應(yīng)急預(yù)案演練演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案演練演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練評(píng)估與反饋工作。具體包含但不限于以下范圍：1各類(lèi)化學(xué)、物理、生物等危害事故的應(yīng)急演練；2設(shè)備故障、自然禍害、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件應(yīng)急演練；3應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通信、應(yīng)急指揮等綜合應(yīng)急演練；4應(yīng)急預(yù)案編制、修訂過(guò)程中的模擬演練；5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中的定期或不定期的演練。二、響應(yīng)分級(jí)1基本原則應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)進(jìn)行，遵從以下基本原則：（1）風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則：優(yōu)先考慮事故可能造成的危害程度和影響范圍；（2）防備為主原則：在事故發(fā)生前，通過(guò)演練評(píng)估，提前防備潛在風(fēng)險(xiǎn)；（3）分級(jí)響應(yīng)原則：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，實(shí)施分級(jí)響應(yīng)；（4）協(xié)同作戰(zhàn)原則：各應(yīng)急隊(duì)伍、部門(mén)之間應(yīng)協(xié)同搭配，形成合力；（5）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。2分級(jí)響應(yīng)（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，全面協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急行動(dòng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急行動(dòng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，進(jìn)行有效指揮。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。四級(jí)響應(yīng)可由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織。3響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程包含以下步驟：（1）應(yīng)急預(yù)警：依據(jù)事故預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序；（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；（3）應(yīng)急指揮：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事故情況，訂立并實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施；（4）應(yīng)急行動(dòng)：各應(yīng)急隊(duì)伍、部門(mén)依照應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指令，開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)；（5）應(yīng)急結(jié)束：事故得到有效掌控，影響范圍縮小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)恢復(fù)，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、專(zhuān)業(yè)協(xié)作”的組織形式，確保應(yīng)急演練評(píng)估與反饋工作的有序、高效進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門(mén)）及應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急演練評(píng)估與反饋工作的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下工作小組：總指揮辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的工作。應(yīng)急評(píng)估小組：負(fù)責(zé)對(duì)演練進(jìn)行全面的評(píng)估，提出改進(jìn)建議和反饋看法。應(yīng)急通信小組：負(fù)責(zé)演練過(guò)程中的通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。（2）應(yīng)急評(píng)估小組應(yīng)急評(píng)估小組由應(yīng)急管理部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家、安全管理人員等構(gòu)成，具體職責(zé)如下：訂立演練評(píng)估方案；組織實(shí)施演練評(píng)估；收集、整理演練數(shù)據(jù)；分析評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施；編制演練評(píng)估報(bào)告。（3）應(yīng)急通信小組應(yīng)急通信小組由通信部門(mén)、技術(shù)支持人員等構(gòu)成，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)演練過(guò)程中的通信保障；維護(hù)演練現(xiàn)場(chǎng)通信設(shè)備；確保應(yīng)急指揮信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（4）應(yīng)急演練實(shí)施小組應(yīng)急演練實(shí)施小組由各部門(mén)、各崗位相關(guān)人員構(gòu)成，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)演練方案的訂立和實(shí)施；組織參演人員；監(jiān)督演練過(guò)程，確保演練安全、有序；幫助應(yīng)急評(píng)估小組進(jìn)行演練評(píng)估。（5）應(yīng)急演練保障小組應(yīng)急演練保障小組由后勤保障部門(mén)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員等構(gòu)成，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的物資保障；確保演練設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行；維護(hù)演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障演練安全。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1總指揮辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室人員、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的工作。行動(dòng)任務(wù)：組織召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，訂立應(yīng)急演練計(jì)劃，協(xié)調(diào)演練資源。2應(yīng)急評(píng)估小組構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練評(píng)估方案的訂立、實(shí)施和報(bào)告撰寫(xiě)。行動(dòng)任務(wù)：訂立評(píng)估方案，組織實(shí)施評(píng)估，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。3應(yīng)急通信小組構(gòu)成：由通信部門(mén)、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練過(guò)程中的通信保障。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)演練現(xiàn)場(chǎng)通信設(shè)備，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4應(yīng)急演練實(shí)施小組構(gòu)成：由各部門(mén)、各崗位相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練方案的訂立和實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：組織參演人員，監(jiān)督演練過(guò)程，確保演練安全、有序。5應(yīng)急演練保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門(mén)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的物資保障和設(shè)施設(shè)備維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)演練所需的物資保障，確保演練設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼為[具體電話號(hào)碼]，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)和處理應(yīng)急信息。