勞務(wù)派遣管理制度合同

勞務(wù)派遣管理制度合同范本合同編號(hào)：__________甲方（用工單位）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：第一章總則1.1目的為了規(guī)范甲方的勞務(wù)派遣管理，保障派遣員工的合法權(quán)益，提高人力資源管理效率，特制定本勞務(wù)派遣管理制度合同。通過(guò)明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證勞務(wù)派遣工作的順利進(jìn)行，滿足甲方的用工需求，同時(shí)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。1.2適用范圍本合同適用于甲方通過(guò)乙方派遣至甲方工作的所有員工（以下簡(jiǎn)稱“派遣員工”）。包括但不限于臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位上的派遣員工。1.3定義與解釋（1）“勞務(wù)派遣”：是指由乙方與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，然后將派遣員工派遣到甲方工作，甲方根據(jù)實(shí)際工作需求對(duì)派遣員工進(jìn)行管理并支付勞務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。（2）“派遣員工”：指與乙方簽訂勞動(dòng)合同，由乙方派遣到甲方從事相關(guān)工作的人員。第二章勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的選擇與管理2.1勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的資質(zhì)要求（1）乙方應(yīng)具有合法有效的勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證，該許可證應(yīng)處于有效期內(nèi)且涵蓋甲方所需的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍。（2）乙方應(yīng)具備良好的商業(yè)信譽(yù)，無(wú)重大違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄，其注冊(cè)資本應(yīng)滿足開(kāi)展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的要求。（3）乙方應(yīng)具有健全的管理制度，包括但不限于員工檔案管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)糾紛處理等制度，以保證派遣員工管理的規(guī)范性。2.2勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的選定程序（1）甲方根據(jù)自身用工需求，對(duì)外發(fā)布勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)招標(biāo)信息或進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集有意向的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)信息。（2）甲方對(duì)候選的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查，包括查看其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶評(píng)價(jià)等方面的情況。（3）甲方組織對(duì)符合資質(zhì)要求的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察或面談，了解其管理團(tuán)隊(duì)、服務(wù)理念、員工管理模式等情況。（4）甲方根據(jù)審查和考察結(jié)果，綜合評(píng)估各勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣，選定乙方作為勞務(wù)派遣合作機(jī)構(gòu)。2.3對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與評(píng)估（1）甲方有權(quán)定期檢查乙方的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理情況，包括派遣員工的勞動(dòng)合同簽訂情況、薪酬福利發(fā)放記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況等。（2）乙方應(yīng)定期向甲方提供派遣員工的相關(guān)管理報(bào)告，如人員增減變動(dòng)情況、員工績(jī)效情況等。（3）甲方根據(jù)乙方的服務(wù)質(zhì)量、派遣員工滿意度、合規(guī)性等方面的表現(xiàn)，對(duì)乙方進(jìn)行定期評(píng)估。如乙方未能達(dá)到甲方要求，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，若整改后仍不符合要求，甲方有權(quán)解除本合同。第三章派遣員工的招聘與錄用3.1招聘需求的確定（1）甲方根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展、崗位空缺情況，向乙方提供詳細(xì)的招聘需求信息，包括崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)等。（2）甲方應(yīng)提前合理的時(shí)間向乙方提供招聘需求，以便乙方有足夠的時(shí)間開(kāi)展招聘工作。3.2招聘信息的發(fā)布（1）乙方根據(jù)甲方提供的招聘需求，制定招聘信息。招聘信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整地反映甲方的崗位要求，不得發(fā)布虛假或誤導(dǎo)性信息。（2）乙方應(yīng)通過(guò)合法、正規(guī)的渠道發(fā)布招聘信息，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、校園招聘等。（3）乙方在發(fā)布招聘信息時(shí)，應(yīng)注明該崗位為勞務(wù)派遣崗位，并明確告知應(yīng)聘人員相關(guān)的勞動(dòng)權(quán)益和派遣工作性質(zhì)。3.3面試與篩選（1）乙方負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步面試和篩選，初步篩選應(yīng)根據(jù)甲方提供的任職要求進(jìn)行，包括但不限于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等方面的考察。（2）乙方將初步篩選合格的人員名單及相關(guān)資料提供給甲方，由甲方進(jìn)行最終面試。甲方的最終面試可以采用面談、筆試、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行。（3）甲方在面試過(guò)程中，有權(quán)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考察，包括但不限于綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)態(tài)度等方面的評(píng)估。3.4錄用通知與入職手續(xù)（1）甲方根據(jù)面試結(jié)果確定錄用人員名單，并將錄用信息反饋給乙方。