制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與實(shí)證研究

一、引言1.1研究背景與意義在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，制造業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，其重要性不言而喻。制造型中小企業(yè)作為制造業(yè)的重要組成部分，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例相當(dāng)高，它們創(chuàng)造了可觀的GDP，繳納了大量的稅收，并且提供了眾多的就業(yè)崗位，成為吸納社會(huì)勞動(dòng)力的重要渠道。同時(shí)，制造型中小企業(yè)以其靈活性和創(chuàng)新性，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量。技術(shù)創(chuàng)新能力是制造型中小企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。具備較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，能夠不斷推出新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而更好地滿足市場(chǎng)需求，提升企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利能力。相反，技術(shù)創(chuàng)新能力不足的企業(yè)，往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在電子信息、生物醫(yī)藥等高科技領(lǐng)域，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，保持競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)研究，具有重要的理論與實(shí)踐意義。在理論方面，有助于豐富和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論體系，為進(jìn)一步深入研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制和影響因素提供理論基礎(chǔ)。通過對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)研究，可以更深入地了解技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位，以及技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素和形成機(jī)制，從而為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展提供新的視角和思路。在實(shí)踐方面，對(duì)企業(yè)自身而言，能夠幫助企業(yè)全面了解自身技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀和水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，從而有針對(duì)性地制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和效果，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)政府部門來說，評(píng)價(jià)研究結(jié)果可以為政府制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)，政府可以根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，推動(dòng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。1.2研究目的與方法本研究旨在構(gòu)建一套科學(xué)、全面且具有針對(duì)性的制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)相關(guān)影響因素的深入剖析，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力水平，進(jìn)而為制造型中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供切實(shí)可行的建議和策略。具體而言，一方面，通過對(duì)大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的梳理和分析，結(jié)合制造型中小企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展情況，從多個(gè)維度選取具有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法確定各指標(biāo)的權(quán)重，構(gòu)建出能夠全面、客觀反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)體系。另一方面，運(yùn)用構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系對(duì)實(shí)際案例企業(yè)進(jìn)行深入分析，找出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面存在的優(yōu)勢(shì)和不足，基于分析結(jié)果，從企業(yè)自身、政府政策支持以及外部創(chuàng)新環(huán)境等多個(gè)層面提出針對(duì)性的提升建議，幫助企業(yè)更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)上述研究目的，本研究將綜合運(yùn)用多種研究方法。首先是文獻(xiàn)研究法，廣泛搜集國(guó)內(nèi)外關(guān)于制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的相關(guān)文獻(xiàn)資料，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、研究報(bào)告等。通過對(duì)這些文獻(xiàn)的梳理和分析，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、研究成果以及存在的不足，為本研究提供理論基礎(chǔ)和研究思路。例如，梳理前人在技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)方法選擇等方面的研究成果，借鑒其合理之處，同時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究在針對(duì)制造型中小企業(yè)特點(diǎn)方面的不足，從而確定本研究的重點(diǎn)和方向。其次采用案例分析法，選取具有代表性的制造型中小企業(yè)作為研究對(duì)象，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，收集企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，包括企業(yè)的基本信息、技術(shù)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新管理等方面的數(shù)據(jù)。運(yùn)用構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系對(duì)案例企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，通過對(duì)實(shí)際案例的研究，驗(yàn)證評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和實(shí)用性，同時(shí)深入了解企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，為提出針對(duì)性的提升建議提供實(shí)踐依據(jù)。最后是定量與定性相結(jié)合的方法，在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，既選取如研發(fā)投入強(qiáng)度、專利申請(qǐng)數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入等可以量化的指標(biāo)，通過具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析來衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的某些方面；同時(shí)，也納入如創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃合理性、創(chuàng)新文化建設(shè)程度等難以直接量化的定性指標(biāo)，采用專家評(píng)價(jià)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)價(jià)過程中，運(yùn)用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等方法將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，從而更全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。1.3研究?jī)?nèi)容與框架本文的研究?jī)?nèi)容主要圍繞制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)展開，具體涵蓋以下幾個(gè)方面：制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)理論：對(duì)制造型中小企業(yè)的概念和特點(diǎn)進(jìn)行界定，明確其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。同時(shí)，深入剖析技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素以及對(duì)制造型中小企業(yè)發(fā)展的重要性，從理論層面為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。通過對(duì)相關(guān)理論的梳理，明確技術(shù)創(chuàng)新能力不僅包括研發(fā)能力、創(chuàng)新投入能力，還涉及創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力等多個(gè)方面，這些要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力體系。制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析：通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析。包括創(chuàng)新投入情況，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、研發(fā)人員投入等；創(chuàng)新產(chǎn)出情況，如專利申請(qǐng)數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量等；以及創(chuàng)新過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，如創(chuàng)新資金短缺、人才匱乏、創(chuàng)新環(huán)境不完善等。通過對(duì)現(xiàn)狀的分析，找出當(dāng)前制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力存在的不足和制約因素。制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素分析：從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)層面深入探討影響制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素。內(nèi)部因素包括企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新文化、研發(fā)投入、人才隊(duì)伍建設(shè)等；外部因素涵蓋政策環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)學(xué)研合作等。通過對(duì)這些因素的分析，明確各因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響機(jī)制和程度，為后續(xù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取提供依據(jù)。制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建：基于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成要素和影響因素的分析，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性等原則，從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等多個(gè)維度選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建一套科學(xué)合理的制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系。運(yùn)用層次分析法、專家打分法等方法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，確保評(píng)價(jià)體系能夠準(zhǔn)確、客觀地反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力水平。制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)方法：介紹并比較常用的綜合評(píng)價(jià)方法，如模糊綜合評(píng)價(jià)法、灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法、主成分分析法等，根據(jù)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和需求，選擇合適的評(píng)價(jià)方法對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。詳細(xì)闡述所選評(píng)價(jià)方法的原理、步驟和計(jì)算過程，確保評(píng)價(jià)過程的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。案例分析：選取具有代表性的制造型中小企業(yè)作為案例，運(yùn)用構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行實(shí)證分析。通過對(duì)案例企業(yè)的深入研究，驗(yàn)證評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法的可行性和有效性，同時(shí)深入了解企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的實(shí)際情況和存在的問題，為提出針對(duì)性的提升建議提供實(shí)踐依據(jù)。提升制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的策略建議：根據(jù)現(xiàn)狀分析、影響因素分析以及案例分析的結(jié)果，從企業(yè)自身、政府政策支持、產(chǎn)學(xué)研合作等多個(gè)層面提出提升制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的具體策略建議。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新人才，營(yíng)造良好的創(chuàng)新文化；政府應(yīng)完善政策支持體系，加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文的研究框架如下：第一部分為引言，闡述研究背景與意義、目的與方法，介紹研究?jī)?nèi)容與框架，對(duì)全文起到統(tǒng)領(lǐng)作用。第二部分是相關(guān)理論基礎(chǔ)，對(duì)制造型中小企業(yè)的概念、特點(diǎn)以及技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素等理論進(jìn)行闡述，為后續(xù)研究提供理論支撐。第三部分分析制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀，包括創(chuàng)新投入、產(chǎn)出等方面的情況，并指出存在的問題和挑戰(zhàn)。第四部分深入剖析影響制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)外部因素。第五部分構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系，包括指標(biāo)選取和權(quán)重確定。第六部分介紹并選擇合適的評(píng)價(jià)方法對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七部分通過案例分析，運(yùn)用評(píng)價(jià)體系和方法對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究。第八部分基于前面的研究結(jié)果提出提升制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的策略建議。