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文檔簡(jiǎn)介
酸奶公司
巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理
目錄
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................2
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局...................................................3
三、必要性分析.....................................................5
四、公司簡(jiǎn)介.......................................................5
五、項(xiàng)目基本情況...................................................6
六、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)與再保險(xiǎn).........................................12
七、國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì).......................................14
八、國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的具體操作...................................23
九、日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度...................................26
十、日本家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度...................................27
十一、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織.............................................31
十二、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序.............................................32
十三、不確定的水平與風(fēng)險(xiǎn).........................................37
十四、考察風(fēng)險(xiǎn)的角度.............................................41
十五、危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失.........................................41
十六、金融風(fēng)險(xiǎn)....................................................43
十七、發(fā)展規(guī)劃....................................................45
十八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析................................................52
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策......................................................55
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策...............................................55
目前,國(guó)內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會(huì),抓住國(guó)家目前鼓勵(lì)
符合產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì),讓項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施階段。............55
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
秦皇島,簡(jiǎn)稱(chēng)“秦”,別稱(chēng)港城、臨榆,是河北省地級(jí)市,國(guó)務(wù)
院批復(fù)確定的中國(guó)環(huán)渤海地區(qū)重要的港口城市,著名的濱海旅游、休
閑、度假勝地。截至2019年,全市下轄4個(gè)區(qū)、3個(gè)縣,總面積7813
平方千米,常住人口314.63萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口191.04萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率
60.72%O秦皇島地處中國(guó)華北地區(qū)、河北東北部、南臨渤海,是中國(guó)
首批沿海開(kāi)放城市、首都經(jīng)濟(jì)圈的重要功能區(qū)、京津冀輻射東北的重
要門(mén)戶(hù)和節(jié)點(diǎn)城市,華北、東北和西北地區(qū)重要的出??凇⑷珖?guó)性綜
合交通樞紐、京津冀協(xié)同發(fā)展與振興東北老工業(yè)基地兩大國(guó)家戰(zhàn)略的
交匯點(diǎn),是中國(guó)最早的自主通商口岸、中國(guó)最大鋁制品生產(chǎn)加工基地、
北方最大糧油加工基地,被譽(yù)為“車(chē)輪制造之都"。秦皇島因秦始皇
東巡至此派人入海求仙而得名,是中國(guó)唯一一個(gè)因皇帝帝號(hào)而得名的
城市,因《浪淘沙?北戴河》而聞名遐邇,匯集了豐富的旅游資源,
是馳名中外的旅游休閑勝地,山海關(guān)區(qū)是國(guó)家歷史文化名城。秦皇島
作為國(guó)家創(chuàng)新型城市試點(diǎn),擁有13所高等院校,八十余名享受?chē)?guó)務(wù)院
特殊津貼專(zhuān)家,15萬(wàn)名在校大學(xué)生,人才密度居全省首位。秦皇島曾
獲中國(guó)最美海濱城市、全國(guó)十佳生態(tài)文明城市、中國(guó)北方最宜居城市、
中國(guó)最佳休閑城市、中國(guó)最具愛(ài)心城市、中國(guó)最具幸福感城市等榮譽(yù)。
秦皇島曾協(xié)辦北京亞運(yùn)會(huì)和北京奧運(yùn)會(huì),是中國(guó)唯一協(xié)辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)和
亞運(yùn)會(huì)的地級(jí)市。2017年獲全國(guó)文明城市稱(chēng)號(hào)。2018年獲得國(guó)家森林
城市稱(chēng)號(hào)。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
在整體飲用奶市場(chǎng)中(包括常溫牛奶、低溫鮮奶等),伊利、特
侖蘇、金典表現(xiàn)突出,占比分別為9.8%、8.5%及7.7%。在剛需乳制品
嬰配奶粉市場(chǎng)中,飛鶴、惠氏、達(dá)能占據(jù)市場(chǎng)前三席,所占比例分別
為14.8%,12.8%.10.0%,合計(jì)占比達(dá)到37.6%。在酸奶市場(chǎng)中,伊利、
蒙牛、君樂(lè)寶占據(jù)市場(chǎng)前三席,市占率分別為21.6%、20.8%,12.5%o
酸奶產(chǎn)品SKU豐富、對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新能力有一定要求,伊利、蒙牛雖占據(jù)
較大份額,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低,部分產(chǎn)品創(chuàng)新力強(qiáng)的區(qū)域乳企占據(jù)一定
市場(chǎng)份額。2020年奶酪市場(chǎng)空間雖較小,僅為88.4億元,但近5年
CAGR達(dá)到20.6%,增長(zhǎng)極為迅速。此外,對(duì)標(biāo)日韓人均年消費(fèi)量
2.72/3.32kg,國(guó)產(chǎn)奶酪市場(chǎng)至少存在10倍增長(zhǎng)空間。目前在奶酪市
場(chǎng)中,百吉福、妙可藍(lán)多、貝勒集團(tuán)占據(jù)奶酪市場(chǎng)前三,市占率分別
為24.8%、22.7%,5.2%o政策引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)乳制品行業(yè)良性發(fā)展。2019—
