道路改造工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃

（一）一、項(xiàng)目概況

（二）工程名稱：洪州大道等八條道路改造工程

工程地點(diǎn)：洪雅縣城區(qū)內(nèi)

項(xiàng)目業(yè)主：洪雅發(fā)展投資控股有限責(zé)任公司

（四）建設(shè)總投資：預(yù)算約20400萬(wàn)元

（五）設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院

（六）施工單位：成都市華川公路建設(shè)集團(tuán)有限公司

本次洪州大道等八條路改造工程分別為洪州大道（按城市主干道I級(jí)標(biāo)

準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h）、廣場(chǎng)南北街、中正街、青云街、南北街、

封河壩路、建材市場(chǎng)路、三一路，均位于洪雅縣老城區(qū)內(nèi)，為城市次干道

III級(jí)，設(shè)計(jì)時(shí)速30km/h,路寬24米，采用橡膠瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)形式。

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容

（一）監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定。

（二）監(jiān)理內(nèi)容：負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，包括工程質(zhì)

量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程按時(shí)、高質(zhì)

量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體內(nèi)容主要有：

（三）協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。

（四）編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度

控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

（五）參與圖紙會(huì)審，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改，并及時(shí)報(bào)業(yè)主代表

批準(zhǔn)，組織實(shí)施。

（六）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，

提出審查意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施。

（七）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。

（八）監(jiān)督承建商在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜?/p>

關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實(shí)施預(yù)控

措施。

（九）檢查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事

故的分析及處理。

（十）復(fù)核已完工工程質(zhì)量，簽署工程付款證書(shū)，審核施工圖預(yù)算和竣工

結(jié)算。

（十一）審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)與清單是否相符，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、

成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，且進(jìn)行見(jiàn)證。

（十二）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。

（十三）處理合同糾紛和索賠事宜。

（十四）督促檢查承包商建立、健全有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的

質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實(shí)施。

（十五）督促檢查承包商的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。

（十六）根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制工

程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。

（十七）安排并組織與承包方的每周監(jiān)理會(huì)議，審查圖紙、工程進(jìn)度和

其他有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。

（十八）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初步驗(yàn)收，并對(duì)工程施

工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（十九）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理紀(jì)錄，定期或不定期向業(yè)主代表提供信息文

件；督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料。

（二十）審核施工平面布置、督促承包商做好平面管理。

（二十一）做好與承包商、相關(guān)部門(mén)、管線單位、用地單位人員的協(xié)調(diào)

工作。

（二十二）其他相關(guān)工作。

三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想：

1.執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則公司遵從“公正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，

切實(shí)要求駐地監(jiān)理人員貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”

的監(jiān)理宗旨。

2.服務(wù)意識(shí)急工程所急，想工程所想，只要工程需要，我們將集中已

有的碎專家、巖土專家、基礎(chǔ)處理專家、道橋?qū)＜摇?zhí)業(yè)資格造價(jià)師對(duì)工程

實(shí)施全方位服務(wù)。

3.科學(xué)意識(shí)用科學(xué)的管理方式及現(xiàn)代化管理輔助工具（多媒體電腦、

數(shù)碼攝影機(jī)）及眾多的現(xiàn)代化檢測(cè)工具。

4.責(zé)任意識(shí)牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”，監(jiān)理人員必須對(duì)工

程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

5.廉潔意識(shí)堅(jiān)持《監(jiān)理工作人員三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意》，公司加強(qiáng)內(nèi)

部紀(jì)律檢查力度及獎(jiǎng)罰力度。

6.團(tuán)隊(duì)意識(shí)要求所有監(jiān)理人員分工不分家，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)

性，積極、主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作。

7.預(yù)控與主動(dòng)意識(shí)：詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程外部環(huán)境條件，科學(xué)計(jì)劃,

盡可能地將影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素揭示出來(lái)，及早準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。

8.督辦意識(shí)：對(duì)預(yù)控的內(nèi)容及施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行旁

站、巡視及平行檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行督辦。

（二）監(jiān)理工作目標(biāo)：

1.總目標(biāo)

確保在業(yè)主單位支持配合下督促承包方在規(guī)定的工期內(nèi)，以業(yè)主預(yù)期的

投資計(jì)劃建成合格工程。

2.質(zhì)量控制目標(biāo)

保證工程質(zhì)量符合施工承包合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，

確保工程一次驗(yàn)收合格。

3.進(jìn)度控制目標(biāo)

按業(yè)主要求的總工期嚴(yán)格控制，并力爭(zhēng)提前竣工。

4.投資控制目標(biāo)

把工程投資控制在施工承包合同價(jià)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。

四、監(jiān)理依據(jù)

（一）國(guó)家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相關(guān)規(guī)定:

（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理

規(guī)范；

（三）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件（含地勘資料）及施工圖；

（四）工程施工承包合同；

（五）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定；

（六）工程建設(shè)監(jiān)理合同；

（七）有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令等。

五、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)

（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成

1.根據(jù)本項(xiàng)目的重要性，我監(jiān)理公司擬專門(mén)設(shè)立“龍馬景觀大道

工程監(jiān)理部”，代表公司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理。

2.監(jiān)理部擬設(shè)總監(jiān)理工程師1名，項(xiàng)目監(jiān)理工程師1名。

3.監(jiān)理部設(shè)結(jié)構(gòu)（含橋梁、道路）專業(yè)監(jiān)理工程師3-5名（依據(jù)工程進(jìn)展

對(duì)人員進(jìn)行合理化安排）

該工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)

（二）駐地監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師（稅德志擔(dān)任）

（1）主持監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)全面工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組全體人員對(duì)合同實(shí)施的全過(guò)

程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，對(duì)監(jiān)理組各種設(shè)施和財(cái)物進(jìn)行管理；

（2）根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包商簽發(fā)有關(guān)指令、指示，并報(bào)業(yè)主備

案；

（3）全面熟悉合同文件，審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的

問(wèn)題及時(shí)采取解決措施并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告;

(4)審查承包商的總體施工組織計(jì)劃、方案和開(kāi)工報(bào)告。審簽《工程

分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》；監(jiān)督承包商施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃的工程,

督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救，并及時(shí)上報(bào)業(yè)

主；

(5)按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，審批原材料的試驗(yàn)成果報(bào)告及各

種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告；

(6)經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的各種問(wèn)題。

(7)審簽《中間計(jì)量單》和支付報(bào)表并上報(bào)業(yè)主，簽發(fā)工程分項(xiàng)或工

序的《中間交工證書(shū)》；

(8)審核承包商工地的機(jī)械設(shè)備及人員配置情況，審查承包商的質(zhì)量

保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施，對(duì)存在隱患的施

工或操作應(yīng)指示承包商限期改正；

(9)對(duì)承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主；

(10)主持定期或不定期的工地會(huì)議，研究并解決施工中的各種問(wèn)題;

