信息系統(tǒng)遭受勒索病毒攻擊應急預案

信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本生產經營單位信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊的應急響應工作。具體包含但不限于以下情況：1生產經營單位內部網絡、服務器、終端設備等信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，導致數(shù)據加密、系統(tǒng)癱瘓或信息泄露。2生產經營單位信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，可能對生產經營活動造成嚴重影響，如生產停止、經濟損失、聲譽損害等。3生產經營單位信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，可能對上下游企業(yè)、客戶、合作伙伴等產生間接影響。二、響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于以下情況：信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，導致關鍵業(yè)務系統(tǒng)癱瘓，嚴重影響生產經營活動。攻擊范圍廣泛，可能波及多個部門或整個生產經營單位。攻擊可能導致嚴重經濟損失、聲譽損害或對社會公共安全造成威逼。一級響應原則：立刻啟動應急預案，成立應急指揮部，全面協(xié)調、指揮應急響應工作，確保在最短時間內恢復正常生產經營秩序。2二級響應：適用于以下情況：信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，導致部分業(yè)務系統(tǒng)癱瘓，對生產經營活動造成肯定影響。攻擊范圍相對集中，重要影響特定部門或區(qū)域。攻擊可能造成肯定經濟損失或聲譽損害。二級響應原則：啟動應急預案，成立應急小組，針對受影響區(qū)域和部門開展應急響應工作，盡快恢復系統(tǒng)正常運行。3三級響應：適用于以下情況：信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊，對生產經營活動影響較小，可通過常規(guī)措施恢復。攻擊范圍有限，僅影響個別設備或系統(tǒng)。攻擊可能造成細小經濟損失或聲譽損害。三級響應原則：啟動應急預案，由相關部門負責處理，采取針對性措施，確保問題得到及時解決。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調型應急組織形式，設立應急指揮部，下設多個工作小組，形成層級分明、職責明確的應急管理體系。2應急指揮部應急指揮部是信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急響應的最高指揮機構，由生產經營單位重要負責人擔負總指揮，下設以下部門（單位）：信息安全管理部：負責協(xié)調信息系統(tǒng)安全事件的處理，引導各工作小組開展應急處理工作。技術研發(fā)部：負責技術層面的應急響應，包含病毒分析、系統(tǒng)修復等。運維保障部：負責信息系統(tǒng)硬件和網絡的維護，確保應急響應期間的信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。財務部：負責評估事故造成的經濟損失，協(xié)調資金保障應急響應工作。法務部：負責應對事故可能產生的法律問題，供應法律咨詢和支持。人力資源部：負責協(xié)調應急響應人員的調配，確保人力資源充分。3工作小組應急指揮部下設以下工作小組，各小組具體構成、職責分工及行動任務如下：（1）應急指揮小組構成：由應急指揮部成員、信息安全管理部、技術研發(fā)部、運維保障部等部門負責人構成。職責：負責應急響應的全面指揮和協(xié)調，訂立應急響應策略，引導各工作小組開展應急處理工作。行動任務：及時掌握事故動態(tài)，發(fā)布應急響應指令，協(xié)調資源調度，確保應急響應工作的順利進行。（2）技術支持小組構成：由技術研發(fā)部技術骨干、網絡安全專家等構成。職責：負責病毒分析、系統(tǒng)修復、數(shù)據恢復等工作，為應急響應供應技術支持。行動任務：快速分析病毒類型，訂立針對性修復方案，幫助運維保障小組恢復系統(tǒng)運行。（3）運維保障小組構成：由運維保障部技術人員、網絡管理員等構成。職責：負責信息系統(tǒng)硬件和網絡的維護，確保應急響應期間的信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。行動任務：對受攻擊系統(tǒng)進行隔離，防止病毒擴散，修復網絡故障，保障信息系統(tǒng)安全。（4）通信聯(lián)絡小組構成：由信息安全管理部、人力資源部等相關部門人員構成。職責：負責應急響應期間的信息傳遞和溝通協(xié)調工作。行動任務：確保應急指揮部與各工作小組、各部門之間的信息暢通，及時轉達應急響應指令。（5）應急物資保障小組構成：由運維保障部、財務部等相關部門人員構成。職責：負責應急響應所需的物資調配和保障工作。