公司員工獎罰規(guī)章制度

公司員工獎罰規(guī)章制度公司員工獎罰規(guī)章制度「篇一」一、獎勵制度第一條為促進企業(yè)員工積極向上的氛圍，激勵企業(yè)員工不斷提高自己，表彰和獎勵優(yōu)秀員工，特制定本制度。第二條獎勵對象公司在冊全體員工第三條獎勵條件和程序（一）勤工獎：對于有下列表現(xiàn)的員工，應當給予勤工獎（a）在完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量，節(jié)約財資和能源等方面，做出成績的。（b）在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的。（c）保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。（d）長期遵守紀律，有帶動性作用的。（e）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。（f）連續(xù)三個月績效考核為優(yōu)秀的員工。獎勵程序：1、由其直接上級提出,并寫出申請報告；2、由人力資源管理中心人事部核實；3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核；4、由總經(jīng)理批準。獎勵標準：勤工獎名額按季度每個部門設一名，由各管理中心季度績效考核為優(yōu)秀、分數(shù)最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次，與季度績效考核同步進行。獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級。（二）年終評獎每年度年終，評定出部分年度優(yōu)秀員工獎，進行公開表彰和獎勵，年度優(yōu)秀員工由四個季度考核累計分數(shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別。（三）行政獎勵（1）獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。（2）獎勵標準：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次給予職務晉升。記小功一次，基本工資晉升一級；記大功一次，基本工資晉升兩級；記大功三次，給予職務晉升，其基本工資根據(jù)公司相關規(guī)定再定檔定級。（3）獎勵程序：獎勵由主管領導依據(jù)事實提出申請報告，所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報資料經(jīng)查實后簽署意見，人力資源管理中心副總經(jīng)理復核簽署意見后，報總經(jīng)理批準后，交人事部存檔，人事部將批準報告?zhèn)鬟f一份給財務部，作為工資發(fā)放依據(jù)。（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功，記大功的獎勵：①對改善公司管理，提高業(yè)務水平有重大貢獻者。②在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者。③在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。④發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。⑤為保護公司財產(chǎn)和顧客生命安全，見義勇為者。⑥提出合理化建議，節(jié)約成本有顯著成效者。⑦其它為公司經(jīng)營與發(fā)展作出貢獻的行為。二、問責制第一條問責原則：為進一步增強公司各中心、各管理人員的責任意識，進行內(nèi)部監(jiān)督和責任劃分，堅持實事求是，有錯必究，責任與職權相適應，教育與懲罰相結合的原則。建立嚴格的責任追究制度，把履責和問責結合起來，做到有功有績必獎，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責任導向。通過問責，真正建立起較為科學、完備的崗責體系，把公司強化執(zhí)行力建設工作落到實處，轉變工作作風，改進工作方法，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二條問責范圍公司所有決策、管理和生產(chǎn)活動。第三條問責對象公司全體在冊員工。第四條問責措施一、管理問責措施：有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：（一）、企業(yè)管理中心1、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；2、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達三次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達2次以上；4、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達二次以上的；5、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達2次以上的；6、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達兩次以上的；7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的；8、固定資產(chǎn)管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符一次以上的；9、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的；10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達1人以上；11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的；12、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。13、內(nèi)刊編輯工作粗心，導致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的；14、印章管理混亂，未經(jīng)批準就蓋章或審批手續(xù)不到位就蓋章兩次以上。有下列行為之一的，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級。（一）、企業(yè)管理中心1、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的；2、司機酒后駕駛一次以上的；3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達五次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達五次以上；6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達三次以上的；7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達三次以上的；8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達三次以上的；9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上；10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；11、固定資產(chǎn)管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的；12、固定資產(chǎn)管理負責人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的；14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達二人以上；15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的；16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。17、內(nèi)刊編輯工作粗心大意，導致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；18、印章管理混亂，未經(jīng)批準就蓋章或審批手續(xù)不到位就蓋章三次以上。有下列行為之一的，當月績效考核不能評為合格以上等級。