領(lǐng)導(dǎo)能力測試(人機(jī)對(duì)話版)100題題目及答案解析

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試（人機(jī)對(duì)話）

高分策略及真題演練

一、測試形式和內(nèi)容........................2

二、測試案例題所涉及到的主要原理........4

三、應(yīng)試原則和技巧........................4

四、人機(jī)對(duì)話考試操作程序..................6

五、真題演練100題.........................8

一、測試形式和測試內(nèi)容

一、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試形式

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試（人機(jī)對(duì)話）這是當(dāng)前中組部在充分試驗(yàn)、試點(diǎn)基礎(chǔ)上正在全國范圍

內(nèi)全面推開的一種考試形式，各省市依據(jù)本地狀況自行確定其分值比重。依據(jù)中組部2009

年新頒布的《公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗考試大綱》，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試將成為公選考試必

考內(nèi)容。有的省市如四川省在2009年公選中已將其納入筆試環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人機(jī)對(duì)話

測試的形式出現(xiàn)，占筆試成果的40%；而湖北則在2009年公選中納入筆試環(huán)節(jié)之后的人

機(jī)對(duì)話測試占整個(gè)成果的10%：有的省市筆試環(huán)節(jié)干脆不考其他內(nèi)容，就以領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人

機(jī)對(duì)話定成敗。可以說這種形式命題方式新奇、覆蓋內(nèi)容廣泛、測評(píng)手段先進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)性

很強(qiáng)，沒有扎實(shí)的理論功底和豐富的領(lǐng)導(dǎo)閱歷難得高分。但任何事物都有規(guī)律可循。只

要把握其命題和應(yīng)試規(guī)律與技巧，得80分以上如囊中取物，公選勝利不在話下。

所謂以領(lǐng)導(dǎo)案例形式測試，即中組部邀請全國公共管理學(xué)資深專家、閱歷豐富的領(lǐng)

導(dǎo)和國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)探討專家等，細(xì)心設(shè)計(jì)出數(shù)以萬計(jì)的常見領(lǐng)導(dǎo)案例，讓考生以模擬身

份在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般每題3分鐘）作答，且每位考生依據(jù)答題狀況隨機(jī)出題，其選

項(xiàng)一般設(shè)定在3至10個(gè)，每個(gè)選項(xiàng)的有效性不同，要求考生在（1）至（7）個(gè)選項(xiàng)中依

據(jù)措施有效性的不同程度對(duì)3—10個(gè)措施進(jìn)行確認(rèn)（例題見本資料《人機(jī)對(duì)話考試操作

程序》部分）。

二、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試的主要內(nèi)容

包括領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變和支配、組

織、指導(dǎo)、監(jiān)督、限制等方面，具體案例主要涉及到：

1、城市拆遷。

2、項(xiàng)目招投標(biāo)。

3、市場秩序整頓。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

5、單位招錄、引進(jìn)人才（考用人觀、考協(xié)調(diào)力、考發(fā)展觀等理念）。

6、正副職關(guān)系處理（堅(jiān)持維護(hù)大局和一把手的威信；聽從不盲從；公共利益至上的

原則：真誠溝通：相互敬重等）。

7、突發(fā)公共危機(jī)處理（分自然災(zāi)難、群體性事務(wù)等類別）。

8、應(yīng)對(duì)新興媒體。

9、新聞發(fā)布會(huì)的組織和應(yīng)對(duì)記者提問（考信息公開透亮的原則；第一時(shí)間公布原則；

善待媒體原則；善用媒體原則；真誠原則；新聞發(fā)布會(huì)制度等）。

10、接待客商及談判。

11、上下級(jí)沖突的協(xié)調(diào)與處理。

12、重大項(xiàng)目的決策和實(shí)施。

13、對(duì)政績工程的看法。

14、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。

15、怎樣管好不聽招呼、天馬行空而又有一技之長或肯定實(shí)力或肯定背景的部下。

16、沖突重重的工作環(huán)境怎樣開展工作。

17、網(wǎng)絡(luò)問政。

18、黨內(nèi)民主案例。

19、怎樣看待和處理現(xiàn)實(shí)生活中的行賄受賄。

20、怎樣落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示與政策、法律的沖突。

21、對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的案例。

22、政績工程與群眾利益的沖突性案例。

23、生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖突性案例。

24、對(duì)突如其來若干急需處置的工作怎么辦。

25、班子不團(tuán)結(jié)案例。

26、工作難度大、領(lǐng)導(dǎo)要求高與群眾期望值高之間的沖突處理案例。

27、鐵路、高速馬路、機(jī)場、水電開發(fā)等重人工程施工過程中與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)夫的

關(guān)系處理案例。

28、管理制度落實(shí)難案例。

29、局部利益與整體利益沖突案例。

30、眼前利益與長遠(yuǎn)利益沖突案例。

31、個(gè)人利益與集體利益、國家利益沖突案例。

32、文物愛護(hù)與開發(fā)的案例。

33、作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門利益案例。

34、作為縣委書記怎樣處理好與縣長的案例。

35、作為縣長怎樣處理好與“家長制”做派的縣委書記的關(guān)系案例。

36、作為副廳長主持全面工作，怎樣協(xié)調(diào)各方、處置若干麻煩問題的案例。

37、對(duì)職工主動(dòng)支持、班子探討同意而分管市長反對(duì)的工作怎么推動(dòng)的案例。

38、發(fā)覺、培育、運(yùn)用干部的案例等等。

39、“三農(nóng)”問題

40、國企改革問題

41、工人、農(nóng)夫、高校生就業(yè)難問題

42、如何與專家型領(lǐng)導(dǎo)共事案例

43、如何與有腐敗跡象的領(lǐng)導(dǎo)、部屬共事案例

44、單位風(fēng)氣不正、士氣低迷案例

45、領(lǐng)導(dǎo)工作激情不夠、而職工和群眾期望值又很高的案例

46、班子老化問題

47、引進(jìn)外資與本地政策沖突問題

48、領(lǐng)導(dǎo)因腐敗雙規(guī)怎么開展工作問題

49、違章建筑案例

50、既興講話案例

三、領(lǐng)導(dǎo)心理測試

這種形式現(xiàn)在一般不常接受，因?yàn)槠溆行圆皇呛軓?qiáng)，2008年以前常用此形式。此

方式請參考中國公選王網(wǎng)站“領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人機(jī)對(duì)話測評(píng)”專欄（網(wǎng)頁首頁右側(cè)）。它主要包

