防汛物資調(diào)配預(yù)案

防汛物資調(diào)配預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在防汛期間，因自然禍害、極端天氣等導(dǎo)致的水災(zāi)事件。預(yù)案旨在確保在發(fā)生水災(zāi)時，能夠快速、有效地組織防汛物資的調(diào)配與使用，降低禍害損失，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。適用范圍包含但不限于以下情形：1水庫、堤壩、河道等水利設(shè)施發(fā)生潰決或漫溢；2暴雨、洪水等極端天氣導(dǎo)致的地面水位上漲；3水災(zāi)引發(fā)的次生禍害，如滑坡、泥石流等；4水災(zāi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備、原材料子、產(chǎn)品等造成的損害。（二）響應(yīng)分級1基本原則：防備為主，防治結(jié)合；快速響應(yīng)，高效處理；綜合協(xié)調(diào)，有序調(diào)配；安全第一，保障生命。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將防汛物資調(diào)配預(yù)案響應(yīng)分為四個等級：（1）一級響應(yīng)：適用于水災(zāi)事件造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)嚴重次生禍害的情況。此時，應(yīng)立刻啟動本預(yù)案，進行全面、緊急的物資調(diào)配和救援行動。（2）二級響應(yīng)：適用于水災(zāi)事件造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)較大次生禍害的情況。此時，應(yīng)啟動本預(yù)案，快速組織物資調(diào)配，并采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。（3）三級響應(yīng)：適用于水災(zāi)事件造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)一般次生禍害的情況。此時，應(yīng)啟動本預(yù)案，組織物資調(diào)配，并采取相應(yīng)措施減輕禍害影響。（4）四級響應(yīng)：適用于水災(zāi)事件造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)細小次生禍害的情況。此時，應(yīng)啟動本預(yù)案，進行必需的物資調(diào)配，并采取防備措施防止事態(tài)擴大。各級響應(yīng)的具體操作流程、物資調(diào)配方案和責任分工將在后續(xù)章節(jié)中認真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)型，由生產(chǎn)經(jīng)營單位防汛物資調(diào)配應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)多個工作小組，構(gòu)成以下應(yīng)急組織架構(gòu)：1指揮部指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負，負責全面指揮防汛物資調(diào)配工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔負，幫助指揮長開展工作。成員：包含相關(guān)部門負責人及技術(shù)人員。2物資保障組組長：由物資管理部門負責人擔負。成員：包含物資采購、倉儲、配送等相關(guān)部門人員。3技術(shù)支持組組長：由技術(shù)部門負責人擔負。成員：包含水文、氣象、地質(zhì)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員。4信息聯(lián)絡(luò)組組長：由辦公室負責人擔負。成員：包含通訊、網(wǎng)絡(luò)、媒體等相關(guān)部門人員。5安全監(jiān)督組組長：由安全管理部門負責人擔負。成員：包含安全監(jiān)督、應(yīng)急救援等相關(guān)部門人員。（二）應(yīng)急處理職責1指揮部職責確定防汛物資調(diào)配預(yù)案的啟動條件。訂立防汛物資調(diào)配方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、小組行動。審批物資調(diào)配計劃，確保物資供應(yīng)的及時性和有效性。監(jiān)督檢查預(yù)案執(zhí)行情況，對應(yīng)急響應(yīng)過程中的問題進行決策。2物資保障組職責負責防汛物資的采購、儲存、維護和更新。訂立物資調(diào)配計劃，確保物資儲備滿足應(yīng)急需求。組織物資的配送，確保物資及時送達受災(zāi)區(qū)域。3技術(shù)支持組職責供應(yīng)水文、氣象、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)支持，為防汛物資調(diào)配供應(yīng)決策依據(jù)。分析禍害發(fā)展趨勢，評估物資需求量。幫助物資保障組進行物資調(diào)配的技術(shù)評估。4信息聯(lián)絡(luò)組職責負責收集、整理、發(fā)布防汛物資調(diào)配相關(guān)信息。建立信息共享平臺，確保信息傳遞的及時性和準確性。與外部相關(guān)部門保持溝通，確保信息暢通。5安全監(jiān)督組職責監(jiān)督檢查防汛物資調(diào)配過程中的安全措施落實情況。對應(yīng)急響應(yīng)過程中顯現(xiàn)的安全隱患進行排查和整改。對違反預(yù)案規(guī)定的行為進行責任追究。各工作小組在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責分工，協(xié)同搭配，確保防汛物資調(diào)配預(yù)案的有效實施。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼為：123456789012。2負責人：由應(yīng)急管理部門負責人擔負，負責接收并處理各類應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過以下渠道接收事故信息：實時監(jiān)控系統(tǒng)；現(xiàn)場值班人員報告；內(nèi)部信息系統(tǒng)；外部通訊網(wǎng)絡(luò)。2事故信息接收責任人：值班負責人負責接收并初步核實事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：初步核實事故信息后，值班負責人應(yīng)在5分鐘內(nèi)向指揮部報告。指揮部在接到報告后，立刻召開應(yīng)急指揮部會議，評估事故嚴重程度。依據(jù)事故嚴重程度，指揮部決議是否啟動本預(yù)案，并通知相關(guān)小組進入應(yīng)急狀態(tài)。2通報方式：短信、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等即時通訊工具；內(nèi)部信息系統(tǒng)；現(xiàn)場廣播。