應(yīng)急生物安全事件應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急生物安全事件應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，因生物安全事件引發(fā)的突發(fā)事件。生物安全事件包含但不限于生物污染、生物危害、生物恐怖攻擊等。本預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保人員安全、環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)生物安全事件，如生物恐怖攻擊、大規(guī)模生物污染等，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)恐慌的事件。一級(jí)響應(yīng)需啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急機(jī)制，全面動(dòng)員各方力氣，快速打開救援和處理工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)生物安全事件，如區(qū)域性的生物污染、局部生物危害等，可能導(dǎo)致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。二級(jí)響應(yīng)需啟動(dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急機(jī)制，組織力氣進(jìn)行救援和處理，確保事態(tài)得到有效掌控。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大生物安全事件，如局部生物污染、單一生物危害等，可能導(dǎo)致肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。三級(jí)響應(yīng)需啟動(dòng)一般級(jí)別的應(yīng)急機(jī)制，組織力氣進(jìn)行救援和處理，降低事件影響。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般生物安全事件，如小范圍的生物污染、個(gè)別生物危害等，可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。四級(jí)響應(yīng)需啟動(dòng)基礎(chǔ)級(jí)別的應(yīng)急機(jī)制，組織力氣進(jìn)行救援和處理，確保事態(tài)得到有效掌控。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）以人為本：始終將保障人民群眾生命安全放在首位，最大限度地減少人員傷亡。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：建立健全應(yīng)急指揮體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序開展。（3）分級(jí)響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，實(shí)施分級(jí)響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。（4）協(xié)同搭配：加強(qiáng)各部門、各單位之間的溝通與協(xié)作，形成應(yīng)急響應(yīng)合力。（5）科學(xué)處理：依據(jù)事故實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的處理措施，確保應(yīng)急處理工作的安全、高效。（6）信息公開：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向公眾發(fā)布相關(guān)信息，加強(qiáng)社會(huì)公眾的知情權(quán)和參加度。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、專業(yè)救援”的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急生物安全事件得到快速、有效處理。212構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急生物安全事件的統(tǒng)一指揮、決策和協(xié)調(diào)。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（3）專業(yè)技術(shù)支持小組：供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（4）應(yīng)急響應(yīng)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布。（6）醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和衛(wèi)生防疫工作。（7）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和后勤保障工作。（8）宣傳教育小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及和宣傳教育工作。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，決議重點(diǎn)應(yīng)急措施。副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成員：負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。決議應(yīng)急資源調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)救援方案。222現(xiàn)場(chǎng)指揮部構(gòu)成單位：由應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的直接指揮。成員：負(fù)責(zé)本部門在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)指揮救援行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。引導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助小組的行動(dòng)。223專業(yè)技術(shù)支持小組構(gòu)成單位：由生物安全、環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)生物安全事件的技術(shù)分析。供應(yīng)應(yīng)急處理方案的建議。供應(yīng)應(yīng)急物資和設(shè)備的評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)生物安全事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。訂立科學(xué)合理的應(yīng)急處理方案。224應(yīng)急響應(yīng)小組構(gòu)成單位：由安全管理人員、應(yīng)急救援人員、物資保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和應(yīng)急處理。應(yīng)急救援人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和事故處理。物資保障人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：快速響應(yīng)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。調(diào)配應(yīng)急物資，保障救援工作。協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍行動(dòng)。225信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成單位：由信息管理人員、通信技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和分析。通信技術(shù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和保障。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。確保應(yīng)急通信暢通。226醫(yī)療救助小組構(gòu)成單位：由醫(yī)護(hù)人員、防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)傷員的救治。防疫人員：負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。開展衛(wèi)生防疫措施，防止疫情擴(kuò)散。227后勤保障小組構(gòu)成單位：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。物資管理人員：負(fù)責(zé)物資的采購、管理和使用。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)。維護(hù)后勤保障工作的正常進(jìn)行。228宣傳教育小組構(gòu)成單位：由宣傳人員、教育培訓(xùn)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和普及。教育培訓(xùn)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急技能的培訓(xùn)和演練。