2024年全國初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試突破瓶頸題（詳細參考解析）

全國初級經(jīng)濟師考試重點試題精編

!注意事項：

；11.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

14.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

封一、選擇題

窣

!1、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為（）。

iA.撇脂價格策略

B.快速滲透價格策略

??ic.滿意定價策略

處iD.慢速滲透價格策略

瑕：

2、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是（）。

；A.直接材料費

B.直接人工費

1C.直接燃料和動力費

D.車間固定資產(chǎn)折舊費

3、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特

點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

兇密

封

線4、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和

等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的（）

A.連續(xù)性原則

B.準時性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

5、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為（）。

A.適當擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大

恬

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率

6、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主

管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會

7、租賃融資主要缺點是（）。

A.成本高

B.時間長

C.風(fēng)險大

D.手續(xù)多

8、有關(guān)焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活

9、（）是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀

況，以獲取所需的信息。

A.參與觀察法

B.痕跡觀察法

C.跟蹤觀察法

D.非參與觀察法

10、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，

可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

11、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是（）

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

12、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系

13、下列公式正確的是（）。

A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負債總額

C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出

14、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份

有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方

共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)

（非高新技術(shù)）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公

司名稱擬定為?。▽崢I(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登

記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

發(fā)起人協(xié)議中存在的不妥之處是（）。

A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定

B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例

C.公司名稱不符合規(guī)定

D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定

15、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（

A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以問名

D.外鍵和主鍵可以不同名

16、分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系，可以用（）。

A.散布圖

B.排列圖

C.直方圖

D.因果分析圖

17、在質(zhì)量管理中，用了描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是（）.

A.直方圖

B.樹枝圖

C.關(guān)鍵路線圖

D.因果分析圖

18、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷出額預(yù)計為()萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261

26、計量技術(shù)是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，計量工作包括

計量技術(shù)和()兩個方面。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量管理

27、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，

因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)'業(yè)階段

28、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)

29、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨資制

D.公司制

30、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該

煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在

一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除

舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成

本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一

定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為03。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量、

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期

31、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測

活動。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費者為調(diào)查對象，在充分說明填寫要

求的前提下，請消費者自行填寫問卷，5天后受賄問卷。同時，調(diào)差人員在賣場門口隨機選

擇消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)

2010年.2015年自行車銷售額如下表所示（單位：萬元）。

]

2010年2011年2012年2013年2014年2015年

年度

川―111012001220125013001330

若采用簡單易懂平均法預(yù)則（選擇易懂跨越期n=5）,該企業(yè)2016年自行車的銷售額預(yù)測值

是（）萬元。

A.1220

B.1235

C.1260

D.1350

32、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是0

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

33、共用題干

某電器廠組建新的生產(chǎn)車同生產(chǎn)新產(chǎn)品“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加

工工序共有5道，生產(chǎn)時,可分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠

每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動

D.平行移動方式或平行順序移動

34、共用題干

由于讀者對圖書的需求是多方面的，圖書市場往往呈現(xiàn)較強的異質(zhì)性，而在我國圖書市場,

圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書

經(jīng)營品種不斷增加，另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。根據(jù)以上材料，回答下列

問題：

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.更新觀念組織模式

35、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份僚量為

30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6

月份的銷量為()萬臺。

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

36.()是一種以市場為導(dǎo)向、對■有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，

它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標準成本控制法

B.目標成本控制法

C.責任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法

37、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需

設(shè)備數(shù)量是

A.1

D.2

C.3

D.4

38、(第四章生產(chǎn)過程組織)

某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)

品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水

線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。

該流水線的各工作地按O的順序排列。

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度

39、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時間長短

D.按生產(chǎn)工藝的不同

40、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

41、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

42、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采

用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進行評分，

分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為。.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價