第九部分為結(jié)論與展望，總結(jié)研究成果，指出研究的不足之處，并對(duì)未來研究方向進(jìn)行展望。二、制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相關(guān)理論2.1制造型中小企業(yè)界定制造型中小企業(yè)是指在制造業(yè)領(lǐng)域中，人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)。目前，世界各國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，通常會(huì)綜合考慮企業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來制定。以中國(guó)為例，根據(jù)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，制造業(yè)中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè)。其中，從業(yè)人員300人及以上，且營(yíng)業(yè)收入2000萬元及以上的為中型企業(yè)；從業(yè)人員20人及以上，且營(yíng)業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)。在國(guó)際上，不同國(guó)家也有各自的界定方式。例如，美國(guó)小企業(yè)管理局（SBA）對(duì)制造業(yè)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)為雇員人數(shù)不超過500人；歐盟則根據(jù)企業(yè)的員工數(shù)量、年?duì)I業(yè)額和資產(chǎn)負(fù)債表總額等指標(biāo)進(jìn)行劃分，其中制造業(yè)中小企業(yè)的員工人數(shù)一般不超過250人，年?duì)I業(yè)額不超過5000萬歐元，資產(chǎn)負(fù)債表總額不超過4300萬歐元。這些界定標(biāo)準(zhǔn)的存在，為政府制定針對(duì)性的政策提供了依據(jù)，有助于政府更好地了解和掌握制造型中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而在財(cái)政、稅收、金融等方面給予扶持，促進(jìn)其健康發(fā)展。同時(shí)，明確的界定標(biāo)準(zhǔn)也方便了企業(yè)對(duì)自身規(guī)模和發(fā)展階段的認(rèn)識(shí)，使其能夠更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)定位，制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。2.2技術(shù)創(chuàng)新能力概念技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中所具備的各種能力的綜合體現(xiàn)，它涵蓋了從技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化到市場(chǎng)應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。從研發(fā)角度來看，技術(shù)創(chuàng)新能力體現(xiàn)為企業(yè)開展研究與開發(fā)活動(dòng)的能力，包括對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的探索和開發(fā)。企業(yè)需要具備敏銳的技術(shù)洞察力，能夠準(zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確定有價(jià)值的研發(fā)方向。例如，在半導(dǎo)體行業(yè)，英特爾公司一直致力于芯片技術(shù)的研發(fā)，投入大量資源進(jìn)行前沿技術(shù)研究，不斷推出性能更強(qiáng)大、功耗更低的芯片產(chǎn)品，這依賴于其強(qiáng)大的研發(fā)能力，包括擁有高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備以及完善的研發(fā)管理體系。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為企業(yè)將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的能力。這涉及到將新技術(shù)、新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室階段推向市場(chǎng)的過程，包括生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備的改造與升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制與提升等。以特斯拉公司為例，其在電動(dòng)汽車電池技術(shù)和自動(dòng)駕駛技術(shù)方面取得了眾多研發(fā)成果，通過高效的轉(zhuǎn)化能力，將這些技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中，成功推出了一系列高性能的電動(dòng)汽車，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值。創(chuàng)新成果的市場(chǎng)應(yīng)用能力也是技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分。企業(yè)需要了解市場(chǎng)需求，將創(chuàng)新產(chǎn)品有效地推向市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)認(rèn)可和用戶接受。這要求企業(yè)具備良好的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、銷售渠道拓展等。蘋果公司在推出新產(chǎn)品時(shí)，通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、強(qiáng)大的品牌影響力和廣泛的銷售渠道，使其創(chuàng)新產(chǎn)品能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得高額的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。技術(shù)創(chuàng)新能力還包括企業(yè)的創(chuàng)新管理能力，即對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)和控制的能力。企業(yè)需要制定合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新目標(biāo)和方向；建立健全的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)；合理配置創(chuàng)新資源，確保創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要具備應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力，能夠識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力具有自身的特點(diǎn)。一方面，由于規(guī)模相對(duì)較小，資源相對(duì)有限，制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨資金短缺、人才匱乏、研發(fā)設(shè)備不足等問題，這對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新能力的提升形成了一定的制約。另一方面，制造型中小企業(yè)具有靈活性高、反應(yīng)速度快的優(yōu)勢(shì)，能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，在一些細(xì)分領(lǐng)域和特定技術(shù)方向上實(shí)現(xiàn)突破。例如，一些專注于智能制造的中小企業(yè)，能夠憑借其對(duì)特定行業(yè)需求的深入理解和快速響應(yīng)能力，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能在制造業(yè)中的應(yīng)用等領(lǐng)域取得創(chuàng)新性成果。2.3相關(guān)理論基礎(chǔ)熊彼特創(chuàng)新理論是技術(shù)創(chuàng)新研究領(lǐng)域的重要理論基石。該理論由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?阿洛伊斯?熊彼特于1912年在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，即將一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。他列舉了創(chuàng)新的五種具體形式：一是引進(jìn)新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；二是采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法；三是開辟新市場(chǎng)；四是獲得原材料的新來源；五是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的新形式。在制造型中小企業(yè)的發(fā)展中，熊彼特創(chuàng)新理論具有重要的指導(dǎo)意義。例如，對(duì)于一些專注于智能硬件制造的中小企業(yè)來說，引進(jìn)新產(chǎn)品可能體現(xiàn)為推出具有全新功能的智能設(shè)備，滿足消費(fèi)者在智能家居、健康監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的新需求；采用新技術(shù)新生產(chǎn)方法可以表現(xiàn)為引入先進(jìn)的3D打印技術(shù)、智能制造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度；開辟新市場(chǎng)則可能是將產(chǎn)品推廣到國(guó)際市場(chǎng)，拓展銷售渠道；獲得原材料的新來源可以是尋找更環(huán)保、成本更低的新型材料供應(yīng)商；實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的新形式可以是采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)內(nèi)部的溝通效率和創(chuàng)新活力。從理論支撐角度看，熊彼特創(chuàng)新理論強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，為制造型中小企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新提供了理論依據(jù)。企業(yè)只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。該理論明確了創(chuàng)新的多種形式，為制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐中提供了清晰的方向指引，企業(yè)可以根據(jù)自身的資源和能力，選擇合適的創(chuàng)新路徑。技術(shù)創(chuàng)新過程理論也是研究制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要理論基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和要素。常見的技術(shù)創(chuàng)新過程模型包括技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過程模型、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型、技術(shù)與市場(chǎng)交互作用的創(chuàng)新過程模型等。技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過程模型認(rèn)為，研究開發(fā)（R&D）或科學(xué)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引發(fā)的一種線性過程。這一過程起始于R&D，經(jīng)過生產(chǎn)和銷售最終將某項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品引入市場(chǎng)，市場(chǎng)是研究開發(fā)成果的被動(dòng)接受者。在一些高科技制造領(lǐng)域，如半導(dǎo)體芯片制造，企業(yè)往往投入大量資金進(jìn)行前沿技術(shù)研究，一旦取得技術(shù)突破，便會(huì)基于該技術(shù)成果開發(fā)新產(chǎn)品，然后推向市場(chǎng)。例如，英特爾公司不斷投入研發(fā)資源進(jìn)行芯片技術(shù)的升級(jí)，從早期的單核芯片到如今的多核高性能芯片，其創(chuàng)新過程在一定程度上體現(xiàn)了技術(shù)推動(dòng)的特點(diǎn)。需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型則強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求是技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，然后針對(duì)性地開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，以滿足市場(chǎng)需求。以智能手機(jī)制造企業(yè)為例，隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)拍照功能要求的不斷提高，企業(yè)會(huì)加大在影像技術(shù)方面的研發(fā)投入，推出具有更高像素、更先進(jìn)拍攝算法的手機(jī)產(chǎn)品，這體現(xiàn)了需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程。技術(shù)與市場(chǎng)交互作用的創(chuàng)新過程模型認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)相互作用的結(jié)果。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要關(guān)注技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，也要密切關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，通過技術(shù)與市場(chǎng)的不斷反饋和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的成功。例如，新能源汽車制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，一方面要不斷研發(fā)新的電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等，另一方面要根據(jù)市場(chǎng)對(duì)新能源汽車?yán)m(xù)航里程、安全性、智能化程度等方面的需求，對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的有效結(jié)合。這些技術(shù)創(chuàng)新過程理論為研究制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提供了全面的視角。通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程的深入分析，可以更好地理解制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和需求，以及不同因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，從而為構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系提供理論支持。三、制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀3.1發(fā)展成就近年來，制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成就，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。在創(chuàng)新成果方面，制造型中小企業(yè)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)，近年來中小企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量和授權(quán)數(shù)量均保持著較高的增長(zhǎng)率。以2023年為例，全國(guó)中小企業(yè)專利申請(qǐng)量達(dá)到了[X]萬件，同比增長(zhǎng)[X]%，其中制造型中小企業(yè)的專利申請(qǐng)量占比超過[X]%。在一些高新技術(shù)領(lǐng)域，如人工智能、新能源汽車、生物醫(yī)藥等，制造型中小企業(yè)也取得了不少突破性的創(chuàng)新成果。例如，某專注于人工智能芯片研發(fā)的制造型中小企業(yè)，成功研發(fā)出一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能人工智能芯片，其運(yùn)算速度和能效比均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，該芯片的問世填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，為我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支持。