2021年,中國(guó)政府加強(qiáng)了對(duì)乳制品行業(yè)的政策扶持力度。國(guó)務(wù)院及各
級(jí)政府部門(mén)發(fā)布多項(xiàng)政策,鼓勵(lì)乳制品行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新,并為企業(yè)提
供了健康運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與明確的市場(chǎng)指引。數(shù)據(jù)顯示,自2018
年以來(lái),截至2021年前三季度,中國(guó)乳制品抽檢合格率均在99.8%以
上,違法添加物三聚氨胺已連續(xù)12年未檢出。
2020年9月,中國(guó)提出力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,2060年前實(shí)
現(xiàn)碳中和,并發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作的通知》,
促進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。畜牧業(yè)大省寧夏、云南、內(nèi)蒙古等地陸續(xù)
公布的“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,均重點(diǎn)提及食品加工制造業(yè)的綠色
化發(fā)展問(wèn)題,促進(jìn)行業(yè)企業(yè)全面落實(shí)國(guó)家政策。中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)
在“碳中和”目標(biāo)下多次發(fā)出全面推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型與升級(jí)的倡
議,并發(fā)布了《中國(guó)乳業(yè)促進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展倡議書(shū)》,貫徹綠
色發(fā)展理念,推動(dòng)乳制品行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。
乳制品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈積極響應(yīng)“碳中和”目標(biāo)。目前在乳制品行
業(yè)內(nèi),龍頭企業(yè),例如伊利、蒙牛已經(jīng)紛紛加入低碳生產(chǎn)的行列,成
為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的主力軍。行業(yè)內(nèi)參與者的具體減排措施包括:養(yǎng)殖
端企業(yè),開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注其在環(huán)境層面的表現(xiàn),對(duì)廢棄物、廢水處理、
溫室氣體的排放情況、對(duì)生態(tài)的潛在影響、以及對(duì)動(dòng)物疾病等方面的
相應(yīng)措施;加工端企業(yè)加大對(duì)加工制造過(guò)程中的能耗情況、廢氣排放
情況、固體廢棄物處理,以及生產(chǎn)安全情況等方面的關(guān)注與改善力度。
在國(guó)家雙碳目標(biāo)下,行業(yè)監(jiān)管將逐漸趨嚴(yán),乳制品企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,
也將成為行業(yè)主流趨勢(shì)。符合趨勢(shì)才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng),未來(lái)必
將有越來(lái)越多的乳制品企業(yè)注重低碳發(fā)展,承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任,結(jié)合
自身情況制定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),對(duì)減排的具體措施等方面進(jìn)行有益探
索。
三、必要性分析
1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充
流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用
水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流
動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支
持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、公司簡(jiǎn)介
(一)公司基本信息
1、公司名稱(chēng):XXX有限公司
2、法定代表人:邵xx
3、注冊(cè)資本:1410萬(wàn)元
4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX
5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局
6、成立日期:2013-3-15
7、營(yíng)業(yè)期限:2013-3T5至無(wú)固定期限
8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司簡(jiǎn)介
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼
續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立
至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)
領(lǐng)先求發(fā)展的方針。
公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的
有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了《董事會(huì)議事規(guī)則》,《董
事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、
決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。
五、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)
XXX有限公司
(二)項(xiàng)目聯(lián)系人
邵XX
(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必
由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社
會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;
既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化
發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積
極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人
為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、
環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制
作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建
設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。
公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)
研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技
技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和
品牌發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼
續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管埋、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立
至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)
領(lǐng)先求發(fā)展的方針。
公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的
有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了《董事會(huì)議事規(guī)則》,《董