(11)主持并審批報(bào)送業(yè)主的各種報(bào)表、工作報(bào)告；

(12)審查承包商提交的工程竣工驗(yàn)收資料，主持編制監(jiān)理工作總結(jié)

報(bào)告；

(13)完成監(jiān)理公司交辦的其它工作。

2、駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)道路結(jié)構(gòu)工程施工的監(jiān)理工

作；

(2)審查承包商提出的工程施工計(jì)劃和施工組織、施工方案，提出審

查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)審批，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查承包商遞交

的進(jìn)度報(bào)告，組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖；

(3)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置、尺

寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并協(xié)助予以改正，對(duì)設(shè)計(jì)中的不盡

合理之處，及時(shí)向總監(jiān)反映，提出修改意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主；

(4)審查承包商的《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》，檢查承包商的機(jī)械

設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、材料等，提出是否可開(kāi)工的意見(jiàn);

(5)做好碎澆筑前，施工準(zhǔn)備的檢查及硅澆筑監(jiān)理工作；做好其它各

項(xiàng)重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過(guò)程監(jiān)控及竣工驗(yàn)收工作；

(6)審批承包商提交的工程分項(xiàng)的原始斷面圖，參與審查由承包商提

出的變更申請(qǐng)；

(7)在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)

節(jié)，及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的問(wèn)題，并向總

監(jiān)報(bào)告；

(8)審批承包商的《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》，配合材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)

量工程師，對(duì)承包商施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)

檢報(bào)告，簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的《中間工序交接報(bào)告》；

(9)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。

(10)參與合同管理工作，當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程變更、延期或費(fèi)用

索賠等問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)供總監(jiān)審查時(shí)參考；

(11)參與簽審承包商報(bào)送的《中間計(jì)量單》；

(12)出席或主持(總監(jiān)不在時(shí))工地會(huì)議；

(13)作好總監(jiān)交辦的其它工作。

3、材料及試驗(yàn)監(jiān)理工程師

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本段所有的材料控制和工地試驗(yàn)的監(jiān)理工作,

按合同文件的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品;

(2)熟悉合同文件特別是試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠

的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；

(3)定期或不定期檢查各種進(jìn)場(chǎng)材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范、合

同和設(shè)計(jì)要求，并予以簽認(rèn)；

(4)做好混合料試配、原材料檢驗(yàn)、試件取樣試驗(yàn)等的監(jiān)督控制工作；

(5)督促承包商按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，按規(guī)定抽檢頻率對(duì)

各種原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)取樣，并將試件跟蹤報(bào)送到委托的試

驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，堅(jiān)持每車(chē)測(cè)定坍落度，符合要求后再行泵入倉(cāng)內(nèi)，

并監(jiān)督承包商對(duì)材料進(jìn)行常規(guī)和特殊檢查；

(6)根據(jù)技術(shù)規(guī)范審查和評(píng)價(jià)承包商自檢的試驗(yàn)結(jié)果；及時(shí)收集試驗(yàn)

報(bào)告，并依據(jù)報(bào)告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對(duì)被檢原材料、半成品和成品的

相應(yīng)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)；

(7)按時(shí)編制或填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)成果匯總表，編制或填寫(xiě)各種報(bào)

告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；配合資料工程師整理試驗(yàn)成果、報(bào)告和其

它相關(guān)資料檔案；

(8)按時(shí)向總監(jiān)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，編制或填寫(xiě)各種報(bào)告中

與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；

(9)出席工地會(huì)議；

(10)辦理總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

4、測(cè)量監(jiān)理工程師

(1)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求審查由業(yè)主提

供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)資料，必要時(shí)對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)；對(duì)由承包商增

設(shè)的施工控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)組織復(fù)測(cè)，監(jiān)督檢查承包商放線、放樣，審查承

包商測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高等;

(2)負(fù)責(zé)檢查承包商控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和護(hù)樁設(shè)施的保護(hù)，如有變更須

在圖紙上說(shuō)明；

(3)對(duì)承包商進(jìn)行的重要部位的放線、放樣進(jìn)行復(fù)測(cè)，操作時(shí)隨時(shí)抽

測(cè)；各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì)和簽認(rèn)；

(4)配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》和《檢驗(yàn)

申請(qǐng)批復(fù)單》，對(duì)重要部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)；

(5)與結(jié)構(gòu)工程師配合檢測(cè)開(kāi)挖前原始地面、基坑的土石分界線和干

濕分界線，簽認(rèn)承包商的此類測(cè)量記錄和成果；

(6)配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的施工圖和竣工圖紙，配合計(jì)量

工程師進(jìn)行工程計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；

(7)定期督促承包商將使用的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具送到專門(mén)檢測(cè)單位

進(jìn)行檢校；

(8)配合資料工程師收集各種測(cè)量記錄；

(19)完成總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

5、計(jì)量監(jiān)理工程師

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

(2)全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖和工程量清單，與結(jié)構(gòu)工

程師配合嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量和支

付報(bào)表審查工作；

(3)協(xié)助總監(jiān)對(duì)合同執(zhí)行中的延期、索賠、設(shè)計(jì)變更及合同糾紛等事

宜進(jìn)行處理；

(4)深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況，審查承包商的有

關(guān)進(jìn)度的報(bào)表，配合結(jié)構(gòu)工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量;

(5)審核承包商申報(bào)的支付證書(shū)，做到每項(xiàng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)手續(xù)齊全、符

合合同、計(jì)算準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表，并在規(guī)定

時(shí)間內(nèi)完成審核工作；

(6)負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)高監(jiān)

審簽后送有關(guān)單位；

(7)做好計(jì)量支付，配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作；

(8)根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單(報(bào)價(jià)單)、測(cè)量記錄成

果和工程變更令及其它相關(guān)文件，建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)有

效地控制工程費(fèi)用支付；

(9)出席工地會(huì)議；

(10)完成總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

(1)在總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師的指導(dǎo)下,

負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理；

(2)熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效地控制施工質(zhì)量,

及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題；

(3)在施工過(guò)程中，檢查記錄承包商的人工、材料、機(jī)具設(shè)備使用情

況；

(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視與旁站結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的規(guī)定，檢查并

參與書(shū)面簽認(rèn)承包商的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)指令承包商

糾正，對(duì)混凝土施工等重要工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。督促硅罐車(chē)進(jìn)場(chǎng)至

碎泵完前不得停機(jī)。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)向承包商發(fā)出口頭警告，

