管理規(guī)章制度手冊

部門管理制度匯編

目錄

1、科室質(zhì)量管理目的；

2、科室崗位責(zé)任制職能分派表；

3、施工技術(shù)管理措施；

4、工程竣工資料存檔實(shí)行措施；

5、科室服務(wù)承諾制；

6、工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施編制規(guī)定與闡明;

7、質(zhì)量檢查管理措施；

8、無損探傷管理措施；

9、年度技術(shù)質(zhì)量考核算施細(xì)則;

10、部門質(zhì)量記錄清單(樣本匯總)

11、受控文獻(xiàn)清單

(1)質(zhì)量記錄清單

(2)施工原則目的、石化建設(shè)工程、工民建安裝、長輸及市政)

(3)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)

年度質(zhì)量管理目的

根據(jù)質(zhì)量手冊日勺規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)全處年度質(zhì)量工作目的，結(jié)合我部工作

實(shí)際，特制定2023年度科室質(zhì)量管理工作日H勺；

1、工程質(zhì)量合格率100%;

2、各項(xiàng)工程技術(shù)資料齊全、精確，歸檔率100%；

3、質(zhì)量、計(jì)量、原則化、節(jié)能報(bào)表及時率100%,差錯率1%如下；

4、全處無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

日期:

技檢部質(zhì)管體系過程職能分派表

一、質(zhì)量監(jiān)督管理崗崗位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

質(zhì)量體系過程職責(zé)重要工作內(nèi)容

1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃7.11、負(fù)責(zé)組織編制、審核工程廊舟計(jì)劃：

2、生產(chǎn)和服務(wù)提供7.52、負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量抽查及監(jiān)恪檢查，負(fù)貢工程質(zhì)量驗(yàn)證、標(biāo)識及追溯性

控制：

4、不合格品控制8.33、審核工程竣工資料：對資料齊全、精確性負(fù)責(zé)；

5、數(shù)據(jù)分析8.44、負(fù)貨不合格品處置管理工作，組織關(guān)攝工序和特殊過程不合格乩的鑒定、評審、

6、改善8.5處置工作:

5、負(fù)貨對內(nèi)、外有關(guān)質(zhì)量信息的傳遞與分析處理：

6、負(fù)費(fèi)貫徹糾正及防止措施.

二、技術(shù)、資料管理崗崗位負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)人；

1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃7.11、制織編制、審核施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）：

2、過程和產(chǎn)品的監(jiān)視測量8.2.32、負(fù)責(zé)檢查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量記錄，組織單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評估工作，審核工程竣

工旋料：

3、不合格品的控制8.33、俎織編制、審核糾正措施;

4、數(shù)據(jù)分析8.44,負(fù)貨傳遞與處理施工技術(shù)法規(guī)、技術(shù)文獻(xiàn)等信息：

5、改善8.55,組織編制、審核防止措施：

6,6,負(fù)員技術(shù)文獻(xiàn)受控、編號工作，建立技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)臺帳，負(fù)貴資料歸檔工作.