（一）、企業(yè)管理中心1、司機違章駕駛，危及用車人員安全三次以上的；2、司機酒后駕駛二次以上的；3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達八次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達八次以上；6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達五次以上的；7、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地達五次以上的；8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達五次以上，嚴重威脅司乘人員人生安全的；9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；11、固定資產(chǎn)管理責任人未按公司規(guī)定配合財務部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符三次以上的；12、固定資產(chǎn)管理負責人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上，或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上；13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的；14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達三人以上；15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的；16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。17、內(nèi)刊編輯工作粗心，導致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的；18、違規(guī)使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。有下列行為之一的，解除勞動合同：（一）、企業(yè)管理中心1、司機違章駕駛，發(fā)生交通事故的，給車輛和司乘人員造成損害的；2、司機酒后駕駛三次以上或醉酒駕駛的；3、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地造成車輛重大損失的；4、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的；6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的；7、固定資產(chǎn)管理負責人粗心大意，遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的；8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生，發(fā)生員工集體食物中毒等嚴重食品衛(wèi)生事件的；10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司給公司造成重大損失的；11、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；12、內(nèi)刊編輯工作粗心，導致當期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴重原則和方向性錯誤，給公司造成較壞影響的。13、違規(guī)使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。三、一般性問責措施（全公司通用）（一）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗外出的一次以上；2、不按規(guī)定請、銷假者達一次以上3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退一次以上；4、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上；5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；6、故意浪費或損壞公司財物的；7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；9、工作責任心差，發(fā)生問題相互推諉責任一次以上；10、通訊工具不通暢，導致無法及時聯(lián)系二次以上；11、利用職務便利要求業(yè)務單位吃請；12、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。（二）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級：1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗外出三次以上；2、不按規(guī)定請、銷假者達三次以上3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；4、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上；5、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；6、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的；7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；8、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；9、工作責任心差，發(fā)生問題相互推諉責任二次以上；10、通訊工具不通暢，無法及時聯(lián)系導致不能及時安排工作達二次以上；11、利用職務便利收受業(yè)務單位財物500元以下；12、因玩忽職守、督導不力或業(yè)務疏忽導致3000元以上損失的；13、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。（三）、有下列行為之一的員工，不能評為合格以上等級：1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；2、因玩忽職守、督導不力或業(yè)務疏忽導致5000元以上損失的；3、通訊工具不通暢導致無法聯(lián)系，不能及時安排工作影響公司利益較大的；4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的；5、損壞或遺失公司重大物品、設備的；6、利用職務便利侵占公司財物或收受業(yè)務單位財物500元以上的；7、瞞報、遲報一般突發(fā)事件的；8、一個月內(nèi)遲到早退達五次以上者，或者無故曠工累計達兩天的；（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動合同：1、盜竊公司財物，挪用公款；2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益；3、泄露公司商業(yè)秘密，致使公司遭受較大損失；4、煽動他人不服從管理規(guī)定或怠工；5、以權謀私、利用職權侵占公司財物或收受業(yè)務單位財物2000元以上，或以公司名義招搖撞騙，給公司造成較壞影響和一定損失；6、偽造、變造或盜用公司印信；7、擅離職守，致使公司蒙受損失；8、一個季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績效考核不合格超過4次；9、瞞報、遲報重大突發(fā)事件；10、未經(jīng)公司同意，在其他單位兼職損害公司利益；11、通訊不通暢導致無法聯(lián)系，影響公司重大利益；12、一個月內(nèi)無故遲到早退10次以上或曠工累計達3天以上；13、因違法行為被追究刑事責任的。第五條以上問責事由中，發(fā)生重大經(jīng)濟損失，或導致嚴重后果的，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項目指揮部所有人員承擔連帶責任。第六條問責程序1、員工違紀后，由所在管理中心依據(jù)具體違紀事項和制度，在查清事實、分清責任的基礎上，提出處理意見，報人力資源中心；2、人力資源中心審核后，報公司董事會研究后決定；3、董事會決定具體處罰意見后，由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行；4、處罰記入員工檔案，并予公告。第七條本制度解釋權屬董事會，從下發(fā)之日起執(zhí)行。公司員工獎罰規(guī)章制度「篇二」一、目地為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、分類及適用范圍行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；（懲：約束全員行為）管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）三、獎懲原則獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。公司員工獎罰規(guī)章制度「篇三」一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。員工必須參加班前會及平常的業(yè)務培訓。二、上班時保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。三、儀容儀表要符合酒店要求，身體不能有異味。上班必須按規(guī)定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準穿肉色襪子。(男員工穿深色襪)女服務員：女員工不可散發(fā)，上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛，頭發(fā)不準染色，不準梳過于夸張的發(fā)型。男服務員：頭發(fā)不準染發(fā)，不留胡須，勤修面。不準留長指甲，不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。上班時間不準戴手鐲、戒指、耳環(huán)、項鏈等飾物。工作服要整潔，無油漬、無皺痕。檢查儀容，儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。