應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練

應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位全部電梯困人事件的處理。具體包含但不限于以下情況：1電梯在正常運(yùn)行過程中，因故障或人為原因?qū)е侣每捅焕А?電梯在停用或檢修期間，因意外原因?qū)е侣每捅焕А?電梯困人事件可能引發(fā)次生禍害，如火情、缺氧等。4電梯困人事件可能影響周邊環(huán)境或人員安全。本應(yīng)急預(yù)案旨在規(guī)范電梯困人事件的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保事故得到及時(shí)、有效的處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，具體如下：1一級響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染或重點(diǎn)資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)一級響應(yīng)。基本原則為快速掌控事態(tài)，全力救援，確保生命安全。2二級響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件可能造成肯定人員傷亡、環(huán)境污染或資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)二級響應(yīng)?；驹瓌t為快速響應(yīng)，采取有效措施，盡量減少損失。3三級響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件對人員傷亡、環(huán)境污染或資產(chǎn)損失的影響較小，但可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成肯定影響時(shí)，啟動(dòng)三級響應(yīng)?；驹瓌t為有序處理，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4四級響應(yīng)：當(dāng)電梯困人事件影響范圍較小，對人員、環(huán)境和資產(chǎn)的影響有限時(shí)，啟動(dòng)四級響應(yīng)?；驹瓌t為常規(guī)處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)。各級響應(yīng)的具體啟動(dòng)條件和操作程序?qū)⒃趹?yīng)急預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立“電梯困人事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為應(yīng)急組織的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)電梯困人事件的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急組織形式為扁平化管理，構(gòu)成單位（部門）如下：1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和指揮。指揮長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的運(yùn)作，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)特定應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。2現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場被困人員的救援工作。組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的整體協(xié)調(diào)和指揮。救援人員：負(fù)責(zé)實(shí)施救援行動(dòng)，包含但不限于使用專業(yè)工具、設(shè)備進(jìn)行救援。3技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的技術(shù)支持和保障。組長：負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的規(guī)劃與實(shí)施。技術(shù)人員：負(fù)責(zé)電梯故障的診斷、維護(hù)和修理和恢復(fù)工作。4信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息的收集、處理和傳遞。組長：負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)工作的全面管理。聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和及時(shí)上報(bào)。5醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)被困人員的醫(yī)療救助工作。組長：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的協(xié)調(diào)與指揮。醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)對被困人員進(jìn)行初步的醫(yī)療救治。6安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保障和秩序維護(hù)。組長：負(fù)責(zé)安全保障工作的規(guī)劃與執(zhí)行。安保人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查、秩序維護(hù)和應(yīng)急疏散。二、應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮中心：訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，下達(dá)應(yīng)急指令。協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息暢通。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行監(jiān)督和評估。2現(xiàn)場救援組：確定被困人員的位置和情形。訂立救援方案，組織實(shí)施救援行動(dòng)。與醫(yī)療救助組協(xié)同，確保被困人員安全。3技術(shù)保障組：快速診斷電梯故障原因。供應(yīng)必需的維護(hù)和修理工具和技術(shù)支持。恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。4信息聯(lián)絡(luò)組：收集、整理和傳遞現(xiàn)場信息。向應(yīng)急指揮中心報(bào)告救援進(jìn)展情況。及時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息。5醫(yī)療救助組：對被困人員進(jìn)行初步醫(yī)療救治。確保被困人員得到及時(shí)的醫(yī)療幫助。6安全保障組：確保現(xiàn)場安全，防止次生禍害發(fā)生。維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。各小組應(yīng)嚴(yán)格依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，確保電梯困人事件的應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)置特地的應(yīng)急值班電話，號碼為12345678，該電話全天候開通，由信息聯(lián)絡(luò)組專人值守。2緊急聯(lián)系電話：在緊急情況下，可使用911或本地應(yīng)急管理部門供應(yīng)的緊急聯(lián)系電話。二、事故信息接收1接收渠道：事故信息可通過以下渠道接收：現(xiàn)場報(bào)告：由現(xiàn)場救援組在確認(rèn)電梯困人事件后立刻報(bào)告。電話報(bào)告：通過應(yīng)急值班電話接收的報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)或公共應(yīng)急信息平臺接收的報(bào)告。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：現(xiàn)場救援組在確認(rèn)電梯困人事件后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心接報(bào)后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)小組。