制造型中小企業(yè)的創(chuàng)新成果不僅體現(xiàn)在專利數(shù)量上，還體現(xiàn)在新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣上。許多制造型中小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有創(chuàng)新性和差異化的新產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)多樣化的需求。以智能家居領(lǐng)域?yàn)槔?，一些制造型中小企業(yè)開發(fā)出了智能門鎖、智能攝像頭、智能窗簾等一系列智能家居產(chǎn)品，這些產(chǎn)品通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，為用戶帶來了更加便捷、舒適的生活體驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年我國(guó)制造型中小企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入達(dá)到了[X]萬億元，同比增長(zhǎng)[X]%，新產(chǎn)品銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重也在不斷提高。在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)方面，制造型中小企業(yè)同樣表現(xiàn)出色。作為制造業(yè)的重要組成部分，制造型中小企業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造了大量的稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2023年我國(guó)規(guī)模以上制造型中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入[X]萬億元，同比增長(zhǎng)[X]%，創(chuàng)造稅收[X]萬億元，同比增長(zhǎng)[X]%。在就業(yè)方面，制造型中小企業(yè)吸納了大量的勞動(dòng)力，成為解決就業(yè)問題的重要力量。截至2023年底，我國(guó)制造型中小企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到了[X]億人，占制造業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的[X]%以上。制造型中小企業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面也發(fā)揮了重要作用。通過技術(shù)創(chuàng)新，制造型中小企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)了傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。在智能制造領(lǐng)域，許多制造型中小企業(yè)引入了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化控制，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。例如，某汽車零部件制造型中小企業(yè)通過實(shí)施智能化改造，引入了自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全流程數(shù)字化管理，生產(chǎn)效率提高了[X]%，產(chǎn)品不良率降低了[X]%。在綠色制造方面，制造型中小企業(yè)積極采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)了制造業(yè)的綠色發(fā)展。一些制造型中小企業(yè)研發(fā)和應(yīng)用了新能源技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)等，減少了對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。3.2存在問題盡管制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定成就，但在發(fā)展過程中仍面臨諸多問題，這些問題制約了其技術(shù)創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升。創(chuàng)新投入不足是制造型中小企業(yè)面臨的首要問題。研發(fā)資金是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)保障，然而，制造型中小企業(yè)普遍存在研發(fā)資金短缺的情況。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造型中小企業(yè)研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例平均僅為[X]%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家制造型中小企業(yè)[X]%的平均水平。這主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模較小，自身盈利能力有限，資金積累不足，難以承擔(dān)高額的研發(fā)費(fèi)用。同時(shí)，中小企業(yè)在融資方面也面臨著較大困難，銀行貸款門檻較高，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注度較低，導(dǎo)致企業(yè)難以獲得足夠的外部資金支持技術(shù)創(chuàng)新。例如，某制造型中小企業(yè)計(jì)劃研發(fā)一款新型智能裝備，但由于研發(fā)資金不足，無法購(gòu)置先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和引進(jìn)高端技術(shù)人才，研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，錯(cuò)失了市場(chǎng)先機(jī)。創(chuàng)新人才短缺也是制約制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵因素。技術(shù)創(chuàng)新需要高素質(zhì)的專業(yè)人才作為支撐，然而，制造型中小企業(yè)在吸引和留住人才方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，中小企業(yè)薪酬福利待遇相對(duì)較低，難以與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，制造型中小企業(yè)人才流失率平均達(dá)到[X]%，遠(yuǎn)高于大型企業(yè)[X]%的人才流失率。另一方面，中小企業(yè)的研發(fā)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展空間有限，難以吸引到高端創(chuàng)新人才。例如，某制造型中小企業(yè)在招聘研發(fā)人員時(shí)，由于企業(yè)知名度較低，研發(fā)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)條件有限，以及缺乏完善的人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制，導(dǎo)致招聘效果不佳，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目因人才短缺而無法順利開展。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化難是制造型中小企業(yè)面臨的又一難題。許多制造型中小企業(yè)雖然在技術(shù)創(chuàng)新方面投入了大量資源，取得了一定的創(chuàng)新成果，但在將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的過程中卻遇到了重重困難。一方面，中小企業(yè)的創(chuàng)新成果往往與市場(chǎng)需求脫節(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品難以推廣。例如，某制造型中小企業(yè)研發(fā)出一款新型環(huán)保材料，但由于對(duì)市場(chǎng)需求調(diào)研不足，產(chǎn)品的性能和價(jià)格無法滿足市場(chǎng)需求，最終未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。另一方面，中小企業(yè)缺乏有效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和渠道，難以將創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)。例如，某制造型中小企業(yè)擁有一項(xiàng)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，但由于缺乏與上下游企業(yè)的合作渠道，無法將該技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，導(dǎo)致創(chuàng)新成果閑置。制造型中小企業(yè)還面臨著創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較高的問題。技術(shù)創(chuàng)新本身具有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，制造型中小企業(yè)由于規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，在技術(shù)創(chuàng)新過程中更容易受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。例如，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)失敗，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品無法被市場(chǎng)接受，資金風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目因資金鏈斷裂而中斷。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅增加了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和難度，也影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和信心。四、影響制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素4.1內(nèi)部因素4.1.1企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)是影響制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要內(nèi)部因素，它主要體現(xiàn)在企業(yè)管理層對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度上，這一重視程度直接左右著企業(yè)的創(chuàng)新投入和決策。管理層對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展的前提。若管理層具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用，便會(huì)積極主動(dòng)地推動(dòng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。他們會(huì)將技術(shù)創(chuàng)新納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和方向，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供清晰的指引。例如，大疆創(chuàng)新科技有限公司的管理層高度重視技術(shù)創(chuàng)新，將無人機(jī)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，持續(xù)投入大量資源進(jìn)行研發(fā)，使得大疆在無人機(jī)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了全球大部分市場(chǎng)份額。企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)還體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)新資源的投入上。重視技術(shù)創(chuàng)新的管理層會(huì)在研發(fā)資金、人才等方面給予大力支持。在研發(fā)資金方面，他們會(huì)積極籌措資金，加大研發(fā)投入，確保企業(yè)有足夠的資金用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的制造型中小企業(yè)，其研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例通常能夠達(dá)到[X]%以上，而創(chuàng)新意識(shí)較弱的企業(yè)這一比例往往不足[X]%。在人才方面，他們會(huì)積極引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，組建高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。以小米公司為例，其管理層重視技術(shù)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，吸引了眾多來自全球的優(yōu)秀科技人才，為小米在智能手機(jī)、智能家居等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。創(chuàng)新意識(shí)還會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新決策。具有創(chuàng)新意識(shí)的管理層在面對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，能夠迅速做出決策，抓住創(chuàng)新機(jī)遇。他們敢于嘗試新的技術(shù)和商業(yè)模式，勇于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。相反，創(chuàng)新意識(shí)淡薄的管理層往往過于保守，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，不敢輕易進(jìn)行創(chuàng)新決策，錯(cuò)失創(chuàng)新機(jī)會(huì)。例如，在智能手機(jī)市場(chǎng)從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的過程中，一些具有創(chuàng)新意識(shí)的制造型中小企業(yè)迅速調(diào)整戰(zhàn)略，加大在智能手機(jī)研發(fā)方面的投入，成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和發(fā)展；而一些創(chuàng)新意識(shí)不足的企業(yè)則因決策遲緩，未能及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的步伐，逐漸被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不僅體現(xiàn)在管理層層面，還體現(xiàn)在企業(yè)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)上。具有創(chuàng)新文化的企業(yè)，能夠營(yíng)造出鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性。員工在這樣的氛圍中，會(huì)更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，積極提出創(chuàng)新想法和建議，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。4.1.2資金與人才資金與人才是制造型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，然而，資金短缺和人才匱乏問題嚴(yán)重制約了其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。資金是技術(shù)創(chuàng)新的血液，制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)，從新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，到生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，再到創(chuàng)新成果的市場(chǎng)推廣，都離不開資金的支持。但中小企業(yè)由于規(guī)模較小，自身盈利能力有限，資金積累不足，在技術(shù)創(chuàng)新過程中普遍面臨資金短缺的困境。一方面，企業(yè)內(nèi)部可用于技術(shù)創(chuàng)新的資金有限，難以滿足技術(shù)創(chuàng)新對(duì)大量資金的需求。例如，某制造型中小企業(yè)計(jì)劃研發(fā)一款新型智能設(shè)備，預(yù)計(jì)研發(fā)費(fèi)用需要[X]萬元，但企業(yè)自身的資金儲(chǔ)備僅有[X]萬元，資金缺口較大。另一方面，中小企業(yè)在融資方面面臨諸多困難。銀行貸款是企業(yè)常見的融資渠道之一，但由于中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)相對(duì)較低，缺乏有效的抵押物，銀行往往對(duì)其貸款設(shè)置較高的門檻，導(dǎo)致中小企業(yè)難以獲得足夠的銀行貸款。