不抗壓實(shí)力、性格測試、團(tuán)隊(duì)精神及應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)建力、溝通力等，形式較單一,

答題較簡潔。2010年以來，也還有的省市把它作為一種測試領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)助性手段。

二、測試案例所涉及到的主要原理

一、科學(xué)發(fā)展觀。第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)

展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。涉及到九個(gè)統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，政府體

制改革，兩型社會(huì)建設(shè)和法治社會(huì)建設(shè)等。

二、公共危機(jī)管理。請參考中國公選王“精彩視頻”版塊之“公共危機(jī)講座”或領(lǐng)導(dǎo)

干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之《公共危機(jī)管理》（人民出版社、黨建讀物出版社）。

三、公共政策制定和決策。

四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。主要包括領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、決策、用人、協(xié)調(diào)、授權(quán)、監(jiān)管等。包括領(lǐng)導(dǎo)自

身素養(yǎng)建設(shè)【主要是科學(xué)推斷形勢實(shí)力、依法行政實(shí)力、應(yīng)對(duì)媒體實(shí)力、駕馭困難局面

實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)力】。

五、依法行政。

1、依法治國、依法行政的觀念要強(qiáng)。

2、具體工作中堅(jiān)持依法行政的原則：職權(quán)確定原則、法律保留原則、法律優(yōu)先原則、

行為依法原則、職權(quán)與職責(zé)統(tǒng)一原則。

三、應(yīng)試原則和技巧

一、應(yīng)試十大原則

1、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的價(jià)值取向和執(zhí)政理念的原則。即答題時(shí)心里時(shí)刻要以

民本思想為指導(dǎo)。群眾利益高于一切，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則。無論案例題中的沖突怎樣困難，不能因噎廢食、誤

了發(fā)展大事。

3、堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、法制化原則。案例中會(huì)出現(xiàn)若干兩難選擇，但科學(xué)

執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政是不能動(dòng)搖的。特殊是實(shí)行民主集中制。

4、堅(jiān)持群眾利益至上的原則。共產(chǎn)黨一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了造福于民,

決不能使領(lǐng)導(dǎo)行為、政府行為或執(zhí)法行為個(gè)人化、部門化，從而損害群眾的利益、損壞

黨和政府的形象。

5、堅(jiān)持原則性與敏捷性相結(jié)合的原則。案例題都是將現(xiàn)實(shí)操作中的實(shí)例搬上試卷，

肯定要留意原則性與敏捷性相結(jié)合、更加留意敏捷性。即原則中有敏捷性，既講原則性

也講“人情味”。

6、堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的原則。我們對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是一樣的、統(tǒng)一的。

7、堅(jiān)持嚴(yán)格自律與處好關(guān)系的原則。既要廉潔自律又要促進(jìn)工作，既要干事更要干

凈。創(chuàng)建和諧、廉潔的工作和生活環(huán)境。

8、堅(jiān)持民主集中制原則。

9、堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定原則。

10、堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、公開公允競爭擇優(yōu)、群眾路途、留意實(shí)績的用人原

則。

二、應(yīng)試六大技巧

1、仔細(xì)審題。每3分鐘做一道題，時(shí)間比較充分?？隙ㄒ忍接戭}干的內(nèi)容和暗藏

的考點(diǎn)，否則抓不準(zhǔn)考點(diǎn)和本質(zhì)，盲目急著做選項(xiàng)是不會(huì)得高分的。

2、初選。公選王專家認(rèn)為，大家要快速按相關(guān)原理和原則初選題中每一條措施的有

效性，對(duì)應(yīng)到①-⑦。

3、修改。每一條措施之間沒有嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)性，可能都是詵⑤或者可能都詵④，肯定

要回過頭來仔細(xì)修改和做最終的正確選擇。

4、提交。一般在最終8T0秒時(shí)提交答案。

5、做選項(xiàng)時(shí)留意：把好“三點(diǎn)”，權(quán)衡兩邊；敢于選⑦，謹(jǐn)慎選①。

把好“三點(diǎn)”。即把握好“口點(diǎn)”和“兩極”，中點(diǎn)是選項(xiàng)④，兩極是選項(xiàng)①和⑦。

④是中性措施，即措施有效性居中，④-①措施有效性遞減，①有效性最差；④-⑦措施

有效性遞增，⑦選項(xiàng)最具有效性。

權(quán)衡兩邊。即以④為中點(diǎn)，依據(jù)題枝中的措施有效性按遞增或遞減向①或⑦兩個(gè)方

向權(quán)衡。選項(xiàng)②的措施有效性略好于①，選項(xiàng)③的措施有效性僅略次于④；⑥的有效性

僅次于⑦，⑤的有效性略好于④。

敢于選⑦，謹(jǐn)慎選①?？荚嚂r(shí)一般考30-50題，不是每題都有選⑦的措施，但帶有

根本性、全局性又符合法律政策、符合決策程序科學(xué)化、民主化、法制化和公共價(jià)值、

施政實(shí)力、民眾支持率都較高的措施要大膽選⑦。對(duì)于選項(xiàng)①，只能是對(duì)明顯的違法違

紀(jì)、極不合理或嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任、毫無操作性的措施方可選擇。

對(duì)于停留在思想相識(shí)、查閱政策、法律依據(jù)等層面的措施，一般選②；對(duì)于某一般

性單項(xiàng)措施，可以選③；對(duì)于能解決問題的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)但又不全面的措施，可以選④;