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮中心反饋現(xiàn)場救援進(jìn)展情況。2通報(bào)方式：口頭通報(bào)：由現(xiàn)場救援組或信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭報(bào)告。書面通報(bào)：通過電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行書面報(bào)告。3責(zé)任人：現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場情況的口頭和書面報(bào)告。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮中心和其他相關(guān)小組的通報(bào)。四、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)電梯困人事件后，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，依照規(guī)定的格式撰寫報(bào)告。報(bào)告經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后，由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人或指定人員上報(bào)。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步評估。被困人員數(shù)量、健康情形和救援情況。事故可能造成的影響和后續(xù)應(yīng)對措施。3時(shí)限：在確認(rèn)電梯困人事件后的30分鐘內(nèi)，向上級主管部門和上級單位報(bào)告初步信息。在1小時(shí)內(nèi)，供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。4責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過官方渠道，如應(yīng)急管理部門、新聞媒體等。通過電話、電子郵件、書面報(bào)告等方式。2通報(bào)程序：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并確定通報(bào)對象。依照通報(bào)對象的性質(zhì)和需求，撰寫相應(yīng)的通報(bào)料子。經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后，由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人或指定人員發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場救援組和醫(yī)療救助組供應(yīng)的事故信息，并進(jìn)行分析研判。2初步評估：應(yīng)急指揮中心依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動(dòng)：若初步評估結(jié)果顯示事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開緊急會(huì)議，進(jìn)行決策并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好相應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作1手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議形式，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：若生產(chǎn)經(jīng)營單位配備了自動(dòng)化的應(yīng)急信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策1決策依據(jù)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息的預(yù)警指標(biāo)，如被困人數(shù)、事故發(fā)展速度、可能造成的損失等，作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警準(zhǔn)備：啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，應(yīng)急組織應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：完善救援物資和設(shè)備的準(zhǔn)備。確保應(yīng)急人員處于待命狀態(tài)。實(shí)時(shí)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整預(yù)警響應(yīng)措施。四、響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息。2科學(xué)研判：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援需求，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時(shí)調(diào)整：若發(fā)現(xiàn)響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和合理性。五、注意事項(xiàng)1避開響應(yīng)不足：確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠掩蓋全部可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響。2避開過度響應(yīng)：避開采取不必需的應(yīng)急措施，以免造成資源揮霍。3實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展和效果。4信息共享：確保應(yīng)急信息在各部門、小組之間及時(shí)、準(zhǔn)確共享。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等渠道。短信平臺：利用集團(tuán)或第三方短信服務(wù)供應(yīng)商，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公告欄與顯示屏：在生產(chǎn)經(jīng)營場合的明顯位置設(shè)置公告欄和顯示屏，實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：文字通報(bào)：以書面形式認(rèn)真描述預(yù)警信息，包含事故類型、可能影響范圍、應(yīng)對措施等。語音廣播：在生產(chǎn)經(jīng)營場合進(jìn)行語音廣播，確保預(yù)警信息快速轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)全部人員。緊急演練通知：若預(yù)警涉及演練，需提前發(fā)布演練通知，明確演練時(shí)間、地方、參加人員等。3預(yù)警信息內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方和簡要情況。估計(jì)可能造成的危害和影響。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的預(yù)警啟動(dòng)決議。建議采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備要求。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：確認(rèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成，包含救援人員、技術(shù)人員和醫(yī)療救助人員。確保救援隊(duì)伍熟識預(yù)警信息和應(yīng)急預(yù)案。2物資準(zhǔn)備：檢查救援物資和設(shè)備，如液壓工具、救援繩索、急救箱等，確保其完好可用。準(zhǔn)備必需的后勤物資，如食物、飲水、防護(hù)裝備等。3裝備準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急救援裝備，如呼吸器、防護(hù)服、照明設(shè)備等，確保其功能正常。4后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常工作，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。準(zhǔn)備臨時(shí)休息和辦公場合。5通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性。建立應(yīng)急通信調(diào)度機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性。