格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

根據(jù)上述資料，回答下列問題：

通過市場調(diào)查先確定產(chǎn)品市場可銷價格，然后推算批發(fā)價格和出廠價格。這種方法適用于（工

A.機械產(chǎn)品

B.耐用消費品

C.低值易耗品

D.非標準產(chǎn)品

43、（）是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相時較次要職位的人

員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔

44、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是（）。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主

45、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）o

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造

46、公司簡化的2020年度資產(chǎn)負債表見下表:

項目年初數(shù)年末數(shù)項目年初數(shù)

銀行存款7080流動負債100

應(yīng)收賬款100110長期負債110

存貨8090負債合計210

流動資產(chǎn)合計250280所有者權(quán)益240

長期資產(chǎn)200220

負債和所有者權(quán)益

資產(chǎn)總計450500450

總計

費產(chǎn)負債表反映的是（）。

A.某一會計期間資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定H期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

47、某產(chǎn)品1?4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為

1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

的銷售額預(yù)計為（）萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261

48、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷〃進行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)

49、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差

為（+0.0015,-0.0020）.某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對

該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，

s=0.00049.

該工序的工序能力指數(shù)Cp為（）o

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.l.30

50、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準備

B.開始

C.決策

D.擴展

二、多選題

51、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量

的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性

52、用來衡量企業(yè)在費產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是()。

A.速動比率

B.營運能力比率

C.風(fēng)險報酬率

D.流動比率

53、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬

于()。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D」出線成本

54、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于()的特

點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

55、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣〃的要求，這指的是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

56、共用題干

某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如

下表所示，表中"0〃表示兩者績效水平一致，"+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“〃的

含義與“+〃相反。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.工作業(yè)績

B.工資水平

C.工作激情

D.工作效率

57、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其

他流動資產(chǎn)等后的余額為（

A.遞延資產(chǎn)

B.速動資產(chǎn)

C.營運資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)

58、關(guān)于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。

A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進行比較

B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進行比較

C.在同一時間內(nèi)，將控制組與實驗組進行對比

D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析

59、下列選項中屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化

60、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）“

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

61、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

62、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類型是（）

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

63、"5S〃管理活動的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

64、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0=16000元，每年低劣

化增加值入=1000元，更新時無殘值。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該設(shè)備的最佳更新區(qū)間為（）。

A.第3?4年

B.第4?5年

C.第5?6年

D.第6~7年

G5、下列質(zhì)量檢瞼項目中，屬于非破壞性檢驗的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力

66、質(zhì)量管理體系評價的方式包括（）。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定

67、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

68、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時0

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

69、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的

廣播頻道，該調(diào)查方法屬于（）。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法

70、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企

業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟性

D.時效性

71、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可吁性研究的預(yù)測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法

72、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要

73、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計

C.營業(yè)成本

D.負債合計

74、設(shè)備更新的前提是()。

A.技術(shù)達到最新標準

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對設(shè)備進行維護保養(yǎng)

75、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

76、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載

能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對O的預(yù)測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費者行為

D.市場營銷組合

77、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某羽絨服生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測

活動。企業(yè)市場調(diào)查人員選定1000家中間商作為調(diào)查總體，將每家中間商按照順序標號，

每20個號碼抽取1個號碼，抽取50家中間商作為抽樣總體。而后，調(diào)查人員通過電子郵件

向這50家中間商發(fā)放調(diào)查問卷，請其填寫完成并郵回該企業(yè)。同時，調(diào)查人員還在購物中

心的入n處隨機選擇顧客，在征得其同意后。進行訪談?wù){(diào)查。該企業(yè)2015-2018年羽絨服

銷售額見下表。

單位：萬元

年度第一季度第二季度第三季度第四季度合計

20153005535280670

20163206045250675

20173106540260675

20183507050270740

合計128025017010602760

同期平均值

32062.542.5—265—

若該企業(yè)2019年銷售額的預(yù)測值為850萬元，采用季節(jié)指數(shù)法計算，則該企業(yè)2019年第

二季度羽絨服銷售額的預(yù)則值是（）萬元。

A.80.32

B.59.73

C.63.78

D.76.99

78、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的（）。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇

79、共用題干

為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進行市場調(diào)查和市場預(yù)測

活動。首先，該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，

了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣

場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場門口隨機

攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好。該

企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010?2012年銷售額如下表（單位：萬元），企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額

進行預(yù)測。

根據(jù)以上資料，回答下列問題:

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

80、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價

15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。

張某和李某對合伙企業(yè)的債務(wù)()。

A.不負責任

B.負連帶責任

C.以出資額為限負有限責任

D.李某負責，張某不負責

81、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造

82、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配

置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)

查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣

本標準差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不

足。

生產(chǎn)A種燈具的過程能力()。

A.過剩

B.充足

C.正常

D不足

83、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風(fēng)險小

84、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的

承擔者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接

關(guān)系到調(diào)查能否達到預(yù)期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影

響

85、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費用

B.銷售費用

C.混合成本

D.固定成本

86、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是

0

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

87、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)

88、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報

告。這種企業(yè)活動稱為（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

89、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中（）的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，

因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

90、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足

91、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該

煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在

著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，

拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤

的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能

得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該技術(shù)改造項目完成后，年經(jīng)濟效益為（）萬元。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

92、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、

10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為（）分鐘。

A.120

B.135

C.145

D.175

93、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是（）。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費用低

94、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件

每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是（

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

95、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量

96、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是（）。

A.按零件是否通過機床上的裝夾器具

B.按零件運輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式

97、共用題干

某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分

鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.120

B.135

C.145

D.175

98、共用題干

某電器廠組建新的生產(chǎn)車訶生產(chǎn)新產(chǎn)品“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加

工工序共有5道，生產(chǎn)時旬分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠

每FI工作8小時，A車間FI產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.5

B.5.4

C.6

D.6.4

99、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

100、企業(yè)規(guī)章制度的核心是0

A.財務(wù)制度

B.貢任制度

C.工作制度

D.分配制度

參考答案與解析

1、答案：A

本題解析：

新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡快收回投資。就像從牛奶中撇取

所含的奶油一樣，取其精華，稱之為“撇脂定價〃法。這種方法特別適用于下列情形：①有

專利保護的新產(chǎn)品的定價；②企業(yè)不急于擴大市場占有率，而是著力樹品牌，先讓需求價

格彈性小的消費者充分購買，然后，再向需求價格彈性大的消費者推銷：③產(chǎn)品本身質(zhì)量

好，企業(yè)想通過高價能給人以樹立高檔品的形象。

2、答案：D

本題解析：

制造費用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于計入產(chǎn)品

成本，因而沒有專設(shè)成本項目的費用。車間固定資產(chǎn)折舊費屬于制造費用。

3、答案：B

本題解析：

處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開

始細化，企業(yè)內(nèi)機構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開

始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。此時企業(yè)的主要目標是獲得高

速成長的市場機會，企業(yè)具有強烈的創(chuàng)新愿望。

4、答案：A

本題解析：

考查第4章第1節(jié)連續(xù)性原則，連續(xù)性原則是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中適中處于運動狀態(tài)，不是在

進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，沒有或很少有不必要的停頓和等待時

間。

5、答案：C

本題解析：

進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新一產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品

盡快投放市場的戰(zhàn)略。基本特征有：新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

方面；新產(chǎn)品開發(fā)的FI標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合；新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)

水平，至少部分首創(chuàng)；新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進入的時機；新產(chǎn)品的開發(fā)方式一般為自

行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

6、答案：D

本題解析：

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管

理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

7、答案：A

本題解析：

相賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，

各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得債權(quán)資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負擔輕（到