三、計(jì)量原則化管理崗崗位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人；

1、1、員貴技術(shù)原則、規(guī)范、壓力管道質(zhì)保手冊等質(zhì)錄文獻(xiàn)時編號、受控工作，建立收發(fā)臺

2、監(jiān)視和測量裝置控制7.6帳。

3、數(shù)據(jù)分析8.4

2、負(fù)貨監(jiān)視和測量裝置的控制管理，建立計(jì)量器具臺帳，監(jiān)督檢杳并貫徹計(jì)量器具的用

檢、年檢：

3、負(fù)貢技術(shù)原則、施工規(guī)范1向配置及有關(guān)信息的傳遞與處理_￡作。

技術(shù)質(zhì)檢部管理崗位分工

為了深入強(qiáng)化科室管理，明確崗位工作職責(zé)，提高工作效率，保證全

科技術(shù)、質(zhì)量、技監(jiān)、節(jié)能等各項(xiàng)管理工作的全面協(xié)調(diào)運(yùn)行，特對本科室

各崗位人員作如下分工：

主任崗

負(fù)責(zé)全科管理工作。組織協(xié)調(diào)全科各專業(yè)管理崗位工作的正常運(yùn)行，

協(xié)助企業(yè)總工協(xié)調(diào)全處壓力管道安裝質(zhì)保體系日勺運(yùn)行，審核大型、重大工

程的施工組織設(shè)計(jì)，組織制定重大工程質(zhì)量事故的處理方案，參與重點(diǎn)工

程的試運(yùn)投產(chǎn)。抓好全科叢J政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

技術(shù)管理副主任崗

分管工程施工技術(shù)。組織編制大中型工程施工組織設(shè)計(jì)，審核同意中

小型工程施工技術(shù)措施，核定工程技術(shù)告知單，組織工程圖紙會審、技術(shù)

交底，組織制定工程質(zhì)量事故處理方案。負(fù)責(zé)壓力管道質(zhì)保體系平常運(yùn)行

的組織工作。

質(zhì)量副主任崗

分管工程質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。組織編制大中型工程質(zhì)量檢查計(jì)

劃、措施，并組織實(shí)行，主持參與質(zhì)量整改方案11勺編制并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)

工程質(zhì)量檢查評估工作。組織開展全面質(zhì)量管理活動。

質(zhì)量監(jiān)督管理崗

負(fù)責(zé)大中型工程質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制與實(shí)行；負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)及單位

工程質(zhì)量檢查評估資料的審核匯總。

負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理，建好質(zhì)檢資料臺帳，組織質(zhì)量宣傳教育，負(fù)責(zé)QC

小組活動管理。負(fù)責(zé)不合格的控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)與處理。

組織編制無損檢測工藝文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)NDT匯報(bào)口勺抽查與復(fù)核。

計(jì)量、原則節(jié)能管理崗

負(fù)責(zé)計(jì)量、原則化貫標(biāo)管理。制定原則修訂計(jì)劃，做好計(jì)量、原則化

宣傳、教育、培訓(xùn)及監(jiān)督管理考核工作；負(fù)責(zé)原則資料的采購、整頓、編

目、制檔及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)計(jì)量器具配置及周檢計(jì)劃的貫徹，負(fù)責(zé)計(jì)量原

則化資料記錄報(bào)表工作，負(fù)責(zé)科室辦公用品領(lǐng)發(fā)等科務(wù)工作。負(fù)責(zé)能源計(jì)

劃管理，建立有關(guān)臺帳報(bào)表，負(fù)責(zé)節(jié)能監(jiān)督，管理考核T作，推廣節(jié)能“四

新”技術(shù)。

土建施工技術(shù)崗

負(fù)責(zé)建筑、市政工程施工技術(shù)，組織編制大中型工程施工組織設(shè)計(jì),

審計(jì)中小型工程技術(shù)措施，負(fù)責(zé)建筑、市政工程質(zhì)量檢查評估工作。組織

編制糾正和防止措施，并跟蹤驗(yàn)證。

工程施工技術(shù)，組織編制施工技術(shù)措施；負(fù)貢自身小型工程新建、維

修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工圖紙收發(fā)及竣工資料存檔工

作。負(fù)責(zé)科室考勤工作。

電氣施工技術(shù)崗

負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理。組織電力、通訊、自動化儀表工程H勺施工技

術(shù)措施編制：負(fù)責(zé)電氣T程質(zhì)量檢查評估工作.

日期:

施工技術(shù)管理辦法

1目的和合用范圍：

為強(qiáng)化企業(yè)施工技術(shù)管理工作，增進(jìn)施工技術(shù)管理水平日勺不停提高，明確施工技術(shù)管理規(guī)定特制

定本措施。本措施合用于企業(yè)施工技術(shù)管理。

2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)

2.1設(shè)置技檢部，其職責(zé)：

2.1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程以及企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。執(zhí)行企

業(yè)口勺質(zhì)量方針。

2.1.2負(fù)貢企業(yè)施J：技術(shù)管理，參與協(xié)議評審。

2.1.3負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)原則的制、修訂工作。

2.1.4參與或組織大中型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)H勺編制工作和圖紙會審、交底以及其他工程施工技