并上報(bào)結(jié)構(gòu)工程師和總監(jiān)；

(5)在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，審查承包商的各種質(zhì)檢表格;

(6)在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，繪制反映質(zhì)量控制和形象進(jìn)度的各種圖表;

(7)參加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作；

(8)辦理總監(jiān)、駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師交辦

的其它工作。

六、進(jìn)度控制

(一)進(jìn)度控制任務(wù)

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比

較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議,

且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期的預(yù)期實(shí)現(xiàn)。

(二)進(jìn)度控制的內(nèi)容

1.審查施工組織設(shè)計(jì)中所編制的總進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)提出修改意見(jiàn)，

特別是針對(duì)本工程線路長(zhǎng)、拆遷量大且復(fù)雜的實(shí)際情況，對(duì)承包商的施工

段劃分、機(jī)具安排、勞動(dòng)力設(shè)置、交通的組織提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

2.鑒于該工程材料供應(yīng)的特殊性，督促承包商結(jié)合工程總進(jìn)度計(jì)劃，

制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，并事先審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所

變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。

3.在項(xiàng)目進(jìn)度全過(guò)程中檢查周、月、季度工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)

際值的比較，如發(fā)生偏離及時(shí)提出相應(yīng)的糾偏措施和處理意見(jiàn)。

(三)進(jìn)度控制措施

1.審查承包人施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適

應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。

2.審核承包人提出的工程項(xiàng)目周、月、季、年度及進(jìn)度計(jì)劃，并督促

其執(zhí)行。

3.采用進(jìn)度控制圖表進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，找出提前或拖延的

原因，進(jìn)行分析，提出意見(jiàn)，建議有關(guān)單位采取組織、技術(shù)措施，保證總

工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.嚴(yán)格審核承包人每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫(xiě)出進(jìn)度報(bào)告。

5.若因承包人原因造成工程進(jìn)度延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程

師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然達(dá)不到

要求，則監(jiān)理方應(yīng)對(duì)承包人的施工能力和信譽(yù)進(jìn)行重新審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)

發(fā)出書(shū)面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)

行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。

6.定期或不定期地召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議。每次開(kāi)會(huì)各單位先提

出本（周）月進(jìn)度完成情況，存在問(wèn)題，下周（月）進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)例會(huì)協(xié)

商確定。

7.遇有影響工程進(jìn)度的因素出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)記錄，認(rèn)真分析,

積極協(xié)助排除，并如實(shí)給予簽證。

8.監(jiān)理單位應(yīng)積極提出工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)情況，如雨季、汛期，及時(shí)要求

施工單位提出防范措施

9.健全進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成的工程量，建議業(yè)主實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析

序號(hào)影響工期延誤風(fēng)險(xiǎn)

1因設(shè)計(jì)調(diào)整而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

2由于拆遷擋道，造成工程停滯

3業(yè)主提供的材料不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要

4由于遇到不明確的地下管網(wǎng)

5勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響

設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂

6

正常施工進(jìn)程

7圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)重大差錯(cuò)，使工程受阻

8外界配合條件問(wèn)題，如交通運(yùn)輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備

9材料計(jì)劃不周，導(dǎo)至停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行

10參加工程的各專業(yè)、名工序間交接配合不當(dāng)

11勞動(dòng)力受傳統(tǒng)節(jié)假日影響（如春節(jié)、農(nóng)忙等）而造成工程進(jìn)度滯后

（五）進(jìn)度控制工作流程圖

1.施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)附圖一）。

2.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖（見(jiàn)附圖二）。

3.年（月）進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖（見(jiàn)附圖三）。

4.階段施工進(jìn)度計(jì)劃審批監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖四）。

5.階段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖五）。

6.工期延期審批監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖六）。

七、質(zhì)量控制

（一）質(zhì)量控制原則

工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所

以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)、

技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

秉公辦事、一絲不茍”的原則，通過(guò)超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟

蹤監(jiān)理等手段，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。

（二）質(zhì)量的事前控制

1.在開(kāi)工前，使施工招標(biāo)與合同管理有機(jī)聯(lián)系，形成完整的合同管理

體系，使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡，約束力強(qiáng)，為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)

造有利條件（合同措施）。

2.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（技術(shù)措施）。

3.建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、相應(yīng)職責(zé)、管

理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等（組織措施）。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收（技術(shù)措施）。

5.核查承包商到場(chǎng)人員的資質(zhì)，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管

理人員是否到位（組織措施）。

6.督促各施工標(biāo)段承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量

責(zé)任落實(shí)到人，質(zhì)量自檢真實(shí)可靠（組織措施）。

7.要求承包商編制該工程的材料試驗(yàn)見(jiàn)證取樣送樣計(jì)劃表，并予以審

查。

8.檢查工程使用的原材料、半成品。

（1）審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑

等材料的質(zhì)量，對(duì)工廠（場(chǎng)）出產(chǎn)的材料，須有出廠（場(chǎng)）證明、技術(shù)合格

證、試驗(yàn)報(bào)告或備案證。

（2）對(duì)采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場(chǎng)）家進(jìn)行實(shí)

地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施（組織措施）。

（3）對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件（技術(shù)措施）。

（4）預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量（技術(shù)措施），并實(shí)行監(jiān)理

見(jiàn)證取樣、送樣制度。

9.施工機(jī)具的質(zhì)量控制

（1）對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具（如張拉設(shè)備、起重吊裝設(shè)備及碾壓

設(shè)備等），對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求，并按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)其

相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。

（2）檢查施工中使用的計(jì)量器具重點(diǎn)是測(cè)量?jī)x器、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等是否

有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行校驗(yàn)。

10.審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)

(1)首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性?？雌涫欠癜藞?chǎng)地使用及施

工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、

資源(人力、水電、機(jī)械等)配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容.特別是該工

程周邊涉及農(nóng)田、居民區(qū)和工礦企業(yè)，若布置不周會(huì)造成征地浪費(fèi)和施工

擾民，施工場(chǎng)地布置方案需科學(xué)考慮。

(2)結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方

案是否合理可行。

(3)要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施，

明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。

(4)審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法和見(jiàn)證取樣、送樣計(jì)劃。

(5)審核施工單位工地試驗(yàn)室的資質(zhì)、設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰κ欠穹?/p>

合本工程試驗(yàn)的要求。

(6)要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如施工過(guò)程遇不良地質(zhì)，

道路線形控制、夏季碎施工及養(yǎng)護(hù)、鋼筋工程及支架工程等等。

(7)審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。

10.審查、考核承包商人員的崗位證書(shū)(包括特殊工程人員上崗證)及業(yè)

務(wù)能力。

(三)質(zhì)量的事中控制

1.在施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查，包括：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)