（2）乙方收到甲方的錄用通知后，應(yīng)及時(shí)向被錄用人員發(fā)出正式的錄用通知，通知內(nèi)容應(yīng)包括入職時(shí)間、入職地點(diǎn)、所需攜帶的資料等。（3）被錄用人員應(yīng)按照乙方通知的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到甲方辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)包括但不限于提交個(gè)人資料（身份證、學(xué)歷證書等）、簽訂相關(guān)協(xié)議（保密協(xié)議等）等。第四章派遣員工的勞動(dòng)合同管理4.1勞動(dòng)合同的簽訂（1）乙方應(yīng)在派遣員工入職前與其簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。（2）勞動(dòng)合同的期限應(yīng)根據(jù)甲方的用工需求和派遣員工的崗位特點(diǎn)確定，但不得違反法律法規(guī)關(guān)于勞動(dòng)合同期限的規(guī)定。（3）乙方應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確派遣員工的工作崗位、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等重要條款。4.2勞動(dòng)合同的內(nèi)容（1）勞動(dòng)合同應(yīng)包含基本條款，如雙方當(dāng)事人的基本信息、勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等。（2）乙方應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確派遣員工在甲方的工作性質(zhì)為勞務(wù)派遣，以及乙方和甲方在派遣員工管理中的權(quán)利和義務(wù)。（3）對(duì)于涉及商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制等特殊條款，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，在勞動(dòng)合同中予以明確，并告知派遣員工相應(yīng)的法律責(zé)任。4.3勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽與解除（1）如因甲方業(yè)務(wù)調(diào)整或其他合理原因需要變更派遣員工的工作崗位、工作地點(diǎn)或勞動(dòng)報(bào)酬等勞動(dòng)合同條款時(shí)，甲方應(yīng)書面通知乙方，由乙方與派遣員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同相關(guān)條款。（2）勞動(dòng)合同期滿前，甲方應(yīng)提前通知乙方是否續(xù)簽派遣員工的勞動(dòng)合同。如甲方?jīng)Q定續(xù)簽，乙方應(yīng)與派遣員工續(xù)簽勞動(dòng)合同；如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽，乙方應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定處理與派遣員工的勞動(dòng)合同終止事宜。（3）在派遣員工出現(xiàn)違反法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度或勞動(dòng)合同約定的情形時(shí)，甲方有權(quán)將情況反饋給乙方，由乙方按照法律法規(guī)的規(guī)定解除與派遣員工的勞動(dòng)合同。第五章派遣員工的薪酬與福利待遇5.1薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)（1）派遣員工的薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資、加班工資等部分組成。其中，基本工資應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同崗位的工資水平確定，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。（2）績(jī)效工資應(yīng)根據(jù)派遣員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等因素確定，甲方應(yīng)制定明確的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并將績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給乙方，作為乙方發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。（3）加班工資應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和發(fā)放，甲方應(yīng)準(zhǔn)確記錄派遣員工的加班時(shí)間，并將加班信息及時(shí)通知乙方。5.2福利待遇（1）派遣員工享有國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)）、住房公積金等。（2）乙方應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的比例和基數(shù)為派遣員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，甲方應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付相應(yīng)的費(fèi)用。（3）除法定福利待遇外，甲方可根據(jù)自身情況，為派遣員工提供其他福利待遇，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展支持等。5.3薪酬與福利的支付方式（1）乙方負(fù)責(zé)派遣員工薪酬與福利的支付。乙方應(yīng)按照本合同約定的薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、足額地向派遣員工支付工資和福利待遇。（2）乙方應(yīng)采用合法、合規(guī)的支付方式，如銀行代發(fā)等。支付工資時(shí)，乙方應(yīng)向派遣員工提供工資明細(xì)，包括工資項(xiàng)目、金額、扣除項(xiàng)等信息。（3）甲方應(yīng)按照本合同約定的時(shí)間和方式向乙方支付派遣員工的勞務(wù)費(fèi)用，勞務(wù)費(fèi)用包括派遣員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金費(fèi)用以及乙方的管理服務(wù)費(fèi)等。第六章派遣員工的培訓(xùn)與發(fā)展6.1培訓(xùn)需求的分析（1）甲方應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位技能要求以及派遣員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，定期對(duì)派遣員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。（2）培訓(xùn)需求分析應(yīng)涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面。例如，對(duì)于從事生產(chǎn)崗位的派遣員工，甲方應(yīng)分析其在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)需求；對(duì)于從事管理崗位的派遣員工，應(yīng)分析其在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)需求。