行動任務：依據應急響應需求，及時調配應急物資，確保應急響應工作的順利開展。（6）宣傳報道小組構成：由信息安全管理部、法務部等相關部門人員構成。職責：負責對外宣傳報道，及時發(fā)布事故信息，維護企業(yè)形象。行動任務：訂立宣傳報道計劃，發(fā)布事故信息，回應社會關切，確保輿論穩(wěn)定。二、應急響應流程1信息報告：發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊后，立刻向應急指揮部報告。2應急啟動：應急指揮部依據事故情況，啟動應急預案，成立相應工作小組。3應急處理：各工作小組依照職責分工，開展應急響應工作。4信息發(fā)布：宣傳報道小組對外發(fā)布事故信息，回應社會關切。5應急結束：應急響應工作結束后，應急指揮部宣布應急結束，并對應急響應工作進行總結評估。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值班電話：設立24小時應急值班電話，確保信息暢通。電話號碼：[此處填寫應急值班電話號碼]責任人：[此處填寫應急值班負責人姓名及職務]二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：自動監(jiān)控系統(tǒng)：通過信息系統(tǒng)安全監(jiān)控平臺自動接收報警信息。人工報告：由各部門、各崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況后，通過電話、電子郵件等方式報告。第三方報告：由網絡安全服務商、行業(yè)協(xié)會等第三方機構供應的信息。2信息接收流程：電話接聽：值班人員接到報告后，應立刻記錄事故信息，包含時間、地方、影響范圍、初步推斷等。信息核實：對報告的信息進行初步核實，確認事故的真實性和嚴重程度。信息傳遞：將核實后的信息快速傳遞至應急指揮部。三、內部通報程序、方式和責任人1通報程序：緊急通報：發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊時，立刻通過內部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)即時通訊平臺）進行緊急通報。正式通報：應急指揮部確認事故情況后，通過正式通報形式告知各部門、各崗位。2通報方式：即時通訊：通過企業(yè)內部即時通訊平臺發(fā)送緊急通知。電子郵件：發(fā)送包含事故信息的電子郵件至各部門。3責任人：應急值班人員：負責信息的接收和初步處理。應急指揮部：負責信息的審核和正式通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：初步報告：在事故發(fā)生后立刻向上級單位報告初步情況。認真報告：在應急響應結束后24小時內，向上級單位提交認真的事故報告。2報告內容：事故概述：包含事故發(fā)生的時間、地方、影響范圍、初步推斷等。應急響應情況：包含應急組織機構、響應措施、處理效果等。后續(xù)措施：包含防備措施、修復計劃、恢復生產等。3報告時限：初步報告：事故發(fā)生后30分鐘內。認真報告：事故發(fā)生后24小時內。4責任人：應急指揮部：負責報告的編制和提交。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：政府相關部門：通過正式公文或電子公文系統(tǒng)進行通報。行業(yè)協(xié)會：通過行業(yè)協(xié)會的官方渠道進行通報?？蛻?、合作伙伴：通過電子郵件或電話進行通報。2通報程序：信息審核：由應急指揮部審核通報內容，確保信息的準確性和完整性。通報發(fā)布：通過指定渠道發(fā)布通報。3責任人：應急指揮部：負責通報內容的審核和發(fā)布。法務部：負責與外部單位溝通，確保通報的合法性和合規(guī)性。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1響應啟動程序應急響應啟動程序如下：信息收集：通過應急值守電話、自動監(jiān)控系統(tǒng)、人工報告等渠道收集事故信息。初步研判：應急指揮部對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策：依據初步研判結果，應急領導小組作出響應啟動的決策。響應宣布：應急指揮部通過內部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式宣布響應啟動。2響應啟動方式響應啟動方式分為以下兩種：手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，由應急領導小組依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，手動啟動應急響應。自動啟動：若信息系統(tǒng)設有自動啟動機制，當事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應急響應。二、響應啟動的條件響應啟動的條件包含但不限于以下方面：事故性質：勒索病毒攻擊對生產經營活動的直接影響程度。