3入職引導(dǎo)人

3.1入職引導(dǎo)人將向您介紹公司的有關(guān)規(guī)章規(guī)章和規(guī)定,所在機(jī)構(gòu)部門職能和有關(guān)人員情況;講解

您的本職工作有關(guān)內(nèi)容和相關(guān)要求.

3.2任何與工作有關(guān)的具體事務(wù),如確定辦公位置和設(shè)置電子郵箱和領(lǐng)用辦公用品和領(lǐng)用工具及

勞保用品和就餐等,您都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人.

4特別提示:

4.1當(dāng)您的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請于1個(gè)月內(nèi)向人力資源部申報(bào)變更,以確保與個(gè)人有關(guān)的

各項(xiàng)權(quán)益;如因信息變更而未及時(shí)申報(bào)而引起的1切不良后果將由您本人承擔(dān):

▽姓名和身份證號碼;家庭公司地址和聯(lián)系方法方式號碼;婚姻狀況及家庭成員狀況;

▽出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的本合同聯(lián)系人;

▽學(xué)歷教育;

V公司內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;

▽其他您認(rèn)為有必要知會公司的個(gè)人信息.

4.2請務(wù)必保證您所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性和有效性.如有虛假,1經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與您解

除勞動協(xié)議合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.

第四章職場紀(jì)律

1職業(yè)禮儀

1.1職業(yè)形象

1.1.1我們著力體現(xiàn)整潔和大方和得體的職業(yè)風(fēng)格,不得穿吊帶背心和短褲和拖鞋和迷你裙及

其它奇裝異服.

1.1.2上班時(shí)間必須佩戴干部及有關(guān)員工卡.

1.2辦公禮儀

1.2.1同事之間見面打招呼(或微笑和點(diǎn)頭示意);

1.2.2接聽聯(lián)系方法方式時(shí)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語:“您好,XX部,請問您找哪位?”

1.2.3不得在辦公室內(nèi)下棋和玩紙牌和聽音樂及其它娛樂活動.

1.2.4非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩.

1.2.5注意保持整潔的辦公環(huán)境,辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按公司相關(guān)要求擺放整齊;

1.2.6在正常工作時(shí)間內(nèi),為不影響其他同事,建議您不要接待親友,特殊情況需由機(jī)構(gòu)部門主

管認(rèn)可,并在指定地點(diǎn)進(jìn)行.

1.2.7您在職期間應(yīng)遵守公司的保安規(guī)定,積極配合公司保安有關(guān)人員作好保衛(wèi)工作.進(jìn)出公司

大門均應(yīng)主動出示干部及有關(guān)員工卡.

1.2.8所有中富干部及有關(guān)員工都應(yīng)牢固樹立成本控制觀念,設(shè)法減少損耗,降低成本,節(jié)省各

種費(fèi)用(如:水,電,原材料,紙張等).

1.2.9不準(zhǔn)帶醉上班,更不能在工作時(shí)間內(nèi)飲酒.

1.2.10愛護(hù)1切公共設(shè)施,建筑,綠化帶,設(shè)備,儀器,家具和其它財(cái)產(chǎn):保持辦公區(qū),生產(chǎn)區(qū),崗位

和廠區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生.

2考勤規(guī)章

2.1公司支持中心各職能機(jī)構(gòu)部門及下屬各廠非直接生產(chǎn)有關(guān)人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)章,公司實(shí)行

每周5天工作制,星期6和日休息,下屬各廠因時(shí)差問題,可以申請實(shí)行符合當(dāng)?shù)厍闆r的出勤時(shí)

間.

2.2您必須按照規(guī)定打卡上班,每天上下班時(shí)要打卡,電子考勤記錄作為工資核算的依據(jù).

2.3您若出差或因外出處理公務(wù)而未能打卡的,需填寫《出差申請單》和《外出申請單》經(jīng)機(jī)構(gòu)部

門總監(jiān)簽字或蓋章后交人力資源部,作為考勤依據(jù).