態(tài)巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范及建設(shè)部、重慶市建委規(guī)定進(jìn)

行見(jiàn)證取樣送樣。

2.采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收，不得進(jìn)行下

道工序施工。

3.凡是有隱蔽工程的地方(如樁底標(biāo)高、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工等),

必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱蔽(監(jiān)理流程見(jiàn)附圖十二)。

4.做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。

5.行使監(jiān)理工程師的權(quán)力，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程

質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改令。

(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

(2)工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措

施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；

(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；

(4)擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；

(5)擅自轉(zhuǎn)包工程；

(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；

(7)沒(méi)有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；

(8)使用沒(méi)有質(zhì)保書(shū)的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；

(9)施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。

6.嚴(yán)格進(jìn)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開(kāi)工的主要條件不

具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開(kāi)工或復(fù)工。

7.對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。

8.加強(qiáng)沿線高切坡、深開(kāi)挖、高填方工程的監(jiān)理工作，加大旁站監(jiān)理

的力度。

9.對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控

制(自檢)措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書(shū)。

10.建立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、

準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。

11.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題集中各有

關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。

12.以質(zhì)量周報(bào)周報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司報(bào)

告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

13.常見(jiàn)工程質(zhì)量通病分析：

橋梁工程常見(jiàn)質(zhì)量通病分析表

序

號(hào)項(xiàng)目常見(jiàn)的質(zhì)量通病

施工控制網(wǎng)布設(shè)精度不夠，控導(dǎo)點(diǎn)的布設(shè)精度不夠，角度測(cè)量精度不夠；

測(cè)量

1長(zhǎng)度測(cè)量精度不夠，極坐標(biāo)點(diǎn)放樣的精度不夠；紅外線全站儀的測(cè)距精度

放樣

不夠，紅外線全站儀的測(cè)角精度不夠，高程測(cè)量放樣精度不夠；

樁壁坍孔；挖孔樁成孔偏斜；縮孔，鋼筋籠變形；鋼筋籠位置偏差；鋼筋

2樁基礎(chǔ)

籠保護(hù)層不夠；斷樁；碎強(qiáng)度不足；樁上部預(yù)留嵌入承臺(tái)鋼筋長(zhǎng)度不夠。

模板沿通長(zhǎng)方向不順直，頂面不平整，模板不垂直，模板底部起動(dòng)，模板

拼縫過(guò)大，接頭不平正，模板表面不光潔；支架搭設(shè)不牢固，樁頂面處理

3承臺(tái)

不符要求；鋼筋保護(hù)層過(guò)大或過(guò)小，碎振搗不密實(shí)，碎養(yǎng)護(hù)不及時(shí)；碎表

面產(chǎn)生裂縫；

模板剛度不夠；模板走動(dòng)造成柱面變形，鼓出，尺寸不準(zhǔn)，漏漿產(chǎn)生蜂窩

麻面；模板縱橫拼縫不密貼，柱身偏斜，上下不垂直，矩形柱身扭曲，圓

4墩柱

柱柱身不圓；每節(jié)段施工縫處理不當(dāng)，樁底漏漿；碎澆注方法不當(dāng)；鋼筋

接頭及預(yù)留位置不符規(guī)范要求；砂養(yǎng)護(hù)不當(dāng)和不及時(shí)；

大體積碎控制不當(dāng)，片石的大小、強(qiáng)度不符合規(guī)范要求；模板強(qiáng)度不夠；

5橋臺(tái)澆筑方式不正確；分層厚度過(guò)大；養(yǎng)護(hù)不及時(shí)不充分；施工縫處理不符規(guī)

范要求

a.密集處鋼筋漏扎或少鋼筋；

b.模板周轉(zhuǎn)后未及時(shí)仔細(xì)打磨，

C.波紋管固定支架固定不牢，產(chǎn)生位移，焊接固定架時(shí)對(duì)波紋管保

預(yù)應(yīng)護(hù)不當(dāng)；

力箱d.澆筑碎前無(wú)防雨、停電等應(yīng)急措施；

6

梁施e.泵送碎堵管；

If.碎漏振、過(guò)振、欠振、振搗不實(shí)；

g.模板接縫不嚴(yán)產(chǎn)生漏漿、模板打磨差產(chǎn)生碎表面平整度達(dá)不到規(guī)

范要求；

h.錨固端頭碎不密實(shí)，錨板與孔道中心線不垂直，錨夾具未按規(guī)定

抽檢復(fù)驗(yàn)；

i.碎養(yǎng)護(hù)時(shí)未對(duì)孔道及鋼較線加以保護(hù)，致使水、雜物進(jìn)入孔道或

孔道鋼較線生銹，碎表面裂縫；

J.預(yù)應(yīng)力張拉前，錨具表面的所有支承面未清洗，張拉設(shè)備未按規(guī)

定進(jìn)行校正，張拉進(jìn)行時(shí)，未通知監(jiān)理旁站擅自張拉；

k.持荷時(shí)間控制不嚴(yán)，張拉理論伸長(zhǎng)量與實(shí)際伸長(zhǎng)量不符；

1.張拉原始記錄不真實(shí)或記錄不詳、未及時(shí)整理上報(bào)；

m.預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標(biāo)；

n.壓漿不實(shí)及孔道灌漿不通暢；

0.承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員關(guān)鍵工序不到位；

橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點(diǎn)

橡膠支座的粘結(jié)劑質(zhì)量必須穩(wěn)定，粘接橡膠與鋼板、四氟板與橡膠的剝

7支座

離強(qiáng)度必須滿足規(guī)范和支座的使用性能要求；粘結(jié)劑應(yīng)能完成抵抗?jié)櫥瑒?/p>

的作用、大氣和生物的影響，以及支座處的環(huán)境溫度的影響。

道路工程質(zhì)量通病分析及預(yù)控措施

質(zhì)量

序號(hào)部位通病現(xiàn)象、原因、預(yù)防及處理措施

1.預(yù)防措施

（1）填筑前對(duì)基底進(jìn)行處理，挖除松土、雜草、有機(jī)土等，

挖出臺(tái)階，然后進(jìn)行壓實(shí)。

（2）選用級(jí)配較好的粗粒料土作為填筑材料，當(dāng)采用細(xì)料時(shí)

路路基

一應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

基沉陷

（3）分層填筑，分層壓實(shí)控制碾壓分層厚度和碾壓次數(shù)。

（4）軟土層采用換填土或加強(qiáng)排水等有效辦法處理

（5）壓實(shí)機(jī)械選擇不當(dāng)，或壓實(shí)方法不對(duì)造成壓實(shí)度不夠或

壓實(shí)不均勻

1.預(yù)防及處理措施

（1）路基應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放坡，達(dá)不到要求應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算，采用