嚴重程度：事故對信息系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響程度，以及對生產經營活動的干擾程度。影響范圍：事故波及的系統(tǒng)范圍，包含受影響的服務、數(shù)據和用戶數(shù)量?？煽匦裕荷a經營單位對事故情形的掌控本領，包含恢復系統(tǒng)和數(shù)據的可能性。三、預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，進行以下工作：預警發(fā)布：通過內部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式發(fā)布預警信息。響應準備：做好應急響應的準備工作，包含人員調配、物資準備、技術支持等。實時跟蹤：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估事故風險，一旦實現(xiàn)響應啟動條件，立刻啟動應急響應。四、響應級別調整響應啟動后，應急指揮部應緊密關注事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，依據以下情況進行響應級別調整：事故進展：事故影響范圍、嚴重程度的變動。處理效果：應急響應措施的實施效果?；謴颓闆r：信息系統(tǒng)恢復進度和生產經營活動的恢復情況。五、避開過度響應在應急響應過程中，應避開響應不足或過度響應，具體措施包含：科學評估：對事故影響進行科學評估，確保響應措施與事故程度相匹配。動態(tài)調整：依據事故進展和處理效果，動態(tài)調整應急響應措施。資源優(yōu)化：合理調配資源，避開資源揮霍。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道內部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內部即時通訊平臺、內部郵件系統(tǒng)等發(fā)布預警信息。網絡信息平臺：通過企業(yè)官方網站、內部網絡論壇等網絡渠道發(fā)布預警。移動通訊工具：通過短信、企業(yè)內部移動應用等移動通訊工具發(fā)送預警。2預警信息發(fā)布方式即時通知：對于緊急預警，采用即時通知方式，確保信息快速轉達。滾動更新：對于事態(tài)發(fā)展較快的預警，采用滾動更新方式，連續(xù)發(fā)布最新信息。書面報告：對于緊要預警，以書面報告形式發(fā)送至相關部門和崗位。3預警信息內容預警等級：依據事故風險程度，發(fā)布不同等級的預警信息。事故概述：簡要描述可能發(fā)生的事故類型、可能的影響范圍和嚴重程度。應對措施：供應初步的應對建議和防備措施。應急聯(lián)系：供應應急指揮部聯(lián)系人和聯(lián)系方式。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據預警信息，快速組建應急隊伍，明確各小構成員及其職責。應急培訓：對應急隊伍進行專項培訓，提高其應對勒索病毒攻擊的本領。2物資準備應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如防病毒軟件、數(shù)據恢復工具、移動存儲設備等。物資分發(fā)：依據應急響應需要，合理調配應急物資。3裝備準備技術裝備檢查：確保應急技術裝備（如網絡設備、服務器等）處于良好狀態(tài)。裝備維護：定期對應急裝備進行維護，確保其可用性。4后勤保障生活保障：為應急隊伍供應必需的飲食、留宿等生活保障。交通保障：確保應急車輛和交通工具的可用性。5通信保障通信設備檢查：確保應急通信設備（如衛(wèi)星電話、無線電等）的正常運行。通信聯(lián)絡：建立應急通信聯(lián)絡機制，確保信息暢通。三、預警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：事故風險得到有效掌控，信息系統(tǒng)恢復正常運行。應急措施到位：全部應急響應措施已執(zhí)行完畢，生產經營活動恢復至正常水平。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息?？偨Y評估：對預警響應過程進行總結評估，提出改進措施。3責任人預警發(fā)布責任人：應急指揮部負責人。預警解除責任人：應急指揮部負責人及相關部門負責人。信息發(fā)布責任人：宣傳報道小組負責人。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部依據響應分級標準確定響應級別。一級響應：適用于重點信息系統(tǒng)安全事件，需跨部門、跨區(qū)域協(xié)同應對。二級響應：適用于較大信息系統(tǒng)安全事件，需在肯定范圍內組織力氣應對。三級響應：適用于一般信息系統(tǒng)安全事件，需由相關部門和崗位進行初步處理。2程序性工作（1）應急會議召開啟動會議：應急指揮部召開啟動會議，宣布響應級別，部署應急響應工作。情況分析會議：定期召開情況分析會議，評估事態(tài)發(fā)展，調整響應策略。（2）信息上報實時上報：應急指揮部實時向上級主管部門和上級單位上報事故信息。定期上報：按上級要求定期上報事故進展和處理情況。