電梯應急預案修訂實施

電梯應急預案修訂實施電梯應急預案修訂實施一、總則（一）適用范圍本預案適用于本生產經營單位所轄范圍內全部電梯發(fā)生的安全事故應急處理工作。具體包含但不限于以下情況：1電梯運行過程中發(fā)生機械故障，導致旅客被困或受傷。2電梯因電氣故障導致失控或墜落。3電梯因外部因素（如地震、火災等）導致的事故。4電梯設備維護保養(yǎng)欠妥引發(fā)的故障。5其他可能對人員生命資產安全造成威逼的電梯安全事故。（二）響應分級1一級響應：針對重點電梯安全事故，如電梯墜落、多臺電梯同時故障等，對大量人員生命資產安全構成嚴重威逼的情況。一級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案，組織力氣全力救援?？焖偕蠄笊霞壷鞴懿块T和相關部門。實施全面封鎖現場，確保救援工作的安全有序進行。保障現場通信暢通，確保救援信息及時傳遞。2二級響應：針對較大電梯安全事故，如單臺電梯故障導致旅客被困或受傷，對肯定范圍內的人員生命資產安全造成威逼的情況。二級響應的基本原則為：快速啟動應急預案，組織相關人員開展救援工作。及時上報事故情況，依照規(guī)定程序報告相關部門。采取有效措施，確保被困人員的安全和生命健康。加強現場監(jiān)控，防止事故擴大。3三級響應：針對一般電梯安全事故，如單臺電梯故障導致旅客被困或細小受傷，對人員生命資產安全影響較小的情況。三級響應的基本原則為：啟動應急預案，組織相關人員開展救援工作。報告事故情況，依照規(guī)定程序報告相關部門。確保被困人員得到及時救助，避開事故擴大。對故障電梯進行排查，防止仿佛事故再次發(fā)生。4四級響應：針對細小電梯故障，如個別電梯部件損壞或運行異常，對人員生命資產安全影響較小的情況。四級響應的基本原則為：啟動應急預案，組織相關人員開展維護和修理工作。報告事故情況，依照規(guī)定程序報告相關部門。及時修復故障，恢復正常運行。分析故障原因，訂立防備措施，防止仿佛事故發(fā)生。電梯應急預案修訂實施二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本單位設立電梯事故應急救援指揮部（以下簡稱“指揮部”），作為電梯事故應急工作的最高決策機構。指揮部下設若干個工作小組，負責具體的應急處理工作。2構成單位（部門）的應急處理職責指揮部負責全面領導電梯事故應急工作，訂立和調整應急響應策略。確定應急響應級別，指揮協調各工作小組的行動。審批應急資金，確保應急資源的有效調配。向上級主管部門和相關部門報告事故情況。現場指揮小組負責現場指揮救援工作，確保救援行動的有序進行。實時掌握現場情況，向指揮部報告救援進展。協調各救援隊伍的搭配，確保救援任務的完成。醫(yī)療救助小組負責對受傷人員進行現場急救，確保傷者生命安全。組織傷者轉運，確保傷者得到及時、有效的醫(yī)療救治。對救援人員進行急救培訓。通信聯絡小組負責事故現場的通信聯絡，確保信息暢通。建立事故現場與指揮部的通信聯絡渠道。收集、整理、上報事故相關信息。安全保衛(wèi)小組負責現場安全保衛(wèi)工作，確保救援行動的安全。維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場。對救援人員進行安全教育和培訓。后勤保障小組負責應急救援的后勤保障工作，包含物資供應、車輛調配等。確保救援行動所需的物資和設備及時到位。對救援人員進行生活物資保障。技術支持小組負責電梯事故的技術分析和故障排出。供應專業(yè)的技術支持，幫助現場救援工作。對故障電梯進行安全評估，提出整改建議。（二）各工作小組的具體構成、職責分工及行動任務1現場指揮小組構成：由單位重要負責人、各部門負責人及現場救援專家構成。職責分工：現場指揮、救援協調、信息報告。行動任務：快速到達現場，啟動應急預案，組織救援行動。2醫(yī)療救助小組構成：由醫(yī)務工作者、護士、現場急救員構成。職責分工：現場急救、傷者轉運、醫(yī)療救治。行動任務：對受傷人員進行現場急救，確保傷者安全。3通信聯絡小組構成：由通信專業(yè)人員和志愿者構成。職責分工：信息收集、通信保障、信息報告。行動任務：確?，F場與指揮部的通信聯絡暢通。4安全保衛(wèi)小組構成：由保安人員、志愿者構成。職責分工：現場安全、秩序維護、人員疏散。行動任務：確?，F場秩序，防止事故擴大。5后勤保障小組構成：由后勤保障人員、志愿者構成。職責分工：物資供應、設備保障、生活保障。行動任務：確保救援行動所需的物資和設備及時到位。6技術支持小組構成：由電梯維護和修理工程師、技術專家構成。職責分工：技術分析、故障排出、安全評估。行動任務：對電梯事故進行技術分析，提出整改建議。