3責任人：值班負責人及指揮部成員。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：指揮部在決議啟動本預(yù)案后，由應(yīng)急管理部門負責人負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計劃等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的救援措施和物資調(diào)配情況；可能引發(fā)的次生禍害及應(yīng)對措施。3報告時限：首次報告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成；隨后每2小時報告一次，直至事故得到有效掌控。4責任人：應(yīng)急管理部門負責人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過官方渠道，如政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體等；與相關(guān)單位建立的信息共享平臺；專人負責與外部單位進行溝通和協(xié)調(diào)。2通報程序：指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要向外部單位通報事故信息。由信息聯(lián)絡(luò)組負責起草通報文件，經(jīng)指揮部審核后發(fā)布。3責任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長及指定專人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急管理部門負責收集事故現(xiàn)場、氣象、水文等實時信息。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對收集到的信息進行實時監(jiān)控和分析。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)信息自動手記和傳輸。2響應(yīng)啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進行綜合研判。決策方式：a人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議形式，依據(jù)信息研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策。b自動決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)啟動宣布決策后，應(yīng)急管理部門負責人通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向各應(yīng)急小組和相關(guān)部門宣布響應(yīng)啟動。同時，通過官方渠道向社會發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警啟動與響應(yīng)準備1預(yù)警啟動決策若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動旨在做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)準備措施指揮部組織各應(yīng)急小組進行物資儲備、人員調(diào)配和預(yù)案演練。加強與外部單位的溝通協(xié)調(diào)，做好救援資源的整合與調(diào)度。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急管理部門連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場、氣象、水文等信息，評估事態(tài)變動。利用人工智能技術(shù)，對事態(tài)發(fā)展趨勢進行猜測。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析響應(yīng)級別調(diào)整的必需性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)生重點變動，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援行動的有效性和效率。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過建立應(yīng)急響應(yīng)評估模型，對響應(yīng)效果進行實時評估。依據(jù)評估結(jié)果，對響應(yīng)措施進行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的合理性和針對性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。通訊平臺：利用短信、電子郵件、即時通訊工具等通訊平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體發(fā)布預(yù)警信息。電視廣播：與本地電視臺、廣播電臺合作，及時播報預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：以文字形式認真描述預(yù)警內(nèi)容、影響范圍、應(yīng)對措施等。聲音警報：通過廣播、警報系統(tǒng)播放預(yù)警聲訊，提示公眾注意。圖像呈現(xiàn)：制作預(yù)警海報或動畫，直觀呈現(xiàn)預(yù)警信息和應(yīng)對措施。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展猜測，確定預(yù)警級別（如：藍色、黃色、橙色、紅色）。預(yù)警時間：預(yù)警信息的有效期限。預(yù)警區(qū)域：受預(yù)警影響的具體區(qū)域。應(yīng)急措施：建議或要求的個人防護、撤離、避亂等應(yīng)急措施。聯(lián)系方式：應(yīng)急管理部門的聯(lián)系電話和聯(lián)系人。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備組織應(yīng)急隊伍進行集結(jié)，確保隊伍隨時待命。對應(yīng)急隊伍進行技能培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備清點、增補防汛物資，確保物資儲備充分。對物資進行分類存放，方便快速調(diào)配。3裝備準備檢查、維護應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。對裝備進行性能測試，確保其能夠在應(yīng)急情況下正常使用。4后勤準備布置應(yīng)急避亂場合，供應(yīng)必需的生活保障。確保通訊設(shè)備、交通工具等后勤保障設(shè)施正常運行。5通信準備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準確性。