應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保應(yīng)急救援工作的有效進行，針對現(xiàn)場應(yīng)急通信保障的需求，訂立的應(yīng)急通信保障預(yù)案。本預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障工作，提高應(yīng)急響應(yīng)效率，確保應(yīng)急救援信息暢通，為事故救援供應(yīng)有力支持。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部生產(chǎn)安全事故；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的突發(fā)事件；3生產(chǎn)經(jīng)營單位參加的社會公共安全事件；4國家和地方應(yīng)急管理部門規(guī)定的其他需要實施應(yīng)急通信保障的情況。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（一）一級響應(yīng)1事故危害程度極高，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)極低；2可能導致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；3需要上級政府和相關(guān)部門緊急幫助的緊急情況。一級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進入應(yīng)急狀態(tài)；確保應(yīng)急救援通信暢通，實現(xiàn)信息共享；緊急調(diào)度應(yīng)急通信資源，確保救援指揮和現(xiàn)場救援通信需求；及時向上級政府和相關(guān)部門報告事故情況，懇求幫助。（二）二級響應(yīng)1事故危害程度高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較低；2可能導致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；3需要上級政府和相關(guān)部門肯定程度的幫助。二級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進入應(yīng)急狀態(tài)；確保應(yīng)急救援通信暢通，實現(xiàn)信息共享；調(diào)集必需的應(yīng)急通信資源，確保救援指揮和現(xiàn)場救援通信需求；及時向上級政府和相關(guān)部門報告事故情況，懇求幫助。（三）三級響應(yīng)1事故危害程度中等，影響范圍一般，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般；2可能導致肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；3需要上級政府和相關(guān)部門供應(yīng)肯定程度的幫助。三級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，進入應(yīng)急狀態(tài)；確保應(yīng)急救援通信暢通，實現(xiàn)信息共享；調(diào)集必需的應(yīng)急通信資源，確保救援指揮和現(xiàn)場救援通信需求；及時向上級政府和相關(guān)部門報告事故情況。（四）四級響應(yīng)1事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強；2可能導致細小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染；3生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)自行掌控和處理。四級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，進入應(yīng)急狀態(tài)；確保應(yīng)急救援通信暢通，實現(xiàn)信息共享；調(diào)集必需的應(yīng)急通信資源，確保救援指揮和現(xiàn)場救援通信需求；及時向上級政府和相關(guān)部門報告事故情況。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結(jié)合的應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)多個工作小組，形成層級分明、職責明確的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮中心（2）現(xiàn)場通信保障小組（3）信息處理與共享小組（4）技術(shù)支持與維護小組（5）后勤保障小組（6）宣傳與培訓小組3應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障工作；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，發(fā)布應(yīng)急命令；協(xié)調(diào)各工作小組之間的溝通與協(xié)作；對應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障工作進行監(jiān)督和評估。（2）現(xiàn)場通信保障小組立刻啟動現(xiàn)場通信保障系統(tǒng)；確?，F(xiàn)場通信網(wǎng)絡(luò)暢通，實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、視頻等多媒體通信；對現(xiàn)場通信設(shè)備進行檢測、維護和故障排出；建立應(yīng)急通信基站，擴展通信掩蓋范圍。（3）信息處理與共享小組收集、整理、分析應(yīng)急救援現(xiàn)場的信息；對信息進行分類、加密，確保信息安全；及時向應(yīng)急指揮中心和其他工作小組供應(yīng)相關(guān)信息；實現(xiàn)應(yīng)急救援信息的實時共享。（4）技術(shù)支持與維護小組供應(yīng)應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障所需的技術(shù)支持；對通信設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)和維護；對新技術(shù)、新設(shè)備進行研究和推廣；對現(xiàn)場通信保障工作進行技術(shù)引導和培訓。（5）后勤保障小組負責應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障所需的物資供應(yīng)；供應(yīng)必需的交通工具和后勤支持；確保應(yīng)急物資儲備充分，及時增補；負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的后勤管理工作。