術(shù)措施的審批立案工作。

2.1.5及時掌握施工動態(tài)、信息，督促施工單位按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范施工；組織處理、處理

施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.L6負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊過稗向不合格品提出處理措施c

2.1.7負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核和存檔以及協(xié)助施工單位報(bào)批竣工資料。

2.1.8參與大型工程投產(chǎn)前的聯(lián)合檢查。

2.1.9貨責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝H勺推廣應(yīng)用。

2.1.10協(xié)助有關(guān)部門對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

2.2各分（子）企業(yè)成立技術(shù)質(zhì)量組并建立網(wǎng)絡(luò)，設(shè)組長一名報(bào)技檢部立案。技術(shù)質(zhì)量組H勺職責(zé)：

2.2.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行

企業(yè)H勺質(zhì)量方針。

2.2.2參與大中型工程的圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)編制工作；負(fù)責(zé)組織小型工程的圖紙會審及施工

技術(shù)措施的編制工作。

2.2.3負(fù)責(zé)分（子）企業(yè)的技術(shù)、原則化工作。

2.2.4指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.2.5對?般工序和過程不合格品提出處理措施。并負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品處理措顓實(shí)行。

2.2.6及時搜集、整頓、審核施工過程形成的技術(shù)資料，做到齊全、精確、及時。

2.2.7負(fù)責(zé)工程竣工資料的報(bào)批、驗(yàn)交。

2.2.8實(shí)行新技術(shù)、新工藝，并做好記錄和總結(jié)。

2.2.9對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2.10編制、修訂企業(yè)施工技術(shù)原則及工藝規(guī)則。

3技術(shù)文獻(xiàn)和資料管理措施，按《QSP002文獻(xiàn)和資料控制工作程序》執(zhí)行。

4施工技術(shù)管理措施

4.1工藝、電氣自動化工程等綜合產(chǎn)值在500萬元如下、土建工程300萬元如下的工程為小型工程;

不小于等于對應(yīng)數(shù)日勺為大中型工程。

4.2接到圖紙后，有關(guān)人員應(yīng)及時進(jìn)行圖紙會審并做好記錄。大中型工程由技檢部組織，小型工

程由施工單位組織。

4.3技檢部組織有關(guān)部門和施工單位參與由建設(shè)單位組織進(jìn)行的工程項(xiàng)目技術(shù)交底和圖紙會審（小

型工程由施工單位自行組織參與），對會審中提出時問題請?jiān)O(shè)計(jì)部'］和建設(shè)單位予以處理。

4.4經(jīng)現(xiàn)場勘查后，有關(guān)單位或部門根據(jù)現(xiàn)場狀況、圖紙、工期、質(zhì)量、安全規(guī)定編制工程施工組

織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施），并報(bào)建設(shè)單位審批。

4.5施工過程中需要變更材料、設(shè)備及圖紙時，應(yīng)及時辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

4.6施工材料、設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收，重點(diǎn)核查質(zhì)量證明書、合格證、使用闡明書等資料，對質(zhì)量有懷

疑或規(guī)定規(guī)定復(fù)試日勺材料應(yīng)及時復(fù)檢，不合格的材料不得在工程中使用。

4.7工程動工前，大中型工程由技檢部對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；施工單位由項(xiàng)目負(fù)貢人組織，項(xiàng)

目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；并做好交底記錄。

4.8鍋爐安裝及壓力管道施工按己建立的質(zhì)保體系運(yùn)行，如因工作原因質(zhì)保體系人員不能就位的，

應(yīng)由質(zhì)保工程師出具書面委托，由項(xiàng)目有關(guān)人員擔(dān)任對應(yīng)職責(zé)。

4.9施工過程必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）、原則規(guī)范及技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行施工，施工技術(shù)

人員、質(zhì)檢人員詳細(xì)檢杳指導(dǎo)，技檢部抽杳。

4.10施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程中技術(shù)問題的處理；對重大、復(fù)雜的技術(shù)問題，應(yīng)上報(bào)技檢部，