期不用歸還大量本金）：具有節(jié)稅作用。其缺點是資本成本高。

8、答案：A

本題解析：

本題考查焦點小組訪談法的優(yōu)點。焦點小組訪談法的優(yōu)點：資料收集快、效率高；取得的資

料較為廣泛和深入；能將調(diào)查與討論相結(jié)合，能探討問題的原因和解決問題的途徑；結(jié)構(gòu)靈

活，在覆蓋主題及其深度方面都比較靈活。

9、答案：D

本題解析：

非參與觀察是指調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行

為或狀況，以獲取所需的信息。主:要應(yīng)用于供貨現(xiàn)場調(diào)食、銷售現(xiàn)場觀察、使用現(xiàn)場觀察等

10、答案：C

本題解析：

一般情形下提前30H通知解除合同?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第37條規(guī)定，勞動者

提前30口以書面形式通矢J用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前3口通知

用人單位，可以解除勞動合同。

11、答案：A

本題解析：

注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作。企業(yè)必須遵守國家有關(guān)勞動保護、勞動安全和環(huán)境保護

方面的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取有效的勞動衛(wèi)生

和防治污染的技術(shù)管理措施，改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保證職?工.身心健康，切

實防治環(huán)境污染，維護社會利靛。

12、答案：C

本題解析：

企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，

貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。

13、答案：C

本題解析：

本題考查的是：償債能力比率。

速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債;故A錯誤；

產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與股東權(quán)益的比率，故B錯誤；

已獲利息倍數(shù)=息稅前利澗/利息支出，故D借誤；

14、答案：B

本題解析：

注冊資本是公司取得法人資格的實質(zhì)性要件，我國《中華人民共和國公司法》規(guī)定：股東或

發(fā)起人，可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以

依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資，但貨幣出資額不得低于公司注冊資本的30%。在本題中,

貨幣出資額為160萬，公司注冊資本為800萬，160萬低于注冊資本的30%。

15、答案：B

本題解析：

外鍵值可以為空。

16、答案：A

木題解析：

散布圖又稱相關(guān)圖，兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在圣標圖上，通過觀察分析來判斷兩個

變量之間的相關(guān)關(guān)系。這種問題在實際生產(chǎn)中是常見的。例如：熱處理時淬火溫度與工件硬

度之間的關(guān)系、某種元素在材料中的含量與材料強度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但難以

用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便。

17、答案：A

本題解析：

考查第5章第2節(jié)質(zhì)量控制方法，直方圖是用來表示質(zhì)景數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以整

理質(zhì)量數(shù)據(jù)找出規(guī)律。

18、答案：C

本題解析：

企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。

19、答案：C

本題解析：

市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品調(diào)查、價格調(diào)查、渠道調(diào)查和促銷調(diào)查。其中，促銷活動調(diào)

查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業(yè)推廣的效果和

對外宣傳的市場反應(yīng)等。

20、答案：C

本題解析：

公司須有兩個以上的股東共同出資，我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司需由2?50人共同

出資，股份有限公司需由5人以上共同出資。

21、答案：D

本題解析：

企業(yè)要素是指?切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有?定

開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

22、答案：B

本題解析：

企業(yè)經(jīng)營機制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系，包括動力機制、調(diào)

節(jié)機制、約束機制、發(fā)展機制。其中，動力機制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者積極

性。

23、答案：B

本題解析：

物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)

品占用或消耗物資的標準，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用

品消耗定額及有關(guān)物資的儲備定額等。

24、答案：A

木題解析：

控制圖被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化，并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的

穩(wěn)定性。因此，控制圖又被稱為管理圖。

25、答案：D

本題解析：

該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計。=(200*0.1+230*0.2+250*03+300*0.4)/(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(萬

元)：

26、答案：D

本題解析：

計量技術(shù)是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，計量工作包括計量

技術(shù)和計量管理兩個方面，

27、答案：A

本題解析：

企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫

時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，

可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

28、答案：B

本題解析：

生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容通常包括：①將廢物、廢熱回收作為能量利用；②將流失的

原料、產(chǎn)品回收，返回主體流程之中使用；③將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，