（3）甲方將培訓(xùn)需求分析結(jié)果及時(shí)反饋給乙方，以便乙方制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)乙方也可根據(jù)自身對(duì)派遣員工管理的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握，對(duì)甲方的培訓(xùn)需求分析提出建議。6.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施（1）乙方根據(jù)甲方提供的培訓(xùn)需求分析結(jié)果，結(jié)合派遣員工的整體情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)預(yù)算等方面的內(nèi)容。（2）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性，例如，針對(duì)新入職的派遣員工，培訓(xùn)內(nèi)容可包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位操作流程等基礎(chǔ)知識(shí)；對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的派遣員工，可開(kāi)展提升業(yè)務(wù)能力、拓展職業(yè)發(fā)展視野的培訓(xùn)課程，如新技術(shù)應(yīng)用、跨部門協(xié)作等。（3）培訓(xùn)方式可以多樣化，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、師徒帶教等。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)，甲方可以提供培訓(xùn)場(chǎng)地和內(nèi)部培訓(xùn)師資源；對(duì)于外部培訓(xùn)，乙方應(yīng)選擇具有良好口碑和專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（4）培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)合理安排，避免影響派遣員工的正常工作。對(duì)于集中式的培訓(xùn)，應(yīng)提前通知派遣員工和甲方，以便雙方做好工作安排。（5）培訓(xùn)師資的選擇應(yīng)注重專業(yè)性和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)和一定的教學(xué)能力；外部培訓(xùn)師應(yīng)來(lái)自相關(guān)行業(yè)的專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資深講師。（6）培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等因素合理確定。培訓(xùn)預(yù)算可以由甲方單獨(dú)承擔(dān)，也可以由甲乙雙方按照一定比例分擔(dān)，具體分擔(dān)方式應(yīng)在本合同中明確約定。（7）乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。乙方應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，記錄派遣員工的培訓(xùn)參與情況、培訓(xùn)成績(jī)等信息。6.3培訓(xùn)效果的評(píng)估（1）乙方應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方法可以包括考試、考核、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作評(píng)估等。（2）對(duì)于理論知識(shí)類的培訓(xùn)，可以通過(guò)考試或考核的方式，檢驗(yàn)派遣員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度；對(duì)于技能類的培訓(xùn)，可以通過(guò)實(shí)際操作評(píng)估的方式，觀察派遣員工在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力。（3）問(wèn)卷調(diào)查可以針對(duì)派遣員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度進(jìn)行調(diào)查。乙方應(yīng)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)工作。（4）乙方應(yīng)將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果反饋給甲方，以便甲方了解派遣員工的培訓(xùn)效果，為派遣員工的職業(yè)發(fā)展和崗位調(diào)整提供參考依據(jù)。（5）根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的派遣員工，甲方可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；對(duì)于未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的派遣員工，乙方應(yīng)根據(jù)具體情況，安排補(bǔ)考、補(bǔ)考培訓(xùn)或調(diào)整崗位等措施。第七章派遣員工的績(jī)效管理7.1績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定（1）甲方應(yīng)根據(jù)派遣員工所在崗位的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)目標(biāo)以及公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，為派遣員工設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和有時(shí)限性（SMART原則）。（2）績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)與派遣員工進(jìn)行充分溝通，保證派遣員工理解并接受績(jī)效目標(biāo)。對(duì)于不同類型的崗位，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)有所區(qū)別。例如，對(duì)于銷售崗位的派遣員工，績(jī)效目標(biāo)可以包括銷售額、銷售增長(zhǎng)率、客戶滿意度等；對(duì)于生產(chǎn)崗位的派遣員工，績(jī)效目標(biāo)可以包括生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、生產(chǎn)效率等。（3）績(jī)效目標(biāo)應(yīng)在每個(gè)績(jī)效周期開(kāi)始前設(shè)定，績(jī)效周期可以根據(jù)甲方的管理需求設(shè)定為月度、季度或年度。7.2績(jī)效考核的方法與流程（1）甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的績(jī)效考核方法?？?jī)效考核方法可以包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核、目標(biāo)管理法（MBO）、360度考核等，或者是多種方法的綜合運(yùn)用。（2）對(duì)于采用KPI考核的崗位，甲方應(yīng)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及其權(quán)重。