由技檢部組織處理。

4.11工程施工中出現(xiàn)口勺一般工序不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)員或質(zhì)檢員提出處理措施并監(jiān)督實(shí)行。

對關(guān)健工序和特殊過程不合格品，由項(xiàng)目部上報(bào)技檢部，技檢部提出處理措施，由項(xiàng)目部技術(shù)員或

質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)行。

4.12工程施工中所填寫的多種施工記錄有關(guān)人員必須簽字，隱蔽工程記錄必須由監(jiān)理或建設(shè)單位

代表確認(rèn)。

4.13大中型工程施工方案和新技術(shù)、新工藝的實(shí)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)組織，技檢部應(yīng)及時

檢查指導(dǎo)，工程竣工后做好施工技術(shù)總結(jié)。

4.14及時總結(jié)以往工程質(zhì)量事故H勺經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定對應(yīng)的糾正措施；對也許發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)

制定防止措施。兩種措施均由技檢部主任同意。

4.15工程項(xiàng)目投產(chǎn)前，應(yīng)編制試運(yùn)措施，由工程部按試運(yùn)方案組織施工單位等有關(guān)部門實(shí)行。試

運(yùn)前，技檢部會同有關(guān)單位對工藝流程、設(shè)施等進(jìn)行檢查，到達(dá)規(guī)定后方可試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，施

工技術(shù)人員應(yīng)對試運(yùn)記錄進(jìn)行整頓，并編入竣工資料內(nèi)。

4.16工程竣工后，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員共同整頓、組卷竣工技術(shù)文獻(xiàn)，在十天內(nèi)上報(bào)技檢部審核。

技檢部審核后協(xié)助施工單位送建設(shè)單位或第三方質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)核定并辦理竣工資料交接手續(xù)。其中一份

竣工資料由技檢部存入企業(yè)檔案室。

5施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施編制措施

5.1編制根據(jù)

5.1.1工程施工協(xié)議（協(xié)議名稱和文號）。

5.1.2設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙等。

5.1.3圖紙會審、技術(shù)交底記錄。

5.1.4國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、原則、規(guī)范。

5.2編制原則

5.2.1認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、基建程序和企業(yè)口勺質(zhì)量方針目的。

5.2.2實(shí)行施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位日勺三結(jié)合，優(yōu)選施工方案。

5.2.3堅(jiān)持質(zhì)量第一、保證安全、統(tǒng)籌全局、組織協(xié)作、縮短工期。

5.2.4采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具。

5.2.5做好冬、雨季施工安排。

5.3編制措施

5.3.1技檢部或施工單位及項(xiàng)目部組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，搜集現(xiàn)場的地形條件、氣候環(huán)

境條件、工程性質(zhì)、工序特點(diǎn)等各方面的資料。

5.3.2在搜集有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，按5.4條規(guī)定組織編寫，初搞完畢后，要充足征求有關(guān)部門、人

員的意見，對不符合有關(guān)規(guī)定的部分進(jìn)行補(bǔ)充、修改。

5.4施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容。

5.4.1編制闡明

a、工程性質(zhì)（新建、獷建、技改或引進(jìn)項(xiàng)目）及建設(shè)目的、意義。

b、編制根據(jù)（引用資料、文獻(xiàn)、原則名稱）。

5.4.2工程概況

a建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)、占地總面積和工程造價。

b工程特點(diǎn)包括工藝流程及設(shè)備安裝、土建工程構(gòu)造、電氣工程安裝施工特點(diǎn)；施工重點(diǎn)及

難點(diǎn)；現(xiàn)場三通?平狀況。

c重要實(shí)物工程量（列表）

5.4.3施工組織與布署

5.4.3.1工程總體目的

a、工期目H勺

1）、質(zhì)量管理目的

C、工程質(zhì)量目的

d、安全管理目的

5.4.3.2施工組織管理（包括施工組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證體系圖、HSE體系圖、職責(zé)等）。

5.4.3.3施工程序及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)明確各階段工期后的，施工程序應(yīng)明確關(guān)鍵工序和