對(duì)于涉及到較為全面，已經(jīng)對(duì)解決問題的根本性、全局性有推動(dòng)作用的實(shí)質(zhì)性措施可以

選⑤-⑥。

6、答題完畢后成果自測參考標(biāo)準(zhǔn)：

①假如在做題過程中，電腦隨機(jī)出題時(shí)出現(xiàn)所報(bào)職位相對(duì)應(yīng)的職位模擬身份處理問

題的案例越多則分?jǐn)?shù)越高，反之則分?jǐn)?shù)越低。

②題目中出現(xiàn)措施選項(xiàng)越多則分?jǐn)?shù)越高，反之。比如出現(xiàn)8-10個(gè)措施選項(xiàng)的題目越

多，則高分無疑。

(3)對(duì)于參考答案，你假如有什么懷疑，可與公選王專家干脆我系。

(4)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測試屬于探究性的測評(píng)方式，題目和答案設(shè)計(jì)尚不盡科學(xué)，人家不必

追求肯定完備。

四、公選黨政干部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測評(píng)

人機(jī)對(duì)話操作說明

你好！歡迎參與黨政干部令員導(dǎo)實(shí)力測評(píng)，請仔細(xì)閱讀下面操作說明后在進(jìn)入測評(píng)。

請輸入考號(hào)和密碼進(jìn)入測評(píng)系統(tǒng)，核對(duì)姓名后，依據(jù)要求精確填寫個(gè)人信息。

本測評(píng)每道試題描述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作情境，提出了相關(guān)問題，并列出了解缺該問題

的若干措施或方法。同時(shí)，在每個(gè)措施或方法下面列出了“1”到“7”七個(gè)等級(jí)數(shù)字。

這七個(gè)等級(jí)數(shù)字表示措施或頒發(fā)的有效性程度，數(shù)字越大表示有效性程度越高，比如“1”

表示有效性程度最低，“7”表示有效性程度越高。

請你針對(duì)每道試題中提出的問題，對(duì)每個(gè)措施或方法的有效性程度逐一作出評(píng)價(jià)，

選擇你認(rèn)為適當(dāng)?shù)牡燃?jí)數(shù)字，并用鼠標(biāo)點(diǎn)擊該等級(jí)數(shù)字后面的圓圈。在作答時(shí)，對(duì)您個(gè)

措施或方法的有效性程度單獨(dú)作出評(píng)價(jià)，不須排序。若你認(rèn)為有些措施或方法的有效性

程度相同，也可以選擇相同的等級(jí)數(shù)字。

1o2。3o4O5o6。7.。

有效性程度、

低--------------------------------------、高.

本次測評(píng)共計(jì)30題。每道題作答限時(shí)3分鐘，請留意屏幕右上角每道試題作答的

倒計(jì)時(shí)提示。

請仔細(xì)作答每道題，當(dāng)你點(diǎn)擊進(jìn)入下一題時(shí)，系統(tǒng)不允許對(duì)已做試題的作答進(jìn)行修

改。做大完畢后系統(tǒng)會(huì)給出測評(píng)結(jié)束的提示。

考試中如遇到任何系統(tǒng)異樣，請勿隨意操作電腦，舉手示意工作人員進(jìn)行處理。

當(dāng)系統(tǒng)提示考試結(jié)束時(shí)，請舉手示意考場工作人員。?？荚図槷?dāng)。

下面一道例題及其標(biāo)準(zhǔn)答案，供參考。

練習(xí)試題：某縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終比較緩慢，為加快發(fā)展，縣政府探討確定沿河建設(shè)

一條商業(yè)走廊。通過動(dòng)員，沿河居住的老百姓都與縣政府簽字同意拆遷。但在實(shí)施過程

中，有幾十戶居民認(rèn)為縣政府拆遷補(bǔ)償費(fèi)太低，不同意拆遷，并在拆遷場地打出了“憲

法愛護(hù)私有財(cái)產(chǎn)”的標(biāo)語。若你是該縣縣長，將怎么做？請對(duì)下列做法逐項(xiàng)作出你的評(píng)

價(jià)。

(1)詢問有關(guān)部門看法，了解相關(guān)法律規(guī)定。

1O2.3o4。5o6o7~。

有效性程度”、

低-----------------------------------------------，高，

(2)若居民有特殊困難，賜予適當(dāng)照看。

1。2。3o4—5。6。7~。

有效性程度」、

低-----------------------------------------------4高p

(3)按有關(guān)政策規(guī)定調(diào)整拆迂補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

1O2。3o4。5o6.7~。

有效性程度、

低-----------------------------------------------A高

(4)在遵守憲法和法律的狀況下，既要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)又要維護(hù)拆遷戶

的利益，肯定不允許強(qiáng)行拆遷。

1O2。3O4o5O6O7..

有效性程度、

低--------------------------------'高

（5）做好宣揚(yáng)教化工作，依法合理解決補(bǔ)償問題。

1O2。3o4。5。6—7~。

有效性程度p、

低--------------------------------4高

如已仔細(xì)閱讀該操作說明，待工作人員宣布起先測評(píng)后，請依據(jù)計(jì)算機(jī)提示，輸入

考號(hào)和密碼，起先測評(píng)。

五、真題演練100題

:、你是某廳副廳長，你所分管的處室主要負(fù)責(zé)人是一位與廳長私交很好的資深處長，在

本行業(yè)很有影響、有貢獻(xiàn)，但他從來不聽你的工作支配，工作上常常和你對(duì)著干，你將:

A、給廳長做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。

①②③④⑤⑥⑦

B、依據(jù)制度對(duì)其嚴(yán)加管理。

①②③④⑤⑥⑦

C、與其交心談心，要他今后聽從支配。

①②③④⑤⑥⑦

D、自我反思，改進(jìn)自己的工作方式方法，以適應(yīng)其風(fēng)格。

①②③④⑤⑥⑦

E、大會(huì)上常常點(diǎn)名指責(zé)教化。

①②③④⑤⑥⑦

F、教化大家不與其攀比，因?yàn)樗臓顩r不一樣，他想怎么辦就怎么辦。

①②③④⑤⑥⑦

G、與其深化交心，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度，并與廳長充分溝通形成一樣看法，對(duì)廳內(nèi)任何