行動(dòng)任務(wù)：開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。組織應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：12345（生物安全應(yīng)急熱線）責(zé)任人：應(yīng)急值班員32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序（1）發(fā)現(xiàn)生物安全事件后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急值班員報(bào)告。（2）應(yīng)急值班員接到報(bào)告后，應(yīng)快速核實(shí)事件情況，并依照應(yīng)急預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。（3）應(yīng)急值班員將事件信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮。322內(nèi)部通報(bào)方式（1）電話通報(bào)：應(yīng)急值班員通過電話向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮報(bào)告。（2）短信通報(bào)：應(yīng)急值班員通過短信向相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)。（3）網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布事故信息。323內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急值班員：負(fù)責(zé)事故信息的接收、核實(shí)和通報(bào)。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程（1）應(yīng)急值班員在接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮報(bào)告。（2）總指揮或副總指揮依據(jù)事故情況，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。（3）應(yīng)急值班員依照上級(jí)要求，通過電話、傳真或電子郵件等方式向上級(jí)報(bào)告。332報(bào)告內(nèi)容（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。（2）事故的性質(zhì)、危害程度、影響范圍。（3）已采取的應(yīng)急處理措施及效果。（4）估計(jì)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。（5）需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限（1）一般事故：應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。（2）較大及以上事故：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。334報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急值班員：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和向上級(jí)報(bào)告。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法（1）電話通報(bào)：通過電話向相關(guān)部門或單位報(bào)告。（2）書面通報(bào)：通過傳真、電子郵件或信函等方式報(bào)告。（3）網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或公共信息平臺(tái)發(fā)布。342通報(bào)程序（1）應(yīng)急值班員在接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故情況，決議是否向外部通報(bào)。（2）應(yīng)急值班員依照相關(guān)規(guī)定，選擇合適的通報(bào)方法，向相關(guān)部門或單位報(bào)告。（3）相關(guān)部門或單位接到通報(bào)后，應(yīng)依照職責(zé)要求，采取相應(yīng)措施。343通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急值班員：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和向外部通報(bào)。35事故信息發(fā)布351信息發(fā)布原則（1）及時(shí)性：確保事故信息在第一時(shí)間發(fā)布。（2）準(zhǔn)確性：發(fā)布的信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）權(quán)威性：發(fā)布的信息應(yīng)具有權(quán)威性，避開誤導(dǎo)。（4）保密性：涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息應(yīng)保密。352信息發(fā)布渠道（1）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。（2）新聞媒體。（3）政府官方網(wǎng)站。（4）其他相關(guān)渠道。353信息發(fā)布責(zé)任人應(yīng)急值班員：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411信息收集與評(píng)估應(yīng)急信息收集與評(píng)估是響應(yīng)啟動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，通過以下程序進(jìn)行：（1）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生物安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。（2）信息匯總：對(duì)收集到的信息進(jìn)行匯總、篩選和分類。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法等，對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行評(píng)估。（4）預(yù)警發(fā)布：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。412響應(yīng)啟動(dòng)決策（1）手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。42響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程421預(yù)警啟動(dòng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。（2）預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。422響應(yīng)啟動(dòng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。（2）若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各部門、各小組開展應(yīng)急處理工作。43響應(yīng)級(jí)別調(diào)整431跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事件變動(dòng)。432科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。433及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別（1）若事態(tài)發(fā)展加劇，應(yīng)急指揮部應(yīng)將響應(yīng)級(jí)別提升至更高一級(jí)。（2）若事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可將響應(yīng)級(jí)別降低或解除應(yīng)急響應(yīng)。434避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。44信息研判與決策支持441信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行信息研判，為響應(yīng)啟動(dòng)和級(jí)別調(diào)整供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。442決策支持應(yīng)急指揮部依據(jù)信息研判結(jié)果，訂立應(yīng)急處理方案，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)決策支持。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息。（2）短信平臺(tái)：利用短信服務(wù)系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。（3）廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)廣播系統(tǒng)，對(duì)全體員工進(jìn)行預(yù)警廣播。