特殊過程控制點(diǎn)。

5.4.3.4勞動用工計(jì)劃表，勞動力平衡曲線圖。

5.4.3.5施工機(jī)具需用量計(jì)劃表。

5.4.3.6施工準(zhǔn)備工作

a、三通一平措施（可單列）

b、臨時設(shè)施準(zhǔn)備

c、其他準(zhǔn)備工作：包括技術(shù)準(zhǔn)備，勞動力培訓(xùn)、組織與調(diào)配，預(yù)制件委托加工，材料、機(jī)具

準(zhǔn)備等。

5.4.4施工總平面布置圖

5.4.5質(zhì)量檢查計(jì)劃

5.4,5.1單位工程、分部工程的劃分，其中鍋爐安裝及消防工程必須單列為分部工程;

5.4.5.2質(zhì)檢計(jì)劃，

5.4.6工程施工技術(shù)措施

5.4.6.1各分部及關(guān)鍵工序施工措施及技術(shù)規(guī)定；

5.4.6.2特殊過程控制規(guī)定及拮施：

5.4.6.3重大設(shè)備運(yùn)送、吊裝拮施及安裝規(guī)定；

5.4.6.4“四新”技術(shù)應(yīng)用措施。

5.4.7重要保證措施

5.4.7.1工程質(zhì)量保證措施（人員持證、培訓(xùn)、原材料檢查、標(biāo)識、過程檢查、設(shè)備完好、保養(yǎng)、

工藝紀(jì)律執(zhí)行）；

5.4.7.2工程進(jìn)度保證措施；

5.4.7.3HSE管理措施；

5.4.7.4冬雨季措施等；

5.4.7.5其他措施（如降本措施等）；

5.5施工技術(shù)措施H勺編制較施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容簡樸，重點(diǎn)突出技術(shù)、組織措施和施工措施，一般

應(yīng)包括如下內(nèi)容：

5.5.1工程概況，包括工程構(gòu)造特點(diǎn)，重要實(shí)物工作量等；

5.5.2編制根據(jù)（有關(guān)原則及圖紙）；

5.5.3工程目口勺（工期、質(zhì)量、安全目的）;

5.5.4施工程序與施工措施;

5.5.5施工組織

5.5.5.1施工組織，機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)保體系圖。

5.5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.5.3施工用重要材料、機(jī)具。

5.5.6重要工序、關(guān)鍵工序及特殊過程技術(shù)規(guī)定與措施;

5.5.7質(zhì)量保證措施及檢查計(jì)劃；

5.5.8HSE管理措施：

5.5.9冬雨季施工措施；

5.5.10三通一平措施；

5.5.11施工平面布置。

工程竣工資料存檔實(shí)行措施

為了切實(shí)做好竣，資料存檔工作，保證竣J2資料的齊全、精確和及時存檔，現(xiàn)將竣工資料存

檔規(guī)定規(guī)定如下:

I、竣工資料包括竣工圖和其他工程管理資料（YJ-ZS-OI質(zhì)量手冊、壓力管道安裝質(zhì)量手冊、

鍋爐安裝質(zhì)量手冊中所規(guī)定的工程交工技術(shù)文獻(xiàn)項(xiàng)目工程竣工資料應(yīng)在工程建設(shè)過程中匯集和形

成，以保證資料的原始性、真實(shí)性、精確性。

2、工程竣工資料一般制作三份，其中2份交建設(shè)單位留存，一份在本處存檔。

3、工程竣工資料必須采用藍(lán)黑或黑色碳墨水筆書寫，字跡工整清晰，書寫格式符合存檔規(guī)定。

4、工程竣工資料按規(guī)定的組卷原則、次序組卷成冊，在竣工后10日內(nèi)報(bào)技檢部審核。

5、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照技檢部審核資料反饋的信息盡快組織修改后，修改完畢經(jīng)審查對

無誤后由技檢部審核人加蓋竣工圖修改核定章，在竣工圖章上簽字承認(rèn)。

6、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程竣工資料報(bào)送甲方審核簽字蓋章。

7、甲方審核完畢后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人將所有工程竣工資料報(bào)局基建辦（質(zhì)監(jiān)站）審核，并