2.4您確因工作需要加班,須申請經(jīng)機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)批準(zhǔn)的《加班申請單.》至人力資源部,作為計(jì)算加

班工資及補(bǔ)休的依據(jù),加班工資按國家勞動法規(guī)執(zhí)行.

3請假程序

3.1您有事需處理,請假3天以內(nèi)的,應(yīng)提前1天遞交《假期申請表》并征得機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)同意方作

有效,所有年假及3天以上(包括3天)的假期應(yīng)同時(shí)交人力資源部審核批示.

3.2您因病或急事未能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)第1時(shí)間以聯(lián)系方法方式或委托同事知會機(jī)構(gòu)部門總

監(jiān),此類假期1般不得超過3天,您應(yīng)在事后兩天內(nèi)補(bǔ)填《假期申請表》并注明原委,否則作曠

工處理;

3.3您申請病假時(shí),須出示有效之醫(yī)生證明(鎮(zhèn)級以上醫(yī)院);如無證明者,則作事假處理:

4.1其他未盡事項(xiàng),請參見公司考勤管控規(guī)定.

第五章薪酬與福利

1和薪酬

1薪酬的分配遵循按勞分配和效率優(yōu)先和兼顧公平以及可持續(xù)發(fā)展的基本原則.

2成果分享:公司獲得的每1個(gè)進(jìn)步都和廣大干部及有關(guān)員工的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同

時(shí)要讓干部及有關(guān)員工分享成功的果實(shí).

3薪酬保密:薪酬屬于個(gè)人陷私,任何干部及有關(guān)員工不得公開或私下詢問和議論其他干部及

有關(guān)員工的薪酬,所有違反《保密協(xié)議合同》中有關(guān)薪資保密條款的行為,都將視為行為過失.

4按政府規(guī)定,公司將為您購買社會保險(xiǎn)及住房公積金,個(gè)人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除,

個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳.

5公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以您的銀行存折帳戶內(nèi).

6薪酬調(diào)整:公司根據(jù)公司經(jīng)營狀況和競爭能力和當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r(jià)上漲指數(shù)和以及您的工作表

現(xiàn),能力和技術(shù)水平的提高程度等情況對薪酬不定期進(jìn)行調(diào)整.

7年終獎金:在公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成且您的績效表現(xiàn)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),您將獲得相應(yīng)的年終

獎金.

8其他未盡事宜,請參見公司績效管控規(guī)章.

2和福利

1國家法定假日

假日類別法定假日時(shí)間假日類別法定假H時(shí)間

元旦1天端午節(jié)1天

春節(jié)3天中秋節(jié)1天

清明節(jié)1天國慶節(jié)3天

國際勞動節(jié)1天

2其他福利政策請參見公司相關(guān)規(guī)定.

第六章培訓(xùn)與發(fā)展

1培訓(xùn)資源與形式

干部及有關(guān)員工是公司最寶貨的財(cái)富,干部及有關(guān)員工的素質(zhì)是公司前途的保障.公司以人

為本,以投資于人力資源為首要任務(wù),并致力于建立完整的培訓(xùn)課程,體系和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃.

為此,您需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源:

▽公司人力資源部舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程;

▽在職輔導(dǎo):您的上司或資深同事會通過制定工作計(jì)劃和分配工作和評價(jià)考核業(yè)績和推進(jìn)

工作改善和幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo).

▽自助學(xué)習(xí):您可根據(jù)自身需要選擇進(jìn)修和參加學(xué)歷教育或短期培訓(xùn).

2培訓(xùn)管控

2.1內(nèi)部師資認(rèn)證規(guī)章:公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師,并建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制;

2.2培訓(xùn)考核規(guī)章:干部及有關(guān)員工的培訓(xùn)考核是干部及有關(guān)員工薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依

據(jù);績效考核過程中出現(xiàn)的問迦,將由您本人與上級主管共同分析原因,并制定針對性的培訓(xùn)

方案.

3特別提示

3.1公司尊重和維護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán),您在分享學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識產(chǎn)

權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定.

3.2公司提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料,只供本公司干部及有關(guān)員工內(nèi)部使用,不

對外開放.