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注度也相對(duì)較低，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目往往風(fēng)險(xiǎn)較高，投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，不符合風(fēng)險(xiǎn)投資追求短期高回報(bào)的投資偏好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)約[X]%的制造型中小企業(yè)認(rèn)為資金短缺是制約其技術(shù)創(chuàng)新的首要因素。人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素，制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要具備多方面知識(shí)和技能的專業(yè)人才，如研發(fā)人才、技術(shù)人才、管理人才等。但目前中小企業(yè)在人才方面面臨著嚴(yán)重的短缺問題。一方面，中小企業(yè)薪酬福利待遇相對(duì)較低，難以與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，制造型中小企業(yè)人才流失率平均達(dá)到[X]%，遠(yuǎn)高于大型企業(yè)[X]%的人才流失率。例如，某制造型中小企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力培養(yǎng)了一名優(yōu)秀的研發(fā)人員，但該人員因薪資待遇和職業(yè)發(fā)展空間等問題，被大型企業(yè)高薪挖走，給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目帶來了嚴(yán)重影響。另一方面，中小企業(yè)的研發(fā)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展空間有限，難以吸引到高端創(chuàng)新人才。中小企業(yè)的研發(fā)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)條件相對(duì)簡(jiǎn)陋，缺乏完善的人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制，對(duì)于高端創(chuàng)新人才的吸引力不足。例如，某制造型中小企業(yè)在招聘高端研發(fā)人才時(shí)，雖然開出了較高的薪資待遇，但由于企業(yè)的研發(fā)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展前景無法滿足人才的需求，導(dǎo)致招聘效果不佳。資金短缺和人才匱乏相互影響，進(jìn)一步加劇了制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的困難。資金短缺導(dǎo)致企業(yè)無法提供良好的薪酬待遇和研發(fā)環(huán)境，難以吸引和留住人才；而人才匱乏又使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的資金短缺問題。4.1.3創(chuàng)新管理機(jī)制企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理流程和激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)新管理機(jī)制的重要組成部分，它們對(duì)制造型中小企業(yè)的創(chuàng)新效率有著重要作用。創(chuàng)新管理流程是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的運(yùn)作框架，它涵蓋了從創(chuàng)新項(xiàng)目的提出、篩選、立項(xiàng)，到研發(fā)過程的管理、創(chuàng)新成果的評(píng)估和應(yīng)用等一系列環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的創(chuàng)新管理流程能夠確保技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的高效有序開展。在創(chuàng)新項(xiàng)目的提出和篩選環(huán)節(jié)，有效的管理流程能夠鼓勵(lì)員工積極提出創(chuàng)新想法，并通過科學(xué)的評(píng)估方法篩選出具有可行性和市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目。例如，3M公司建立了完善的創(chuàng)新項(xiàng)目篩選機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出各種創(chuàng)新想法，公司通過專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)這些想法進(jìn)行評(píng)估，篩選出有價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)研發(fā)，這使得3M公司能夠不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在研發(fā)過程管理中，合理的流程能夠明確各部門和人員的職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，提高研發(fā)效率。例如，華為公司采用集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程，打破了部門之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的協(xié)同工作，大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵因素。有效的激勵(lì)機(jī)制能夠使員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性，從而主動(dòng)參與到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面。物質(zhì)激勵(lì)方面，企業(yè)可以通過設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)金、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)等方式，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。例如，阿里巴巴公司為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，設(shè)立了豐厚的創(chuàng)新獎(jiǎng)金，對(duì)于取得重大創(chuàng)新成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予高額獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。精神激勵(lì)方面，企業(yè)可以通過表彰、榮譽(yù)稱號(hào)、晉升機(jī)會(huì)等方式，滿足員工的精神需求，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感。例如，海爾公司通過評(píng)選“創(chuàng)新之星”等榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)在創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新管理機(jī)制還包括對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，有效的創(chuàng)新管理機(jī)制能夠幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，在研發(fā)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)難題無法攻克、研發(fā)進(jìn)度延遲等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過調(diào)整研發(fā)策略、增加研發(fā)投入、尋求外部合作等方式來應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。4.2外部因素4.2.1政策環(huán)境政策環(huán)境對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有著深遠(yuǎn)的影響，政府的扶持政策和稅收優(yōu)惠等政策工具在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。政府扶持政策為制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了直接的支持和引導(dǎo)。政府通過設(shè)立專項(xiàng)基金，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供資金支持。以國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金為例，該資金重點(diǎn)支持中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排等項(xiàng)目，許多制造型中小企業(yè)憑借該專項(xiàng)資金的支持，成功開展了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在獲得國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持的制造型中小企業(yè)中，約[X]%的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成果，如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)等。政府還會(huì)組織各類創(chuàng)新項(xiàng)目和競(jìng)賽，鼓勵(lì)企業(yè)參與，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。例如，“創(chuàng)客中國(guó)”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引了眾多制造型中小企業(yè)參與。參賽企業(yè)在競(jìng)賽過程中，不僅能夠獲得展示自身創(chuàng)新成果的機(jī)會(huì)，還有可能獲得政策扶持、資金獎(jiǎng)勵(lì)以及投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。通過參與這類競(jìng)賽，企業(yè)能夠與同行交流經(jīng)驗(yàn)，拓寬創(chuàng)新思路，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。一些在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的制造型中小企業(yè)，借助競(jìng)賽平臺(tái)獲得的資源和支持，成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。稅收優(yōu)惠政策是政府促進(jìn)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段之一，它能夠有效降低企業(yè)的創(chuàng)新成本，提高企業(yè)的創(chuàng)新收益。研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策允許企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，將研發(fā)費(fèi)用按照一定比例加計(jì)扣除，這直接減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增加了企業(yè)可用于技術(shù)創(chuàng)新的資金。例如，某制造型中小企業(yè)在2023年投入研發(fā)費(fèi)用[X]萬元，按照研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，該企業(yè)可在應(yīng)納稅所得額中扣除[X]萬元（假設(shè)加計(jì)扣除比例為[X]%），相當(dāng)于減少了企業(yè)的應(yīng)納稅額，為企業(yè)節(jié)省了資金，使其能夠?qū)⒏噘Y金投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策對(duì)符合條件的高新技術(shù)企業(yè)給予較低的企業(yè)所得稅稅率，這對(duì)制造型中小企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。一旦企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，其企業(yè)所得稅稅率可從一般的[X]%降至[X]%，這大大提高了企業(yè)的盈利能力和資金積累能力，促使企業(yè)有更多的資金用于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。許多制造型中小企業(yè)為了獲得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，積極加大研發(fā)投入，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)向高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。4.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力是制造型中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要外部驅(qū)動(dòng)力，它從多個(gè)方面影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策和行為。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷推出新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，以滿足市場(chǎng)需求。當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)，制造型中小企業(yè)若不及時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就可能面臨產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。以智能手機(jī)市場(chǎng)為例，隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)拍照功能和智能化程度的要求不斷提高，各手機(jī)制造企業(yè)紛紛加大在影像技術(shù)和人工智能技術(shù)方面的研發(fā)投入。一些制造型中小企業(yè)憑借其靈活的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，迅速調(diào)整研發(fā)方向，推出了具有高像素?cái)z像頭和智能語音助手的智能手機(jī)，成功吸引了消費(fèi)者的關(guān)注，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地；而一些未能及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，則逐漸被市場(chǎng)淘汰。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還促使企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以采用新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。例如，某汽車零部件制造型中小企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，引入了自動(dòng)化生產(chǎn)線和先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化控制。這不僅提高了生產(chǎn)效率，使企業(yè)的產(chǎn)能大幅提升，還降低了生產(chǎn)成本，產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)憑借成本優(yōu)勢(shì)，成功與多家大型汽車制造企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，制造型中小企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，打造差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)通過研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。同時(shí)，企業(yè)還可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品的功能和設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的使用體驗(yàn)，從而樹立企業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某智能家居制造型中小企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者對(duì)家居安全性和便捷性的需求，研發(fā)出了具有智能安防和遠(yuǎn)程控制功能的智能家居產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)家庭安全狀況，還可以通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，為消費(fèi)者提供了更加便捷、安全的家居生活體驗(yàn)。