配備備用通信設(shè)備，以防主通信線路停止。（三）預(yù)警解除1解除條件事態(tài)得到有效掌控，風險除去。相關(guān)應(yīng)急措施已實施完畢，恢復(fù)正常秩序。2解除要求應(yīng)急管理部門發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。3責任人應(yīng)急管理部門負責人負責預(yù)警解除的決策和發(fā)布。相關(guān)部門負責人負責本部門預(yù)警解除后的工作落實。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案響應(yīng)分級，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，其中一級為最高響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動程序性工作應(yīng)急會議召開：指揮部召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)措施。信息上報：應(yīng)急管理部門負責人向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：指揮部協(xié)調(diào)各部門、小組，調(diào)配應(yīng)急救援資源。信息公開：通過官方渠道向社會發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財力保障工作：后勤保障組負責應(yīng)急物資的供應(yīng)和資金調(diào)配。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進出。對受威逼區(qū)域進行疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。利用無人機、紅外探測等技術(shù)手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治快速建立臨時醫(yī)療救治點。組織醫(yī)療隊伍進行現(xiàn)場救治，對傷員進行分類處理。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測水質(zhì)、空氣質(zhì)量等參數(shù)。對受污染區(qū)域進行隔離，防止污染擴散。5技術(shù)支持供應(yīng)水文、氣象、地質(zhì)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)支持。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進行禍害風險評估和應(yīng)急路徑規(guī)劃。6工程搶險組織專業(yè)工程隊伍進行搶險作業(yè)，修復(fù)受損設(shè)施。利用遙感技術(shù)，對受損區(qū)域進行快速評估。7環(huán)境保護采取有效措施，防止次生禍害對環(huán)境造成進一步破壞。對受污染的土壤、水體進行整治。8人員防護要求為救援人員供應(yīng)個人防護裝備，如防毒面具、防護服等。加強救援人員的安全培訓(xùn)，提高自我保護意識。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急管理部門負責人向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息、救援需求、聯(lián)系方式等。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責分工，確保救援工作的高效進行。3指揮關(guān)系外部救援力氣到達后，納入應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮部負責協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊伍的搭配。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，風險解除。應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢，恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急管理部門發(fā)布響應(yīng)停止通知。各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。3責任人應(yīng)急管理部門負責人負責響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。相關(guān)部門負責人負責本部門響應(yīng)停止后的工作落實。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估利用環(huán)境監(jiān)測與遙感技術(shù)，對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行快速污染物識別與風險評估。建立污染物數(shù)據(jù)庫，記錄污染物種類、濃度、擴散范圍等信息。2清理與修復(fù)針對不同類型的污染物，訂立相應(yīng)的清理方案和修復(fù)措施。采取物理、化學(xué)、生物等方法對污染物進行清除或降解。3殘留污染物監(jiān)測在清理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物殘留情況，確保環(huán)境安全。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)污染物實時監(jiān)測與預(yù)警。4環(huán)境恢復(fù)評估對受污染區(qū)域進行環(huán)境恢復(fù)評估，訂立恢復(fù)方案。實施生態(tài)修復(fù)，如植物蒔植、土壤改良等。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計劃訂立依據(jù)受損程度，訂立分階段的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃。利用數(shù)字化管理平臺，跟蹤生產(chǎn)恢復(fù)進度。2設(shè)備檢修與更新對受損設(shè)備進行檢修，確保其恢復(fù)正常運行。依據(jù)技術(shù)發(fā)展，考慮對部分設(shè)備進行更新?lián)Q代。3生產(chǎn)流程優(yōu)化優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。利用先進制造技術(shù)，提升生產(chǎn)工藝水平。4市場營銷策略調(diào)整依據(jù)市場變動和消費者需求，調(diào)整市場營銷策略。加強與客戶的溝通，確保市場份額。（三）人員安排1人員信息統(tǒng)計對受災(zāi)人員進行全面統(tǒng)計，包含人員傷亡、失蹤、安排情況等。建立人員信息數(shù)據(jù)庫，便于追蹤和管理。2安排方案實施依據(jù)人員受災(zāi)情況，訂立合理的安排方案。供應(yīng)臨時住處、食品、醫(yī)療等生活保障。