三、預(yù)警解除1解除條件：事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至最低。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估后認(rèn)為不再需要預(yù)警措施。2解除要求：發(fā)布預(yù)警解除通知，通過相同的渠道通知相關(guān)人員。確認(rèn)全部應(yīng)急準(zhǔn)備措施已恢復(fù)正常。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的編制和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報(bào)：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援工作的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的物資、設(shè)備和資金支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散：警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)：由安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的疏散引導(dǎo)，確保人員安全。2人員搜救：搜救方案訂立：現(xiàn)場救援組依據(jù)被困人員的位置和情形，訂立搜救方案。搜救行動(dòng)實(shí)施：依照搜救方案，實(shí)施救援行動(dòng)。3醫(yī)療救治：現(xiàn)場救治：醫(yī)療救助組對被困人員進(jìn)行現(xiàn)場救治。轉(zhuǎn)運(yùn)救治：對需要進(jìn)一步救治的人員，及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。4現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境，如空氣質(zhì)量、輻射水平等。設(shè)備監(jiān)測：監(jiān)測電梯設(shè)備情形，確保救援設(shè)備安全可靠。5技術(shù)支持：故障診斷：技術(shù)保障組對電梯故障進(jìn)行診斷，供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：對損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。6工程搶險(xiǎn)：現(xiàn)場清理：清理事故現(xiàn)場，確保救援通道暢通。設(shè)備恢復(fù)：恢復(fù)電梯設(shè)備的基本功能。7環(huán)境保護(hù)：污染掌控：掌控事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的環(huán)境污染。廢物處理：對事故現(xiàn)場產(chǎn)生的廢物進(jìn)行妥當(dāng)處理。8人員防護(hù)要求：個(gè)人防護(hù)：救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。健康監(jiān)測：對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合救援工作。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：情況評估：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估事故情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：通過官方渠道向外部救援力氣懇求幫助，明確幫助需求和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作的高效性。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對外部救援力氣的指揮協(xié)調(diào)。現(xiàn)場指揮：現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)對外部救援力氣的現(xiàn)場指揮。四、響應(yīng)停止1停止條件：事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至最低。被困人員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場環(huán)境安全。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估后認(rèn)為不再需要應(yīng)急響應(yīng)。2停止要求：發(fā)布響應(yīng)停止通知，通過官方渠道告知相關(guān)人員。清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止通知的編制和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第七部分后期處理一、污染物處理1評估與監(jiān)測：事故發(fā)生后，應(yīng)立刻對污染物進(jìn)行評估，包含種類、濃度、分布范圍等，并連續(xù)監(jiān)測污染物變動(dòng)。2應(yīng)急處理：隔離與封存：對污染源進(jìn)行隔離，并封存可能受到污染的物品。中和與降解：依據(jù)污染物性質(zhì)，采用化學(xué)中和、生物降解等方法進(jìn)行處理。清除與回收：對污染區(qū)域進(jìn)行清潔，并對可回收的污染物進(jìn)行回收處理。3環(huán)境恢復(fù)：在污染物得到有效處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作，包含土壤修復(fù)、植被恢復(fù)等。4報(bào)告與備案：將污染物處理過程及結(jié)果向環(huán)保部門報(bào)告，并備案存檔。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢查與維護(hù)和修理：對事故涉及的電梯設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全可靠。2生產(chǎn)線調(diào)試：對生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。3物資補(bǔ)給：依據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)增補(bǔ)生產(chǎn)所需的物資和原材料子。4人員培訓(xùn)：對員工進(jìn)行事故應(yīng)急處理和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。5質(zhì)量監(jiān)控：加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確保恢復(fù)正常生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。三、人員安排1傷員救治與安排：救治：對受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治，并依據(jù)需要轉(zhuǎn)診。安排：為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療和生活安排。2員工關(guān)懷：心理輔導(dǎo)：為受事故影響的心理狀態(tài)不佳的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)。生活關(guān)懷：對受事故影響的員工供應(yīng)生活上的關(guān)懷和幫忙。3信息通報(bào)：內(nèi)部通報(bào)：向員工通報(bào)事故處理進(jìn)展和恢復(fù)生產(chǎn)情況。外部通報(bào)：向公眾通報(bào)事故處理結(jié)果和恢復(fù)生產(chǎn)情況。四、總結(jié)與改進(jìn)1事故總結(jié)：對事故原因、處理過程、損失情況進(jìn)行全面總結(jié)，撰寫事故調(diào)查報(bào)告。2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3應(yīng)急預(yù)案修訂：依據(jù)事故總結(jié)和改進(jìn)措施，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4連續(xù)改進(jìn)：建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性，確保應(yīng)急預(yù)案始終處于最佳狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急通訊中心，配備專業(yè)的通訊設(shè)備和人員。