（4）社交媒體：通過企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)，發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式（1）文本通知：以文字形式認(rèn)真描述預(yù)警信息。（2）語音播報(bào)：通過語音播報(bào)系統(tǒng)，將預(yù)警信息轉(zhuǎn)化為語音通知。（3）圖像呈現(xiàn)：利用圖像識(shí)別技術(shù)，將預(yù)警信息以圖像形式呈現(xiàn)。513預(yù)警信息內(nèi)容（1）預(yù)警事件概述：簡要描述預(yù)警事件的性質(zhì)、可能造成的影響。（2）預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警級(jí)別。（3）應(yīng)急響應(yīng)措施：列出應(yīng)采取的防備措施和準(zhǔn)備行動(dòng)。（4）聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，組建相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。（2）人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處理知識(shí)的培訓(xùn)。（3）人員調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍的人員。522物資準(zhǔn)備（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、口罩、消毒劑等。（2）物資管理：建立健全應(yīng)急物資管理制度，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和合理使用。523裝備準(zhǔn)備（1）裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。（2）裝備增補(bǔ)：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，增補(bǔ)必需的應(yīng)急裝備。524后勤準(zhǔn)備（1）生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含飲食、留宿等。（2）交通保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的交通運(yùn)輸需求得到滿足。525通信準(zhǔn)備（1）通信設(shè)備檢查：對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通信暢通。（2）備用通信手段：準(zhǔn)備備用通信手段，如衛(wèi)星電話、手搖發(fā)電報(bào)等。53預(yù)警解除531解除條件（1）預(yù)警事件得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。（2）應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備得到妥當(dāng)處理。（3）應(yīng)急狀態(tài)下的各項(xiàng)措施得到解除。532解除要求（1）應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。（2）各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）應(yīng)急隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)日常訓(xùn)練。533責(zé)任人（1）預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮。（2）預(yù)警解除的執(zhí)行責(zé)任人：各應(yīng)急小組組長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)生物安全事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將事故分為不同響應(yīng)級(jí)別，如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定基于以下因素：事件發(fā)生的速度和擴(kuò)散范圍受影響人員的數(shù)量和健康風(fēng)險(xiǎn)事件可能對(duì)環(huán)境造成的損害事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事件情況，確定響應(yīng)措施。（2）信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。（4）信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信、廣播等渠道，向相關(guān)人員發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施。（5）后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散使用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，確定疏散路線和集結(jié)點(diǎn)。布置警戒人員，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。622人員搜救組建搜救隊(duì)伍，使用無人機(jī)、熱成像等高科技設(shè)備進(jìn)行搜救。訂立搜救方案，明確搜救程序和人員防護(hù)措施。623醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救助小組，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用生物傳感器、空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事件對(duì)環(huán)境和人員健康的影響。625技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)生物安全事件的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。使用生物信息學(xué)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行病原體鑒定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。626工程搶險(xiǎn)采取工程措施，如隔離、消毒、封堵泄漏點(diǎn)等，掌控事件擴(kuò)散。確保搶險(xiǎn)工作符合生物安全規(guī)范。627環(huán)境保護(hù)采取措施，防止污染物擴(kuò)散，減少對(duì)環(huán)境的影響。監(jiān)測(cè)環(huán)境污染情形，確保環(huán)境安全。628人員防護(hù)供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器等。對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。63應(yīng)急幫助631懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助程序。明確幫助懇求的內(nèi)容，包含所需資源、人員和專業(yè)技能。632聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨部門、跨區(qū)域的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。633外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。布置專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的搭配。64響應(yīng)停止641基本條件事件得到有效掌控，不再對(duì)人員、環(huán)境或生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場(chǎng)得到清理。防備措施得到落實(shí)，事件不再可能復(fù)發(fā)。642要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。643責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮。響應(yīng)停止的執(zhí)行責(zé)任人：各應(yīng)急小組組長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與分類運(yùn)用生物信息學(xué)數(shù)據(jù)庫，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染物進(jìn)行快速識(shí)別和分類。采用基因測(cè)序技術(shù)，確定污染物的具體種類和來源。712污染物清除與處理訂立認(rèn)真的污染物清除方案，包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。利用納米料子、生物酶等先進(jìn)技術(shù)，提高污染物處理效率。713環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。通過遙感技術(shù)，對(duì)處理效果進(jìn)行遠(yuǎn)程評(píng)估。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)受污染的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確定維護(hù)和修理方案。