人一視同仁，假如其今后仍不改正，則調(diào)離此崗位。

①②③④⑤⑥⑦

H、請廳長在大會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)這種現(xiàn)象。

①②③④⑤⑥⑦

2、你做為分管副廳長，在大會(huì)上解說廳黨組剛剛探討通過的一個(gè)預(yù)目實(shí)施方案，而不明

狀況的省分管領(lǐng)導(dǎo)在你解讀完方案之后的講話中，當(dāng)眾推翻這個(gè)方案，并肅穆指責(zé)你這

個(gè)分管副廳長工作不負(fù)責(zé)任，你怎么辦？

A、你一氣之下從會(huì)場拂袖而去。

①②③④⑤⑥⑦

B、在主席臺(tái)上給臺(tái)下的起草方案的工作班子使眼色，讓他們站起來與省分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場

爭辯一番。

①②③④⑤⑥⑦

C、在主席臺(tái)上與省領(lǐng)導(dǎo)大吵一架。

①②③④⑤⑥⑦

D、吃個(gè)啞巴虧，什么也不說，會(huì)下再與省領(lǐng)導(dǎo)溝通。

①②③④⑤⑥⑦

E、既不爭辯也不離開會(huì)場，你下定決心以后再不管此項(xiàng)目實(shí)施，

①②③④⑤⑥⑦

F、馬上在主席臺(tái)上與廳長商議，請廳長講話時(shí)委婉訂正省領(lǐng)導(dǎo)的看法，自己則借廳長

講話之機(jī)向省分管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的工作失誤，匯報(bào)不夠，請省領(lǐng)導(dǎo)諒解和支持此方案的

實(shí)施。

①②③④⑤⑥⑦

G、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢之后，主動(dòng)申請?jiān)僦v一次話，當(dāng)眾向省領(lǐng)導(dǎo)檢討自己工作不細(xì)致,

并承諾再行調(diào)研，仔細(xì)修改方案并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后再實(shí)施。

①②③④⑤⑥⑦

H、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后，主動(dòng)申請?jiān)俅沃v話，當(dāng)眾承認(rèn)錯(cuò)誤，請省領(lǐng)導(dǎo)息怒，并現(xiàn)場

急求省領(lǐng)導(dǎo)允許此方案邊實(shí)施邊完善。

①②③④⑤⑥⑦

3、你是市電視臺(tái)臺(tái)長，市領(lǐng)導(dǎo)給你批了一張條子，要你臺(tái)為市直某單位B制作一個(gè)專題

片，你回單位后發(fā)覺這個(gè)單位要制作的專題片屬商業(yè)廣告性質(zhì)，按規(guī)定要收費(fèi)，你怎么

辦？

A、按領(lǐng)導(dǎo)的看法辦，免費(fèi)制作專題片。

①②③④⑤⑥⑦

B、給單位B的主要領(lǐng)導(dǎo)打電話，說這是應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目，由于領(lǐng)導(dǎo)批了條子，大幅實(shí)惠

給單位B制作專題片，適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用算了。

①②③④⑤⑥⑦

C、去找市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說不按規(guī)定交費(fèi)就不拍專題片。

①②③④⑤⑥⑦

D、給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，免費(fèi)制作專題片，同時(shí)給市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與單位B主要負(fù)責(zé)人

溝通，下不為例，請多多支持，并以此為契機(jī)與單位B建立良好的合作關(guān)系。

①②③④⑤⑥⑦

E、不給足錢就不拍。

①②③④⑤⑥⑦

F、交給分管副臺(tái)長去辦,自己再也不管此事。

①②③④⑤⑥⑦

G、免費(fèi)拍專題片后，馬上給那位市領(lǐng)導(dǎo)寫一個(gè)解決電視臺(tái)資金困難的請示。

①②③④⑤⑥⑦

4、你作為某廳廳長，想提拔廳里某處Y處長當(dāng)副廳長，但與省委一位分管你廳工作的領(lǐng)

導(dǎo)看法不一樣，群眾舉薦投票時(shí)票數(shù)特別分散，你怎么辦？

A、開廳黨組會(huì)議，確定Y處長為擬提拔對(duì)象報(bào)省委組織部。

①②③④⑤⑥⑦

B、依據(jù)群眾投票多少把票數(shù)略高的那位同志報(bào)省委組織部。

①②③④⑤⑥⑦

C、此事暫擱，日后再說。

①②③④⑤⑥⑦

I）、先按省委分管領(lǐng)導(dǎo)看法辦,再擇時(shí)機(jī)向這位領(lǐng)導(dǎo)提出提拔Y處長為副廳級(jí)的要求,

看領(lǐng)導(dǎo)怎么決策。

①②③④⑤⑥⑦

E、再組織一次群眾談話舉薦,以群眾看法為準(zhǔn)。

①②③④⑤⑥⑦

F、再組織一次群眾談話舉薦，事前先給有關(guān)同志打招呼，統(tǒng)一同志們提拔Y同志的看

法。

①②③④⑤⑥⑦

G、請省委組織部把副廳長一職拿出來面對(duì)全國公開招考。

①②③④⑤⑥⑦

5、作為某市分管招商引資的副市長，某日下午你要處理如下事務(wù)：1、你夫人病危，在

醫(yī)院里住院，等你去探望；2、你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織1000余人

到省政府上訪；3、你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷狀況不明；4、臺(tái)商考察團(tuán)下午三點(diǎn)

蒞臨你市參與市里的招商新聞發(fā)布會(huì)；5、你多年未見面的初戀從美國回來要求共進(jìn)晚餐。

你將會(huì)怎么處理？

A、按3-2-4-1-5的次序處理此事。

①②③④⑤⑥⑦

B、只處理1、5,其余交政府辦和相關(guān)部門處置。

①②③④⑤⑥⑦

C、只處置2,其余交政府辦和相關(guān)部門處置。

①②③④⑤⑥⑦

D、只處置5,其余交政府辦和相關(guān)部門處置。

①②③④⑤⑥⑦

E、請政府分管副秘書長到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢，你帶領(lǐng)相關(guān)部門第一時(shí)間到煤礦事