（6）宣傳與培訓小組開展應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障的宣傳工作；對應(yīng)急救援人員進行通信保障知識和技能培訓；定期評估應(yīng)急通信保障的培訓效果，連續(xù)改進培訓內(nèi)容。二、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場通信保障小組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干；職責分工：組長負責整體指揮，副組長幫助組長工作，成員負責具體任務(wù)執(zhí)行；行動任務(wù)：快速搭建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，保障現(xiàn)場通信暢通。2信息處理與共享小組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干；職責分工：組長負責信息處理與共享的總體規(guī)劃，副組長負責具體實施，成員負責信息收集、整理和分析；行動任務(wù)：確保應(yīng)急救援信息的實時、準確傳遞。3技術(shù)支持與維護小組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干；職責分工：組長負責技術(shù)支持與維護的整體規(guī)劃，副組長負責具體實施，成員負責技術(shù)支持與維護；行動任務(wù)：為應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障供應(yīng)技術(shù)保障。4后勤保障小組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干；職責分工：組長負責后勤保障的整體規(guī)劃，副組長負責具體實施，成員負責物資供應(yīng)和后勤保障；行動任務(wù)：確保應(yīng)急救援現(xiàn)場通信保障所需的后勤保障。5宣傳與培訓小組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干；職責分工：組長負責宣傳與培訓的整體規(guī)劃，副組長負責具體實施，成員負責宣傳和培訓工作；行動任務(wù)：提高應(yīng)急救援人員通信保障意識和技能。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)置特地的應(yīng)急值守電話，號碼為（略），24小時專人值守，確保信息暢通。2電話接聽要求：接聽電話時，應(yīng)使用規(guī)范的語言，快速了解信息內(nèi)容，記錄認真，并及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門。二、事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場通信保障小組負責接收現(xiàn)場救援人員報告的事故信息；信息處理與共享小組負責接收來自上級單位、外部單位的事故信息。2事故信息接收流程：接收人員應(yīng)核實信息來源，確認信息的真實性和準確性；對接收到的信息進行初步分類和評估；立刻向應(yīng)急指揮中心報告。三、內(nèi)部通報程序1通報程序：應(yīng)急指揮中心接到事故信息后，立刻啟動內(nèi)部通報程序；通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道，向各工作小組通報事故信息；各工作小組依據(jù)通報內(nèi)容，快速采取相應(yīng)措施。2通報方式：語音通話；短信；內(nèi)部通訊系統(tǒng)；電子郵件。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮中心在接到事故信息后，立刻依照規(guī)定流程向上級主管部門、上級單位報告；報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等；報告時限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的基本情況；事故影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急救援措施；需要上級單位幫助的事項。3責任人：應(yīng)急指揮中心主任為報告的第一責任人；信息處理與共享小組負責人為報告的具體執(zhí)行人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)監(jiān)管部門等；通過媒體發(fā)布事故信息；通過電話、短信等通訊方式直接通報。2通報程序：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否需要向外部通報；確定通報對象和內(nèi)容；通過指定責任人進行通報。3責任人：應(yīng)急指揮中心副主任為通報的第一責任人；宣傳與培訓小組負責人為通報的具體執(zhí)行人。六、信息保密1保密要求：全部接報、通報的事故信息，未經(jīng)允許不得擅自對外泄露；2責任追究：對泄露信息的行為，將依法追究相關(guān)責任人的法律責任。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮中心負責收集來自現(xiàn)場通信保障小組、信息處理與共享小組的事故信息；通過多源數(shù)據(jù)庫、實時監(jiān)控系統(tǒng)等手段，對事故信息進行初步評估。2響應(yīng)啟動決策手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，通過應(yīng)急決策支持系統(tǒng)（EDSS）進行綜合分析，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急通信保障系統(tǒng)（ECGS）將自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序，無需人工干涉。3預(yù)警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)程序。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，做好響應(yīng)準備。二、響應(yīng)啟動的具體步驟1啟動通知應(yīng)急指揮中心向各工作小組發(fā)出啟動通知，明確響應(yīng)級別和響應(yīng)措施。