路路基邊反壓護(hù)道、砌筑矮墻等措施。

二

基坡滑塌（2）路基和邊坡一起全斷面分層填筑壓實(shí)，填筑寬度比設(shè)計(jì)

寬501005,然后削坡成型。新舊交接處開(kāi)挖成臺(tái)階銜接。

（3）坡頂、坡腳作好排水措施，根據(jù)路基高度設(shè)置攔水帶。

2.治理方法

把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護(hù)道、

等辦法處理，再分層填筑、分層壓實(shí)，或者采用輕質(zhì)填料，減輕

壓力。

1.預(yù)防措施

對(duì)軟基進(jìn)行事先處理，控制填土速率

路堤2.處理措施

三

失穩(wěn)把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護(hù)道、

碎石樁、砂樁、塑料排水板等辦法處理，再分層填筑、分層壓實(shí)，

或者采用輕質(zhì)填筑路堤，減輕壓力。

路堤基

底壓實(shí)1.防治措施

五

度達(dá)不清除雜土、淤泥等，加強(qiáng)排水措施。

到標(biāo)準(zhǔn)

1.防治措施

（1）使土的含水量在最佳含水量附近時(shí)進(jìn)行壓實(shí)；

（2）選用級(jí)配較好的粗粒料作填料；

路堤填（3）填土注意分層填筑、分層壓實(shí)，逐層檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制填

土壓實(shí)料的強(qiáng)度和粒徑，嚴(yán)格控制分層厚度。

六

度達(dá)不2.治理措施

到標(biāo)準(zhǔn)（1）填料不合要求應(yīng)挖出換土；

（2）含水量過(guò)大的土，翻松晾曬或均勻加入石灰粉來(lái)降低含

水量，含水量小的土灑水后進(jìn)行壓實(shí)；

（3）減小分層厚度或增大機(jī)具的壓實(shí)。

1.預(yù)防措施

（1）嚴(yán)格控制填土的天然稠度、液限、塑性指數(shù)，最佳含水

量

（2）填土壓實(shí)時(shí)，含水量控制在最佳含水量?jī)蓚€(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)

路基（3）填上層土?xí)r，檢查下層土的壓實(shí)度和含水量是否合符要

七

彈簧求

（4）作好排水措施，將地下水位降至路基以下50cm以下

2.治理辦法

（1）將彈簧土翻開(kāi)晾曬、風(fēng)干致最佳含水量，或采用換土

（2）加入石灰等固化劑減少土的含水量再壓實(shí)

1.防治辦法

新舊路(1)配筋

八面未接(2)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求

順(3)如出現(xiàn)病害，翻挖砌塊，調(diào)整墊層，再鋪筑砌塊。如基

層損壞，可用素混凝土代替。

1.砌體砂漿不飽滿

(1)現(xiàn)象：主要表現(xiàn)在漿砌塊、片石的砌體上，塊、片石塊

體之間有空隙和孔洞。

(2)原因分析：臥漿不飽滿或干砌灌漿，在石塊之間縫隙小

或相互貼緊的地方便灌不進(jìn)砂漿。

(3)危害：石塊與石塊之間未全部由砂漿包裹，不能使砌體

完全結(jié)合成整體，漿降低整體強(qiáng)度。承重構(gòu)筑物、薄弱部分有坍

塌傾覆的危險(xiǎn)。護(hù)坡、護(hù)底有斷裂下沉的可能。

(4)治理方法：漿砌塊、片石應(yīng)座漿砌筑，立縫和石塊間的

空隙應(yīng)用砂漿填搗密實(shí)，石塊應(yīng)完全被密實(shí)的砂漿包裹。同時(shí)砂

漿應(yīng)具有一定稠度(用稠度儀測(cè)定3?5cm),便于與石面膠結(jié)。

夏天應(yīng)將底表面潤(rùn)濕，嚴(yán)禁干砌灌漿。

2.砌體平整度差，有通縫

(1)現(xiàn)象：砌體外露面高低不平，超出平整度標(biāo)準(zhǔn)要求。有

兩層以上的通縫。

附屬

九(2)原因分析：①不注意選擇外露面平整的石料。

工程

②砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定，當(dāng)砌上層時(shí)，下層移動(dòng)。

③外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心，未按丁順相間和壓縫砌筑，有通

縫，側(cè)立石塊易受擠壓移位。

④當(dāng)日砌筑高度過(guò)高，下層尚未凝固，承受不住上層的壓力，

局部石塊外移。

⑤放線不當(dāng)，線位不在一個(gè)平面上，多反映在護(hù)坡和錐坡上。

(3)危害：主要影響外觀和量測(cè)質(zhì)量，承重砌體過(guò)分凹凸不

平，影響受力。

(4)治理方法：①應(yīng)注意選擇一側(cè)有平面的石料，片石的中

部厚度最小邊長(zhǎng)不應(yīng)小于15cm,塊石寬厚不應(yīng)小于20cm,以保

證砌筑穩(wěn)定。

②應(yīng)丁順相間壓縫砌筑，一層丁石，一層順石，至少兩順一丁。

丁石應(yīng)長(zhǎng)于順石的1.5倍以上，上下層交叉錯(cuò)縫不小于8cm。

③當(dāng)日砌筑高度不得大于1.2cm。

④測(cè)量放線人員，應(yīng)隨時(shí)檢查砌筑面(立面、坡面、扭面)線

位的準(zhǔn)確度。

3.砌體凸縫和頂帽抹面空裂脫落

（1）現(xiàn)象：砌石工程所勾抹的凸縫和砌石砌體的頂帽抹面出

現(xiàn)裂縫、空鼓，甚至脫落。

（2）原因分析：

①砌石工程所勾抹的凸縫和磚石砌體頂面的水泥砂漿抹面，沒(méi)