故現(xiàn)場處置事故，其余事情交政府辦和相關(guān)部門。

①②③④⑤⑥⑦

F、報(bào)告市長，懇求支援，然后由市長分工妥當(dāng)處理，自己去處置3。

①②③④⑤⑥⑦

G、天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因?yàn)椤耙晃莶粧吆我?/p>

掃天下”。

①②③④⑤⑥⑦

6、你作為市城建局長，面對(duì)市區(qū)一重大改造工程拆遷難問題，市領(lǐng)導(dǎo)多次催辦此次工程

的進(jìn)展，你怎么辦？

A、申請市政府適當(dāng)動(dòng)用警力強(qiáng)制拆遷。

①②③④⑤⑥⑦

B、加大宣揚(yáng)力度。

①②③④⑤⑥⑦

C、指定一分管副局長負(fù)責(zé)此事，并層層簽訂軍令狀，接受一切合法手段推動(dòng)拆遷工作。

①②③④⑤⑥⑦

D、請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，在法律和政策范圍內(nèi)，

加大拆遷力度。

①②③④⑤⑥⑦

E、拆遷難度太大，任務(wù)太重，領(lǐng)導(dǎo)要求太高，申請市委另外支配人來頂替自己的職位。

①②③④⑤⑥⑦

F、成立若干工作組，深化拆遷戶做工作，同時(shí)利用黑社會(huì)組織恐嚇拆遷“釘子戶”，

利用紅黑兩道推動(dòng)拆遷工作。

①②③④⑤⑥⑦

7、你作為某鐵路工程指揮部指揮長，在施工前遇到這樣一種狀況：當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)夫都有打

石廠，他們劇烈要求“鐵路從家門口過，當(dāng)然要用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫自己打的沙石”，不允許指揮

部用外面的砂石材料，你怎么辦？

A、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的懇求。

①②③④⑤⑥⑦

B、請當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)，不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的砂石。

①②③④⑤⑥⑦

C、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫參與招投標(biāo)，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)夫。

①②③④⑤⑥⑦

D、不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的砂石。

①②③④⑤⑥⑦

E、嚴(yán)格依據(jù)招投標(biāo)規(guī)定辦，誰中標(biāo)就用誰的砂石材料。

①②③④⑤⑥⑦

F、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫參與招投標(biāo)，但同等競爭，并請當(dāng)?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。

①②③④⑤⑥⑦

8、你作為分管城建的副市長，市里確定修建一個(gè)城區(qū)污水處理工程，總投資1800多萬

元，市委書記給你打招呼，要求在工程招投標(biāo)時(shí)考慮一下肌同時(shí)市長給你打招呼要你招

投標(biāo)時(shí)考慮一下II,你夫人也要你招投標(biāo)時(shí)關(guān)照一下你的岳父（某建筑公司老板），你怎

么辦？

A、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，不給任何部門任何人打任何招呼。

①②③④⑤⑥⑦

B、你分別給市委書記、市長和你夫人做好說明工作，請他們理解，此項(xiàng)工程只能公開

公允競爭，以后有機(jī)會(huì)再說。

①②③④⑤⑥⑦

C、你分別給市長和你夫人做好說明工作，同時(shí)暗地里給相關(guān)方面打招呼，肯定要讓市

委書記的摯友W中標(biāo)。

①②③④⑤⑥⑦

D、想方設(shè)法讓你的岳父中標(biāo)，然后帶禮物分別到市委書記和市長家里去做好說明工作,

說招投標(biāo)時(shí)公開透亮，不好關(guān)照。

①②③④⑤⑥⑦

E、同意W和H和岳父同時(shí)參與招投標(biāo)，同等競爭，但暗中打招呼優(yōu)先市委書記的摯友

V中標(biāo)。

①②③④⑤⑥⑦

F、自己不管此事，讓市環(huán)保局去負(fù)責(zé)招投標(biāo)。

①②③④⑤⑥⑦

9、你作為一名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，多年不見的老同學(xué)W.突然帶著珍貴禮品和他夫人一起登門做

客，請你關(guān)照一下在你單位工作的張某（你同學(xué)W的侄子），你怎么辦？

A、你同學(xué)W離開你家時(shí)將他所帶的禮品如數(shù)奉還。

①②③④⑤⑥⑦

B、留一半禮品,再把你家對(duì)等的禮品回贈(zèng)老同學(xué),所托之事能辦就辦。

①②③④⑤⑥⑦

C、閉門不見。

①②③④⑤⑥⑦

D、次日把禮品全部交給紀(jì)檢部門。

①②③④⑤⑥⑦

E、收下禮品，老同學(xué)所托之事照辦。

①②③④⑤⑥⑦

F、退回禮品，所托之事照辦。

①②③④⑤⑥⑦

G、要求你夫人以后不要接受任何人的禮物。

①②③④⑤⑥⑦

：0、你是某單位副職，你的一把手到你辦公室說，他過去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)