電梯應急預案修訂實施三、信息接報（一）應急值守電話值班電話：[應急值班電話號碼]備用電話：[備用應急值班電話號碼]值班時間：[具體值班時間，例如：每日8:00至20:00]（二）事故信息接收1內部通報程序接收方式：電話、短信、電子郵件、現場報告等。接收責任人：[指定信息接收責任人姓名及職位]接收流程：1接收人應立刻核實事故信息，并記錄相關信息。2確認事故信息真實性后，立刻向現場指揮小組報告。3現場指揮小組接到報告后，應立刻向指揮部報告。2外部通報程序接收方式：電話、網絡平臺、官方渠道等。接收責任人：[指定外部信息接收責任人姓名及職位]接收流程：1接收人應立刻核實外部事故信息，并記錄相關信息。2確認信息真實性后，依據事故嚴重程度，決議是否啟動應急預案。3如需啟動應急預案，應立刻向現場指揮小組報告。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程責任人：[指定向上級報告責任人姓名及職位]時限：[具體時限，例如：事故發(fā)生后30分鐘內]內容：1事故發(fā)生的時間、地方、原因及簡要經過。2事故造成的傷亡情況、資產損失及環(huán)境影響。3應急響應措施及進展情況。4需要上級主管部門和上級單位支持的事項。2報告方式書面報告：通過電子郵件或郵寄方式提交。口頭報告：通過電話或視頻會議方式報告。（四）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法書面通報：通過正式函件或報告提交。口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行。2通報程序責任人：[指定通報責任人姓名及職位]時限：[具體時限，例如：事故發(fā)生后1小時內]內容：1事故發(fā)生的基本情況。2事故可能造成的后果及影響。3已采取的應急響應措施。4需要幫助的事項。3通報對象本地人民政府安全生產監(jiān)督管理部門。相關行業(yè)管理部門。媒體單位。受事故影響的其他單位或個人。（五）信息發(fā)布與管理信息發(fā)布平臺：[指定信息發(fā)布平臺名稱及網址]信息發(fā)布責任人：[指定信息發(fā)布責任人姓名及職位]信息發(fā)布內容：事故基本情況。應急響應進展。估計恢復時間。其他需要公開的信息。信息發(fā)布頻率：[具體頻率，例如：每日更新一次]信息發(fā)布管理：信息發(fā)布前應進行嚴格審核，確保信息準確無誤。信息發(fā)布過程中應緊密關注公眾反饋，及時調整發(fā)布策略。電梯應急預案修訂實施四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與分析程序：應急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含現場報告、監(jiān)控數據、外部通報等。方式：采用大數據分析、實時監(jiān)測系統等先進技術手段，對收集到的信息進行快速分析。責任人：[指定信息收集與分析責任人姓名及職位]2響應啟動決策程序：依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，應急領導小組進行評估。方式：人工決策：由應急領導小組依據信息研判結果，決議是否啟動應急響應。自動啟動：若事故信息實現預設的自動啟動條件，系統自動觸發(fā)應急響應。責任人：[指定應急領導小組組長姓名及職位]3預警啟動程序：當事故信息未實現響應啟動條件，但可能引發(fā)較大風險時，應急領導小組可啟動預警。方式：發(fā)布預警信息，做好應急準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。責任人：[指定預警啟動責任人姓名及職位]（二）響應啟動的條件1事故性質：涉及重點人員傷亡、環(huán)境污染、社會影響惡劣的電梯事故。2嚴重程度：事故后果可能導致重點經濟損失或社會秩序混亂。3影響范圍：事故影響范圍廣，可能涉及多個地區(qū)或單位。4可控性：事故處于不行控狀態(tài)，需要緊急采取救援措施。（三）響應級別的調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急響應啟動后，應連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關信息。2科學分析處理需求：依據收集到的信息，科學分析事故處理需求，評估響應效果。3及時調整響應級別：升級：若事態(tài)進一步惡化，應立刻升級響應級別，擴大救援力氣。降級：若事故得到有效掌控，風險降低，可漸漸降級響應級別。停止：當事故得到徹底解決，風險除去，應急響應可正式停止。