應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案_第1頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案_第2頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案_第3頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案_第4頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍組建預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)。具體包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染、設(shè)備損壞、自然禍害等突發(fā)事件。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練及日常管理的相關(guān)要求,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急工作,降低事故危害,保障人員生命資產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(二)響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則:(1)事故危害程度:依據(jù)事故發(fā)生時(shí)可能對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境造成的危害程度,將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級(jí)。(2)影響范圍:依據(jù)事故波及的人員數(shù)量、地域范圍、社會(huì)影響等,將事故分為廣泛影響、局部影響和細(xì)小影響三個(gè)等級(jí)。(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故的預(yù)警、監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處理和恢復(fù)重修本領(lǐng),將事故分為自控本領(lǐng)不足、基本自控本領(lǐng)、較強(qiáng)自控本領(lǐng)和完全自控本領(lǐng)四個(gè)等級(jí)。2分級(jí)響應(yīng):(1)一級(jí)響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故,或者事故發(fā)生地社會(huì)影響較大、波及范圍廣泛的情況。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要負(fù)責(zé)人親自指揮,成立應(yīng)急指揮部,全面協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急資源和力氣。(2)二級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,或者事故發(fā)生地社會(huì)影響較大、波及范圍較廣的情況。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分管負(fù)責(zé)人指揮,成立應(yīng)急指揮部,協(xié)調(diào)應(yīng)急資源和力氣。(3)三級(jí)響應(yīng):適用于一般事故,或者事故發(fā)生地社會(huì)影響較小、波及范圍有限的情況。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮,依據(jù)事故具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。(4)四級(jí)響應(yīng):適用于細(xì)小事故,或者事故發(fā)生地社會(huì)影響細(xì)小、波及范圍微小的情況。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮,依據(jù)事故具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理、快速反應(yīng)、協(xié)同處理”的原則進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮,下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和多個(gè)專業(yè)工作小組,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作,訂立應(yīng)急響應(yīng)策略,協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的行動(dòng),確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。構(gòu)成單位(部門):總指揮、副總指揮、應(yīng)急指揮部辦公室、各專業(yè)工作小組。(2)應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作,收集、整理、分析事故信息,供應(yīng)決策支持,協(xié)調(diào)各工作小組的溝通與協(xié)作。構(gòu)成單位(部門):信息組、協(xié)調(diào)組、物資保障組。(3)各專業(yè)工作小組職責(zé):負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的事故應(yīng)急處理工作,依據(jù)事故類型和等級(jí),供應(yīng)專業(yè)化的技術(shù)支持和救援行動(dòng)。構(gòu)成單位(部門)及職責(zé)分工如下:a禍害評(píng)估組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,確定事故等級(jí),評(píng)估事故對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響。構(gòu)成單位(部門):安全評(píng)估部、環(huán)境監(jiān)測(cè)部。b人員疏散與救援組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員疏散和救援工作,確保人員安全。構(gòu)成單位(部門):人力資源部、消防隊(duì)、醫(yī)療救援隊(duì)。c物資供應(yīng)與調(diào)配組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配和供應(yīng),確保應(yīng)急物資的及時(shí)到位。構(gòu)成單位(部門):采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部。d通訊與信息保障組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的保障,確保信息暢通,為應(yīng)急指揮供應(yīng)實(shí)時(shí)信息支持。構(gòu)成單位(部門):信息技術(shù)部、通訊保障隊(duì)。e法律與政策支持組職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)法律和政策支持,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律依據(jù)和政策保障。構(gòu)成單位(部門):法務(wù)部、政策研究室。(4)現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào),組織救援行動(dòng),確保現(xiàn)場(chǎng)秩序。構(gòu)成單位(部門):現(xiàn)場(chǎng)指揮官、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)官、現(xiàn)場(chǎng)救援官。(二)各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1禍害評(píng)估組構(gòu)成:安全評(píng)估專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、事故分析人員。職責(zé)分工:評(píng)估事故危害程度,確定事故等級(jí),分析事故原因和發(fā)展趨勢(shì)。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出應(yīng)急響應(yīng)建議。2人員疏散與救援組構(gòu)成:人力資源部人員、消防隊(duì)員、醫(yī)療救援人員。職責(zé)分工:組織人員疏散,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援,供應(yīng)醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)事故情況,訂立疏散計(jì)劃和救援方案,實(shí)施人員疏散和救援行動(dòng)。3物資供應(yīng)與調(diào)配組構(gòu)成:采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、物資管理人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時(shí)到位,滿足現(xiàn)場(chǎng)救援需求。4通訊與信息保障組構(gòu)成:信息技術(shù)人員、通訊保障人員。職責(zé)分工:保障應(yīng)急通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行,供應(yīng)信息支持。行動(dòng)任務(wù):確保信息暢通,為應(yīng)急指揮供應(yīng)實(shí)時(shí)信息。5法律與政策支持組構(gòu)成:法務(wù)人員、政策研究專家。職責(zé)分工:協(xié)調(diào)法律和政策支持,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)保障。行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)法律咨詢和政策支持,確保應(yīng)急響應(yīng)的合法性和合規(guī)性。