有進(jìn)行灑水養(yǎng)生，或勾縫抹面的基底干燥，原砂漿中的水分很快

被蒸發(fā)或被干燥的基底吸干，水泥砂漿中的水泥來(lái)不及完成水化

熱硬化，水化反應(yīng)不充分，影響強(qiáng)度，便干燥、收縮一裂縫一空

鼓，以致脫落。

②勾縫的基底上未摟出凹進(jìn)的縫隙，等于一薄層砂漿浮貼在平

整的墻面上，與底基結(jié)合不牢。更為突出的是由于砌筑墻體時(shí)，

砂漿座灰不飽滿，造成砌塊松動(dòng)、寬溥過(guò)大。

（3）危害：勾縫和抹面是為了構(gòu)筑物的牢固和美觀，裂縫、

空鼓、脫落，漿影響外觀質(zhì)量，降低砌體牢固程度。

（4）治理方法：①在砂漿勾縫和抹面的底基上應(yīng)該灑水浸濕，

磚面要有足夠的水分浸透。

②頂帽抹面，墻面抹面或勾縫，在大氣干燥和陽(yáng)光曝曬下應(yīng)灑

水養(yǎng)生，以保證其硬化所需的水分。

③砌石工程在砌筑過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)將灰縫摟出一定深度,便于勾

縫砂漿與墻面緊密結(jié)合。

4.護(hù)坡下沉、下滑

（1）現(xiàn)旬象：漿砌或干砌片石護(hù)坡，局部下沉或下部下滑裂

縫。

（2）原因分析：

①護(hù)坡下沉主要是護(hù)砌基底不實(shí)。

②下部下滑主要是坡腳基礎(chǔ)下沉或未做基礎(chǔ)。

（3）危害：破壞了護(hù)坡砌體的整體性，受雨水沖刷會(huì)造成護(hù)

坡更大的損壞面，或引致路基的坍塌。

（4）治理方法：①護(hù)坡基礎(chǔ)應(yīng)該是經(jīng)分層碾壓密實(shí)削出的坡

基。如屬于培土或砂礫填筑的坡基，應(yīng)在接近最佳含水量下拍打

或震壓密實(shí)，不應(yīng)在松土邊坡上砌筑護(hù)坡。

②護(hù)坡坡腳應(yīng)該按設(shè)計(jì)所給定的基礎(chǔ)型式和要求施作基礎(chǔ)。

（四）質(zhì)量的事后控制

1.工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)

生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故的

處理措施和方案，檢查處理效果。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，須組織質(zhì)量鑒定

小組進(jìn)行分析及提出處理意見(jiàn)，形成質(zhì)量鑒定意見(jiàn)存檔。

2.工程完工，協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主授權(quán)，組織工程竣工驗(yàn)收。

3.對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)書(shū)。

4.審核施工竣工圖及承包商報(bào)送的技術(shù)資料，督促承包商整理工程資

料并建目建檔。

5.整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，我監(jiān)理公司可向業(yè)主單位提交

套本項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、文檔、圖片檔案資料。

6.在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程

質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因后，提出處理意見(jiàn)，并派監(jiān)理人員

至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。

（五）質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施

一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。

1.一條原則

工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制

約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理

工作的原則。

2.二個(gè)重點(diǎn)

重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。

3.三個(gè)階段

施工準(zhǔn)備階段：審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查

擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合

比是否符合設(shè)計(jì)（規(guī)范）要求。

施工階段：旁站、巡視及平行檢查驗(yàn)收。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范

和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。

完工驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要

求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。

4.五個(gè)手段

①旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中所

用材料及混合料與批準(zhǔn)的是不符合，檢查承包人是否按批準(zhǔn)的施工方案，

技術(shù)規(guī)范施工。

②測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符

合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。

③試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、碎強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽

樣試驗(yàn)，承包人應(yīng)提供條件。

④指令性文件：承包人和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準(zhǔn),

監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工

中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包人加以重視或修改。

⑤支付手段：每月通過(guò)計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來(lái)控制承包人工期、質(zhì)量及

其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實(shí)踐證明效果明顯。

5.五個(gè)方面:作業(yè)人員；成品、半成品材料;施工機(jī)具、儀器;施工技術(shù)

方法和措施;作業(yè)技術(shù)環(huán)境。

（六）質(zhì)量控制工作流程圖

1.圖紙會(huì)審監(jiān)理程序（見(jiàn)附圖七）；

2.施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理審批程序（見(jiàn)附圖八）；

3.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖九）；

4.分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核工作流程（見(jiàn)附圖十）；

5.原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十一）；

6.隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十二）；

7.混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十三）；

8.模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十四）；

9.構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附圖十五）；

10.挖孔灌注樁監(jiān)理工作流程圖（見(jiàn)附圖十九）；

11.承臺(tái)施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十）；

12.墩柱施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十一）；

13.預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖二十二）；

14.鋼筋工程工序檢查程序框圖（見(jiàn)附圖二十三）；

15.現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十四）；

16.后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序框圖（見(jiàn)附圖二十五）；

17.瀝青路面施工監(jiān)理流程圖（見(jiàn)附圖二十六）

18.附屬工程施工監(jiān)理工程程序（見(jiàn)附圖二十七）；

19.橋頭搭板工序檢查程序（見(jiàn)附圖二十八）；

20.橋涵工程完工驗(yàn)收程序圖（見(jiàn)附圖二十九）。

八、投資控制

（一）工程投資控制的依據(jù)

1.建設(shè)工程施工合同和協(xié)議條款。

2.施工合同的變更及補(bǔ)充。

3.工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、洽商單。

4.會(huì)議記要、通知、函電及指令等。

5.四川省預(yù)算定額、取費(fèi)定額及相關(guān)配套文件，國(guó)家工程定額等。

6.工程質(zhì)量合格證書(shū)。

7.四川省工程造價(jià)總站發(fā)布的工程材料價(jià)格信息及經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可的

按有關(guān)規(guī)定屬材料調(diào)價(jià)范圍的材料價(jià)格。

8.國(guó)家和四川省公布的有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)和規(guī)則文件。

（二）工程投資控制的原則

1.嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價(jià)的規(guī)定。

2.無(wú)工程質(zhì)量合格證書(shū)的分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持不予計(jì)量。

3.工程計(jì)量及工程款的簽證處理堅(jiān)持合理，公正的原則。

4.工程符合工程造價(jià)管理的計(jì)算原則。

5.工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限等。

（三）工程投資控制的途徑

1.工程量清單：

（1）嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，編制工程

量清單；

（2）經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量清單將作為本工程施工承

包合同的組成部分，成為單價(jià)承包合同的取費(fèi)基礎(chǔ)；

（3）若實(shí)際工程量與工程量清單比較，變化幅度未超過(guò)合同約定，工程

結(jié)算仍以工程量清單為準(zhǔn)。

2.變更工程：嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖執(zhí)行，在業(yè)主授權(quán)

范圍內(nèi)，合理地處理工程變更。

3.工程索賠：認(rèn)真審核合同條款，采用合同約束措施減少索賠事項(xiàng)的

發(fā)生。

（四）工程投資控制的措施

1.組織措施：合理確定造價(jià)控制人員，且分工明確，以確保投資控制

工作的有效完成。

2.經(jīng)濟(jì)措施：

（1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各專業(yè)及年、季、月度資金使用計(jì)

劃，并與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃等相一致;

(2)定期檢查(每月一次)工程資金使用情況，檢查計(jì)劃值與實(shí)際值

的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實(shí)可行的糾偏措施及方案；

(3)從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工合同中通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造