進(jìn)你們單位，那位同志54歲，工作勤勤懇懇，實(shí)力很強(qiáng)，再過幾年就要退休了，這次不

調(diào)進(jìn)城以后再?zèng)]機(jī)會(huì)，你怎么辦？

A、裝糊涂，假裝沒聽懂。

①②③④⑤⑥⑦

B、給一把手說，下次班子會(huì)上由你提出探討此事，讓一把手假裝不知此事，同時(shí)會(huì)上

請一把手支持。

①②③④⑤⑥⑦

C、不同意調(diào)此人。

①②③④⑤⑥⑦

D、不發(fā)表任何看法，開班子會(huì)議探討時(shí)，少數(shù)聽從多數(shù)。

①②③④⑤⑥⑦

E、串通其他幾位班子成員，在開會(huì)探討時(shí)反對(duì)一把手的看法。

①②③④⑤⑥⑦

」、你是剛到任的某單位一把手，正在主持離退休老同志座談會(huì)，會(huì)上兩個(gè)過去有個(gè)人

恩怨的離休老同志相互爭辯過去的事情，甚至大吵大鬧、大打出手，會(huì)議秩序一片混亂,

你怎么辦？

A你裝糊涂，讓他們自己解決，假裝接聽電話走出會(huì)議室。

①②③④⑤⑥⑦

B、厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志。

①②③④⑤⑥⑦

C、讓其他有威信的老同志把他們拉出會(huì)議室進(jìn)行勸解，接著開會(huì)。散會(huì)后你在找著兩

位老同志談心。

①②③④⑤⑥⑦

D、停止開會(huì)，把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說。

①②③④⑤⑥⑦

E、請其他人接著主持開會(huì)，你把他們拉出去到你的辦公室進(jìn)行調(diào)解。

①②③④⑤⑥⑦

：2、你是剛到某單位工作的副職，發(fā)覺新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞

嚴(yán)峻，你怎么辦？

A、寫檢舉材料告發(fā)他們。

①②③④⑤⑥⑦

B、假裝不知道。

①②③④⑤⑥

C、分頭到他們的辦公室委婉提示他們。

①②③④⑤⑥⑦

D、把他們違法違紀(jì)狀況口頭報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

①②③④⑤⑥⑦

E、和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化狀況。

①②③④⑤⑥⑦

F、指使你的部下寫檢舉信。

①②③④⑤⑥⑦

G、會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)他們。

①②③④⑤⑥⑦

H、在班子會(huì)議上建議進(jìn)一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。

①②③④⑤⑥⑦

：3、你是分管老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過去發(fā)

生過老同志因待遇問題集體上高速馬路堵塞交通事務(wù)，但你單位一把手不重視老干工作,

你提出的建議他從不接受，你怎么辦？

A、示意老同志組織上訪活動(dòng)。

①②③④⑤⑥⑦

B、不斷提出新的合理的建議，逐個(gè)做通班子成員的工作，讓他們支持你，適時(shí)在班子

會(huì)上探討通過。

①②③④⑤⑥⑦

C、請一把手多到老同志家去走一走，讓他實(shí)地了解老同志的困難。

①②③④⑤⑥⑦

D、找企業(yè)資助，常常開展老同志活動(dòng)，請一把手參與。

①②③④⑤⑥⑦

E、請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給一把手談話，要求他重視老干部工作。

①②③④⑤⑥⑦

F、示意有代表性的老同志常常去找一把手溝通。

①②③④⑤⑥⑦

G、適時(shí)與一把手有效溝通，同時(shí)盡量做好老同志工作，保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，逐步使

一把手對(duì)老干工作重視起來。

①②③④⑤⑥⑦

：4、你作為某局局長，急需招錄一名計(jì)算機(jī)人員，市里分管領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼要支配他的

兒子，但他的兒子又不適合作此項(xiàng)工作，你怎么辦？

A、干脆不聘請計(jì)算機(jī)人員了。

①②③④⑤⑥⑦

B、拖一拖再說。

①②③④⑤⑥⑦

C、公開招考。

①②③④⑤⑥⑦

D、支配領(lǐng)導(dǎo)的兒子上崗，從事計(jì)算機(jī)工作。

①②③④⑤⑥⑦

E、指使部下集體反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兒子來你局工作。

①②③④⑤⑥⑦

F、給領(lǐng)導(dǎo)做好說明工作，同時(shí)公開招考，同等條件下優(yōu)先錄用,

①②③④⑤⑥⑦

G、交給一副局特長理此事。

①②③④⑤⑥⑦

：5、你是某單位一把手，發(fā)覺你的副職與單位一女職工有作風(fēng)問題，群眾反映劇烈，市

領(lǐng)導(dǎo)也收到檢舉信并批示給你要求調(diào)查此事，而這一副職工作精彩，是你的得力助手，

你怎么辦？

A、全面調(diào)查，肅穆查辦。

①②③④⑤⑥⑦

B、做好單位職工工作，不要糾纏此事。

①②③④⑤⑥⑦

C、給市領(lǐng)導(dǎo)說明，查無此事。

①②③④⑤⑥⑦

D、給市領(lǐng)導(dǎo)說明說，雖有作風(fēng)問題，但屈枝節(jié)問題，忽視不計(jì),

①②③④⑤⑥⑦

E、單獨(dú)肅穆指責(zé)教化那位副職,要他寫一份檢查書送市領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要求他今后嚴(yán)格要

求、工作仍要大膽開展。

①②③④⑤⑥⑦

F、在職工大會(huì)上點(diǎn)名指責(zé)。

①②③④⑤⑥⑦

G、班子會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)。

①②③④⑤???⑥⑦

H、請市領(lǐng)導(dǎo)將此副職調(diào)離本單位。

①②③④⑤⑥⑦

：6、你作為單位一把手，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，你單位有3名犯錯(cuò)誤的老同志應(yīng)開除公職，但

其中一名是市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，假如這3人不開除，將嚴(yán)峻影響全體職工的工作主動(dòng)性

和今后制度的執(zhí)行，你怎么辦？

A、堅(jiān)決開除此3名同志。

①②③④⑤⑥⑦

B、開除前給市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下狀況，請他支持。

①②③④⑤⑥⑦

C、除了市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚找一個(gè)合適理由不開除外，其余2名人員堅(jiān)絕開除。

①②③④⑤⑥⑦

D、先放一放此事再說。

①②③④⑤⑥⑦

E、肅穆指責(zé)這3名同志，都記大過一次，保留公職，以觀后效,

①②③④⑤⑥⑦

-1你是某市市長，市委書記實(shí)力不強(qiáng)但是資格老、人緣好，始終對(duì)你年輕氣盛、才華橫

溢而心懷嫉妒，工作中常?？目呐雠觯阍趺崔k?