事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、
決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。
(四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性
1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施
公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷
擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),
將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公
司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展
和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建
設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。
2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)
公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、
品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為
項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理
基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司
系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校
保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備
進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已
建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。
美國(guó)奶酪業(yè)在奶酪生產(chǎn)研究和技術(shù)方面的先進(jìn)性是公認(rèn)的,已生
產(chǎn)出超過(guò)600個(gè)品類(lèi)供消費(fèi)者選擇。同時(shí),它能夠盡可能利用奶酪生
產(chǎn)過(guò)程中主要副產(chǎn)品一乳清,分?jǐn)偢甙旱哪汤抑圃斐杀荆沟闷髽I(yè)在
資金上更具優(yōu)勢(shì)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)
區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施
條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目建筑面積96856.97of,其中:主體工程63001.71nf,倉(cāng)儲(chǔ)
工程15629.57后,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11114.30nf,公共工程
7111.39m2o
(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33165.20萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26812.66
萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.85%;建設(shè)期利息579.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投
資的1.75%;流動(dòng)資金5773.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.41%。
2、建設(shè)投資構(gòu)成
本期項(xiàng)目建設(shè)投資26812.66萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他
費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用23298.77萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用
2672.87萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)84L02萬(wàn)元。
(七)資金籌措方案
本期項(xiàng)目總投資33165.20萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款11820.06
萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。
(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
1、營(yíng)業(yè)收入(SP):61300.00萬(wàn)元。
2、綜合總成本費(fèi)用(TC):52527.03萬(wàn)元。
3、凈利潤(rùn)(NP):6388.69萬(wàn)元。
4、全部投資回收期(Pt):7.14年。
5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:11.98%。
6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2635.20萬(wàn)元。
(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行
建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。
(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積m155333.00約83.00畝
1.1總建筑面積m296856.97容積率1.75
1.2基底面積m130986.48建筑系數(shù)56.00%
1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝315.33
2總投資萬(wàn)元33165.20
2.1建設(shè)投資萬(wàn)元26812.66
2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元23298.77
2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2672.87
2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元841.02
2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元579.19
2.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5773.35
3資金籌措萬(wàn)元33165.20
3.1自籌資金萬(wàn)元21345.14
3.2銀行貸款萬(wàn)元11820.06
4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元61300.00正常運(yùn)營(yíng)年份
?■
5總成本費(fèi)用萬(wàn)元52527.03
6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8518.26
7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6388.69
8所得稅萬(wàn)元2129.57
9增值稅萬(wàn)元2122.63
10稅金及附加萬(wàn)元254.71
11納稅總額萬(wàn)元4506.91
■■
12工業(yè)增加值萬(wàn)元16131.44
13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元29125.88產(chǎn)值
14回收期年7.14含建設(shè)期24個(gè)月
15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.98%所得稅后
16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2635.20所得稅后
六、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)付巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法無(wú)過(guò)于進(jìn)行再保險(xiǎn)。關(guān)
于這一點(diǎn),許多學(xué)者都通過(guò)建立模型給予了嚴(yán)格的證明。但實(shí)際上的
情況又是如何呢?