3.3公司提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及版權(quán)歸屬,未經(jīng)人力資源總監(jiān)書面授權(quán),任

何人不得以復(fù):制和偽造和轉(zhuǎn)載和摘編和散布等形式私自利用.

4發(fā)展通道

4.1您在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:以出色的業(yè)績

和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù).

4.2晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合條件的干部及有關(guān)員工將有機(jī)會獲得晉升和發(fā)展.晉升條件:

▽主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

▽不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;

▽獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

▽符合職位的資質(zhì)相關(guān)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作.

4.3內(nèi)部流動

4.3.1公司可以根據(jù)您的能力和工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求您個(gè)人意愿后,安排您在本單位內(nèi)

進(jìn)行流動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能.

4.3.2若您有在本單位內(nèi)部流動的意愿,可向相關(guān)機(jī)構(gòu)部門提出,由人力資源部協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手

續(xù)并最終確認(rèn).

第七章獎勵(lì)和處分

1獎勵(lì)

獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎勵(lì)條件

1和品行端正,工作努力,能適時(shí)完成.重大或特殊交辦任務(wù)者;

2和出色地完成任務(wù),深受客戶和廣大干部及有關(guān)員工及上級好評者;

A通報(bào)表揚(yáng)

3和有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者:

4和忍受極為困難和骯臟難受的工作,足為楷模者.

1和對生產(chǎn)技術(shù)或管控規(guī)章建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者;

2和業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,經(jīng)考核成績優(yōu)良,在工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者;

3和檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

B和績效加分或獎金4和以廠為家關(guān)心和維護(hù)公司利益,在實(shí)干工作中作出較大貢獻(xiàn)者:

5和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行技術(shù)改革,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益者;

6和在保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量前提下,對減少損耗和降低生產(chǎn)產(chǎn)品成本有突出

貢獻(xiàn)者.

1和研究發(fā)明,使成本降低,利潤增加,成績顯著者:

C和晉升及獎金2和遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者:

3和維護(hù)干部及有關(guān)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者:

4和1年內(nèi)記大功2次者;

5和對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全體公司干部及有關(guān)員工表率者:

2處分

2.1違紀(jì)行為類別及相應(yīng)的違紀(jì)處分措施:

違紀(jì)行為種類處分措施表現(xiàn)形式

1般過失口頭警告《口頭警告通知單》

行為過失書面警告《書面警告通知單》和扣當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)

嚴(yán)重過失解除勞動怯議合同書面通知解除勞動協(xié)議合同,不獲得任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.

2.1.1如屬1般過失或工作有誤:機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)或廠長直接發(fā)出《口頭警告通知單》1式兩份,

由干部及有關(guān)員工本人簽收確認(rèn),干部及有關(guān)員工及機(jī)構(gòu)部門各執(zhí)1份,并將復(fù)印件交人力資源部

備案.

2.1.2如1年內(nèi)犯3次以上(含3次)行為過失(不限于同1方面的問題),或所犯為嚴(yán)重過失,

干部及有關(guān)員工將立即被解除勞動協(xié)議合同,并不獲得任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.

2.1.3機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)(廠長)及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許干部及有關(guān)員

工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋.

2.1.4本規(guī)章所規(guī)定的“1年內(nèi)”以自然天數(shù)計(jì)算(例如:某干部及有關(guān)員工在2007年12月

30日發(fā)生了1次行為過失,若在2008年12月29日發(fā)生了第2次行為過失,將視為1年內(nèi)發(fā)生兩

次行為過失).

2.21般過失

2.2.1日常行為方面的1般過失

/對同事及其他與公司有關(guān)的人士無禮和輕慢和粗魯;

,妨礙生產(chǎn)工作或公司秩序,情節(jié)輕微:

/不愛護(hù)公物,造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損壞(損失金額在人民幣100元以下);

/貪小便宜,拾遺不報(bào);

/在工作場所制造或維修私人物件或指使他人制造或維修私人物件.