A、不顯山露水，韜光養(yǎng)晦。

①②③④⑤⑥⑦

B、任何事你要與市委書記爭個(gè)高下。

①②③④⑤⑥⑦

C、敬重書記，他說怎么辦就怎么辦。

①②③④⑤⑥⑦

D、建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，確保市委決策科學(xué)化、民主化、法制化。

①②③④⑤⑥⑦

E、時(shí)時(shí)到處維護(hù)書記的威信，有什么不同看法私下與他溝通。

①②③④⑤⑥⑦

F、團(tuán)結(jié)市委一些與書記有不同看法的常委，在重大問題上與市委書記分庭抗禮、據(jù)理

力爭。

①②③④⑤⑥⑦

G、大事講原則，小事講風(fēng)格。

①②③④⑤⑥⑦

H、聽從不盲從，有才不顯才，攬事不攬權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

①②③④⑤⑥⑦

：8、某市城區(qū)人口100萬人，某夜十二點(diǎn)，突然有人報(bào)告城區(qū)河流中流入大量有劇毒物

質(zhì)，你作為一市之長，怎么辦?

A、馬上前往市政府會(huì)議室，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并召開緊急會(huì)議，成立指揮部。

①②③④⑤⑥⑦

B、通知自來水公司停止對(duì)一切企業(yè)、個(gè)人、單位供水。

①②③④⑤⑥⑦

C、調(diào)集消防車從城外清潔水源處取水，緊急為市民供應(yīng)飲用水，

①②③④⑤⑥⑦

D、通過各種媒體包括手機(jī)短信發(fā)送消息、，穩(wěn)定群眾心情，避開引起騷亂。

①②③④⑤⑥⑦

E、想方設(shè)法確保城市消防用水，城市居民飲用水以后再說。

①②③④⑤⑥⑦

F、想方設(shè)法確保城市居民飲用水，城市消防用水放在其次步解決

①②③④⑤⑥⑦

G、懇求上級(jí)政府用消防車調(diào)集大量清潔用水支援本市，停止工業(yè)供水，既保市民飲水、

又保消防用水，同時(shí)支配有關(guān)部門和專家采集水樣，調(diào)查緣由，并想方法加快城區(qū)河流

流速，盡快凈化河流，復(fù)原正常供水。

①②③④⑤⑥⑦

H、做好宣揚(yáng)工作，教化市民發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、節(jié)約用水。

①②③④⑤⑥⑦

I、支配各黨委切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定工作。

①②③④⑤⑥⑦

J、剛好召開新聞發(fā)布會(huì)，讓市民知道實(shí)情和市政府正在努力的措施。

①②③④⑤⑥⑦

：9、某市城區(qū)出租車司機(jī)因?qū)τ嘘P(guān)部門出臺(tái)的不合理收費(fèi)政策極為不滿，而集體罷運(yùn),

并集中到市政府門口上訪、鬧事，事態(tài)人有不斷升級(jí)之勢，你作為市長怎么辦?

A、干脆出面與出租車司機(jī)同等對(duì)話，聽取他們的看法，并承諾市政府將馬上慎重探討,

責(zé)令相關(guān)部門先不執(zhí)行新的收費(fèi)政策，動(dòng)員出租車先運(yùn)營。

①②③④⑤⑥⑦

B、對(duì)出臺(tái)新的收費(fèi)政策的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問責(zé)。

①②③④⑤⑥⑦

C、讓分管副市長與出租車司機(jī)對(duì)話并全權(quán)處置此事,自己暫不管此事。

①②③④⑤⑥⑦

D、先讓新的收費(fèi)政策實(shí)施再說，不能因“鬧”而廢止。

①②③④⑤⑥⑦

E、不執(zhí)行新的收費(fèi)政策。

①②③④⑤⑥⑦

F、動(dòng)用警力，維護(hù)政府辦公程序，打擊有過激行為的出租車司機(jī)。

①②③④⑤⑥⑦

G、封鎖消息，決不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道此事。

①②③④⑤⑥⑦

H、妥當(dāng)處置此事的同時(shí)剛好將此事上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

①②③④⑤⑥⑦

I、請市委書記出面協(xié)調(diào)處理此事，自己一心一意抓好經(jīng)濟(jì)工作,

①②③④⑤⑥⑦

20、M市一民營企業(yè)要上一高污染、高能耗、高稅收的項(xiàng)目，省里有領(lǐng)導(dǎo)打招呼也要上此

項(xiàng)目，同時(shí)你作為市長與上級(jí)政府簽訂的招商引資責(zé)任狀任務(wù)很重，且M市是經(jīng)濟(jì)貧困

市，你怎么辦?

A、給省里打招呼的領(lǐng)導(dǎo)做工作，堅(jiān)決不能上此項(xiàng)目。

①②③④⑤⑥⑦

B、想方設(shè)法加快此項(xiàng)目進(jìn)程。

①②③④⑤⑥⑦

C、邊上邊進(jìn)行技改，把污染降到最低限度。

①②③④⑤⑥⑦

D、宣揚(yáng)動(dòng)員全市上下支持此項(xiàng)目。

①②③④⑤⑥⑦

E、表面上按一個(gè)無污染的工程項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)質(zhì)上還是實(shí)施此項(xiàng)目。

①②③④⑤⑥⑦

F、先放著不上，加緊招商，假如年終完不成招商責(zé)任狀時(shí)再上此項(xiàng)目。

①②③④⑤⑥⑦

21、某貧困縣要迎接省教化廳學(xué)校危房檢查，而危房改造需1800萬元，歷史累計(jì)欠老師

工資1200萬元，年初政府常務(wù)會(huì)要探討此事，而政府最多能拿出2000萬元，你作為分

管教化副市長該怎么辦？

A、改造學(xué)校危房1800萬元，解決老師拖欠工資200萬元，其余所欠老師工費(fèi)1000萬

元以后再逐步消化。

①②③④⑤⑥⑦

B、先發(fā)老師拖欠工資1200萬元，800萬元改造危房，其他危房改造任務(wù)逐步消化。

①②③④⑤⑥⑦

C、由市政府寫請示到上級(jí)政府和省教化廳，主動(dòng)爭取解決資金1000萬元，市政府拿

出2000萬元，全面解決工資拖欠和危房改造問題，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界支持教化事業(yè)的發(fā)