應(yīng)急隊(duì)伍：包含救援人員、技術(shù)支持人員、醫(yī)療救助人員等，確保每位成員的通訊設(shè)備完好且能夠互連。上級主管部門：通過官方渠道取得主管部門的通訊住址和緊急聯(lián)系人信息。2通信聯(lián)系方式和方法：基本通信方式：使用衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等專用通訊設(shè)備。備用通信方式：在網(wǎng)絡(luò)通信停止的情況下，使用備用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或移動(dòng)數(shù)據(jù)卡進(jìn)行通信。信息共享平臺：建立應(yīng)急信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上傳下載。3備用方案和保障責(zé)任人：備用方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用設(shè)備和備用線路的配置。保障責(zé)任人：明確通信保障的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)控通信系統(tǒng)的運(yùn)行情形，確保通訊暢通。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含電梯維護(hù)和修理專家、安全工程專家、醫(yī)療救助專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部的專業(yè)人員構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。2人員培訓(xùn)與演練：定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。實(shí)戰(zhàn)演練：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)其應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：救援物資：液壓工具、救援繩索、切割工具、破拆工具等。醫(yī)療救助物資：急救箱、醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)服等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、移動(dòng)數(shù)據(jù)卡等。生活物資：食物、飲水、帳篷、睡袋等。2物資裝備數(shù)量、性能、存放位置：數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保各類物資和裝備的數(shù)量充分。性能：定期檢測和維護(hù)，確保物資和裝備的性能符合使用要求。存放位置：明確存放地方，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件、更新及增補(bǔ)時(shí)限：運(yùn)輸條件：確保物資和裝備在運(yùn)輸過程中的安全性，避開損壞或耽擱。使用條件：供應(yīng)使用說明和操作手冊，確保正確使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的損耗情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保物資和裝備的及時(shí)更新。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)溝通。5臺賬建立：物資臺賬：建立認(rèn)真的物資臺賬，記錄物資和裝備的采購、使用、維護(hù)等信息。設(shè)備臺賬：對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行編號管理，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行情形和維護(hù)和修理記錄。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)穩(wěn)定：確保事故發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源供應(yīng)不會(huì)停止，包含電力、水源和燃料等。2備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、備用水源等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3能源監(jiān)控系統(tǒng)：建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測能源消耗情況，確保能源使用的效率和安全。4能源保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源保障工作，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援、醫(yī)療、物資采購、人員彌補(bǔ)等方面的費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和透亮管理。3經(jīng)費(fèi)籌措方案：訂立經(jīng)費(fèi)籌措方案，包含內(nèi)部資金調(diào)動(dòng)和外部資金籌集。4經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和使用。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制方案：訂立事故現(xiàn)場的交通管制方案，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。2交通保障隊(duì)伍：組建特地的交通保障隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)和應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。3交通運(yùn)輸工具：配備必需的交通運(yùn)輸工具，如救助車、工程車輛等，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。4交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作，確保交通秩序和救援效率。四、治安保障1現(xiàn)場秩序維護(hù)：由安全保障組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入，確保救援工作的順利進(jìn)行。2治安巡邏：加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，防止偷竊、破壞等違法行為。3治安保障責(zé)任人：明確治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安的維護(hù)和管理。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)：建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，為救援工作供應(yīng)必需的技術(shù)支持。2專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)，為救援決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。3技術(shù)保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作，確保技術(shù)支持的有效性和及時(shí)性。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療救援隊(duì)：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)，供應(yīng)現(xiàn)場急救和醫(yī)療救治服務(wù)。2醫(yī)療物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等，確保醫(yī)療救治工作的開展。3醫(yī)療保障責(zé)任人：明確醫(yī)療保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療救援工作的組織和協(xié)調(diào)。七、后勤保障1生活保障：為救援人員供應(yīng)必需的食宿和生活保障。2物資供應(yīng)：確保救援所需的各類物資及時(shí)供應(yīng)。3后勤保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)后勤保障工作，確保救援工作的正常進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案：電梯困人演練第十部分應(yīng)急預(yù)案