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保電話暢通，及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急信息。二、事故信息接收1事故信息接收渠道：事故信息可通過(guò)以下渠道接收：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由事故現(xiàn)場(chǎng)人員或應(yīng)急值班人員直接報(bào)告；電子郵件：通過(guò)指定郵箱接收事故報(bào)告；短信：通過(guò)指定短信平臺(tái)接收事故報(bào)告；通訊工具：通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等通訊工具接收事故報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收事故信息，并在第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急指揮部。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動(dòng)命令，各部門(mén)、各小組依照預(yù)案要求執(zhí)行。2通報(bào)方式：緊急會(huì)議：通過(guò)召開(kāi)緊急會(huì)議，向全體應(yīng)急人員通報(bào)事故情況；通訊工具：通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)、短信等通訊工具進(jìn)行通報(bào)；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布事故通報(bào)。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)程序的執(zhí)行，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)事故報(bào)告流程；由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)事故報(bào)告；報(bào)告經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，通過(guò)指定渠道上報(bào)。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失；應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況；需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)首次事故報(bào)告；隨后依據(jù)事故進(jìn)展情況，及時(shí)更新報(bào)告。4負(fù)責(zé)人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)事故報(bào)告的撰寫(xiě)和上報(bào)。五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過(guò)官方渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)等官方渠道通報(bào)；通過(guò)媒體：通過(guò)新聞媒體、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息；通過(guò)合作伙伴：向與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有合作關(guān)系的單位通報(bào)。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)；由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)外部通報(bào)的撰寫(xiě)和發(fā)送；確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息的撰寫(xiě)和發(fā)送。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序本部分程序旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、有序啟動(dòng)，具體步驟如下：（1）信息收集：應(yīng)急值班人員接收到事故信息后，立刻進(jìn)行初步記錄和分類(lèi)。（2）初步研判：應(yīng)急管理部門(mén)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開(kāi)緊急會(huì)議，宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)可能升級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)方式應(yīng)多樣化，以確保信息傳遞的快速性和準(zhǔn)確性：（1）手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)緊急會(huì)議或遠(yuǎn)程通訊工具，手動(dòng)下達(dá)啟動(dòng)命令。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）遠(yuǎn)程啟動(dòng)：對(duì)于遠(yuǎn)程事故，可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或衛(wèi)星通信等方式遠(yuǎn)程啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件與決策1響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)考慮以下因素來(lái)決議是否啟動(dòng)響應(yīng)：（1）人員傷亡：事故導(dǎo)致的人員傷亡情況。（2）環(huán)境影響：事故對(duì)環(huán)境可能造成的污染或破壞。（3）資產(chǎn)損失：事故造成的直接和間接資產(chǎn)損失。（4）社會(huì)影響：事故對(duì)社會(huì)秩序、公眾信心等方面的影響。（5）可控性：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故的掌控本領(lǐng)和預(yù)期效果。2決策過(guò)程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下流程進(jìn)行響應(yīng)啟動(dòng)決策：（1）信息評(píng)估：對(duì)事故信息進(jìn)行全面評(píng)估，確定是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：分析事故潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估響應(yīng)措施的必需性和可行性。（3）決策訂立：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立啟動(dòng)響應(yīng)的具體措施。（4）決策宣布：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并下達(dá)啟動(dòng)命令。三、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整與跟蹤1響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下原則及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：（1）事態(tài)升級(jí)：若事故影響范圍擴(kuò)大或嚴(yán)重程度加深，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。（2）事態(tài)穩(wěn)定：若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別。（3）事態(tài)結(jié)束：若事故得到徹底解決，應(yīng)急響應(yīng)正式結(jié)束。2跟蹤與反饋應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立事態(tài)跟蹤機(jī)制，實(shí)時(shí)收集和反饋以下信息：（1）事故處理進(jìn)展情況；（2）資源需求與調(diào)配；（3）應(yīng)急人員、設(shè)備、物資的運(yùn)作狀態(tài)；（4）公眾和媒體的關(guān)注度與反饋。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過(guò)以下渠道進(jìn)行，確保信息的及時(shí)性和廣泛性：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等在線平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。專(zhuān)業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)：利用衛(wèi)星通信、集群通信等專(zhuān)業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)警。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。專(zhuān)設(shè)電話：設(shè)立特地的預(yù)警電話，供內(nèi)部及外部相關(guān)人員查詢和確認(rèn)預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布方式應(yīng)多樣化，包含但不限于：文字通報(bào)：以書(shū)面形式通過(guò)電子郵件、短信等方式發(fā)送預(yù)警信息。