（3）資源協(xié)調人力資源協(xié)調：依據應急響應需要，協(xié)調各部門、各崗位人員參加應急響應。物資資源協(xié)調：協(xié)調應急物資和設備的調配，確保應急響應工作順利開展。（4）信息公開內部公開：通過內部通訊系統(tǒng)、電子郵件等方式向內部人員公開事故信息和應急響應進展。外部公開：依據上級要求，通過媒體和公開渠道發(fā)布事故信息和應急響應進展。（5）后勤及財力保障工作生活保障：為應急隊伍供應必需的飲食、留宿等生活保障。財力保障：確保應急響應所需資金及時到位。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒區(qū)域：對受影響區(qū)域進行警戒，防止無關人員進入。疏散人員：依照應急預案要求，疏散受影響區(qū)域人員。2人員搜救信息收集：收集受影響人員信息，確定搜救目標。搜救行動：組織專業(yè)人員進行搜救行動。3醫(yī)療救治現(xiàn)場醫(yī)療：對受傷人員進行現(xiàn)場救治。轉移救治：將傷員轉移至醫(yī)療機構進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)測受影響區(qū)域的環(huán)境情形。系統(tǒng)監(jiān)測：監(jiān)測信息系統(tǒng)運行狀態(tài)，評估事故影響。5技術支持病毒分析：對勒索病毒進行分析，訂立修復方案。系統(tǒng)恢復：引導技術人員進行系統(tǒng)恢復工作。6工程搶險硬件修復：修復受攻擊的硬件設備。網絡修復：修復網絡故障，恢復網絡連接。7環(huán)境保護防止擴散：采取措施防止勒索病毒擴散至其他系統(tǒng)。數(shù)據保護：保護受影響數(shù)據，防止數(shù)據泄露。8人員防護要求個人防護：應急人員需穿著防護裝備，防止病毒感染。信息隔離：對受影響設備進行隔離，防止病毒傳播。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求內部幫助：向內部救援隊伍或相關部門懇求幫助。外部幫助：向上級主管部門和上級單位懇求幫助，并供應認真的事故信息和需求。2聯(lián)動程序及要求跨部門聯(lián)動：與相關部門建立聯(lián)動機制，協(xié)同應對事故?？鐓^(qū)域聯(lián)動：與其他地區(qū)應急機構建立聯(lián)動機制，共享資源和信息。3外部救援力氣到達后的指揮關系統(tǒng)一指揮：由應急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力氣。分工協(xié)作：明確外部救援力氣的職責和任務，確保協(xié)同作戰(zhàn)。四、響應停止1基本條件事態(tài)得到掌控：事故風險得到有效掌控，信息系統(tǒng)恢復正常運行。應急響應工作完成：全部應急響應措施已執(zhí)行完畢。2要求信息發(fā)布：通過內部和外部渠道發(fā)布響應停止信息?？偨Y評估：對應急響應工作進行總結評估，提出改進措施。3責任人響應停止責任人：應急指揮部負責人及相關部門負責人。信息發(fā)布責任人：宣傳報道小組負責人。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1數(shù)據清理病毒清除：對受勒索病毒影響的系統(tǒng)進行徹底的病毒清除，確保病毒不再活躍。數(shù)據凈化：對受感染的數(shù)據進行凈化處理，恢復數(shù)據完整性。2硬件修復設備消毒：對受感染硬件設備進行消毒處理，防止病毒殘留。部件更換：對無法修復的硬件部件進行更換，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。3網絡凈化路由器重置：對網絡設備進行重置，除去潛在的安全隱患。防火墻更新：更新防火墻規(guī)定，加強網絡安全防護本領。二、生產秩序恢復1系統(tǒng)重修備份恢復：從備份中恢復關鍵系統(tǒng)和數(shù)據。系統(tǒng)升級：對系統(tǒng)進行必需的升級，加強安全性和穩(wěn)定性。2業(yè)務流程優(yōu)化流程重組：對受影響的生產流程進行重新評估和優(yōu)化。自動化提升：提升生產過程的自動化水平，減少人為操作風險。3供應鏈管理供應商協(xié)調：與供應商溝通，確保原材料子和零部件的供應穩(wěn)定。庫存管理：對庫存進行盤點和調整，避開供應鏈停止。三、人員安排1員工培訓安全意識培訓：對全部員工進行安全意識培訓，提高防范勒索病毒的本領。技能提升培訓：對關鍵崗位員工進行技能提升培訓，加強應急響應本領。2心理輔導心理評估：對受影響員工進行心理評估，識別潛在的心理問題。心理輔導：供應心理輔導服務，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。3職業(yè)健康健康檢查：對受影響員工進行健康檢查，確保其身體情形適合工作。病愈引導：對需要病愈的員工供應病愈引導，促進其健康恢復。四、總結與評估1事故總結事故原因分析：對事故原因進行深入分析，查找管理和技術上的漏洞。責任認定：依據事故調查結果，對相關責任人進行責任認定。2應急預案評估預案有效性評估：評估應急預案的實際應用效果，找出不足之處。