四、上班前不準吃大蒜、大蔥、榴蓮、檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的食物，飲料。不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。五、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。桌面無油漬、無灰塵，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，必須消毒。工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無污漬。不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。門窗、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪流值班，保持衛(wèi)生清潔。每周一搞大掃除。六、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間、下水道、電視機等設備工作是否正常，如有異常立即上報管理層安排人來維修。酒店配發(fā)給服務員的一切物品，服務員應妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價賠償或使其恢復原樣，若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉，不得對客人無禮。七、員工用餐應在指定時間、地點。不得隨意在工作區(qū)域吸煙，吃零食、口香糖。上班時間不準吃東西，更不準私自吃、用酒店或客人的食物。不得私收小費、禮物，拾到客人物品必須及時上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準私自留藏，占為已有，不得偷盜酒店公私財物。八、不準在餐廳內(nèi)奔跑，保持工作區(qū)域的整潔和安靜，與客人說話聲音以對方聽清為限，同事間交談不得大聲喧嘩，打鬧，不準在餐廳、包廂、走廊內(nèi)大聲叫喊。不得在酒店內(nèi)賭博，酗酒。不得偷盜酒店公私財物。不準使用客用餐具喝水、吃飯。聽從工作安排，員工上班時不得接打私人電話，上班時間嚴禁會客，或與同事閑聊。九、上班時間必須使用普通話，熟悉業(yè)務知識，了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單，客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，做到來有迎聲，走有送語?？腿速I單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語。(送客至門口)十、如遇客人較多時，不得擅自離崗。遇事(如上洗手間等)離崗要上報領班，領班安排人員頂崗后，才能離開。嚴禁以工作場地作為休息場所。十一、員工要遵守外事紀律，不得與客人私下通信，交往。和客人在一起時不得表示過分親熱，未經(jīng)同意，不可抱玩客人小孩，更不準隨便給小孩食物。十二、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好，每班完成自己的工作任務，養(yǎng)成隨時檢查自己職責內(nèi)尚有何事沒做，何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。十三、不得，或三五聚集鬧事，嚴禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店形象，違者追究其法律責任。傳菜員的崗位職責一、按規(guī)定著裝，做好每日開餐前的準備工作，檢查好開餐所需物品是否齊全，如不齊全，應馬上做好補充工作，如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責任人承擔。二、及時參加班前會，熟記班會內(nèi)容。積極配合好服務員的工作，主動及時完成收桌工作。三、熟記各類菜的佐料單，熟記單號、包廂位置。熟記下單、上菜時間、上菜順序。避免跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間，顛倒上菜順序等情況。四、堅決把好食品衛(wèi)生關，做到盤凈無破損，保證變味、變質(zhì)食品絕不上餐桌。五、不得私自品嘗食用所有菜品。公司員工獎罰規(guī)章制度「篇四」一、總則1.目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益。為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。2.適用范圍：會館全體員工。3.原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。4.權責規(guī)定：當班經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責人。副總辦公室為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接待部門。總經(jīng)理辦公會為獎懲申訴的最終評判部門。二、獎懲的原則獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。1.獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是會館的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位流程及工作目標等。2.獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對會館的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。3.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。4.有功必獎、有過必懲的原則：嚴防會館員工特權的產(chǎn)生，在制度面前會館所有員工應人人平等，一視同仁。（1）員工的表現(xiàn)只有較大地超過會館對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出會館對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。（2）員工的表現(xiàn)應達到會館對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到會館對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。（3）為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。（4）對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，在查清事實后并罰，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達過失單。若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。三、獎勵的目的、方式和類型1.獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。2.獎勵的方式分為晉升獎勵、經(jīng)濟獎勵和會館特別貢獻獎三種。3.晉升獎勵包括嘉獎、記功、晉升。4.經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。5.會館特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由會館總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。6.以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。（1）嘉獎通報全會館，并頒發(fā)獎金50元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。（2）記功通報全會館，并頒發(fā)獎金100元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。（3）記大功在全體員工大會上宣布，并頒發(fā)獎金300元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。（4）對為會館建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)會館總經(jīng)理辦公會研究另行給予“會館特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議，公開通報獎勵。四、懲戒的目的、方式和類型1.懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成會館所安排的工作任務。懲前毖后，從而保障會館和員工共同利益和長遠利益。2.按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位流程、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，(轉載于:小龍文檔網(wǎng):浴場員工獎罰制度文本)視情節(jié)輕重給予相應的處罰。3.檢查員工遵守會館的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填寫過失單。4.