河北美術(shù)學(xué)院《人力資源開發(fā)與管理A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁河北美術(shù)學(xué)院《人力資源開發(fā)與管理A》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理中，為了提高招聘的準(zhǔn)確性和有效性，以下哪種招聘流程優(yōu)化措施更能發(fā)揮作用？（）A.簡(jiǎn)化招聘環(huán)節(jié)B.增加面試輪次C.采用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試D.以上都是2、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，需要考慮多個(gè)方面的成本。以下哪種成本屬于人力資源的取得成本？（）A.培訓(xùn)成本B.離職成本C.招聘成本D.保險(xiǎn)成本3、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更能準(zhǔn)確把握員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效評(píng)估C.面談溝通D.以上都是4、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀5、薪酬管理對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系6、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購買能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場(chǎng)價(jià)格D.法律法規(guī)的限制7、在人力資源管理中，關(guān)于企業(yè)文化的作用，以下哪種說法是不準(zhǔn)確的？（）A.企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工的行為B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的歸屬感C.企業(yè)文化總是能夠提高企業(yè)的績(jī)效D.企業(yè)文化有助于樹立企業(yè)的形象8、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是9、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.人力資源規(guī)劃10、在企業(yè)的并購活動(dòng)中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種人力資源整合策略更有利于實(shí)現(xiàn)并購后的協(xié)同效應(yīng)？（）A.保留原企業(yè)的人員和架構(gòu)B.完全替換原企業(yè)的管理人員C.基于戰(zhàn)略需求進(jìn)行人員優(yōu)化和整合D.忽視人力資源問題，專注于業(yè)務(wù)整合11、培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績(jī)效提升具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，首先要進(jìn)行的是？（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評(píng)估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師12、在企業(yè)并購過程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪個(gè)方面不是人力資源整合的重點(diǎn)？（）A.組織架構(gòu)調(diào)整B.企業(yè)文化融合C.財(cái)務(wù)資源整合D.員工安置與激勵(lì)13、培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于提升員工績(jī)效和組織競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)首先明確培訓(xùn)的哪種要素，以確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性？（）A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)內(nèi)容C.培訓(xùn)方法D.培訓(xùn)師資14、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)15、在員工招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式更能獲取全面準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.候選人自我陳述二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的安全管理部門合作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)？2、（本題5分）探討在人力資源管理的員工培訓(xùn)需求分析中，如何綜合運(yùn)用組織分析、任務(wù)分析、人員分析等方法，準(zhǔn)確把握員工的培訓(xùn)需求？3、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行員工潛能開發(fā)時(shí)，人力資源管理如何創(chuàng)造有利的環(huán)境和提供必要的資源支持。4、（本題5分）在團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源部門如何通過有效的激勵(lì)機(jī)制來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和績(jī)效？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括員工數(shù)字技能的提升、組織架構(gòu)的調(diào)整等方面。2、（本題5分）員工的工作滿意度對(duì)于企業(yè)的績(jī)效和員工的留任至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述影響員工工作滿意度的因素及提升工作滿意度的策略。3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來建立企業(yè)與員工之間的信任關(guān)系，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展。4、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工培訓(xùn)與開發(fā)體系，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要？5、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的薪酬體系沒有考慮到行業(yè)特點(diǎn)，導(dǎo)致薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足。分析行業(yè)特點(diǎn)在薪酬體系中的重要性及體現(xiàn)方法。2、（本題10分）一家企業(yè)的薪酬體系過于僵化，無法體現(xiàn)員工的績(jī)效差異和市場(chǎng)價(jià)值。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化薪酬體系，提高薪酬的激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)力。3、（本