一般而言,一次巨災(zāi)發(fā)生以后,對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,一般都有正
反兩方面的效果。負(fù)面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時(shí)巨
災(zāi)的發(fā)生也有助于提高人們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。因此一旦例如洪水、地
震、颶風(fēng)這樣的巨災(zāi)發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會(huì)大為增加,保險(xiǎn)公司
就可以相應(yīng)提高保費(fèi),并獲得更高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實(shí)的情況
正好與此相反。一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,保險(xiǎn)公司非但不積極提供這
方面的保險(xiǎn),反而往往會(huì)把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列為除外責(zé)任,對(duì)它的投保也加
上一系列非常嚴(yán)格的限制。最典型的一個(gè)例子莫過(guò)于"9.11"事件以
后,許多美國(guó)保險(xiǎn)公司不僅不趁此機(jī)會(huì)銷(xiāo)售“恐怖襲擊保險(xiǎn)”,反而
紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責(zé)任,不予保險(xiǎn)。而且即便保
險(xiǎn),也要加上非常嚴(yán)格的限制。
隨著承保損失的增加,再保險(xiǎn)的比例逐漸下降。而且在實(shí)際中,
再保險(xiǎn)的保費(fèi)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于期望損失。通過(guò)許多保險(xiǎn)公司的做法,我
們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預(yù)測(cè)正好相反,現(xiàn)實(shí)中的保險(xiǎn)公司對(duì)于那些巨
災(zāi)損失,往往不是通過(guò)再保險(xiǎn)的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下
來(lái)。
由此可見(jiàn),在現(xiàn)實(shí)世界中,再保險(xiǎn)并沒(méi)有像理論預(yù)測(cè)的那樣發(fā)揮
其應(yīng)有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次
巨災(zāi)發(fā)生以后,許多再保險(xiǎn)公司往往不是在考慮積極進(jìn)入該行業(yè),而
是在考慮是否應(yīng)該部分或全部退出該行業(yè)。另外一些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),如
Moody也紛紛調(diào)低對(duì)再保險(xiǎn)公司的信用評(píng)級(jí)。也就是說(shuō),在這個(gè)問(wèn)題上,
現(xiàn)實(shí)與理論之間存在著巨大的差距,這也被稱(chēng)為“再保險(xiǎn)之謎”。
造成這一現(xiàn)象的原因主要有:
(1)資本市場(chǎng)的缺陷
由于資本市場(chǎng)是不完善的,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后,保險(xiǎn)公司不可能
一下子就從資本市場(chǎng)籌措到大量的資金以進(jìn)行賠付。這就要求保險(xiǎn)公
司擁有大量的流動(dòng)性很強(qiáng)的資產(chǎn)以應(yīng)付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因
素(如會(huì)計(jì)、稅收、被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)等)卻使得保險(xiǎn)公司不愿意這樣做。
(2)再保險(xiǎn)公司擁有市場(chǎng)勢(shì)力
當(dāng)前的再保險(xiǎn)市場(chǎng)由幾家公司壟斷經(jīng)營(yíng)(例如瑞士再保險(xiǎn)公司、
慕尼黑再保險(xiǎn)公司等)。一個(gè)市場(chǎng)如果被幾家公司壟斷,它們往往就
會(huì)采取少承保、提高保費(fèi)的做法,以獲取更高的利潤(rùn)。此外,再保險(xiǎn)
市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng),從而引發(fā)出道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇問(wèn)題;
再保險(xiǎn)公司內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問(wèn)題等。