（四）避開過度響應1合理配置資源：依據事故實際情況，合理配置救援資源，避開資源揮霍。2精準施策：針對不同階段的事故，采取精準的處理措施，避開過度干涉。3信息溝通：加強應急響應過程中的信息溝通，確保各救援力氣協同作戰(zhàn)，避開重復勞動。電梯應急預案修訂實施五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方渠道：通過本單位官方網站、社交媒體平臺、短信推送系統等。內部渠道：通過內部通訊系統、電子郵件、企業(yè)即時通訊工具等。外部渠道：通過本地政府應急管理部門指定的信息發(fā)布平臺、新聞媒體等。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在發(fā)現可能導致事故的征兆時，立刻發(fā)布預警信息。滾動更新：依據事態(tài)發(fā)展，及時更新預警信息，保持信息的時效性。多渠道發(fā)布：同時通過多種渠道發(fā)布預警信息，確保信息掩蓋面。3預警信息內容事故性質：簡要描述可能導致事故的潛在風險。影響范圍：明確預警信息影響的區(qū)域和單位。應對措施：供應初步的應對建議和防備措施。聯系人及聯系方式：供應應急管理部門的聯系人姓名、職位及聯系方式。（二）響應準備1隊伍準備應急隊伍：組織應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應對電梯事故的本領。人員調配：依據預警信息，合理調配應急隊伍，確保救援力氣充分。2物資準備救援物資：準備必需的救援物資，如救援工具、醫(yī)療用品、通訊設備等。儲備庫管理：建立救援物資儲備庫，定期檢查物資狀態(tài)，確保物資可用。3裝備準備救援裝備：確保救援裝備處于良好狀態(tài)，包含電梯救援專用工具、個人防護裝備等。維護保養(yǎng)：定期對救援裝備進行維護保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定。4后勤準備生活保障：為救援人員供應必需的生活保障，如餐飲、留宿等。交通保障：確保救援車輛和交通工具的可用性，以支持快速響應。5通信準備通信設備：確保通信設備完好，包含衛(wèi)星電話、對講機、網絡通信設備等。信息共享：建立信息共享平臺，確保各救援單位之間的信息溝通。（三）預警解除1解除基本條件風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對人員生命資產安全構成威逼。應急響應結束：全部應急響應措施已結束，恢復正常生產生活秩序。2解除要求評估確認：應急管理部門對事故風險進行評估，確認風險解除條件滿足。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預警解除信息，告知相關單位和人員。3責任人解除決策責任人：[指定預警解除決策責任人姓名及職位]信息發(fā)布責任人：[指定預警解除信息發(fā)布責任人姓名及職位]后續(xù)跟進責任人：[指定預警解除后后續(xù)跟進責任人姓名及職位]電梯應急預案修訂實施六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，確定相應的應急響應級別。響應級別：分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急領導小組立刻召開緊急會議，討論事故應對策略。信息上報：依照規(guī)定的時限和程序，向上級主管部門和相關部門報告事故信息。資源協調：協調各方資源，包含人力、物力、財力等，確保救援工作順利進行。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，保持信息透亮。后勤及財力保障工作：確保救援隊伍的后勤供應和財力支持，包含留宿、餐飲、交通等。（二）應急處理1事故現場的警戒疏散警戒區(qū)域設置：依據事故情況，設置警戒區(qū)域，限制無關人員進入。疏散指揮：指揮現場人員進行有序疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救小組：成立專業(yè)的搜救小組，負責被困人員的搜救工作。搜救技術：運用先進的搜救技術和設備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治現場救助：對受傷人員進行現場救助，確保傷者生命安全。轉運救治：組織傷者快速轉運至醫(yī)療機構進行救治。4現場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現場環(huán)境進行監(jiān)測，確?？諝赓|量、水質等符合安全標準。