2.2.2履行職責(zé)方面的1般過失

/不經(jīng)意的怠工,對1些與日常工作職責(zé)和辦公室規(guī)章規(guī)章有關(guān)的責(zé)任和守則輕微疏忽;

,在發(fā)生輕微事故,執(zhí)行工作出錯(cuò),或出現(xiàn)輕微損害和浪費(fèi)或其他事情時(shí)沒有立即通知直接經(jīng)

理或其他主管經(jīng)理;

/被客戶投訴且經(jīng)查實(shí)確屬干部及有關(guān)員工個(gè)人行為不當(dāng)所造成,情節(jié)輕微;

2.2.3安全和衛(wèi)生等方面的1股過失

/未經(jīng)許可,進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)受控區(qū)域;

/工作中或進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí),初次未按相關(guān)要求采用勞動保護(hù)措施;

/疏忽與安全和衛(wèi)生和工作區(qū)域管控有關(guān)的守則和指示.

2.3行為過失

2.3.11年內(nèi)屢犯同11般過失(3次以上,含3次);

2.3.2日常行為方面的行為過失:

,在工作時(shí)間內(nèi)對同事或其他與公司有關(guān)的人士態(tài)度惡劣和責(zé)罵和污言穢語等,或就公司有關(guān)

事項(xiàng)在工作以外的時(shí)間和場所有上述行為;

/對負(fù)責(zé)任人或同事有意見,不通過正常渠道解決問題而是惡意中傷制造混亂,影響工作;

/違反《保密協(xié)議合同》,未經(jīng)授權(quán),私自復(fù)制及對外傳播公司的書面和電子教材和培訓(xùn)資料等;

/拒絕誠意地回答主管和直接經(jīng)理或以上負(fù)責(zé)任人所提出的與工作有關(guān)的合法問題;

,工作時(shí)間內(nèi)在廠區(qū)內(nèi)或工作區(qū)域飲酒;

2.3.3履行職責(zé)方面的行為過失:

/小服從上司正當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?拖延或拒絕執(zhí)行工作任務(wù);

,對上級指示的重大和特殊任務(wù)或有期限命令,無故未能如期完成,致影響公司權(quán)益;

/玩忽職守或擅自變更工作方法致公司蒙受2000元以下?lián)p失;

/輪班制干部及有關(guān)員工拒不接受輪班或上級主管的正當(dāng)工作安排;

/超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的相關(guān)要求,對客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾,致

公司聲譽(yù)受損;

/未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),以公司名義進(jìn)行任何外事活動;

,不顧工作需要,拒絕與其他干部及有關(guān)員工協(xié)作;

/給主管或其他同事提供不真實(shí)的材料,致工作進(jìn)展受到影響;

/主管對加班缺乏嚴(yán)格考核,而隨意安排加班.

/其他履行職責(zé)方面輕微違紀(jì)行為.

2.3.4出勤方面的行為過失:

/未經(jīng)許可不等候接班人接班,先行下班;

/1個(gè)月內(nèi)曠工1天以內(nèi)(包括1天);

/未經(jīng)機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)同意擅自出差;

/為休假提出虛假的理由.

2.3.5安全和衛(wèi)生等方面的行為過失

/在非吸煙區(qū)吸煙或燃火;

/工作中或進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí),再次未按相關(guān)要求采用勞動保護(hù)措施,或?qū)е掠嘘P(guān)人員輕微損傷;

,違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞(導(dǎo)致生產(chǎn)線停機(jī)2小時(shí)以下或損失金額在人民幣2000

元以下)或?qū)е掠嘘P(guān)人員輕微損傷;

2.4嚴(yán)重過失

2.4.11年內(nèi)屢犯(3次以上,含3次)行為過失(不限于同1方面的問題).