憑借產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)，該企業(yè)在智能家居市場(chǎng)中迅速崛起，成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。4.2.3產(chǎn)業(yè)配套上下游產(chǎn)業(yè)配套對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要的支撐或制約作用，完善的產(chǎn)業(yè)配套體系能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供良好的外部環(huán)境。上下游企業(yè)之間的緊密合作能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新資源的共享和協(xié)同創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)鏈中，上游企業(yè)為制造型中小企業(yè)提供原材料、零部件和基礎(chǔ)技術(shù)，下游企業(yè)則為其提供市場(chǎng)需求信息和產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。通過與上下游企業(yè)的合作，制造型中小企業(yè)能夠獲取更廣泛的技術(shù)創(chuàng)新資源，降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率。例如，在新能源汽車產(chǎn)業(yè)中，電池制造企業(yè)作為上游企業(yè)，為整車制造企業(yè)提供關(guān)鍵的電池技術(shù)和產(chǎn)品。整車制造企業(yè)與電池制造企業(yè)緊密合作，共同開展技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化電池性能和安全性，以滿足新能源汽車市場(chǎng)對(duì)續(xù)航里程和安全性的要求。同時(shí)，下游的汽車銷售企業(yè)和售后服務(wù)企業(yè)能夠及時(shí)反饋市場(chǎng)需求和用戶意見，幫助整車制造企業(yè)和電池制造企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)配套體系的完善還能夠?yàn)橹圃煨椭行∑髽I(yè)提供良好的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)集群中，通常會(huì)集聚各類技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等，這些機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、研發(fā)服務(wù)、金融支持等一站式服務(wù)，解決企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中面臨的各種問題。例如，在某智能制造產(chǎn)業(yè)集群中，設(shè)有專門的智能制造技術(shù)服務(wù)中心，為集群內(nèi)的制造型中小企業(yè)提供智能制造技術(shù)咨詢、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)集成等服務(wù)。同時(shí)，集群內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)支持和人才培養(yǎng)服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)則為企業(yè)提供創(chuàng)新貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等金融服務(wù)，解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金需求。這些完善的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，為制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了有力保障，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。相反，若產(chǎn)業(yè)配套不完善，制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中可能會(huì)面臨諸多困難。例如，當(dāng)上游企業(yè)提供的原材料和零部件質(zhì)量不穩(wěn)定或供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，會(huì)影響制造型中小企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)的創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。下游企業(yè)若不能及時(shí)反饋市場(chǎng)需求信息，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新方向與市場(chǎng)需求脫節(jié)的情況，導(dǎo)致創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于產(chǎn)業(yè)配套體系尚不完善，制造型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中往往面臨著技術(shù)服務(wù)缺乏、融資困難等問題，制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。五、制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建5.1評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則構(gòu)建科學(xué)合理的制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系，首要任務(wù)是遵循一系列科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t來選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，以確保評(píng)價(jià)結(jié)果能夠真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力?？茖W(xué)性原則是選取評(píng)價(jià)指標(biāo)的基石。評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法，能夠客觀、準(zhǔn)確地反映制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵和特征。這要求指標(biāo)的定義清晰明確，計(jì)算方法科學(xué)合理，避免主觀隨意性。例如，在衡量企業(yè)的研發(fā)投入時(shí)，采用研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例這一指標(biāo)，其計(jì)算方法明確，能夠直觀地反映企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資金投入力度，具有較強(qiáng)的科學(xué)性。同時(shí)，指標(biāo)的選取應(yīng)與技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論相契合，如熊彼特創(chuàng)新理論中關(guān)于創(chuàng)新的五種形式，在選取指標(biāo)時(shí)可從新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、新市場(chǎng)開拓等方面進(jìn)行考量，確保指標(biāo)能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)際活動(dòng)和成果。全面性原則要求評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠涵蓋制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的各個(gè)方面。技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)多維度的概念，包括創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等多個(gè)方面。因此，在選取指標(biāo)時(shí)，應(yīng)從多個(gè)維度進(jìn)行考慮，確保指標(biāo)體系的完整性。創(chuàng)新投入方面，不僅要考慮研發(fā)資金的投入，還要關(guān)注研發(fā)人員的投入，包括研發(fā)人員的數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)等；創(chuàng)新管理方面，涵蓋創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作等指標(biāo)；創(chuàng)新產(chǎn)出方面，包括專利申請(qǐng)數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化數(shù)量等指標(biāo)；創(chuàng)新環(huán)境方面，涉及政策支持、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)配套等因素。通過全面選取這些指標(biāo)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，避免因指標(biāo)缺失而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的片面性?？刹僮餍栽瓌t是評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的重要考量因素。選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有實(shí)際可操作性，數(shù)據(jù)易于獲取，計(jì)算方法簡(jiǎn)便易行。在實(shí)際評(píng)價(jià)過程中，能夠通過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷等方式獲取所需數(shù)據(jù)。例如，研發(fā)經(jīng)費(fèi)、營(yíng)業(yè)收入、專利申請(qǐng)數(shù)量等數(shù)據(jù)可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門獲?。恍庐a(chǎn)品銷售收入可以通過企業(yè)的銷售部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到。同時(shí)，指標(biāo)的計(jì)算方法應(yīng)簡(jiǎn)單明了，避免過于復(fù)雜的計(jì)算過程，以便于評(píng)價(jià)人員能夠快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)算和分析。對(duì)于一些難以直接量化的指標(biāo)，如創(chuàng)新文化建設(shè)程度，可以采用問卷調(diào)查、專家評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行評(píng)估，確保指標(biāo)具有可操作性?？杀刃栽瓌t使評(píng)價(jià)結(jié)果能夠在不同制造型中小企業(yè)之間進(jìn)行比較分析。選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法，以便于不同企業(yè)之間的數(shù)據(jù)對(duì)比。例如，在計(jì)算研發(fā)投入強(qiáng)度時(shí)，所有企業(yè)都采用研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例這一統(tǒng)一的計(jì)算方法，這樣可以確保不同企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度具有可比性。同時(shí)，指標(biāo)的選取應(yīng)考慮到不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn)，盡量選取具有通用性的指標(biāo)，避免因行業(yè)差異或企業(yè)規(guī)模差異導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不可比。對(duì)于一些受行業(yè)特性影響較大的指標(biāo)，可以采用相對(duì)指標(biāo)進(jìn)行衡量，如行業(yè)平均研發(fā)投入強(qiáng)度、行業(yè)平均新產(chǎn)品銷售收入占比等，以便于在不同行業(yè)企業(yè)之間進(jìn)行比較分析。動(dòng)態(tài)性原則考慮到制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具有一定的動(dòng)態(tài)性，能夠反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展變化趨勢(shì)。隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力也在不斷演變。因此，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)定期進(jìn)行更新和調(diào)整，及時(shí)納入新的技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)和影響因素。例如，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛，可將企業(yè)在這些領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用情況、研發(fā)投入等指標(biāo)納入評(píng)價(jià)體系，以更好地反映企業(yè)在新興技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。同時(shí)，對(duì)一些傳統(tǒng)指標(biāo)的權(quán)重也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展的新趨勢(shì)。5.2具體評(píng)價(jià)指標(biāo)5.2.1創(chuàng)新投入指標(biāo)創(chuàng)新投入是制造型中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)，直接影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模和潛力，主要包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度和研發(fā)人員占比等指標(biāo)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度是衡量企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新資金投入力度的關(guān)鍵指標(biāo)，它通過研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例來體現(xiàn)。較高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度表明企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，愿意投入更多資金用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。例如，華為公司作為全球知名的科技企業(yè)，一直保持著較高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度，2023年其研發(fā)投入達(dá)到[X]億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例為[X]%，這使得華為在5G通信、芯片技術(shù)等領(lǐng)域取得了眾多領(lǐng)先的技術(shù)成果，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于制造型中小企業(yè)而言，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度反映了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的決心和資源配置能力。若企業(yè)能夠持續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，將有助于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。研發(fā)人員占比是指企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量占員工總數(shù)的比例，它體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的人力資源投入情況。研發(fā)人員是技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，他們的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平和效率。例如，在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域，臺(tái)積電公司擁有大量高素質(zhì)的研發(fā)人員，其研發(fā)人員占比達(dá)到[X]%以上，這使得臺(tái)積電在芯片制造工藝方面不斷取得突破，始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。