2資源調(diào)配后勤保障小組負責調(diào)配應(yīng)急通信設(shè)備、物資和人員；技術(shù)支持與維護小組負責確保通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行。3信息共享信息處理與共享小組負責確保應(yīng)急救援信息的實時、準確傳遞；通過數(shù)據(jù)交換平臺（DEP）、信息共享平臺（ISP）實現(xiàn)跨部門、跨單位的信息共享。4響應(yīng)執(zhí)行各工作小組依照響應(yīng)級別和預(yù)案要求，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急通信保障任務(wù)。三、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮中心連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。2科學分析利用數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)（DAMT），對事故信息進行深入分析，評估響應(yīng)效果。3調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故事態(tài)變動和應(yīng)急響應(yīng)效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。4避開過度響應(yīng)避開因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)導致資源揮霍或應(yīng)急行動失誤。四、響應(yīng)停止1停止條件事故得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)急響應(yīng)已實現(xiàn)預(yù)期效果；各工作小組完成任務(wù)，應(yīng)急通信保障系統(tǒng)恢復(fù)正常運行。2停止程序應(yīng)急指揮中心發(fā)布停止響應(yīng)的命令；各工作小組依據(jù)命令，漸漸恢復(fù)正常工作秩序；應(yīng)急指揮中心對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)和評估，形成總結(jié)報告。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮中心通過多渠道預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)（MCWPS）發(fā)布預(yù)警信息；利用社交媒體、短信平臺、廣播系統(tǒng)等大眾媒體進行信息傳播；通過專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)部門和單位發(fā)送預(yù)警通報。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認后，立刻通過上述渠道發(fā)布；滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，對預(yù)警信息進行實時更新。3預(yù)警信息內(nèi)容事故類型、可能影響范圍；估計發(fā)生時間及風險等級；應(yīng)急響應(yīng)級別及應(yīng)對措施；呼吁公眾采取的防備措施。二、響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急通信保障隊伍處于待命狀態(tài)，隨時應(yīng)對可能的事故；開展應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備檢查和維護應(yīng)急通信設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)；準備必需的備用設(shè)備、耗材和備用電源。3裝備準備配置便攜式通信設(shè)備、衛(wèi)星電話、無人機等應(yīng)急通信裝備；確保裝備的完好性和可用性。4后勤準備確保應(yīng)急通信保障所需的車輛、食宿等后勤保障；訂立后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求。5通信準備檢查通信網(wǎng)絡(luò)，確保其穩(wěn)定性和可靠性；訂立通信保障預(yù)案，確保信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。三、預(yù)警解除1解除基本條件事故風險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急響應(yīng)措施已得到有效實施，影響得到緩解；相關(guān)監(jiān)測指標恢復(fù)正常。2解除要求應(yīng)急指揮中心依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警；向公眾發(fā)布預(yù)警解除信息，告知解除原因和后續(xù)措施。3責任人應(yīng)急指揮中心主任為預(yù)警解除的第一責任人；各工作小組負責人為預(yù)警解除的直接責任人；信息處理與共享小組負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和更新。四、預(yù)警解除后的工作1總結(jié)評估對預(yù)警啟動和響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，查找不足，連續(xù)改進；形成預(yù)警解除后的總結(jié)報告，記錄經(jīng)驗教訓。2恢復(fù)正常各工作小組恢復(fù)正常工作秩序；應(yīng)急指揮中心解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常管理。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮中心確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮中心立刻召開應(yīng)急會議，明確各工作小組的任務(wù)和職責。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急通信保障工作的順利進行。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：后勤保障小組負責應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和資金保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入；實施疏散計劃，確保人員安全撤離。2人員搜救利用無人機、生命探測儀等先進設(shè)備進行人員搜救；采取科學的搜救方法，避開次生禍害。