展。

①②③④⑤⑥⑦

D、發(fā)動(dòng)社會(huì)捐獻(xiàn)，解決資金缺口。

①②③④⑤⑥⑦

E、通過各個(gè)渠道申請項(xiàng)目資金。

①②③④⑤⑥⑦

F、做好危房平安防范工作。

①②③④⑤⑥⑦

G、切實(shí)做好老師穩(wěn)定工作。

①②③④⑤⑥⑦

H、問題擺到政府常委會(huì)上，請市長去協(xié)調(diào)解決，市長拍板你負(fù)責(zé)落實(shí)。

①②③④⑤⑥⑦

22、B市發(fā)生過一起官員進(jìn)洗浴中心要求異性服務(wù)被女服務(wù)員殺死的案件，引起社會(huì)廣泛

關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上一夜之間有上百萬條關(guān)于此事的文章，數(shù)十家中外媒體聚集B市并要求身

為B市市長的你接受采訪，你怎么辦？

A、問題太敏感，以各種理由回避媒體采訪。

①②③④⑤⑥⑦

B、等案情調(diào)查清晰之后，召開會(huì)議，確定新聞發(fā)言人和新聞口經(jīng)，由新聞發(fā)言人接受

采訪。

①②③④⑤⑥⑦

C、剛好實(shí)行新聞發(fā)布會(huì)，邀請來B市的全部媒體參與，由新聞發(fā)言人把已經(jīng)核實(shí)的事

實(shí)發(fā)布出去，并承諾有新的進(jìn)展第一時(shí)間告知媒體。

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D、媒體采訪是小事，處理事情是大事，由宣揚(yáng)部接待記者，你不與媒體見面。

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E、你開心接受媒體采訪。

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23、A市是一個(gè)生態(tài)環(huán)境好、旅游資源和民族文化資源豐富的地級(jí)市，高速和鐵路即將開

通，擁有航空、長江水運(yùn)等交通優(yōu)勢。省委派來一位50多歲的市委書記，提出工業(yè)興市

的發(fā)展戰(zhàn)略，從來不提歷屆市委市政府確定的“生態(tài)立市、旅游活市文化強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)

略，當(dāng)?shù)厝舜蟠?、政協(xié)和很多黨政干部對(duì)新任市委書記的做法極為不滿，你作為市長

該怎么對(duì)待此事？

A、借用人大代表、政協(xié)委員的力氣，推翻市委書記的看法。

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B、保持緘默。

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C、與市委書記溝通，爭取轉(zhuǎn)變市委書記的發(fā)展戰(zhàn)略。

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D、給市委書記建議召開發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，請中心、省里的發(fā)展戰(zhàn)略專家在充分調(diào)研基

礎(chǔ)上與市“四大家”班子、人大代表、政協(xié)委員一起共商發(fā)展戰(zhàn)略。

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E、執(zhí)行市委書記的看法，不爭辯，不折騰。

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F、支配人大代表、政協(xié)委員給市委書記寫建議書。

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G、在市委常委會(huì)議上和不同公開場合與市委書記唱反調(diào)。

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24、你是市直某局剛到任的局長，局領(lǐng)導(dǎo)班子長期不團(tuán)結(jié)，局黨組書記和副書記A、副局

長B是一個(gè)派系，另兩位副局長C、D是一個(gè)派系，你怎樣團(tuán)結(jié)好這個(gè)班子、促進(jìn)工作健

康發(fā)展？

A、與局黨組書記那一派搞好關(guān)系，與C、D兩位副局長對(duì)著干。

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B、團(tuán)結(jié)C、D兩個(gè)人，與書記那一派對(duì)著干。

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C、與書記交心談心，你們兩個(gè)團(tuán)結(jié)如一人，A、B、C、D四人自然會(huì)與黨政一把手保持

高度一樣。

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D、不介入任何一派，深化調(diào)研、扎實(shí)工作。

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E、常常開民主生活會(huì)，要求大家講團(tuán)結(jié)顧大局，不搞任何派別，不搞內(nèi)耗。

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F、請市委調(diào)走書記，你黨政一肩挑。

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G、請市委平調(diào)A、B,再把自己信任的同志從外面調(diào)進(jìn)來2位替補(bǔ)副書記和副局長職位。

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25、縣長K是C市的資深縣長，在當(dāng)?shù)赝藕芨?，貢獻(xiàn)很大，群眾很認(rèn)可K的工作，市

委調(diào)你到這個(gè)縣任縣委書記，你怎樣處理好與縣長的關(guān)系？

A、敬重K,讓K充分發(fā)揮作用，

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B、與K常常溝通，講團(tuán)結(jié)與發(fā)展高于一切,班子只能一個(gè)聲音，請K肯定要按縣委的

看法行事。

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C、團(tuán)結(jié)平常與K看法不一樣的縣委常委，逐步孤立K,樹立自己的威信

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I）、向市委舉薦K到鄰縣任縣委書記。

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E、不重視K的存在，打壓K,以確立你的地位和權(quán)威。

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F、堅(jiān)持民主集中制，一切工作按原則辦事，支持K做好政府工作。

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G、把縣直重要部門的一把手和各鎮(zhèn)一把手都調(diào)整為自己信任的干部，培植自己的干部

體系。

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H、縣委常委會(huì)上對(duì)K的看法全盤否定。

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I、公開講K的壞話。

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J、在市委領(lǐng)導(dǎo)面前奇妙地說K的不是，逐步淡化K在C市的地位和作用。

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26、你是C鎮(zhèn)委書記，D村支部書記實(shí)力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好，村主任看法端正但實(shí)力弱、群

眾不喜愛，恰逢年初啟動(dòng)該村一個(gè)重大惠民工程時(shí)，村支部書記辭職不干了，你怎么處

理？

A、任命村主任為村支書。

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B、派鎮(zhèn)黨委一名實(shí)力強(qiáng)的年輕黨委委員、副鎮(zhèn)長兼任村支書，待此工程結(jié)束后再物色

新的村支書。

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C、暫缺村支書，由村主任主持該村全面工作。

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D、該工程調(diào)至其他村。

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E、你親自掛帥干脆督陣，不配備村支書。

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F、先在該村黨員中物色一名能勝任村支書的人暫代理村支書工作，若在實(shí)施該工程過

程中表現(xiàn)精彩，則任他為村支書。