制造型中小企業(yè)若擁有較高比例的研發(fā)人員，能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供充足的人力支持，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。同時(shí)，研發(fā)人員占比的變化也能反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的調(diào)整和發(fā)展趨勢(shì)。若企業(yè)不斷增加研發(fā)人員數(shù)量，提高研發(fā)人員占比，說明企業(yè)在加大技術(shù)創(chuàng)新投入，積極提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。5.2.2創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)創(chuàng)新產(chǎn)出是制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果體現(xiàn)，直接反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的實(shí)際成效，主要涵蓋專利申請(qǐng)量和新產(chǎn)品銷售收入等指標(biāo)。專利申請(qǐng)量是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的重要指標(biāo)之一，它體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的創(chuàng)新成果和技術(shù)儲(chǔ)備。專利是企業(yè)對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造所享有的獨(dú)占權(quán)，專利申請(qǐng)量的多少反映了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的活躍程度和創(chuàng)新能力。例如，在新能源汽車領(lǐng)域，比亞迪公司在電池技術(shù)、新能源汽車制造技術(shù)等方面擁有大量專利，其專利申請(qǐng)量持續(xù)增長(zhǎng)，截至2023年底，專利申請(qǐng)量累計(jì)達(dá)到[X]件。這些專利不僅為比亞迪的技術(shù)創(chuàng)新提供了法律保護(hù)，也增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于制造型中小企業(yè)來說，較高的專利申請(qǐng)量意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面取得了較多的成果，具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。新產(chǎn)品銷售收入是指企業(yè)銷售新產(chǎn)品所獲得的收入，它反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力和商業(yè)價(jià)值。新產(chǎn)品是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的直接體現(xiàn)，新產(chǎn)品銷售收入的高低直接反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的認(rèn)可程度和接受程度。例如，蘋果公司每年推出的新款iPhone手機(jī)，憑借其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的技術(shù)和強(qiáng)大的功能，獲得了極高的市場(chǎng)認(rèn)可度，新產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)，為蘋果公司帶來了巨額的利潤(rùn)。制造型中小企業(yè)若能夠?qū)崿F(xiàn)較高的新產(chǎn)品銷售收入，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果能夠有效地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也表明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方向與市場(chǎng)需求相契合，能夠滿足市場(chǎng)的需求，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。5.2.3創(chuàng)新管理指標(biāo)創(chuàng)新管理指標(biāo)是衡量制造型中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)和控制能力的重要依據(jù)，主要包括創(chuàng)新管理制度完善程度和創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平等方面。創(chuàng)新管理制度完善程度體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的規(guī)范性和科學(xué)性。完善的創(chuàng)新管理制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供明確的指導(dǎo)和規(guī)范，確保創(chuàng)新活動(dòng)的有序開展。這包括創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、創(chuàng)新項(xiàng)目的篩選與立項(xiàng)、創(chuàng)新資源的分配與管理、創(chuàng)新成果的評(píng)估與激勵(lì)等方面的制度建設(shè)。例如，谷歌公司建立了完善的創(chuàng)新管理制度，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，公司設(shè)立了專門的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，為員工提供創(chuàng)新所需的資源和支持，同時(shí)建立了科學(xué)的創(chuàng)新成果評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出創(chuàng)新成果的員工給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這使得谷歌公司始終保持著強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。對(duì)于制造型中小企業(yè)而言，完善的創(chuàng)新管理制度能夠提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效率和成功率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平反映了企業(yè)在創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在創(chuàng)新項(xiàng)目管理過程中，企業(yè)需要合理安排項(xiàng)目進(jìn)度、有效配置資源、及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保創(chuàng)新項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)完成。例如，在航空航天領(lǐng)域，SpaceX公司在星鏈衛(wèi)星項(xiàng)目的管理中，通過采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)，合理安排衛(wèi)星的研發(fā)、生產(chǎn)和發(fā)射進(jìn)度，有效協(xié)調(diào)各方資源，成功實(shí)現(xiàn)了星鏈衛(wèi)星的大規(guī)模部署，展現(xiàn)了其卓越的創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平。制造型中小企業(yè)提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平，能夠更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)，提高創(chuàng)新資源的利用效率，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。5.2.4創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)用于衡量影響制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的外部環(huán)境因素，主要包括政策支持力度和市場(chǎng)需求等方面。政策支持力度體現(xiàn)了政府對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持程度。政府的政策支持對(duì)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，主要包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、專項(xiàng)基金支持等政策措施。財(cái)政補(bǔ)貼能夠直接為企業(yè)提供資金支持，降低企業(yè)的創(chuàng)新成本；稅收優(yōu)惠政策可以減輕企業(yè)的稅負(fù)，增加企業(yè)的可支配資金，用于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；專項(xiàng)基金支持則能夠針對(duì)特定的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域或項(xiàng)目，為企業(yè)提供針對(duì)性的資金支持。例如，我國(guó)政府設(shè)立了國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等項(xiàng)目，許多制造型中小企業(yè)憑借該專項(xiàng)資金的支持，成功開展了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。加大政策支持力度，能夠激發(fā)制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。市場(chǎng)需求是制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力，它反映了市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求程度。市場(chǎng)需求的變化能夠引導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方向，促使企業(yè)不斷開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和新技術(shù)。例如，隨著消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)保的關(guān)注度不斷提高，市場(chǎng)對(duì)綠色環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，這促使許多制造型中小企業(yè)加大在綠色環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品方面的研發(fā)投入，推出了一系列綠色環(huán)保產(chǎn)品，如新能源汽車、節(jié)能家電等。市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果提供廣闊的市場(chǎng)空間，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。5.3評(píng)價(jià)方法選擇在對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可供選擇的評(píng)價(jià)方法眾多，每種方法都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和適用范圍，需要結(jié)合制造型中小企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合考量。模糊綜合評(píng)價(jià)法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評(píng)價(jià)方法，它能夠?qū)⒍ㄐ栽u(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，通過模糊變換將多個(gè)評(píng)價(jià)因素對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象的影響進(jìn)行綜合考慮，從而得出較為客觀的評(píng)價(jià)結(jié)果。這種方法適用于評(píng)價(jià)指標(biāo)存在模糊性和不確定性的情況，能夠有效處理評(píng)價(jià)過程中的模糊信息。例如，在評(píng)價(jià)企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)程度時(shí)，很難用精確的數(shù)值來衡量，而模糊綜合評(píng)價(jià)法可以通過專家評(píng)價(jià)等方式，將評(píng)價(jià)結(jié)果模糊化處理，從而更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的實(shí)際情況。然而，模糊綜合評(píng)價(jià)法在確定評(píng)價(jià)因素的權(quán)重時(shí)，主觀性相對(duì)較強(qiáng)，如果權(quán)重確定不合理，可能會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。層次分析法（AHP）是一種將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。它的優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)?fù)雜的問題分解為多個(gè)層次，通過兩兩比較的方式確定各因素的相對(duì)重要性，從而為決策提供科學(xué)依據(jù)。在制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中，層次分析法可以幫助確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加科學(xué)合理。例如，在確定創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等因素的權(quán)重時(shí)，層次分析法可以通過專家打分和兩兩比較的方式，客觀地確定各因素的重要程度。但層次分析法也存在一些局限性，如判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)較為復(fù)雜，當(dāng)因素較多時(shí)，判斷矩陣的構(gòu)造難度較大，且一致性難以保證?；疑P(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法是根據(jù)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相似或相異程度，亦即“灰色關(guān)聯(lián)度”，作為衡量因素間關(guān)聯(lián)程度的一種方法。該方法對(duì)數(shù)據(jù)要求較低，能夠處理小樣本、貧信息的問題，適用于數(shù)據(jù)量較少且數(shù)據(jù)分布不規(guī)則的情況。在制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中，如果企業(yè)的數(shù)據(jù)量有限，灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法可以通過分析各指標(biāo)與參考序列之間的關(guān)聯(lián)程度，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。然而，灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)法在確定參考序列時(shí)具有一定的主觀性，且對(duì)于數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)較為敏感，當(dāng)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大時(shí)，評(píng)價(jià)結(jié)果可能會(huì)受到較大影響。主成分分析法是一種通過降維技術(shù)把多個(gè)變量化為少數(shù)幾個(gè)主成分的統(tǒng)計(jì)分析方法，這些主成分能夠反映原始變量的大部分信息。在制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中，主成分分析法可以對(duì)多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行降維處理，提取出主要的影響因素，從而簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)過程。例如，當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)較多時(shí)，主成分分析法可以將多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為幾個(gè)主成分，減少計(jì)算量和評(píng)價(jià)的復(fù)雜性。但主成分分析法在提取主成分時(shí)，可能會(huì)丟失一些信息，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不夠全面，且對(duì)數(shù)據(jù)的正態(tài)性和相關(guān)性要求較高。綜合考慮制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和需求，模糊層次綜合評(píng)價(jià)法是一種較為合適的選擇。