由于再保險(xiǎn)公司以及再保險(xiǎn)市場(chǎng)的一些缺陷,使得采用再保險(xiǎn)來(lái)
應(yīng)付巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)往往并不會(huì)達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。
七、國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
美國(guó)是世界上最早提出并實(shí)踐將洪水保險(xiǎn)作為國(guó)家推動(dòng)洪泛區(qū)管
理的重要手段,以抑制水災(zāi)損失急劇上升趨勢(shì)的國(guó)家,也是率先以立
法形式將洪水保險(xiǎn)列為水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的重要一環(huán),制訂并堅(jiān)持
實(shí)施全國(guó)性洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的國(guó)家。美國(guó)洪水保險(xiǎn)體制的發(fā)展,走過(guò)了
一條艱難甚至是非常曲折的道路,最終形戌了由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局
管理的國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃與私營(yíng)保險(xiǎn)公司相互補(bǔ)充的發(fā)展模式。它的
最大特點(diǎn)是政府制定土地使用規(guī)定和建筑標(biāo)準(zhǔn),在降低洪泛區(qū)建筑物
風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提供保險(xiǎn)。這種將安全和賠償有機(jī)結(jié)合起來(lái)的做法,成為
有效降低全社會(huì)洪水風(fēng)險(xiǎn)損失的典范。
L運(yùn)作模式
國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃由聯(lián)邦政府管理和運(yùn)作,是一種政府行為,私
營(yíng)保險(xiǎn)公司的參與僅僅是為政府具體操作。1981年,F(xiàn)IA開(kāi)始謀求重
新發(fā)揮私營(yíng)保險(xiǎn)公司在NFIP中的作用。經(jīng)過(guò)與幾家大的保險(xiǎn)公司和保
險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)代表的艱苦談判,提出了一個(gè)“以你自己的名義”的計(jì)劃。
私營(yíng)保險(xiǎn)公司僅以自己的名義為NFIP出售洪水保險(xiǎn),并在洪災(zāi)發(fā)生時(shí)
及時(shí)辦理有關(guān)賠償手續(xù)和墊付賠償資金,但售出的保單將全部轉(zhuǎn)給FIA,
保費(fèi)收入上繳國(guó)家洪水保險(xiǎn)基金,賠付也由國(guó)家洪水保險(xiǎn)基金支付,
公司并不承擔(dān)賠付的風(fēng)險(xiǎn)。
洪水保險(xiǎn)公司的收入主要是由FEMA根據(jù)售出保單的情況返還一定
比例的費(fèi)用,F(xiàn)EMA對(duì)保險(xiǎn)公司約返還保險(xiǎn)保費(fèi)的32.5%,保險(xiǎn)公司從
FEMA返還的費(fèi)用中再返還10%—2096給下面的洪水保險(xiǎn)咨詢(xún)公司,這些
費(fèi)用都是從FEMA管理的洪水保險(xiǎn)基金中支出的。
1983年8月,F(xiàn)IA向私營(yíng)保險(xiǎn)公司發(fā)出參加WYO計(jì)劃的邀請(qǐng),至
1986年10月,已有200多家私營(yíng)保險(xiǎn)公司與FIA簽約向社會(huì)提供洪水
保險(xiǎn)服務(wù)。大約有88%的有效洪水保單屬于WYO保單,其余12%的洪水
保單由那些與WYO計(jì)劃無(wú)關(guān)的直接來(lái)自聯(lián)邦政府的代理人出單。
新的管理模式既體現(xiàn)了FIA在國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃中的主導(dǎo)地位,
保證了洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)可以在全國(guó)范圍調(diào)用,又充分利用了私營(yíng)
保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從1985年起,NFIP實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧,不再需用
納稅人的錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼賠償和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。至1996年4月,全美參加NF1P
的社區(qū)數(shù)已達(dá)18469個(gè)(占應(yīng)參加數(shù)的87近其中參加正式計(jì)劃的