2.4.2日常行為方面的嚴(yán)重過失

,損毀或涂改重要文件,故意損壞屬于公司和同事或任何其他與公司有關(guān)人士的財(cái)物:

/對公司同事進(jìn)行恐嚇或使用強(qiáng)迫手段;

/虛報(bào)費(fèi)用開支;

,從其他干部及有關(guān)員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢和報(bào)酬或不正當(dāng)?shù)亩Y物

(以接受后是否會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系或公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作為判斷標(biāo)準(zhǔn))等賄賂;

/對同事或與公司有關(guān)的人士進(jìn)行毆打或任何其它暴力行為,或指使他人進(jìn)行上述行為:

/在工作時(shí)間內(nèi)或工作場所賭博:

/在任何場合詆毀公司或同事,嚴(yán)重破壞公司聲譽(yù)或造成公司經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的行為;

/煽動怠工或罷工,散播不利公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者;

/偽造或盜用公司印章者;

,故意泄漏與公司和公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其它保密材料和數(shù)據(jù)和繪圖和指示和政策

等;

/未經(jīng)批準(zhǔn),將公司資產(chǎn)出售和贈與和轉(zhuǎn)讓和出租和出借和抵押給其他單位或者個(gè)人者;

/提供虛假的個(gè)人資料.

2.4.3履行職責(zé)方面的嚴(yán)重過失

/造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損失(損失金額逾人民幣2000元);

,未經(jīng)公司批準(zhǔn),在與公司有競爭關(guān)系的單位兼任職務(wù)或兼營與本公司有競爭性的業(yè)務(wù);

/以權(quán)謀私,借職務(wù)之便為業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位提供利益或自己從中獲利的行為;

/在財(cái)務(wù)報(bào)表上弄虛作假,導(dǎo)致或可能導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失;

2.4.4出勤方面的嚴(yán)重過失

,1個(gè)月內(nèi)曠工3天以上(包括3天)或1年曠工達(dá)5天:

2.4.5安全和衛(wèi)生等方面的嚴(yán)重過失

/在廠區(qū)內(nèi)易燃易爆品禁煙區(qū)吸煙或燃火;

/攜帶管制刀具和斧頭和菜刀或大水果刀(除工作需要外)等利器或其它違禁物品入廠;

/工作中或進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí)未按相關(guān)要求采用勞動保護(hù)措施,造成其他有關(guān)人員發(fā)生工傷事故

(申報(bào)工傷鑒定為工傷;如未申請鑒定,醫(yī)療費(fèi)用達(dá)500元以上者);

/違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞(導(dǎo)致生產(chǎn)線停機(jī)逾2小時(shí)或損失金額逾人民幣

2000元)或?qū)е聜鍪鹿剩?/p>

2.5嚴(yán)重違法行為

/吸食毒品或參加非法組織者;

/利用職權(quán)徇私舞弊,貪污受賄,挪用公款:

/偷竊和盜用和藏匿公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí);

/被追究刑事責(zé)任和被拘留和勞教;

,其他嚴(yán)重違反國家法律和法規(guī)的行為.

3獎懲申請相關(guān)流程

3.1機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)任人(廠長)填寫《獎懲建議申請單》及《警告信》,詳述事件經(jīng)過,交機(jī)構(gòu)

部門總監(jiān)(廠長)審核批示;

3.2交人力資源部核實(shí).(支持中心或各工廠)人力資源部分別與被獎懲干部及有關(guān)員工及被獎

懲干部及有關(guān)員工主管面談,對獎懲事件的原委進(jìn)行詳細(xì)的了解,并作出正確合理的判斷,之后報(bào)

人力資源部總監(jiān)(各廠廠長)審核;

3.3報(bào)交公司負(fù)責(zé)任人簽批;主管以下干部及有關(guān)員工的獎懲處理報(bào)區(qū)總經(jīng)理審核批示,主管級

以上有關(guān)人員(含)報(bào)支持中心人力資源部審核,公司CEO審核批示.

3.4被獎懲干部及有關(guān)員工對獎懲結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并簽字或蓋章(若干部及有關(guān)員工不肯簽字或

蓋章,須有兩名(含)以上相關(guān)有關(guān)人員出具書面證明方為有效);

3.5機(jī)構(gòu)部門總監(jiān)向被懲處的干部及有關(guān)員工發(fā)出警告信1式兩份,由干部及有關(guān)員工本人簽

收確認(rèn),干部及有關(guān)員工及機(jī)構(gòu)部門各執(zhí)1份,并將復(fù)印件交人力資源部(廠人力資源機(jī)構(gòu)部門)

備案.