語(yǔ)音播報(bào)：通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等設(shè)備進(jìn)行語(yǔ)音播報(bào)。視頻通知：利用監(jiān)控?cái)z像頭、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)等發(fā)布視頻預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故可能發(fā)生的概率和影響程度，確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素或條件。預(yù)警措施：針對(duì)預(yù)警原因，提出相應(yīng)的防備措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人信息，便于咨詢和反饋。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1響應(yīng)準(zhǔn)備工作預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)立刻開(kāi)展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，明確職責(zé)分工，進(jìn)行必需的安全教育和培訓(xùn)。物資準(zhǔn)備：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，包含防護(hù)裝備、救援設(shè)備等。裝備準(zhǔn)備：檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。后勤保障：準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資和醫(yī)療救助資源。通信保障：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含有線、無(wú)線等多種通信方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備責(zé)任人各項(xiàng)響應(yīng)準(zhǔn)備工作由以下責(zé)任人負(fù)責(zé)：隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。物資準(zhǔn)備：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人。裝備準(zhǔn)備：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。后勤保障：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人。通信保障：通信管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除應(yīng)符合以下基本條件：預(yù)警原因消失或得到有效掌控。防備措施得到落實(shí)，事故風(fēng)險(xiǎn)降至最低。各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍和資源已撤回至常態(tài)狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求預(yù)警解除要求：應(yīng)急管理部門(mén)評(píng)估預(yù)警解除條件是否滿足。預(yù)警信息發(fā)布渠道同步發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急準(zhǔn)備工作責(zé)任人確認(rèn)并上報(bào)預(yù)警解除情況。3預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除由以下責(zé)任人負(fù)責(zé)：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評(píng)估和審批。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急準(zhǔn)備工作責(zé)任人：負(fù)責(zé)確認(rèn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的撤回情況。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定應(yīng)依據(jù)事故的危害程度、影響范圍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急本領(lǐng)等因素，參照GB/T296392020的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般和細(xì)小事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)緊急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組所需的應(yīng)急資源，確保資源的高效利用。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息的公開(kāi)透亮。后勤及財(cái)力保障：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的物資、交通和留宿保障，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金支持和調(diào)配。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。采取有效措施，確保疏散通道暢通，組織人員有序疏散。實(shí)施交通管制，防止交通事故發(fā)生。2人員搜救利用專(zhuān)業(yè)搜救隊(duì)伍和設(shè)備，進(jìn)行人員搜救。采用聲光信號(hào)、無(wú)人機(jī)等高科技手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治組織專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，優(yōu)先救治重傷員。建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持供應(yīng)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)服務(wù)。幫助應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，防止事故擴(kuò)大。維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行。7環(huán)境保護(hù)采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測(cè)和評(píng)估事故對(duì)環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查。三、應(yīng)急幫助1懇求外部（救援）力氣幫助的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和自身本領(lǐng)，決議是否懇求外部幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫助的類(lèi)型、數(shù)量等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通方式和信息共享。訂立認(rèn)真的聯(lián)動(dòng)預(yù)案，確保聯(lián)動(dòng)行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保指揮體系的全都性。設(shè)立聯(lián)合指揮部，協(xié)調(diào)指揮救援行動(dòng)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，公眾生命資產(chǎn)安全得到保障。事故調(diào)查基本完成，相關(guān)責(zé)任人得各處理。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并向相關(guān)人員通報(bào)。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常秩序。調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)撤離應(yīng)急隊(duì)伍和恢復(fù)秩序。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故原因分析和整改措施提出。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類(lèi)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的各類(lèi)污染物進(jìn)行識(shí)別和分類(lèi)，包含有害氣體、液體、固體廢物等。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，分析污染物對(duì)周邊環(huán)境的影響程度。2清理與處理方案訂立認(rèn)真的污染物清理方案，包含清理方法、處理技術(shù)和設(shè)備選擇。對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行中和、固化、消毒等預(yù)處理，確保安全處理。3處理責(zé)任人指定特地的污染物處理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)清理與處理工作。確保污染物處理過(guò)程符合國(guó)家和地方的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。4監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過(guò)程中，連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，評(píng)估處理效果。