復(fù)用于生產(chǎn)流程中；④組織閉路用水循環(huán)或一水多用等。

29、答案：A

本題解析：

單個業(yè)主制企業(yè)規(guī)模小，財力不大，取得貸款的能力有限，因此，難于從事投資規(guī)模較大的

產(chǎn)業(yè)，一般適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

30、答案：C

本題解析：

本題考查技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析。進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技

術(shù)改造方案的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析。

31、答案：C

本題解析：暫無解析

32、答案：A

本題解析：

考查第2章第2節(jié)集權(quán)與分權(quán)，對于小型企業(yè)組織規(guī)模小，決策數(shù)目少，比較適合集權(quán)

33、答案：A

木題解析：

用時最短的是平行移動方式，，式中，T平表示平行移動方式下零件加工的生產(chǎn)周期；n

表示批量；m表示加工工序的道數(shù)；ti表示第i道工序的單件工時；t最長表示在各道工

序中，單件工時最長的工序的單件工時。

T=(15+20+25+16+10)+(10000-l)*25=86+249975=250061(分鐘)。

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。平行順序移動

方式吸取順序移動方式和平行移動方式的優(yōu)點，生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時

不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。這兩種方式更以滿足春節(jié)電視機使用量的增多。

順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，T.序間搬運次數(shù)少。

計算流水線的平均節(jié)拍「二丁0/。二口0/、,式中，「表示流水線的平均節(jié)拍；Te表示計劃期流

水線的有效工作時間：TO表示計劃期流水線的制度工作時間；。表示工作時間有效利用系

數(shù)，一般為0.9?0.96；Q表示計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量［包括計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量)。

r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4(分/臺)

一般來說，計算的設(shè)備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設(shè)備數(shù)只能是整臺數(shù)，這樣設(shè)備負荷系數(shù)Ki為:

Ki=Si/S,式中，Ki表示設(shè)備負荷系數(shù)；Si表示第i道工序所需工作地的計算數(shù)；Sei表

示為第i道工序安排的實際工作地數(shù)。Ki=(25/5.4)/4=4/47.其中25/5.4只取整數(shù)部分。

34、答案：A

小題解析：

虛擬企、也是指在資源有限的條件下，為適應(yīng)快速、多變的市場需求，取得盡可能大的競爭優(yōu)

勢，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運輸系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷

商、顧客，以及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車訶連接起來，共同地、及時地開發(fā)、

生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

隨著信息時代的發(fā)展，市場日益呈現(xiàn)出需求個性化和需求快速變化兩大基本特征，傳統(tǒng)的企

業(yè)經(jīng)營模式已越來越不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，而虛擬經(jīng)營作為一種全新的經(jīng)營模式，是

對傳統(tǒng)的企業(yè)自給自足生產(chǎn)經(jīng)營方式的一種革命，是新型、獨特經(jīng)營模式和管理方式的融合。

與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：①具有高效的信息管理系統(tǒng)；②與上下

游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系；③注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建；④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，其中有?些因素更應(yīng)當引起人們的重視，企業(yè)變

革的五項關(guān)鍵因素是：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

35、答案：B

本題解析：暫無解析

36、答案：B

本題解析：

目標成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎(chǔ)，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤

計劃和成本管理的方法。

37、答案：B

本題解析：

某道工序所需設(shè)備數(shù)量=該道工序所需加工時間+該道工序所在流水線的平均節(jié)拍（分子分母

同單位），依據(jù)題中數(shù)據(jù)可得答案為2。

38.答案：C

本題解析：暫無解析

39、答案：B

本題解析：

企業(yè)的生產(chǎn)接連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。連續(xù)性生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn),

其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機械的方法；離散型生產(chǎn)是單個項目的生產(chǎn),

輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入的，生產(chǎn)設(shè)備和運輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的