考查員工崗位流程以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫過失單。5.懲戒的方式書面通告處分和經(jīng)濟處罰兩種。6.書面通告處分為警告、記過、記大過、開除。7.經(jīng)濟處罰即為罰款。8.以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。9.（輕微）違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任。10.警告處分，警告通報全會館，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任。11.記過通報全會館，同時給予200元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。12.記大過通報全會館，同時給予300元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。13.嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全會館，并視情節(jié)移交司法機關處理。五、具體獎懲內(nèi)容工作態(tài)度和思想素質(zhì)類六、獎勵的投訴和懲罰的申訴在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴。若發(fā)現(xiàn)獎勵當事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關獎勵，并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰。公司員工獎罰規(guī)章制度「篇五」1、新進場未經(jīng)三級教育并考試合格而安排上崗作業(yè)（以教育登記卡考試卷為依據(jù)），出現(xiàn)5人或5人以上者，每人罰款100元。2、電工、焊工（含氣焊工）、起重作業(yè)人員、登高架設人員、工地內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人罰款500元。3、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款1000元。4、招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的，每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。5、對行政主管部門、建設單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報有關人員進行復查的，罰款500元（按次數(shù)加倍計算并累計處罰）。6、對行政主管部門、建設單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。7、未進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)的，每例罰款500元。8、招聘工人必須辦理登記手續(xù)，遞交作業(yè)人員身份證復印件、婚育證明及計生證（女工）并辦理工地出入證。公司員工獎罰規(guī)章制度「篇六」1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。2、適用范圍：公司全體員工。第一條獎勵分類：a、經(jīng)濟獎勵；b、行政獎勵；c、公司特別貢獻獎。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關紀念品。（1）工作努力，業(yè)務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者；（3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；（4）對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；（5）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；（6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者；（7）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵（10元起）（1）全年能超額（10%――30%）完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；獎勵30元。當月執(zhí)行。（3）全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者；獎勵元―年終執(zhí)行。（4）各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元。當月執(zhí)行（5）全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元―執(zhí)行。（6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。（7）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。第三條公司特別貢獻獎。（1）個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元―年終執(zhí)行。一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的經(jīng)濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；（7）全年出滿勤的；（8）為公司帶來良好社會聲譽的；（9）其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元―200元的經(jīng)濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）（2）領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第四條員工處罰制度一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象：公司所有員工。三、處罰方式：（1）通報批評；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、處罰事項分類：一、重量級處罰：1、故意造成重大過失，造成重大損失；扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。2、損失/遺失公司重要物品、設備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%―50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；500元―1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。3、違抗命令或威脅侮辱上級領導；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。4、包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。5、泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。6、品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。8、全年曠工達4天以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰：1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。2、未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元―300元。3、工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。4、服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。6、連續(xù)3次不參加公司重要活動；員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。7、連續(xù)曠工2天；員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。8、對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰：1、工作時間處理私人事務；員工大會通報批評，處一次性罰金30元―100元。2、教育培訓無故缺席；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。3、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。4、浪費公司財物；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―300元。5、遇非常事故，故意回避逃離者；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元―500元。6、服裝儀容經(jīng)常不整者；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―2