負(fù)責(zé)審核過程中的費(fèi)料解糅、修改工作。

8、經(jīng)基建辦（質(zhì)監(jiān)站）審核簽字蓋章，在工程辦理交工驗(yàn)收后3日內(nèi)由項(xiàng)目組技術(shù)負(fù)責(zé)人將

竣工資料?式2份送甲方存檔，并辦理竣工資料及竣工圖交接目錄清單，交接清單由甲方接受人員簽

字后返問?份送技檢部保留。同步將另?份竣工資料及竣工圖報(bào)送技檢部并由技檢部整頓登記后，報(bào)

送處檔案室及時存檔。

審批：日期:

科室服務(wù)承諾制

為改善和提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，做到想為基層所想，急為基層所急，堅(jiān)

持面向生產(chǎn)，面向基層，及時協(xié)調(diào)處理各施_L生產(chǎn)單位或工程項(xiàng)目提交的各類技術(shù)質(zhì)量問題，現(xiàn)對我

部服務(wù)承諾內(nèi)容做如下規(guī)定:

1、服務(wù)承諾原則:

兩個面向，熱情周到，迅速精確，服務(wù)及時

2、詳細(xì)規(guī)定:

（1）基層各生產(chǎn)單位（項(xiàng)目部）反應(yīng)技術(shù)、質(zhì)量問題，當(dāng)日必須聯(lián)絡(luò)處理。

（2）施_E組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）審核（審批）時間不超過兩天。

（3）工程竣工資料審核時間不超過5天。

（4）服務(wù)承諾要認(rèn)真執(zhí)行首辦責(zé)任制，首辦人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對不屬于本崗職責(zé)范圍的

工作能處理的及時處理。必須由專業(yè)崗位處理的要及時移交，不得以任何理由拒收，杜絕推諉扯皮現(xiàn)

象發(fā)生。

以上規(guī)定，請本科各崗位認(rèn)真執(zhí)行。

審批:口期:

施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）

編制規(guī)定

文獻(xiàn)編號：TJ—01—01

日期：

審批:

工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施

編制規(guī)定與闡明

為切實(shí)做好工程施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）的編制工作，明確編制內(nèi)容及格式，現(xiàn)根據(jù)處YJ—ZS

-01質(zhì)量的手冊有關(guān)規(guī)定，對該項(xiàng)工作做如下規(guī)定與闡明：

一、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程復(fù)雜程度及構(gòu)造點(diǎn)編制。大中型工程（工藝、

電氣自控、土建綜合工作量500萬元以上，單項(xiàng)建筑工程300萬元以上）編制施工組織設(shè)計(jì)，其他小

型工程編制施工技術(shù)措施。

二、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施封面格式應(yīng)統(tǒng)一（封面格式附后）。其中編制欄由編制人簽

字，大中型工程審核、審定欄分別由技術(shù)質(zhì)檢部和主任工程師簽字；小型工程審核、審定欄分別由分

（子）企業(yè)技術(shù)質(zhì)量組長（或項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人）和技術(shù)質(zhì)檢部簽孑。

三、施工組織設(shè)計(jì)一般包括如下內(nèi)容:

（-）工程概況:

I、建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)、占地總面積和工程造價:

2、工程性質(zhì)（新建、擴(kuò)建、技改或引進(jìn)項(xiàng)目）及建設(shè)目的、意義;

3、工程特點(diǎn):

a、安裝工程工藝流程及設(shè)備安裝特點(diǎn)，土建工程構(gòu)造特點(diǎn)，電氣工程安裝特點(diǎn)。應(yīng)用三新技

術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料）狀況:

b、施工重點(diǎn)及難點(diǎn);

c、現(xiàn)場三通一平狀況。

（二）編制根據(jù):

I、編制根據(jù)（列出資料、文獻(xiàn)、原則全稱）;