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治隊伍和設(shè)備到位；對傷員進行分類救治，優(yōu)先救治重傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境情形；對有毒有害物質(zhì)進行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急通信保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行；對現(xiàn)場進行技術(shù)評估，為后續(xù)救援供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險利用專業(yè)設(shè)備進行工程搶險，防止事故擴大；對受損設(shè)施進行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染；對污染區(qū)域進行清理和修復(fù)。8人員防護要求應(yīng)急人員需佩戴適當?shù)姆雷o裝備，如防化服、呼吸器等；定期進行健康檢查，確保人員安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻向外部（救援）力氣懇求幫助；懇求幫助時，需明確幫助需求、時間、地方等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部（救援）力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部（救援）力氣的職責和任務(wù)。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮中心負責對外部（救援）力氣的指揮和協(xié)調(diào)；外部（救援）力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮。四、響應(yīng)停止1停止基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急響應(yīng)措施已得到有效實施，影響得到緩解；相關(guān)監(jiān)測指標恢復(fù)正常。2停止要求應(yīng)急指揮中心依據(jù)實際情況，決議是否停止響應(yīng)；向公眾發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知停止原因和后續(xù)措施。3責任人應(yīng)急指揮中心主任為響應(yīng)停止的第一責任人；各工作小組負責人為響應(yīng)停止的直接責任人；信息處理與共享小組負責響應(yīng)停止信息的發(fā)布和更新。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估利用環(huán)境風險評估模型（EARM）對事故現(xiàn)場的污染物進行識別和評估；確定污染物的種類、濃度和擴散范圍。2污染物處理方案訂立認真的污染物處理方案，包含物理、化學和生物處理方法；優(yōu)先采用無害化、資源化處理技術(shù)，減少環(huán)境污染。3污染物處理實施指派專業(yè)團隊負責污染物處理工作；對處理過程進行實時監(jiān)測，確保污染物處理效果。4污染物處理效果評估對污染物處理效果進行評估，確保實現(xiàn)環(huán)保標準；形成污染物處理報告，為后續(xù)環(huán)境恢復(fù)供應(yīng)依據(jù)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與評估對受損的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和評估，確定修復(fù)方案；利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）對受損區(qū)域進行三維重修，輔佑襄助決策。2生產(chǎn)恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)次序和進度；優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線，漸漸恢復(fù)其他生產(chǎn)線。3生產(chǎn)恢復(fù)實施指派專業(yè)團隊負責生產(chǎn)恢復(fù)工作；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。4生產(chǎn)恢復(fù)效果跟蹤對生產(chǎn)恢復(fù)效果進行跟蹤，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定恢復(fù)。三、人員安排1人員安排評估評估事故影響范圍，確定受影響人員的數(shù)量和需求；分析人員安排的可能性和可行性。2人員安排方案訂立人員安排方案，包含臨時安排、心理輔導、生活救助等；確保受影響人員的基本生活得到保障。3人員安排實施指派特地小組負責人員安排工作；與政府部門、社會組織等合作，供應(yīng)人員安排服務(wù)。4人員安排效果評估對人員安排效果進行評估，確保受影響人員得到妥當安排；收集受影響人員的反饋，連續(xù)改進人員安排工作。四、信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故后續(xù)處理進展和恢復(fù)情況；保持信息透亮，及時回應(yīng)公眾關(guān)切。2溝通協(xié)調(diào)與受影響人員、政府部門、社會組織等保持溝通協(xié)調(diào)；共同推動事故后續(xù)處理工作的順利進行。五、總結(jié)與評估1事故總結(jié)對事故原因、應(yīng)急處理、后期處理進行全面總結(jié)；形成事故總結(jié)報告，為今后仿佛事故的防備供應(yīng)參考。2應(yīng)急處理評估對應(yīng)急處理工作進行評估，分析不足和改進措施；連續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立24小時值班電話，配備專用通信設(shè)備；各工作小組負責人：供應(yīng)個人移動電話、衛(wèi)星電話等備用通信工具；外部聯(lián)系單位：包含上級主管部門、救援隊伍、醫(yī)療機構(gòu)等，均供應(yīng)認真通信住址和聯(lián)系人信息。2通信聯(lián)系方式和方法優(yōu)先使用專用應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)膶崟r性和安全性；通過移動數(shù)據(jù)終端（MDT）、集群通信系統(tǒng)等實現(xiàn)多級通信；定期對通信設(shè)備進行測試和維護，確保其可靠性。