3心理幫助與關(guān)懷開展心理幫助活動，緩解受災(zāi)人員心理壓力。加強對受災(zāi)人員的關(guān)懷，維護社會穩(wěn)定。4職業(yè)技能培訓(xùn)對受災(zāi)人員進行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)競爭力。幫助受災(zāi)人員重新就業(yè)，恢復(fù)社會功能。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：a應(yīng)急管理部門：98765432109b物資保障組：87654321098c技術(shù)支持組：76543210987d信息聯(lián)絡(luò)組：65432109876通信方法：a公共應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：利用國家應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。b移動通信設(shè)備：配備衛(wèi)星電話、對講機等移動通信設(shè)備。c無線網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)現(xiàn)場與指揮中心的信息傳輸。備用方案：a在主通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路。b通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布應(yīng)急信息。保障責任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。2信息保障信息安全：確保應(yīng)急信息傳輸?shù)陌踩?，防止信息泄露。?shù)據(jù)備份：定期對應(yīng)急信息進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。信息共享平臺：建立應(yīng)急信息共享平臺，實現(xiàn)信息資源共享。保障責任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。（二）應(yīng)急隊伍保障1人力資源專家：聘請水文、氣象、地質(zhì)等領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援力氣簽訂協(xié)議，形成聯(lián)動機制。2隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。建立應(yīng)急隊伍數(shù)據(jù)庫，記錄隊員技能、經(jīng)驗等信息。3隊伍管理明確應(yīng)急隊伍的職責和任務(wù)，確保隊伍高效行動。建立應(yīng)急隊伍考核制度，激勵隊員樂觀參加應(yīng)急工作。保障責任人：應(yīng)急管理部門負責人。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防洪堤壩料子、排水設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、救生器材等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際情況，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸和使用規(guī)范。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：物資保障組組長。2臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準確性和完整性。保障責任人：物資保障組組長。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理確保應(yīng)急期間電力、燃氣等能源供應(yīng)的穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2備用能源設(shè)施配備應(yīng)急發(fā)電機、備用油料等備用能源設(shè)施。定期檢查和維護備用能源設(shè)施，確保其隨時可用。3能源保障責任人由能源管理部門負責人擔負，負責能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和保障。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)預(yù)案要求和實際情況，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。確保應(yīng)急經(jīng)費的充分性和敏捷性。2經(jīng)費使用監(jiān)督建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費合理、高效使用。3經(jīng)費保障責任人由財務(wù)管理部門負責人擔負，負責經(jīng)費的預(yù)算、使用和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通路線規(guī)劃訂立應(yīng)急交通路線圖，確保救援車輛和物資的快速運輸。依據(jù)實際情況，規(guī)劃臨時交通管制措施。2交通資源調(diào)配調(diào)配交通運輸資源，如救援車輛、船只等。與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保交通暢通。3交通運輸保障責任人由交通運輸管理部門負責人擔負，負責交通路線規(guī)劃和資源調(diào)配。（四）治安保障1治安巡邏加添治安巡邏力氣，維護應(yīng)急區(qū)域的治安秩序。加強對重點區(qū)域的監(jiān)控，防止偷竊、破壞等行為。2治安信息收集建立治安信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時掌握治安動態(tài)。3治安保障責任人由治安管理部門負責人擔負，負責治安巡邏和信息收集。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)實時數(shù)據(jù)分析和決策支持。利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)保障責任人由技術(shù)管理部門負責人擔負，負責技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)和維護。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立醫(yī)療救治點，供應(yīng)現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運服務(wù)。2醫(yī)療保障責任人由醫(yī)療管理部門負責人擔負，負責醫(yī)療資源的調(diào)配和救治工作。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急期間生活物資的供應(yīng)，如食品、飲用水、帳