2、重要實(shí)物工程量（列表）。

（三）施工組織與布署:

k工程建設(shè)目的

a、工期目的，開、竣工日期;

b、質(zhì)量管理目的（項(xiàng)目工程與否爭創(chuàng)部優(yōu)、國優(yōu)）;

c、工程質(zhì)量目的（優(yōu)良、合格）:

d、安全管理目的。

2、施工組織及管理（包括施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員職責(zé)等）。

3、施工程序及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)明確各工序（建設(shè)階段）工期目的及關(guān)鍵工序和特

殊過程控制點(diǎn)。

4、施工準(zhǔn)備工作

a、三通一^措施

b、臨時設(shè)施準(zhǔn)備

C、其他準(zhǔn)備工作：包垢技術(shù)準(zhǔn)備（圖紙會審、技術(shù)交底），勞動力培訓(xùn)、組織與調(diào)配，預(yù)制

件委托加工，材料、機(jī)具準(zhǔn)備等。

5、勞動用工計(jì)劃表，勞動力平衡曲線圖。

6、施工機(jī)具需用量計(jì)劃表。

（四）施工總平面布置圖

（五）工程施工技術(shù)措施

1、各分部工程及關(guān)鍵工序的施J2措施及技術(shù)規(guī)定:

2、特殊過程控制規(guī)定及技術(shù)措施:

3、重大設(shè)備運(yùn)送、吊裝措施及安裝規(guī)定;

4、“三新”技術(shù)應(yīng)用措施。

（六）質(zhì)量控制及檢查計(jì)戈Ij

1、單位工程、分部工程的劃分，其中鍋爐安裝及消防工程必須單列為分部工程;

2、重要工序質(zhì)量檢查內(nèi)容、措施及規(guī)定;

3、關(guān)鍵工序、特殊過程質(zhì)量控制規(guī)定。

（七）重要保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施［人員持證、培訓(xùn)、原材料檢查、標(biāo)識、過程檢查、工藝紀(jì)律執(zhí)行）;

2、工程進(jìn)度保證措施:

3、HSE管理措施;

4、冬季措施:

5、其他措施（如降本措施等）。

四、施工技術(shù)措施H勺編制較施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容簡樸，重點(diǎn)突出技術(shù)、組織措施和施工措施,

,般應(yīng)包括如下內(nèi)容:

（-）工程概況，包括工程構(gòu)造特點(diǎn)，重要實(shí)物工作量等;

（二）編制根據(jù)（有關(guān)原則及圖紙）;

（三）工程目的（工期、質(zhì)量、安全目的）:

（四）施工程序與施工:若施:

（五）皿眼

1、施工組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)保體系圖;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃:

3、施工用重要材料、機(jī)具。

（六）垂要工序、關(guān)健工序及特殊過程技術(shù)規(guī)定與措施;

（七）質(zhì)量保證措施及檢查計(jì)劃;

（八）HSE管理措施;

（九）冬雨季施工措施:

（十）三通一平措施;

（十?）施工平面布置。

********工程

施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）

工程編號:

施工單位：監(jiān)理單位:

編制：審核:

審核：建設(shè)單位:

審定：審批:

日期:日期:

技術(shù)質(zhì)量考核算施細(xì)則

根據(jù)《內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制實(shí)行措施》眇J規(guī)定，結(jié)合技術(shù)質(zhì)量管理工作

實(shí)際，特制定技術(shù)質(zhì)量管理考核算施細(xì)則。

一、技術(shù)管理

1.建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置適應(yīng)我司（廠）

開展技術(shù)管理的技術(shù)組織，有關(guān)負(fù)責(zé)人員到崗到位，責(zé)職明確。15分

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)法規(guī)、原則、規(guī)范，嚴(yán)格運(yùn)行有關(guān)質(zhì)

保體系（壓力管道安裝，鍋爐安裝，壓力容器制造），嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，施

工過程杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。10分

3.技術(shù)文獻(xiàn)和資料管理10分

1）、文獻(xiàn)收發(fā)有登記臺帳，并受控。

2）、及時編制工程竣工資料，資料真實(shí)、齊全、精確。

3）、竣工圖編制符合規(guī)定規(guī)定。

4.施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)措施）編制及時，格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整。