預案修訂：依據評估結果，對應急預案進行修訂和完善。3經驗教訓經驗總結：總結事故處理過程中的成功經驗和教訓。知識庫建設：將事故處理過程中的知識和經驗錄入知識庫，為今后仿佛事件供應參考。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1應急保障單位及人員信息安全管理部：負責應急通信系統(tǒng)的維護和管理。技術研發(fā)部：供應技術支持，確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。運維保障部：負責物理通信線路的維護和備份。2通信聯(lián)系方式應急值班電話：[此處填寫應急值班電話號碼]應急指揮郵箱：[此處填寫應急指揮郵箱住址]應急指揮即時通訊群組：[此處填寫應急指揮即時通訊群組名稱]3通信方法內部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內部通訊系統(tǒng)進行信息傳遞。外部通訊系統(tǒng)：通過電話、短信、電子郵件等方式與外部單位進行溝通。4備用方案通信線路備份：建立通信線路備份方案，確保在主線路故障時能夠快速切換。移動通信設備：配備移動通信設備，如衛(wèi)星電話、便攜式無線電等，以備不時之需。5保障責任人通信保障負責人：[此處填寫通信保障負責人姓名及職務]二、應急隊伍保障1應急人力資源應急專家：包含網絡安全專家、數(shù)據恢復專家等。專兼職應急救援隊伍：由信息技術部門、運維部門等相關人員構成。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2人員培訓定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提高其應急處理本領。專項演練：組織專項演練，檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)本領。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含防病毒軟件、數(shù)據恢復工具、移動存儲設備、安全防護設備等。數(shù)量：依據應急響應需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急響應要求。存放位置：設立特地的應急物資倉庫，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸和使用規(guī)范。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責任人物資裝備管理負責人：[此處填寫物資裝備管理負責人姓名及職務]聯(lián)系方式：[此處填寫物資裝備管理負責人聯(lián)系方式]3臺賬管理建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息準確無誤。信息系統(tǒng)受到勒索病毒攻擊應急預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應電力保障：確保應急響應期間電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。備用電源：配備備用發(fā)電機等備用電源設備，以防主電源故障。2通信電源不間斷電源（UPS）：為關鍵通信設備供應不間斷電源，防止因電源停止導致數(shù)據丟失。備用通信設施：在主通信設施無法使用時，啟用備用通信設施。二、經費保障1經費預算專項經費：設立專項應急經費，用于應急響應過程中的各項開支。資金審批：建立快速的資金審批流程，確保應急經費的及時到位。三、交通運輸保障1交通調度交通管制：在應急響應期間，依據需要實施交通管制，確保應急車輛優(yōu)先通行。車輛調配：調配應急車輛，包含救助車、運輸車輛等，以支持應急響應工作。四、治安保障1安全巡邏安全監(jiān)控：加強應急響應區(qū)域的安全監(jiān)控，防止非法侵入和破壞。警力幫助：與本地警方合作，供應警力幫助，確保應急響應期間的安全。五、技術保障1技術支持遠程幫助：供應遠程技術支持，幫助受影響系統(tǒng)恢復。技術共享：與外部技術專家和機構共享信息，取得技術支持。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療救治：確保應急響應區(qū)域內的醫(yī)療資源充分，包含救助車、醫(yī)療設備和藥品。醫(yī)療專家：邀請醫(yī)療專家參加應急響應，供應專業(yè)醫(yī)療救治建議。七、后勤保障1生活保障餐飲供應：確保應急響應人員的生活餐飲供應。留宿布置：為應急響應人員供應臨時留宿。八、信息保障1數(shù)據備份實時備份：對關鍵數(shù)據進行實時備份，防止數(shù)據丟失。數(shù)據恢復：訂立數(shù)據恢復計劃，確保在數(shù)據丟失后能夠快速恢復。九、環(huán)境保障1環(huán)境監(jiān)測空氣質量監(jiān)測：在應急響應區(qū)域進行空氣質量監(jiān)測，確保環(huán)境安全。污染掌控：采取措施掌控污染，防止環(huán)境污染事件發(fā)生。信息系統(tǒng)受到勒索病