例如，對(duì)于客服崗位的派遣員工，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以包括客戶投訴處理及時(shí)率、客戶滿意度調(diào)查得分、電話接聽(tīng)量等，各指標(biāo)的權(quán)重根據(jù)其重要性確定。（3）績(jī)效考核流程應(yīng)包括績(jī)效數(shù)據(jù)收集、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)。在績(jī)效數(shù)據(jù)收集階段，甲方應(yīng)明確數(shù)據(jù)來(lái)源和收集方式，保證績(jī)效數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。例如，對(duì)于銷售崗位的績(jī)效數(shù)據(jù)，可以從銷售系統(tǒng)中獲取銷售額、銷售訂單數(shù)量等數(shù)據(jù)；對(duì)于生產(chǎn)崗位的績(jī)效數(shù)據(jù)，可以從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中獲取產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。（4）在績(jī)效評(píng)估階段，甲方應(yīng)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效考核方法和績(jī)效數(shù)據(jù)，對(duì)派遣員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果可以分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等不同等級(jí)。（5）在績(jī)效反饋階段，甲方應(yīng)及時(shí)將績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給派遣員工，與派遣員工進(jìn)行績(jī)效面談?？?jī)效面談應(yīng)注重正面激勵(lì)，同時(shí)指出派遣員工存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議。7.3績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用（1）績(jī)效結(jié)果應(yīng)作為派遣員工薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的派遣員工，甲方可以建議乙方給予適當(dāng)?shù)男匠晏嵘?；?duì)于績(jī)效不合格的派遣員工，乙方可以根據(jù)甲方的意見(jiàn)，調(diào)整其薪酬待遇，如降低績(jī)效工資比例等。（2）績(jī)效結(jié)果也應(yīng)影響派遣員工的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀且具備晉升潛力的派遣員工，甲方可以考慮給予晉升機(jī)會(huì)或推薦到更高級(jí)別的崗位工作；對(duì)于績(jī)效連續(xù)不合格的派遣員工，甲方可以要求乙方調(diào)整其工作崗位或不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。（3）績(jī)效結(jié)果還可用于派遣員工的培訓(xùn)需求分析。根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，找出派遣員工在知識(shí)、技能、態(tài)度等方面的薄弱環(huán)節(jié)，為其制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高派遣員工的工作能力和績(jī)效水平。第八章派遣員工的日常管理8.1工作安排與調(diào)配（1）甲方有權(quán)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對(duì)派遣員工進(jìn)行合理的工作安排和調(diào)配。工作安排應(yīng)明確派遣員工的工作任務(wù)、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等內(nèi)容。（2）在進(jìn)行工作調(diào)配時(shí)，甲方應(yīng)考慮派遣員工的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位適應(yīng)性等因素，保證調(diào)配后的工作崗位與派遣員工的能力相匹配。（3）如果工作安排或調(diào)配涉及到派遣員工的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間等重大變更，甲方應(yīng)提前通知乙方，由乙方與派遣員工進(jìn)行協(xié)商溝通，如派遣員工同意變更，應(yīng)簽訂相關(guān)的變更協(xié)議。8.2考勤與休假管理（1）甲方應(yīng)建立派遣員工的考勤制度，對(duì)派遣員工的出勤情況進(jìn)行記錄?？记谟涗洃?yīng)包括上班時(shí)間、下班時(shí)間、遲到、早退、曠工等情況。（2）派遣員工的考勤方式可以采用打卡機(jī)打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等多種方式，具體考勤方式由甲方根據(jù)自身管理需求確定。（3）派遣員工享有國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的各類休假權(quán)利，如法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。甲方應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定，保障派遣員工的休假權(quán)益。（4）派遣員工休假應(yīng)按照甲方的請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)包括填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表、提交相關(guān)證明材料（如病假需提供醫(yī)院診斷證明）等。（5）乙方應(yīng)協(xié)助甲方對(duì)派遣員工的考勤與休假進(jìn)行管理，及時(shí)了解派遣員工的考勤與休假情況，并根據(jù)甲方提供的考勤與休假數(shù)據(jù)，進(jìn)行工資核算和社會(huì)保險(xiǎn)繳納等工作。8.3勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲（1）甲方應(yīng)制定適用于派遣員工的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度應(yīng)明確派遣員工在工作中的行為規(guī)范、禁止行為以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰措施等內(nèi)容。（2）派遣員工應(yīng)遵守甲方的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，如遵守工作時(shí)間、保守公司機(jī)密、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)等。（3）對(duì)于遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的派遣員工，甲方可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括表?yè)P(yáng)