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話1設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,該電話應(yīng)具備自動(dòng)錄音功能,確保通話內(nèi)容完整記錄。2應(yīng)急值守電話號(hào)碼應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位顯著位置公布,并確保24小時(shí)有人值守。3應(yīng)急值守電話號(hào)碼:[電話號(hào)碼]。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:a現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:事故發(fā)生單位應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報(bào)告事故信息。b網(wǎng)絡(luò)報(bào)告:通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立的應(yīng)急預(yù)案管理信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。c自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)告:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配備的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)到異常情況時(shí)自動(dòng)報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值守人員,具備應(yīng)急信息處理本領(lǐng)的專業(yè)技術(shù)人員。(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:a應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。c應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動(dòng)命令,通知各專業(yè)工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2通報(bào)方式:a現(xiàn)場(chǎng)通報(bào):通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式進(jìn)行。b電子通報(bào):通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式進(jìn)行。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程:a應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,立刻向上級(jí)主管部門報(bào)告。b上級(jí)主管部門審核事故信息,確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容。c上級(jí)主管部門將事故信息上報(bào)至上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容:a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事故的初步評(píng)估結(jié)果,包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急措施及效果。3報(bào)告時(shí)限:a初步報(bào)告:事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。b終報(bào):事故處理后24小時(shí)內(nèi)。4報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法:a通過(guò)電話、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行。b通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立的應(yīng)急預(yù)案管理信息系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。2程序:a應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,立刻向相關(guān)單位報(bào)告。b相關(guān)單位審核事故信息,確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容。c相關(guān)單位依據(jù)事故情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3責(zé)任人:應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員,以及與相關(guān)單位溝通的指定聯(lián)絡(luò)人。(六)信息保密1應(yīng)急信息處理過(guò)程中,嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。2對(duì)泄露信息的行為,依法依規(guī)追究責(zé)任。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻進(jìn)行信息收集,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。同時(shí),應(yīng)急值守人員應(yīng)利用數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)對(duì)事故信息進(jìn)行初步評(píng)估,以確定事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。2響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)作出響應(yīng)啟動(dòng)決策:a事故危害程度:依據(jù)事故可能對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境造成的損害進(jìn)行評(píng)估。b影響范圍:評(píng)估事故可能波及的人員數(shù)量、地域范圍和社會(huì)影響。c可控性:評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故事態(tài)的掌控本領(lǐng)和應(yīng)急資源的充分程度。3響應(yīng)啟動(dòng)決策a手動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。b自動(dòng)啟動(dòng):若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配備的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或預(yù)警系統(tǒng)在檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。(二)響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1信息報(bào)告與確認(rèn)應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻進(jìn)行信息確認(rèn),并將信息傳遞至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并宣布響應(yīng)級(jí)別。3響應(yīng)措施實(shí)施應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施,包含人員疏散、救援行動(dòng)、物資調(diào)配等。4跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式,評(píng)估處理需求。5響應(yīng)級(jí)別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,應(yīng)急指揮部應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。(三)信息處理與研判要求1科學(xué)分析:應(yīng)急指揮部應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具對(duì)事故信息進(jìn)行分析,確保決策的準(zhǔn)確性。2及時(shí)響應(yīng):應(yīng)急指揮部應(yīng)快速作出響應(yīng)決策,確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。3信息公開(kāi):在確保信息安全和保密的前提下,適時(shí)向公眾和媒體發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。4跨部門協(xié)作:應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作,形成合力,提高應(yīng)急處理效率。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)、緊急廣播系統(tǒng)等渠道。b外部信息發(fā)布平臺(tái):利用社交媒體、官方網(wǎng)站、短信平臺(tái)等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。c政府及相關(guān)部門:通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布渠道,如應(yīng)急廣播、政府網(wǎng)站等。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知:通過(guò)短信、郵件、電話等方式,直接通知相關(guān)人員。