利用3D打印技術(shù)，快速制造必需的備用部件。722生產(chǎn)流程優(yōu)化重新評(píng)估生產(chǎn)流程，優(yōu)化布局，提高生產(chǎn)效率。引入智能制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。723供應(yīng)鏈管理重修供應(yīng)鏈，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透亮化和可追溯性。73人員安排731受影響人員幫助為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)、健康檢查和必需的生活幫助。建立心理幫助熱線，為受影響人員供應(yīng)心理支持。732人員培訓(xùn)與再就業(yè)對(duì)受影響人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)競(jìng)爭力。與職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)合作，為受影響人員供應(yīng)再就業(yè)服務(wù)。733社會(huì)責(zé)任履行樂觀參加社會(huì)公益活動(dòng)，承當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，向社會(huì)公開承諾和行動(dòng)。74后期處理總結(jié)評(píng)估741評(píng)估內(nèi)容后期處理工作的有效性、效率和質(zhì)量。污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排的具體成績。應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況和改進(jìn)建議。742評(píng)估方法運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)后期處理數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析。通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集各方看法和建議。743責(zé)任人后期處理總結(jié)評(píng)估的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮。評(píng)估報(bào)告的撰寫責(zé)任人：評(píng)估小組組長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)有專用通信頻道，包含衛(wèi)星電話、加密無線電等。應(yīng)急值班員：配備個(gè)人數(shù)字助理（PDA）和移動(dòng)通信設(shè)備，確保24小時(shí)在線。專家團(tuán)隊(duì)：建立專家通訊錄，包含每位專家的聯(lián)系方式和專長領(lǐng)域。812通信方法標(biāo)準(zhǔn)化通信協(xié)議：采用國際通用的應(yīng)急通信協(xié)議，確保信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和效率。多途徑通信：結(jié)合有線、無線、衛(wèi)星等多種通信手段，確保通信渠道的多樣性。互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體：利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)，發(fā)布實(shí)時(shí)信息和指令。813備用方案建立應(yīng)急通信備份系統(tǒng)，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。訂立通信停止時(shí)的應(yīng)急通信方案，如使用備用通信設(shè)備或臨時(shí)通信設(shè)施。814保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的具體操作和聯(lián)絡(luò)工作。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由生物安全、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)、后勤保障等專業(yè)的救援人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠快速調(diào)用。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，模擬應(yīng)急場(chǎng)景，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備生物安全防護(hù)裝備：包含防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。醫(yī)療救助物資：包含急救包、藥品、醫(yī)療器械等。工程搶險(xiǎn)設(shè)備：包含切割機(jī)、挖掘機(jī)、排水泵等。后勤保障物資：包含食品、水、帳篷等。832存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放在專用倉庫，確保安全、干燥、通風(fēng)。運(yùn)輸過程中，采取適當(dāng)措施，防止損壞和污染。使用前，對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其性能符合要求。833更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，訂立物資和裝備的更新周期。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、管理、維護(hù)和更新。物資裝備聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和應(yīng)急調(diào)用。835臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的智能化管理。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急工作所需能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等。利用能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況。912能源儲(chǔ)備建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備充分的能源物資，如電池、發(fā)電機(jī)等。確保能源儲(chǔ)備能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性需求。913能源供應(yīng)保障責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)能源的調(diào)配、管理和應(yīng)急供應(yīng)。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)務(wù)需求得到滿足。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。922經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)使用需遵從相關(guān)規(guī)定，接受審計(jì)監(jiān)督。923經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人財(cái)務(wù)保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、管理和使用。93交通運(yùn)輸保障931交通資源調(diào)配調(diào)配應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保應(yīng)急物資和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。932交通管制在應(yīng)急響應(yīng)期間，依據(jù)需要實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通。933交通運(yùn)輸保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、管理和交通管制。94治安保障941治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。利用空間分析和地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。942治安措施布置治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，供應(yīng)必需的安全保障。943治安保障責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、模擬猜測(cè)等服務(wù)。利用人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）技術(shù)，優(yōu)化應(yīng)急處理方案。952技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的維護(hù)和更新。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需