需要，工序之間要求有一定的在制品貯存。

40、答案：A

本題解析：

考查第2章第4節(jié)企、也組織生命周期，在創(chuàng)業(yè)階段，由于產(chǎn)品和服務(wù)比較單一，內(nèi)部溝通和

協(xié)調(diào)簡單直接，決策的效率比較高，企業(yè)的經(jīng)營目標立足于生存。

41、答案：C

本題解析：暫無解析

42、答案：B

本題解析：

這種方法適合有著比較固定的供貨合同（或供銷老主顧）的機械產(chǎn)品、耐用消費品以及由政

府主管部門規(guī)定有比較明確的技術(shù)、經(jīng)濟指標的其他產(chǎn)品。

43、答案：B

本題解析：

企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。其中，職位轉(zhuǎn)換是指當企業(yè)中比較重

要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺

職位的一種方法。

44、答案：D

本題解析：

企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分；大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求

建立分權(quán)型組織系統(tǒng)；小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高；中型企業(yè)

有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求，因此，中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，

以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。

45、答案：D

本題解析：

技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和挾義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進行整體性改造和改建，狹義的

內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造，

46、答案：C

本題解析：

資產(chǎn)負債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的會計報表。

47、答案：D

本題解析：暫無解析

48、答案：B

本題解析：

現(xiàn)代企業(yè)是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。分工是指讓不同的勞動者分別從事不同的工作。

專業(yè)化是指一個人或一個單位長期從事某種專項性的工作。協(xié)作是指對整個生產(chǎn)過程中的若

干“片斷〃進行整合。

49、答案：A

本題解析：

「T九?一?九3.101一5-3.098一一0,

I————II—————I19c

P-6。-6f-6x000049

50、答案：C

本題解析：

在具體實施金藤質(zhì)量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準備、開始、

擴展和綜合。

51、答案：B

本題解析：

生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，投料到最后完工入庫,

都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)品或遞

增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

52、答案：B

本題解析：

營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率，一般用

次數(shù)表示，也可用無數(shù)表示。營運能力比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

53＞答案：C

本題解析：

本題考查延期變動成本的含義。延期變動成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過

特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本。

54、答案：B

本題解析：

處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開

始細化，企業(yè)內(nèi)機構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開

始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。此時企業(yè)的主要目標是獲得高

速成長的市場機會，企業(yè)具有強烈的創(chuàng)新愿望。

55、答案：D

本題解析：暫無解析

56、答案：A

本題解析：

一一對比法，即考核者根據(jù)考核標準，將每個被考核者一一與其他考核者結(jié)對進行比較，并

分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后，加總每一名

被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù)，就可以排出一個總排序。由表可知，將每一名考核而

象得到的“十〃相加，得到的〃十〃越多，對該考核對象的評價越高。

在運用一一比較法時，可先設(shè)計出如題所示的表格。表中“0”表示兩者績效水平一致，“+〃

表示考核對象比比較對象績效水平高，的含義與"+”相反。將每一名考核對象得到的

相加，得到的“+〃越多，疝該考核對象的評價越高。從表中可以看出，孫的績效表現(xiàn)比其余

四個人都好，因此，其績效水平最高，接下來是趙、錢和劉，最后是李。

績效考核項目是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核，它指明了績效考

核內(nèi)容的范圍。當前企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考

核項目。

績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考

核的整個周期內(nèi)和整個過程中。在績效考核的準備階段，通過溝通確定績效日標。進入考核

實施階段后，績效溝通主要是管理者對下級人員執(zhí)行績效目標的情況進行了解?，給予必要的

督促、指導(dǎo)和建議，幫助他們克服困難實現(xiàn)績效目標。這是從績效目標確定到績效考核完成

之前的持續(xù)不斷的溝通，它實質(zhì)上是一種日常管理活動。

57、答案：B

本題解析：

本題考查速動資產(chǎn)的含義，速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤

費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額。

58、答案：D

本題解析：

有控制組的事前事后對比實驗是指在實驗中，分別設(shè)立控制組和實驗組兩個樣本組，要求對

實驗組和控制組分別進行實驗前測顯和實驗后測晟，然后進行事前、事后對比。

59、答案：C

本題解析：

自動線具有以下一些特征：比一般的流水線效率更高;生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性;