設備監(jiān)測：對電梯設備進行監(jiān)測，評估故障原因和修復可能性。5技術支持專家團隊：邀請相關領域的專家，為救援工作供應技術支持。故障排出：訂立故障排出方案，確保電梯恢復正常運行。6工程搶險搶險隊伍：組織專業(yè)的搶險隊伍，進行現場搶險作業(yè)。搶險設備：使用適合的搶險設備，提高搶險效率。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控事故現場可能造成的環(huán)境污染。生態(tài)修復：對受影響的環(huán)境進行修復，恢復生態(tài)平衡。8人員防護防護裝備：為救援人員供應必需的防護裝備，如防化服、呼吸器等。健康監(jiān)測：對救援人員進行健康監(jiān)測，防止職業(yè)健康危害。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求懇求條件：當本單位救援力氣不足以掌控事態(tài)時，可向外部懇求幫助。懇求方式：通過電話、網絡等方式，向相關救援機構提出幫助懇求。懇求內容：明確懇求幫助的類型、數量、時間等。2聯動程序及要求聯動機構：與本地政府、消防、公安、醫(yī)療等相關部門建立聯動機制。聯動要求：確保信息共享，協同作戰(zhàn)，提高救援效率。3外部救援力氣到達后的指揮關系指揮體系：明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援行動的統一指揮。協調機制：建立有效的協調機制，解決救援過程中顯現的問題。（四）響應停止1停止基本條件事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員生命資產安全構成威逼?；謴驼Ｖ刃颍菏鹿尸F場恢復正常秩序，生產生活秩序漸漸恢復。2停止要求評估確認：應急管理部門對事故處理情況進行全面評估，確認滿足停止條件。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息，告知相關單位和人員。3責任人停止決策責任人：[指定響應停止決策責任人姓名及職位]信息發(fā)布責任人：[指定響應停止信息發(fā)布責任人姓名及職位]后續(xù)跟進責任人：[指定響應停止后后續(xù)跟進責任人姓名及職位]電梯應急預案修訂實施七、后期處理（一）污染物處理1污染識別與評估識別：對事故現場可能產生的污染物進行識別，包含有害氣體、液體泄漏等。評估：評估污染物的性質、濃度、擴散范圍及對環(huán)境的影響。2污染掌控措施隔離：對污染源進行隔離，防止污染物擴散。吸附與中和：采用吸附劑、中和劑等物質對污染物進行處理。清除與回收：對污染區(qū)域進行清理，回收有害物質。3環(huán)境監(jiān)測實時監(jiān)測：對污染區(qū)域及四周環(huán)境進行實時監(jiān)測，確保污染物濃度達標。數據分析：對監(jiān)測數據進行分析，評估污染掌控效果。4恢復措施生態(tài)修復：對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復，恢復生態(tài)平衡。長期監(jiān)測：對修復后的環(huán)境進行長期監(jiān)測，確?；謴托Ч＃ǘ┥a秩序恢復1設備修復評估：對受損設備進行評估，確定修復或更換方案。修復：組織專業(yè)技術人員進行設備修復，確保設備安全運行。2生產計劃調整短期調整：依據設備修復進度，調整短期生產計劃。長期規(guī)劃：訂立長期生產恢復計劃，確保生產秩序穩(wěn)定。3供應鏈管理原材料子供應：確保原材料子供應的穩(wěn)定性和及時性。產品銷售：調整產品銷售策略，應對市場變動。（三）人員安排1傷員病愈病愈治療：對受傷人員進行病愈治療，確保其身體機能恢復。心理輔導：對受傷人員及其家屬供應心理輔導，幫忙其走出心理陰影。2員工安頓信息溝通：及時向員工通報事故處理進展，安頓員工情緒。生活關懷：對受影響員工供應生活關懷，如臨時留宿、餐飲等。3培訓與教育安全培訓：對員工進行安全培訓，提高安全意識和應急處理本領。法律法規(guī)教育：加強員工對相關法律法規(guī)的了解，提高合規(guī)意識。（四）總結與評估1事故總結事故原因分析：對事故原因進行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。經驗教訓總結：總結事故處理過程中的經驗教訓，為今后仿佛事件供應借鑒。2評估與改進應急預案評估：對應急預案的有效性進行評估，查找不足之處。改進措施：依據評估結果，訂立改進措施，完善應急預案。