對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保污染物得到徹底清除。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含設(shè)備檢查、生產(chǎn)線調(diào)試、原材料子供應(yīng)等。利用供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫(kù)，分析供應(yīng)鏈停止對(duì)生產(chǎn)的影響，訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。2設(shè)備檢查與維護(hù)對(duì)事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全可靠。對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保生產(chǎn)設(shè)備完好。3生產(chǎn)線調(diào)試依照恢復(fù)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試，確保生產(chǎn)流程順暢。4原材料子供應(yīng)優(yōu)先保障生產(chǎn)所需的原材料子供應(yīng)，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。5恢復(fù)責(zé)任人指定生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。三、人員安排1受影響人員評(píng)估對(duì)事故受影響人員進(jìn)行評(píng)估，包含傷亡人員、失蹤人員、受威逼人員等。利用人口數(shù)據(jù)庫(kù)，分析受影響人員的分布情況和生活需求。2安排方案訂立受影響人員的安排方案，包含臨時(shí)住處、生活必需品供應(yīng)、心理幫助等。與本地政府、社會(huì)組織等合作，供應(yīng)必需的安排支持。3人員跟蹤對(duì)受影響人員進(jìn)行跟蹤，確保其得到必需的幫忙和支持。定期收集受影響人員的反饋，調(diào)整安排方案。4安排責(zé)任人指定人員安排負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)安排工作。確保受影響人員得到妥當(dāng)安排，恢復(fù)正常生活。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急管理部門(mén)：[應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]通信保障部門(mén)：[通信保障部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]專(zhuān)家?guī)欤篬專(zhuān)家?guī)熵?fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]應(yīng)急隊(duì)伍：[應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]本單位各相關(guān)部門(mén)：[部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：使用緊急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。備用通信方式：若重要通信方式失效，切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備。信息共享平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)進(jìn)行信息共享。3備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立通信故障時(shí)的應(yīng)急通信方案，包含備用線路、設(shè)備、人員等。保障責(zé)任人：由通信保障部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行備用方案。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專(zhuān)家構(gòu)成。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工及外部志愿者構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。2隊(duì)伍職責(zé)與培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)事故評(píng)估、技術(shù)支持、決策咨詢。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資運(yùn)輸。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在緊急情況下，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)救援支持。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通信設(shè)備、生活必需品等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和企業(yè)實(shí)際情況，確定各類(lèi)物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下的有效使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。聯(lián)系方式：[物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[具體電話號(hào)碼]2賬冊(cè)管理建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存相符。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估與反饋應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計(jì)劃，確保在事故發(fā)生時(shí)，關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急操作所需的能源供應(yīng)。評(píng)估能源供應(yīng)的可靠性和備用能源的可用性。2能源管理責(zé)任人指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源消耗，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。聯(lián)系電話：[能源管理責(zé)任人聯(lián)系電話]二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援費(fèi)用、物資購(gòu)置、人員彌補(bǔ)等。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用，并定期進(jìn)行審計(jì)。2經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人指定經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷(xiāo)流程。聯(lián)系電話：[經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人聯(lián)系電話]三、交通運(yùn)輸保障1交通管制方案訂立事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制方案，確保救援車(chē)輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與本地交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，實(shí)施交通管制措施。2交通運(yùn)輸責(zé)任人指定交通運(yùn)輸責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救援車(chē)輛和人員的交通運(yùn)輸。聯(lián)系電話：[交通運(yùn)輸責(zé)任人聯(lián)系電話]四、治安保障1治安維護(hù)計(jì)劃訂立治安維護(hù)計(jì)劃，防止事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊發(fā)生混亂和二次事故。與本地公安部門(mén)合作，確?，F(xiàn)場(chǎng)治安秩序。2治安管理責(zé)任人指定治安管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安監(jiān)控和處理突發(fā)事件。聯(lián)系電話：[治安管理責(zé)任人聯(lián)系電話]五、技術(shù)保障1技術(shù)支持體系建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，包含專(zhuān)家咨詢、數(shù)據(jù)分析、模擬演練等。確保技術(shù)支持體系能夠快速響應(yīng)應(yīng)急需求。2技術(shù)支持責(zé)任人指定技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和供應(yīng)必需的技術(shù)支持。聯(lián)系電話：[技術(shù)支持責(zé)任人聯(lián)系電話]六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療保障責(zé)任人指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。聯(lián)系電話：[醫(yī)療保障責(zé)任人聯(lián)系電話]七、后勤保障1生活保障方案訂立生活保障方案，包含食品