第八章勞動協(xié)議合同

1勞動協(xié)議合同制管控

1.1公司實(shí)行全員勞動協(xié)議合同制管控,您入職后,公司會與您簽訂勞動協(xié)議合同;

1.2協(xié)議合同的簽訂和變更和解除等依國家和各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

1.3勞動協(xié)議合同期限的約定按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

2完備調(diào)離手續(xù)

2.1與公司解除/終止勞動協(xié)議合同,您須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備離職手續(xù),包

括:

/交還所有公司資料和文件和辦公用品及其它公物;

,向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng);

,報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;

/租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,辦理退房手續(xù);

/如與公司簽訂有其它協(xié)議合同(如培訓(xùn)協(xié)議合同和保密協(xié)議合同),按其約定辦理.

2.2待所有離職手續(xù)完備后,可在約定口領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金;

2.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位,公司將按曠工處理.

3離職面談

離職前,公司可根據(jù)情況安排人力資源部同事或其他同事進(jìn)行離職面談,聽取您的意見.

4糾紛處理

協(xié)議合同履行過程中的任何勞動糾紛,您可通過申訴程序向人力資源部申訴,不能解決時(shí)可向

當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁.

第九章干部及有關(guān)員工關(guān)系與溝通

1溝通渠道

1.1誠實(shí)守信的溝通.中富倡導(dǎo)基于誠實(shí)守信的溝通,這是符合道德標(biāo)準(zhǔn)的行為,也是建立可靠和

長久關(guān)系的重要途徑.

1.2您如果了解到有違反法律或本職業(yè)行為準(zhǔn)則在內(nèi)的公司政策的行為,應(yīng)立即向中富管控層或

公司相關(guān)法律人士匯報(bào),最佳的啟動行徑是直接向您的上級管控有關(guān)人員或人力資源部報(bào)告.

1.3我們提供并鼓勵(lì)您在遇到問題時(shí),開誠布公向管控層匯報(bào),匯報(bào)時(shí)務(wù)必提供足夠的信息.公司

將對所有違規(guī)行為的報(bào)告展開調(diào)查,您不應(yīng)當(dāng)自行調(diào)查.

1.4干部及有關(guān)員工滿意度調(diào)查.公司通過不定期的意見調(diào)查向您征詢對公司業(yè)務(wù)和管控等方面

的意見,了解大家對工作環(huán)境的整體滿意程度,您可按照自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧

慮.

1.5公司的信息發(fā)布渠道.公司有內(nèi)部網(wǎng)站和公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道,您可以方便和

快捷地了解業(yè)界動態(tài)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和重要事件和通知.

2申訴程序

當(dāng)您認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管控措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反

公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴:

/公司鼓勵(lì)干部及有關(guān)員工逐級反映情況,或者直接向機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)任人和人力資源部提出申

訴;

/當(dāng)干部及有關(guān)員工認(rèn)為不方便通過以上申訴渠道申訴時(shí),也可向工會申訴;

/從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向公司高層管控有關(guān)人員申訴.

第十章干部及有關(guān)員工健康與安全

1干部及有關(guān)員工健康與安全

1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī),為您提供安全的工作環(huán)境;

1.2工作期間請遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)章和操作規(guī)程,服從管控,正確佩戴和使

用勞動防護(hù)用品,阻止他人違章作業(yè);

1.3您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識,接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)I,掌握本職工作所需的安全生

產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,對安全生產(chǎn)工作提出合理化建

議;

1.4您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但應(yīng)及時(shí)向更上1級管控者反映;

1.5如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤高

工作場所,但請?jiān)谕V构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào);

1.6公司不主張您以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出您個(gè)人能力之外的工作,如果您感覺力不從心,

請及時(shí)與您的上司溝通.

2災(zāi)害天氣安全

2.1出現(xiàn)臺風(fēng)或其他災(zāi)害天氣警報(bào)時(shí),根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,公司將采取以下安全措施:

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