3備用方案和保障責任人訂立備用通信方案，如備用通信基站、臨時通信線路等；明確備用方案的實施條件和責任人；定期對備用方案進行演練，確保其有效性。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：由行業(yè)專家、安全工程師、通信專家等構(gòu)成；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受專業(yè)培訓；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保救援力氣。2應(yīng)急隊伍職責專家團隊負責事故分析、技術(shù)支持、應(yīng)急決策；專兼職應(yīng)急救援隊伍負責現(xiàn)場救援、人員疏散、警戒；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍負責外部幫助和增加救援。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含通信設(shè)備、生命探測設(shè)備、醫(yī)療救助設(shè)備、防護用品等；數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲備量；性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范；存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放；運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保操作安全；更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)；管理責任人：明確物資和裝備的管理責任人，負責日常維護和管理。2物資裝備臺賬建立電子和紙質(zhì)相結(jié)合的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息；定期對臺賬進行更新，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。3物資裝備管理實施嚴格的物資裝備管理制度，確保物資和裝備的合理使用和有效維護；定期進行物資裝備的盤點和審計，防止揮霍和濫用。四、應(yīng)急保障措施1資金保障：設(shè)立專項應(yīng)急保障資金，確保應(yīng)急工作的順利開展；2培訓與演練：定期組織應(yīng)急隊伍和員工進行培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；3信息與技術(shù)支持：與相關(guān)機構(gòu)合作，取得最新的應(yīng)急信息和專業(yè)技術(shù)支持。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急通信保障應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估對應(yīng)急救援現(xiàn)場合需的電力、燃料等能源進行認真評估，確定能源需求量；利用能源消耗猜測模型（ECPM）猜測能源消耗趨勢。2能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、移動發(fā)電設(shè)備等；確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3能源管理設(shè)立能源管理小組，負責能源的調(diào)配和使用；實施能源節(jié)省措施，降低能源消耗。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急工作需求，編制認真的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護等；確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。2經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率；定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。三、交通運輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急救援現(xiàn)場的交通需求，包含人員疏散、物資運輸?shù)龋焕媒煌髁坎聹y模型（TFPM）評估交通流量。2交通保障措施設(shè)立交通指揮中心，負責交通疏導和優(yōu)先通行；確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。四、治安保障1治安風險評估對應(yīng)急救援現(xiàn)場可能顯現(xiàn)的治安風險進行評估；訂立針對性的治安防范措施。2治安維護指派治安維護隊伍，負責現(xiàn)場治安秩序的維護；加強與公安部門的溝通協(xié)作。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含通信、監(jiān)測、預(yù)警等；確保技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。2技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用樂觀研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高應(yīng)急救援效率；定期對技術(shù)設(shè)備進行升級和維護。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急救援現(xiàn)場合需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備等；確保醫(yī)療資源的充分性和專業(yè)性。2醫(yī)療救治建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)；與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立快速聯(lián)動機制。七、后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障，包含飲食、留宿、休息等；確保應(yīng)急人員的生活質(zhì)量。2心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員應(yīng)對心理壓力；建立心理支持熱線，供應(yīng)專業(yè)心理咨詢。八、應(yīng)急演練與培訓1演練計劃訂立應(yīng)急演練計劃，包含演練時間、地方、內(nèi)容、參加人員等