b公告發(fā)布:在內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等公開(kāi)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警公告。c新聞發(fā)布:通過(guò)新聞媒體對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息,確保公眾知情。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級(jí)別:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,明確預(yù)警的級(jí)別。b預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明導(dǎo)致預(yù)警啟動(dòng)的原因和背景。c應(yīng)急措施:列出應(yīng)采取的防備措施和建議。d聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a組建應(yīng)急隊(duì)伍:依據(jù)預(yù)警級(jí)別,快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。b隊(duì)伍培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a裝備采購(gòu):依據(jù)預(yù)警需求,采購(gòu)必需的應(yīng)急裝備和物資。b庫(kù)存管理:對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備a裝備檢查:對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查,確保其功能正常。b裝備維護(hù):對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù),延長(zhǎng)使用壽命。4后勤準(zhǔn)備a留宿保障:為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿場(chǎng)合。b飲食供應(yīng):確保應(yīng)急隊(duì)伍在救援過(guò)程中的飲食需求。5通信準(zhǔn)備a通信設(shè)備:確保應(yīng)急通信設(shè)備處于工作狀態(tài)。b通信網(wǎng)絡(luò):利用多種通信手段,確保信息傳遞的及時(shí)性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除條件a事故事態(tài)得到有效掌控。b預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到除去。c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備恢復(fù)正常生產(chǎn)的本領(lǐng)。2預(yù)警解除要求a預(yù)警解除公告:通過(guò)相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。b隊(duì)伍撤回:將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至正常工作狀態(tài)。c資源恢復(fù):恢復(fù)應(yīng)急物資和裝備的日常管理。3責(zé)任人a預(yù)警啟動(dòng)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b預(yù)警解除責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。c通信與信息發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息管理組負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。b響應(yīng)級(jí)別分為特別緊急、緊急、較大、一般四個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。2程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議,分析事故情況,確定應(yīng)急響應(yīng)策略。b信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和程序,向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源,包含人員、物資、設(shè)備等,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d信息公開(kāi):在確保信息安全的前提下,適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。e后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、留宿、餐飲等后勤保障工作,以及必需的財(cái)力支持。(二)應(yīng)急處理1警戒疏散a設(shè)立警戒線,掌控事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域。b組織人員進(jìn)行疏散,確保人員安全。2人員搜救a依據(jù)事故情況,采用專業(yè)搜救技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行人員搜救。b優(yōu)先救助傷員和被困人員。3醫(yī)療救治a快速啟動(dòng)醫(yī)療救助體系,對(duì)傷員進(jìn)行救治。b保障醫(yī)療救治資源的充分。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a利用監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。b定期分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),評(píng)估事故影響。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。b協(xié)調(diào)外部專家和技術(shù)力氣參加應(yīng)急處理。6工程搶險(xiǎn)a依據(jù)事故情況,訂立工程搶險(xiǎn)方案。b快速實(shí)施搶險(xiǎn)作業(yè),防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)a對(duì)事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行掌控與整治。b采取必需措施,減少對(duì)環(huán)境的二次污染。8人員防護(hù)a為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。b定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保人員安全。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求a當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。b懇求幫助時(shí),應(yīng)明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)限等要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。b明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系和協(xié)作流程。3指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。b外部救援力氣在應(yīng)急指揮部指揮下,開(kāi)展救援行動(dòng)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件a事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效掌控。b人員傷亡得到妥當(dāng)處理。c環(huán)境污染得到有效整治。d風(fēng)險(xiǎn)得到有效除去。2響應(yīng)停止要求a發(fā)布響應(yīng)停止公告,告知公眾和相關(guān)部門。b對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人a響應(yīng)停止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b響應(yīng)停止公告發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息管理組負(fù)責(zé)人。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識(shí)別與分類a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別,分類為有害氣體、液體、固體等。b利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)污染物濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。2污染物清除與處理a訂立污染物清除方案,采用物理、化學(xué)、生物等方法進(jìn)行清除。b對(duì)清除的污染物進(jìn)行無(wú)害化處理,確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3環(huán)境恢復(fù)a對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。b利用生態(tài)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù),引導(dǎo)生態(tài)修復(fù)工作。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。b依據(jù)檢查結(jié)果,訂立維護(hù)和修理計(jì)劃,確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程優(yōu)化a分析事故原因,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)安全系數(shù)。