電梯應急預案修訂實施八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急管理部門：[應急管理部門聯系人姓名、職位、電話號碼]救援隊伍：[各救援隊伍聯系人姓名、職位、電話號碼]醫(yī)療救助單位：[醫(yī)療救助單位聯系人姓名、職位、電話號碼]后勤保障單位：[后勤保障單位聯系人姓名、職位、電話號碼]技術支持單位：[技術支持單位聯系人姓名、職位、電話號碼]2通信方法常規(guī)通信：通過固定電話、移動電話、互聯網等常規(guī)通信手段。緊急通信：利用衛(wèi)星電話、無線電通信設備等緊急通信手段。3備用方案備用通信線路：建立備用通信線路，確保在主通信線路故障時仍能保持通信。信息備份：定期備份關鍵信息，確保信息不因事故而丟失。4保障責任人通信保障責任人：[指定通信保障責任人姓名及職位]（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由電梯工程、機械、電氣、醫(yī)療等領域的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由本單位員工及社會志愿者構成。協議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協議，形成應急響應同盟。2人員培訓定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提高其專業(yè)技能和應急響應本領。模擬演練：定期組織模擬演練，檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)本領。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含救援工具、個人防護裝備、醫(yī)療救助設備、通訊設備、照明設備等。數量：依據應急響應需求，確定各類物資和裝備的儲備數量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急響應要求。存放位置：設立特地的應急物資倉庫，確保物資存放安全、便于取用。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的合理使用。2更新及增補時限定期檢查：定期對應急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。更新增補：依據檢查結果，及時更新和增補應急物資和裝備。3管理責任人物資裝備管理責任人：[指定物資裝備管理責任人姓名及職位]聯系方式：[物資裝備管理責任人電話號碼]4臺賬管理建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真臺賬，記錄其采購、使用、維護等信息。信息化管理：利用信息化手段，實現應急物資和裝備的動態(tài)管理。電梯應急預案修訂實施九、其他保障（一）能源保障1電力供應：確保應急現場及救援區(qū)域的電力供應穩(wěn)定，必需時啟用備用電源。2能源儲備：儲備必需的能源物資，如燃料、發(fā)電機等，以應對可能的能源停止。3能源調度：訂立能源調度方案，確保應急響應過程中能源的合理調配和使用。4保障責任人：[指定能源保障責任人姓名及職位]（二）經費保障1應急資金：設立特地的應急資金賬戶，確保應急響應的財務需求。2經費使用：嚴格依照財務管理制度使用應急資金，確保資金使用的透亮度和效率。3經費審計：定期對應急資金的使用情況進行審計，確保資金使用的合規(guī)性。4保障責任人：[指定經費保障責任人姓名及職位]（三）交通運輸保障1車輛調配：提前儲備應急車輛，確保救援物資和人員運輸的及時性。2交通管制：在必需時對事故現場周邊交通進行管制，保障救援通道的暢通。3信息發(fā)布：通過多種渠道發(fā)布交通管制信息，引導車輛合理繞行。4保障責任人：[指定交通運輸保障責任人姓名及職位]（四）治安保障1現場安全：加強事故現場及周邊的治安巡邏，防止犯罪行為的發(fā)生。2秩序維護：維護現場秩序，確保救援工作順利進行。3信息保密：對事故信息進行保密處理，防止不實信息傳播。4保障責任人：[指定治安保障責任人姓名及職位]（五）技術保障1數據支持：利用大數據分析、人工智能等技術，為應急決策供應數據支持。2技術幫助：在必需時尋求外部技術幫助，提高救援工作的技術水平。3設備維護：定期對救援設備進行維護和檢修，確保設備性能穩(wěn)定。4保障責任人：[指定技術保障責任人姓名及職位]（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源：提前儲備醫(yī)療資源和設備，確保傷者得到及時救治。2醫(yī)療專家：邀請醫(yī)療專家參加救援工作，供應專業(yè)引導。3藥品供應：確保必需的藥品供應，滿足