價(jià)最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時(shí)地采取行之有效

的措施，嚴(yán)控工程造價(jià)及減少索賠；

(4)審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算，在施工中對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)

管理控制。

3.技術(shù)措施：

(1)積極采用降低工程造價(jià)的合理化建議，如采用新材料、新工藝、

新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價(jià)和

合理地縮短工期；

(2)合理地進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)變更工程及時(shí)作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為業(yè)

主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。

(3)及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)承建單位提出的問(wèn)題及配合要求。

(4)落實(shí)人員進(jìn)行工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)控、審查。

(5)認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。

(6)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制時(shí)，在日常監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做好如下工作:

①進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量的復(fù)核；

②詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題和施工中與合同造價(jià)控

制有關(guān)的問(wèn)題；審核施工階段進(jìn)度款清單；

③做好計(jì)劃額與實(shí)際額的比效工作，定期向總監(jiān)匯報(bào)，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)；

④按合同規(guī)定，及時(shí)報(bào)告業(yè)主支付工程進(jìn)度款的期限，防止違約造成的

索賠事件。

4.合同措施：

(1)審核合條款，以防索賠文件發(fā)生；

(2)如業(yè)主授權(quán)，參與施工承包合同的談判;

(3)如有分包合同，參與分包單位的評(píng)審及分包合同的簽定；

(4)及時(shí)有效地處理索賠。

5.工程計(jì)量及工程款的支付

(1)工程計(jì)量

①工程量計(jì)量原則上每月一次。

②對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。

③對(duì)承包商申報(bào)的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的“分項(xiàng)工程質(zhì)量合格證書(shū)”的

工程量進(jìn)行核實(shí)、認(rèn)可。

(2)工程款的支付

①嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度。

②根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量合格證書(shū)審核承包商的工程計(jì)量、

計(jì)價(jià)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)復(fù)核，提供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑價(jià)，報(bào)總監(jiān)理工程師

簽發(fā)支付憑證并報(bào)業(yè)主審核認(rèn)可后支付。

③對(duì)已支付的工程款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

④設(shè)計(jì)變更應(yīng)由造價(jià)工程師核定費(fèi)用及由監(jiān)理工程師核定工期增減，

列入工程結(jié)算。

⑤嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。

⑥建立該工程監(jiān)理計(jì)量控制檔案。

(五)索賠防范措施

監(jiān)理在開(kāi)工前準(zhǔn)備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資料、收集整理，詳

細(xì)調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件，應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能

出現(xiàn)的索賠因素分列出來(lái)，作好索賠預(yù)防工作，及時(shí)正確地處理合同糾份，

防止承包單位對(duì)業(yè)主方提出工期、資金索賠。同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)作好相

關(guān)記錄，為承包方的違約行為及時(shí)提出反索賠，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。

重點(diǎn)防范索賠的事宜:

1.報(bào)建手續(xù)

2.拆遷（要求承包商能根據(jù)實(shí)際情況作出合理的施工調(diào)整）

3.材料供應(yīng)

4.交通組織

（六）投資控制工作流程圖

1.施工階段投資控制控制監(jiān)理程序圖（見(jiàn)附圖十五）；

2.月進(jìn)度款支付監(jiān)理核簽程序圖（見(jiàn)附圖十六）

3.索賠監(jiān)理工作程序（見(jiàn)附圖十七）；

4.工程量計(jì)量程序:

九、安全、文明施工監(jiān)理控制

（一）安全、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務(wù)

1、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家及地方安全生產(chǎn)的

法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

任制。

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)

父底。

4、審查施工方案及安全技術(shù)措施。

5、檢查并督促施工單位，按照建設(shè)施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落

實(shí)分部，分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。如高切坡、爆破、

大型機(jī)械使用、臨設(shè)用電。

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、

衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

7、不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改。

8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

（二）安全、文明施工監(jiān)理措施

1.檢查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件（安全臺(tái)帳）；

2.審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

3.審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；

4.工地的安全組織體系和安全人員的配備；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全

措施；

6.審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查

報(bào)告;

7.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：

(1)日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安

全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措

施和按規(guī)程操作；

(2)對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施

工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

(3)對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。

(4)如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”；

①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)

措施不合乎要求時(shí)；

②對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

③安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；

④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

⑤使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；

⑥未經(jīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工

時(shí)。

(三)成品保護(hù)監(jiān)理措施

督促施工承包單位制定專門(mén)的成品保護(hù)方案，確定好不同成品保護(hù)對(duì)象

所采取的保護(hù)方法、時(shí)間、保護(hù)制度、人員安排等內(nèi)容，并列入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

人員的監(jiān)理工作計(jì)劃之中，監(jiān)督實(shí)施。

(四)建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對(duì)策：

我們監(jiān)理公司將采取如下措施予以控制：

(1)在施工招標(biāo)過(guò)程中充分考慮投標(biāo)單位關(guān)于環(huán)保施工的措施并在一

定程度上優(yōu)先選擇環(huán)保施工措施較好的施工單位;

（2）對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的施工布局和環(huán)保施工進(jìn)行專項(xiàng)審

查，力求事前預(yù)控；

（3）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格要求施工單位按照審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行

施工，并要求施工單位做到事后清理，不留施工垃圾。

（4）配合業(yè)主和施工方做好施工區(qū)域的宣傳、協(xié)調(diào)工作。

十、合同管理

合同管理主要包括工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭(zhēng)議和仲裁、違約處

理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。

（一）工程變更的管理：監(jiān)理工程師對(duì)工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和

內(nèi)容上的變動(dòng)，應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行審核，必要時(shí)與業(yè)主、承包人

協(xié)商后確定變更工程的單價(jià)費(fèi)率，經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更通知。

（二）索賠管理：監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延期與費(fèi)用索賠的申請(qǐng),

依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足，

計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù)，對(duì)確

系理由充分的申請(qǐng)審簽后報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理工程師將應(yīng)用施工索賠與反索

賠原理在平時(shí)工作中應(yīng)注重收集反索賠素材，從而有效進(jìn)行索賠管理。

（三）爭(zhēng)議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定在公正的立場(chǎng)

處理此類事宜。

（四）分包的管理：監(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工

期的原則，對(duì)承包人提出的分包申請(qǐng)按合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括審

查分包人的資格、分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量和金額、工期、承包人與

分包人的合同責(zé)任等，經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批準(zhǔn)，對(duì)已分包的工

程，及分包人視作承包人的一部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同管

理工作。

十一、組織協(xié)調(diào)及工地會(huì)議

（一）組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位作為第三方，有責(zé)任根據(jù)工程確定的質(zhì)量、工期、費(fèi)用控制