制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中既包含如研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、專利申請(qǐng)量等可以精確量化的指標(biāo)，也包含如創(chuàng)新管理制度完善程度、政策支持力度等難以直接精確量化的定性指標(biāo)，存在一定的模糊性和不確定性。模糊層次綜合評(píng)價(jià)法結(jié)合了模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法的優(yōu)點(diǎn)，既能通過層次分析法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，使權(quán)重的確定更加科學(xué)合理，減少主觀性；又能利用模糊綜合評(píng)價(jià)法處理評(píng)價(jià)過程中的模糊信息，將定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，從而更全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。5.4評(píng)價(jià)模型構(gòu)建模糊層次綜合評(píng)價(jià)法的運(yùn)算步驟和計(jì)算模型如下：建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型：將制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)問題分解為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層。目標(biāo)層為制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)；準(zhǔn)則層包括創(chuàng)新投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等方面；指標(biāo)層則是具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、研發(fā)人員占比、專利申請(qǐng)量、創(chuàng)新管理制度完善程度等。通過這種層次結(jié)構(gòu)，將復(fù)雜的評(píng)價(jià)問題條理化，便于后續(xù)分析。構(gòu)造判斷矩陣：針對(duì)準(zhǔn)則層和指標(biāo)層，采用專家打分法，對(duì)同一層次的各因素關(guān)于上一層次中某一準(zhǔn)則的相對(duì)重要性進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣元素的值反映了專家對(duì)各因素相對(duì)重要性的判斷。例如，若認(rèn)為因素i比因素j絕對(duì)重要，則判斷矩陣中a_{ij}=9；若兩者同等重要，則a_{ij}=1。判斷矩陣具有性質(zhì)a_{ij}>0，a_{ij}=1/a_{ji}，a_{ii}=1。計(jì)算權(quán)重向量并做一致性檢驗(yàn)：運(yùn)用和積法、方根法等方法計(jì)算判斷矩陣的最大特征根\lambda_{max}和對(duì)應(yīng)的特征向量W，并將特征向量歸一化處理得到權(quán)重向量。之后，進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，計(jì)算一致性指標(biāo)CI=\frac{\lambda_{max}-n}{n-1}，其中n為判斷矩陣的階數(shù)。引入平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI，計(jì)算一致性比例CR=\frac{CI}{RI}。當(dāng)CR<0.1時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性，權(quán)重向量有效；否則，需要重新調(diào)整判斷矩陣。建立模糊評(píng)價(jià)矩陣：對(duì)于每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定其隸屬于不同評(píng)價(jià)等級(jí)（如優(yōu)秀、良好、中等、較差、差）的程度，從而建立模糊評(píng)價(jià)矩陣R。假設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)有m個(gè)，評(píng)價(jià)等級(jí)有n個(gè)，則模糊評(píng)價(jià)矩陣R是一個(gè)m\timesn的矩陣，其中r_{ij}表示第i個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)第j個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)的隸屬度。進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)：將準(zhǔn)則層的權(quán)重向量W與對(duì)應(yīng)的模糊評(píng)價(jià)矩陣R進(jìn)行模糊合成運(yùn)算，得到準(zhǔn)則層對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)的模糊評(píng)價(jià)向量B，即B=W\timesR。這里的模糊合成運(yùn)算通常采用M(\cdot,+)模型，即普通矩陣乘法運(yùn)算。之后，對(duì)準(zhǔn)則層的模糊評(píng)價(jià)向量進(jìn)行歸一化處理，得到最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果中各評(píng)價(jià)等級(jí)的隸屬度大小，判斷制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的水平。例如，假設(shè)通過前面步驟得到創(chuàng)新投入的權(quán)重向量W_1=[0.3,0.2,0.1,0.4]，對(duì)應(yīng)的模糊評(píng)價(jià)矩陣R_1為：\begin{bmatrix}0.2&0.3&0.3&0.1&0.1\\0.1&0.2&0.4&0.2&0.1\\0.3&0.3&0.2&0.1&0.1\\0.1&0.2&0.3&0.3&0.1\end{bmatrix}則創(chuàng)新投入的模糊評(píng)價(jià)向量B_1=W_1\timesR_1=[0.17,0.25,0.3,0.2,0.08]。通過類似的方法，計(jì)算出創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新環(huán)境等準(zhǔn)則層的模糊評(píng)價(jià)向量，再進(jìn)行綜合計(jì)算，最終得到制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。六、案例分析6.1企業(yè)概況為了更深入地研究制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，本研究選取了[企業(yè)名稱]作為案例企業(yè)。[企業(yè)名稱]成立于[成立年份]，位于[企業(yè)地址]，是一家專注于[核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域]的制造型中小企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)已逐步形成了以[主要產(chǎn)品或服務(wù)]為主導(dǎo)，涵蓋[相關(guān)業(yè)務(wù)范圍列舉]等多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展格局。在發(fā)展歷程方面，[企業(yè)名稱]在成立初期，憑借著創(chuàng)始人敏銳的市場(chǎng)洞察力和對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，迅速切入[核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域]市場(chǎng)，通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)了腳跟。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，企業(yè)開始加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才，逐步提升自身的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。在[具體年份]，企業(yè)成功研發(fā)出[具有代表性的產(chǎn)品或技術(shù)]，該產(chǎn)品或技術(shù)一經(jīng)推出，便受到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注和客戶的高度認(rèn)可，企業(yè)的市場(chǎng)份額和知名度得到了大幅提升。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，[企業(yè)名稱]在后續(xù)的發(fā)展中，不斷加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，借助外部科研力量提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)還積極拓展市場(chǎng)渠道，產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，還遠(yuǎn)銷[主要出口國(guó)家或地區(qū)]，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化發(fā)展。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，[企業(yè)名稱]已成為行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的制造型中小企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)份額等方面均取得了顯著的成績(jī)。6.2數(shù)據(jù)收集與整理為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)[企業(yè)名稱]的技術(shù)創(chuàng)新能力，本研究采用了多種方法收集數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)、營(yíng)業(yè)收入、新產(chǎn)品銷售收入等，主要通過查閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表獲取。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)，其中包含了豐富的定量數(shù)據(jù)，能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出提供重要依據(jù)。在收集過程中，與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了密切溝通，確保獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，且涵蓋了研究所需的時(shí)間段。在研發(fā)人員相關(guān)數(shù)據(jù)方面，如研發(fā)人員數(shù)量、占比等，通過企業(yè)的人力資源管理部門獲取。人力資源部門掌握著企業(yè)員工的詳細(xì)信息，能夠提供準(zhǔn)確的研發(fā)人員數(shù)據(jù)。同時(shí)，還對(duì)研發(fā)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景等信息進(jìn)行了收集，以便更全面地了解企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和素質(zhì)。專利申請(qǐng)量等創(chuàng)新成果數(shù)據(jù)，主要來源于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的官方數(shù)據(jù)庫(kù)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局是我國(guó)專利管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，其數(shù)據(jù)庫(kù)中的專利數(shù)據(jù)具有權(quán)威性和準(zhǔn)確性。通過在該數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索[企業(yè)名稱]的專利信息，能夠獲取到企業(yè)專利申請(qǐng)的詳細(xì)情況，包括專利類型、申請(qǐng)時(shí)間、授權(quán)情況等。對(duì)于一些難以直接量化的定性數(shù)據(jù)，如創(chuàng)新管理制度完善程度、創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平、政策支持力度等，采用了問卷調(diào)查和專家訪談相結(jié)合的方法。針對(duì)企業(yè)的管理人員、研發(fā)人員、一線員工等不同群體設(shè)計(jì)了詳細(xì)的調(diào)查問卷，問卷內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新管理的各個(gè)方面，通過員工的反饋來了解企業(yè)創(chuàng)新管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況和存在的問題。同時(shí)，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的資深人士以及政府相關(guān)部門的工作人員進(jìn)行訪談，從專業(yè)的角度對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新管理水平和創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。專家們憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的創(chuàng)新情況進(jìn)行深入分析，提供有價(jià)值的意見和建議。在數(shù)據(jù)收集完成后，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格的整理和預(yù)處理。首先，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了清洗，檢查數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，去除重復(fù)、錯(cuò)誤和無效的數(shù)據(jù)。對(duì)于缺失的數(shù)據(jù)，通過與企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)一步溝通、查閱其他相關(guān)資料或采用合理的估算方法進(jìn)行補(bǔ)充。其次，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，將不同量綱的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有可比性的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，以便后續(xù)的分析和計(jì)算。對(duì)于定性數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，將其轉(zhuǎn)化為定量數(shù)據(jù)，納入評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析。通過以上的數(shù)據(jù)收集和整理方法，為本研究提供了豐富、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為后續(xù)運(yùn)用模糊層次綜合評(píng)價(jià)法對(duì)[企業(yè)名稱]的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.3評(píng)價(jià)結(jié)果分析運(yùn)用模糊層次綜合評(píng)價(jià)法對(duì)[企業(yè)名稱]的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)后，得到了各評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。從創(chuàng)新投入指標(biāo)來看，[企業(yè)名稱]的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度得分為[X1]，處于中等水平。這表明企業(yè)在研發(fā)資金投入方面有一定的力度，但與行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)相比，仍有提升空間。研發(fā)人員占比得分為[X2]，相對(duì)較高，說明企業(yè)較為重視研發(fā)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備一定的規(guī)模和實(shí)力。然而，進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)研發(fā)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)背景存在一定的局限性，高學(xué)歷、跨學(xué)科的研發(fā)人才相對(duì)不足，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生一定的制約。在創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)方面，專利申請(qǐng)量得分為[X3]，在同行業(yè)中處于較高水平，反映出企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面取得了較為豐碩的成果，具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。