有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；能從事人體所不能勝任的特殊工作；有利于降低產(chǎn)品制造成本；生產(chǎn)

過程是完全自動進行的。

60、答案：D

本題解析：

考查第3章第2節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn)過程中最常見的形式。

61、答案：B

木題解析：

線上各工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例

性的要求。選項B錯誤。

62、答案：B

本題解析：

小型和微型企業(yè)組織簡單通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型和微型企業(yè)因

技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型的，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運作會更方便。

63、答案：D

本題解析：

在各項活動中，提高隊伍素養(yǎng)這項活動是全部活動的核心和精憤。

64、答案：C

本題解析：

用低劣化數(shù)值法來確定設(shè)備最佳更新期，計算公式為：。式中，K0為設(shè)備的原始價值；O

為設(shè)備更新時的殘值；T為設(shè)備已使用的年限；入為每年低劣化增加值。因該企業(yè)設(shè)備更新

時無殘值，則可簡化為：

，故笫5?6年的總費用最低。

65、答案：C

本題解析：暫無解析

66＞答案：A

本題解析：

質(zhì)量管理體系評價的方式包括：①質(zhì)量管理體系審核，審核用于確定符合質(zhì)量管理體系要

求的程度，也用于評定質(zhì)量管理體系的有效性和以別改進的機會；②質(zhì)量管理體系評審，

這種評審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的需求，以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化，評

審還包括確定采取措施的需求：③自我評定，自我評定可提供?種對組織業(yè)績和質(zhì)量管理

體系成熟程度的總的看法，

67、答案：B

本題解析：

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情

況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、

達成目標的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新

產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

68、答案：D

本題解析：

考查第2章第2節(jié)事業(yè)部制，事業(yè)部制是一種分權(quán)形式，實行的是相對的獨立經(jīng)營、單獨核

算，自負盈虧，同時又按照“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則，由最高管理機構(gòu)把握人事決

策、財務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤指標對事業(yè)部進行控制。

69.答案：C

本題解析：

觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙

感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺留下來的

事務(wù)或痕跡進行觀察，用以了解或推斷過去的市場行為。

70、答案：D

本題解析：暫無解析

71、答案：B

本題解析：

專家會議法，是指由預(yù)測組織者召開專家會議，在廣泛聽取專家預(yù)測意見的基礎(chǔ)上，綜合專

家們的預(yù)測意見作出最終預(yù)測結(jié)論的預(yù)測方法。主要適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、投資可

行性研究。

72、答案：B

本題解析：

六西格瑪管理以顧客為中心，以顧客需求為導(dǎo)向，把顧客的期望作為目標，通過不斷完善企

業(yè)的管理方法和操作流程，不斷接近并達到顧客期望。

73、答案：A

本題解析：

本題考查營運能力比率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入（銷售收入）+平均流動資產(chǎn)。

74、答案：C

本題解析：

設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期的主要依據(jù)是設(shè)備的經(jīng)濟壽

命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳更新期的原則是使設(shè)圣各種費用的總和最小。

75、答案：B

本題解析：

平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工,

由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。這種方式突出優(yōu)點是充分利

用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。

76、答案：D

本題解析：暫無解析

77、答案：D

本題解析：

季節(jié)指數(shù)法是指根據(jù)預(yù)測目標各個口歷年度按季（月）編制的時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測

定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法。季節(jié)

指數(shù)是以歷年同季（月）平均數(shù)與全時期季（月）總平均數(shù)相比得到的值。題中全時期所有

季度的平均值為（670+675+675+740）+（4x4）=172.5（萬元），則第二季度的季節(jié)指數(shù)為

62.54.172.5=36.23%,最后2019年第二季度的銷售額預(yù)測值為850^-4x36.23^=76.99（萬元）。

78、答案：D

本題解析：

技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。按照技術(shù)的先進程度一般可以將技

術(shù)劃分