總目標(biāo)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人、承包人與承包人的關(guān)系，監(jiān)理將立足公正的立

場(chǎng)上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與各方一道確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)工作流程（見(jiàn)附圖十八）

（二）工地會(huì)議

在實(shí)施階段，工地會(huì)議主要為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、工程專題

會(huì)議。

1.第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容包括：介紹業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組

織機(jī)構(gòu)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商介紹準(zhǔn)備情況，業(yè)主介紹開(kāi)工條件，

監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理例行程序。

2.工地例會(huì)的主要內(nèi)容包括：審查工程進(jìn)度、審查工程質(zhì)量情況，審

查安全事項(xiàng)，討論施工環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工程事宜。

3.工程專題會(huì)議：針對(duì)工程情況選擇工程技術(shù)難點(diǎn)，重點(diǎn)部位進(jìn)

行分析會(huì)議，監(jiān)理方著重針對(duì)預(yù)控要點(diǎn)作出明確交底。

十二、技術(shù)資料檔案管理

（一）工程記錄

工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量進(jìn)度檢查

記錄、計(jì)量支付臺(tái)帳及內(nèi)部管理臺(tái)帳等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)成員堅(jiān)持每天做

好監(jiān)理日記，對(duì)天氣情況，分項(xiàng)開(kāi)工完成時(shí)間、檢查、驗(yàn)收、測(cè)量、試驗(yàn)、

計(jì)量支付的多種情況進(jìn)行實(shí)錄臺(tái)帳。工地會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要（附與會(huì)各

方原始簽字）分發(fā)與會(huì)各方。

(二)監(jiān)理報(bào)告

主要分為以下幾類(已有固定格式)

?《周例會(huì)紀(jì)要》每周星期二下午2:30舉行周例會(huì)，監(jiān)理部將前一

周的工程施工計(jì)劃完成情況及評(píng)價(jià)，質(zhì)量情況及評(píng)價(jià)，解決的主要事宜及

遺留事宜等諸多重要情況以《周例會(huì)紀(jì)要》向業(yè)主作匯報(bào)。

?《監(jiān)理月報(bào)》每月30日上午10：00以前，監(jiān)理部將前一月的工程

情況(人、機(jī)、料、環(huán)、法)的實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較、分析、總結(jié)，工程

質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、監(jiān)理方實(shí)測(cè)及試驗(yàn)抽檢情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)意

見(jiàn)及監(jiān)理要求等上報(bào)甲方。

?《階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

?《工程驗(yàn)收監(jiān)理方質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

?其他專題報(bào)告。

(三)監(jiān)理檔案資料

在本項(xiàng)目施工合同執(zhí)行中，監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商或指定承包商之間都有大量的函件往來(lái)，這

些函件大都與工程質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度有關(guān)。這些資料應(yīng)統(tǒng)一納入檔案管理。工程竣工后，我單位將裝訂

成冊(cè)，送業(yè)主保存。

1.業(yè)務(wù)檔案：

(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件；

(2)監(jiān)理工程師與承包商或指定分包商之間的來(lái)往函件、書(shū)面協(xié)議、申

請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；

(3)監(jiān)理工程師與技術(shù)專家或鑒定機(jī)構(gòu)之間的來(lái)往函件；

(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往函件、請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)告批復(fù)；

(5)監(jiān)理工程師與其它方之間的來(lái)往函件、協(xié)議；

(6)本項(xiàng)目施工監(jiān)理月報(bào)。

2.財(cái)務(wù)檔案

⑴承包商提出的延期索賠申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠的費(fèi)用;

⑵承包商提出的計(jì)日、工計(jì)劃以及批準(zhǔn)的計(jì)日工計(jì)劃和單價(jià)；

(3)承包商提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的價(jià)格調(diào)整指數(shù)；

⑷額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；

(5)設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算；

⑹各類支付證書(shū)(其中必須有一套是原件)；

(7)其它靠憑證支付的費(fèi)用的證明單據(jù)；

⑻工程資金使用計(jì)劃；

(9)工程進(jìn)度月報(bào)。

3.技術(shù)檔案

(1)開(kāi)工及停工指令；

⑵額外或緊急工程的圖紙；

(3)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理的指令、通知等；

(4)施工質(zhì)量檢查記錄；

(5)施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

(6)材料、半成品、成品的試驗(yàn)記錄；

⑺施工圖紙；

⑻變更設(shè)計(jì)圖紙；

(9)竣工圖紙。

4.圖像檔案

(1)工程開(kāi)工前線路段的原始地形地貌圖像；

⑵施工各階段(每周或每月)線路段的工程進(jìn)展圖像；

(3)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位施工時(shí)的圖像；

(4)主要隱蔽工程施工時(shí)的圖像；

(5)工程質(zhì)量事故鑒定時(shí)的圖像；

(6)工程分部驗(yàn)收時(shí)的圖像；

(7)項(xiàng)目竣工時(shí)的圖像。

十三、監(jiān)理人員素質(zhì)、數(shù)量及技術(shù)支持保證措施

為確保本建設(shè)工程達(dá)到完成合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，參加該工程的監(jiān)理人

員保證措施如下：

(一)人員綜合素質(zhì)保證：

配備能擔(dān)當(dāng)本工程監(jiān)理重任的高素質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。鑒于本工程的重要

性和工程艱巨性，我公司決定在工地組建一個(gè)高素質(zhì)、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

——成-簡(jiǎn)工業(yè)區(qū)龍馬景觀大道工程監(jiān)理部，要求參于本工程所有監(jiān)理人

員皆為思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員，其中領(lǐng)銜的主要成員皆為具有同類型工

程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有很強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任。道路、橋

涵、測(cè)量、造價(jià)等專業(yè)人員均選中級(jí)以上職稱，經(jīng)歷眾多大型重點(diǎn)工程施

工監(jiān)理鍛煉能力強(qiáng)的工程監(jiān)理人員擔(dān)任。

(二)人員數(shù)量保證：

為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，人員在數(shù)量配備按國(guó)家規(guī)定的復(fù)雜工程類別工程要

求數(shù)量和本公司監(jiān)理同類工程經(jīng)驗(yàn)配備監(jiān)理人員。本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)

由監(jiān)理公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，監(jiān)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本工程重要監(jiān)理事項(xiàng)，并

著重負(fù)責(zé)監(jiān)理人員配備領(lǐng)導(dǎo)工作及督辦工作。我司目前在建的市政項(xiàng)目人

員已有富余，多數(shù)市政工程即將陸續(xù)竣工，從而在人數(shù)量及素質(zhì)上有充分

的保障。

(三)人員技術(shù)支持保證

利用我公司已有的專家咨詢組，即