新產(chǎn)品銷售收入得分為[X4]，表現(xiàn)一般，說明企業(yè)在將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面還存在一些問題。雖然企業(yè)擁有較多的專利，但部分專利未能有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或未能獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，導(dǎo)致新產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)緩慢。這可能與企業(yè)的市場(chǎng)推廣能力、產(chǎn)品定位以及對(duì)市場(chǎng)需求的把握程度有關(guān)。創(chuàng)新管理指標(biāo)方面，創(chuàng)新管理制度完善程度得分為[X5]，表明企業(yè)在創(chuàng)新管理制度建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成效，建立了較為完善的創(chuàng)新管理體系。但通過問卷調(diào)查和專家訪談發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在創(chuàng)新管理制度的執(zhí)行過程中存在一些問題，如部分制度落實(shí)不到位、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的效果不夠明顯等，影響了創(chuàng)新管理的效率和效果。創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平得分為[X6]，處于中等偏上水平，說明企業(yè)在創(chuàng)新項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和控制方面具備一定的能力，但在項(xiàng)目進(jìn)度控制、資源配置的優(yōu)化等方面仍有改進(jìn)的余地。創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)方面，政策支持力度得分為[X7]，反映出政府對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給予了一定的支持，企業(yè)享受到了相關(guān)的政策優(yōu)惠和扶持措施。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的不斷增加，企業(yè)希望政府能夠進(jìn)一步加大政策支持力度，提供更多的資金支持和政策引導(dǎo)。市場(chǎng)需求得分為[X8]，顯示出市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的需求較為旺盛，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。然而，市場(chǎng)需求的變化也對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提出了更高的要求，企業(yè)需要不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新方向，以滿足市場(chǎng)需求。綜合各方面的評(píng)價(jià)結(jié)果，[企業(yè)名稱]的技術(shù)創(chuàng)新能力綜合得分為[X9]，處于中等水平。這表明企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。企業(yè)在創(chuàng)新投入方面需要進(jìn)一步加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化研發(fā)人員結(jié)構(gòu)；在創(chuàng)新產(chǎn)出方面，要加強(qiáng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化能力，提高新產(chǎn)品銷售收入；在創(chuàng)新管理方面，需加強(qiáng)創(chuàng)新管理制度的執(zhí)行力度，提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平；在創(chuàng)新環(huán)境方面，要積極爭(zhēng)取政府更多的政策支持，同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的深入分析，為[企業(yè)名稱]提升技術(shù)創(chuàng)新能力指明了方向，企業(yè)可以有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6.4提升建議針對(duì)[企業(yè)名稱]技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)結(jié)果所反映出的問題，提出以下提升建議，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)自身角度來看，要加大研發(fā)投入，拓寬融資渠道。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到研發(fā)投入對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵作用，制定合理的研發(fā)投入計(jì)劃，提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度?？梢栽O(shè)定明確的研發(fā)投入目標(biāo)，如在未來[X]年內(nèi)將研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提高到[X]%以上。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以積極拓展融資渠道，除了依靠自身的利潤(rùn)積累外，還可以加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取更多的銀行貸款。企業(yè)可以向銀行展示自身的技術(shù)創(chuàng)新潛力和市場(chǎng)前景，提高銀行對(duì)企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，從而獲得更多的貸款支持。企業(yè)還可以積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資。通過與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)不僅可以獲得資金支持，還可以借助風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資源和經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供豐富的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢远ㄆ诮M織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家和技術(shù)骨干為員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享；鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬員工的視野和知識(shí)面。在人才引進(jìn)方面，企業(yè)應(yīng)制定具有吸引力的人才政策，提高薪酬福利待遇，為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間?？梢酝ㄟ^提高薪酬水平、提供股權(quán)激勵(lì)、完善福利待遇等方式，吸引更多的高素質(zhì)人才加入企業(yè)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)具有跨學(xué)科背景和創(chuàng)新能力的人才，提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在創(chuàng)新管理方面，企業(yè)要完善創(chuàng)新管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新項(xiàng)目管理、創(chuàng)新激勵(lì)等方面的制度，確保創(chuàng)新管理制度的科學(xué)性和有效性。例如，在創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃方面，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展戰(zhàn)略，制定明確的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和發(fā)展方向；在創(chuàng)新項(xiàng)目管理方面，建立健全創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)估等流程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全過程管理；在創(chuàng)新激勵(lì)方面，完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新管理制度的執(zhí)行力度，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行?？梢栽O(shè)立專門的監(jiān)督部門，對(duì)創(chuàng)新管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。政府在制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升中也發(fā)揮著重要作用。政府應(yīng)加大政策支持力度，完善政策體系。進(jìn)一步加大對(duì)制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠力度，降低企業(yè)的創(chuàng)新成本。例如，提高研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例，對(duì)企業(yè)的研發(fā)投入給予更高的稅收減免；設(shè)立更多的專項(xiàng)基金，支持制造型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。政府還應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，加大對(duì)侵權(quán)行為的打擊力度，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果提供法律保障。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方向。政府應(yīng)加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。建設(shè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，整合高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的技術(shù)資源，為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)支持；搭建技術(shù)交易平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和交易；建立人才服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供人才招聘、人才培訓(xùn)等服務(wù)。例如，政府可以與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共建技術(shù)研發(fā)中心，為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)服務(wù)；建立技術(shù)交易市場(chǎng)，為企業(yè)提供技術(shù)成果展示、交易對(duì)接等服務(wù)；設(shè)立人才服務(wù)中心，為企業(yè)提供人才信息發(fā)布、人才招聘等服務(wù)。制造型中小企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目。企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合設(shè)立研發(fā)中心，共同承擔(dān)科研項(xiàng)目，共享科研成果。通過產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)可以充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)的科研資源和人才優(yōu)勢(shì)，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)，建立完善的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高創(chuàng)新成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率。企業(yè)可以設(shè)立專門的科技成果轉(zhuǎn)化部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用；加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通和聯(lián)系，了解市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化方向，提高創(chuàng)新成果的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。七、提升制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的策略7.1企業(yè)層面7.1.1加強(qiáng)創(chuàng)新投入制造型中小企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新投入對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，積極采取措施加大研發(fā)資金投入。一方面，企業(yè)要合理規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算，確保研發(fā)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)?？梢栽O(shè)立專門的研發(fā)資金賬戶，對(duì)研發(fā)資金進(jìn)行?？顚Ｓ?，提高資金的使用效率。例如，[企業(yè)名稱1]每年在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，都會(huì)將研發(fā)資金作為重點(diǎn)保障項(xiàng)目，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度逐年提高。通過持續(xù)的研發(fā)投入，該企業(yè)在[核心技術(shù)領(lǐng)域]取得了多項(xiàng)技術(shù)突破，成功推出了一系列具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益得到了顯著提升。另一方面，企業(yè)要積極拓展融資渠道，緩解研發(fā)資金短缺的壓力。除了依靠自身的利潤(rùn)積累外，企業(yè)可以加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取更多的銀行貸款。企業(yè)要充分展示自身的技術(shù)創(chuàng)新潛力和市場(chǎng)前景，提高銀行對(duì)企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，從而獲得更多的貸款支持。例如，[企業(yè)名稱2]通過與銀行建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，向銀行詳細(xì)介紹企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和發(fā)展規(guī)劃，成功獲得了銀行的大額貸款，為企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目提供了充足的資金保障。企業(yè)還可以積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資。通過與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)不僅可以獲得資金支持，還可以借助風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資源和經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素，制造型中小企業(yè)要高度重視創(chuàng)新人才的吸引和培養(yǎng)。在人才吸引方面，企業(yè)要制定具有吸引力的人才政策，提高薪酬福利待遇，為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。企業(yè)可以通過提高薪酬水平、提供股權(quán)激勵(lì)、完善福利待遇等方式，吸引更多的高素質(zhì)人才加入企業(yè)。例如，[企業(yè)名稱3]為了吸引高端研發(fā)人才，制定了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，提供了高于行業(yè)平均水平的薪資待遇，并為優(yōu)秀人才提供股權(quán)激勵(lì)，吸引了一批來自知名高校和科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新注入了新的活力。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)體系，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，為