b利用生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)保障a保障原材料子、能源、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的供應(yīng)。b加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,確保生產(chǎn)安全。(三)人員安排1受影響人員救助a對(duì)事故受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治,確保其生命安全。b對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫忙其恢復(fù)正常生活。2人員安排方案a訂立人員安排方案,包含臨時(shí)安排、長(zhǎng)期安排等。b為受影響人員供應(yīng)生活必需品和基本生活保障。3人員安排跟蹤a對(duì)受影響人員進(jìn)行跟蹤服務(wù),了解其生活情形。b依據(jù)受影響人員需求,供應(yīng)就業(yè)、教育等方面的支持。(四)總結(jié)評(píng)估1事故原因分析a對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析,查找管理漏洞和安全隱患。b利用事故原因數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)事故原因進(jìn)行系統(tǒng)分析。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估a對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。b優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3后期處理效果評(píng)估a對(duì)后期處理效果進(jìn)行評(píng)估,包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面。b依據(jù)評(píng)估結(jié)果,改進(jìn)后期處理工作。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部:設(shè)立特地的應(yīng)急通信中心,配備專業(yè)的通信技術(shù)人員。b應(yīng)急隊(duì)伍:為每個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍指定一名通信聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)隊(duì)伍內(nèi)部及與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)。c外部救援單位:建立與外部救援單位的緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,明確聯(lián)絡(luò)人及備用聯(lián)絡(luò)人。2通信聯(lián)系方式和方法a重要通信方式:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、緊急廣播系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)通信等。b備用方案:在重要通信方式失效時(shí),啟用備用通信設(shè)備或通過(guò)第三方通信平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。c保障責(zé)任人:通信聯(lián)絡(luò)員及應(yīng)急通信中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專家:聘請(qǐng)具有豐富應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,構(gòu)成專家團(tuán)隊(duì),為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)與演練a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型:包含消防器材、醫(yī)療救助設(shè)備、防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、救援工具等。b數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,訂立物資裝備配備標(biāo)準(zhǔn),確保滿足不同級(jí)別事故的救援需求。c性能:選擇性能穩(wěn)定、可靠的應(yīng)急物資和裝備。d存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù),確保物資存放安全、有序。2運(yùn)輸及使用條件a運(yùn)輸:訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案,確??焖?、安全地送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。b使用條件:明確應(yīng)急物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限a定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新,確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)需要,及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和維護(hù)。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急物資和裝備的及時(shí)調(diào)配。5臺(tái)賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。b定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1應(yīng)急電源供應(yīng)a配置應(yīng)急發(fā)電設(shè)備,確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的電力供應(yīng)。b與電力供應(yīng)公司建立緊急合作協(xié)議,確保在事故發(fā)生時(shí)能快速恢復(fù)電力供應(yīng)。2能源儲(chǔ)備a建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備充分的燃料、電池等能源。b定期對(duì)能源儲(chǔ)備進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè),保證其可用性。(二)經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急資金管理a設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金,用于應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支出。b明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限,確保資金合理使用。2預(yù)算調(diào)整a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,適時(shí)調(diào)整年度預(yù)算,加添應(yīng)急資金投入。(三)交通運(yùn)輸保障1優(yōu)先通道保障a與交通運(yùn)輸管理部門協(xié)商,確保應(yīng)急救援車輛享有優(yōu)先通行權(quán)。b設(shè)立應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)膶S猛ǖ馈?交通管制a在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制,確保應(yīng)急救援車輛暢通無(wú)阻。(四)治安保障1臨時(shí)治安力氣部署a與公安部門協(xié)調(diào),在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)部署臨時(shí)治安力氣。b訂立治安巡邏計(jì)劃,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止二次事故發(fā)生。(五)技術(shù)保障1信息化支持a利用大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等技術(shù),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和分析。b供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持和模擬分析,輔佑襄助應(yīng)急決策。2專業(yè)設(shè)備支持a供應(yīng)專業(yè)救援設(shè)備,如無(wú)人機(jī)、特種車輛等,提升救援效率。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配a與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保傷員能夠得到及時(shí)救治。b準(zhǔn)備充分的醫(yī)療物資和藥品,滿足應(yīng)急救援需要。2心理干涉a組織專業(yè)心理干涉團(tuán)隊(duì),對(duì)事故幸存者和相關(guān)人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)。(七)后勤保障1生活保障a為救援人員供應(yīng)必需的飲食、留宿等生活保障。b建立應(yīng)急后勤供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),確保救援人員的生活需求。2清潔衛(wèi)生a訂立現(xiàn)場(chǎng)清潔計(jì)劃,確保事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境的清潔衛(wèi)生。b處理事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論