18277個(gè),參加應(yīng)急計(jì)劃的192個(gè)),共售出3416842份保單,平均每
份支付保險(xiǎn)金284美元,收入保險(xiǎn)費(fèi)11.415億美元,投??傤~達(dá)
3496.447億美元。國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃總體上做到了收支平衡,尚有
2600萬(wàn)美元的結(jié)余,另有向財(cái)政部的借款6.886億美元(法律規(guī)定的
限額為10億美元)以應(yīng)付特大水災(zāi)的賠付。
2.約束政策
NFIP既是美國(guó)的洪水保險(xiǎn)計(jì)劃,又是洪泛區(qū)管理計(jì)劃,它的成功
之處就在于,它既做,到了對(duì)水災(zāi)受災(zāi)者進(jìn)行必需的損失補(bǔ)償,又實(shí)
現(xiàn)了降低全社會(huì)水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的目的。這是通過(guò)其中一系列的約束政策來(lái)
完成的。
一方面,要想享受聯(lián)邦的財(cái)政援助,如遭受水災(zāi)時(shí)的經(jīng)濟(jì)援助或
修建與購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)與聯(lián)邦有關(guān)的貸款,就必須參加NFIP。
首先,社區(qū)可以不參加NFIP,即當(dāng)其被FEMA確認(rèn)有洪水風(fēng)險(xiǎn)并配
發(fā)洪水風(fēng)險(xiǎn)圖后,在一年內(nèi)選擇不參加NFIP,這時(shí)它就要被作為非受
益地區(qū)對(duì)待,不能在該區(qū)購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn)。如果沒(méi)有洪水保險(xiǎn),即使發(fā)
生了總統(tǒng)指定的水災(zāi),特定洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)0內(nèi)的房屋永久修繕和重建也
不能得到聯(lián)邦的財(cái)政援助(可對(duì)災(zāi)民給予與房屋永久修繕和重建有關(guān)
的其他形式的救災(zāi)援助),居住在洪泛區(qū)的受災(zāi)者若未購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn),
將不能獲得聯(lián)邦政府的災(zāi)難援助或?yàn)?zāi)害貸款等實(shí)惠,其中包括利息僅
為2%的長(zhǎng)期貸款和2000美元或更多的豁免優(yōu)待。
其次,根據(jù)修訂的《1973年防洪法》,如果某個(gè)社區(qū)中包含特定
洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū),那么購(gòu)買(mǎi)或修建特定洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)中的房屋時(shí),要想接受
聯(lián)邦或與聯(lián)邦有關(guān)的財(cái)政援助,條件就是購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn)。在沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)
洪水保險(xiǎn)時(shí),禁止向特定洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)提供房屋貸款或進(jìn)行賠償。該禁
止條款也適用于通貨控制事務(wù)所以及聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司、聯(lián)邦儲(chǔ)蓄貸
款保險(xiǎn)公司、聯(lián)邦家庭貸款銀行委員會(huì)等聯(lián)邦規(guī)定的中介機(jī)構(gòu)。一般
來(lái)說(shuō),聯(lián)邦中介機(jī)構(gòu)規(guī)定的貸款機(jī)關(guān),或其存款參加聯(lián)邦中介機(jī)構(gòu)保
險(xiǎn)的貸款機(jī)關(guān),必須按聯(lián)邦中介機(jī)構(gòu)的規(guī)定將購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn)作為主要
條件。貸款機(jī)關(guān)只有在核查居民洪水保險(xiǎn)資料屬實(shí)后,才會(huì)貸款給相
應(yīng)居民。不過(guò),這一嚴(yán)格的限制在實(shí)施之初激起了大量的矛盾和反對(duì),
國(guó)會(huì)不得不在1976年放寬了抵押貸款的禁令。1977年又通過(guò)了《洪水
保險(xiǎn)計(jì)劃修正案》,取消了禁止由聯(lián)邦保險(xiǎn)的信貸機(jī)構(gòu)向位于洪水風(fēng)
險(xiǎn)區(qū)內(nèi)但未參加NFIP的社區(qū)的資產(chǎn)所有者提供貸款的條款,但要求信
貨機(jī)構(gòu)告知借貸人,他將無(wú)權(quán)享受聯(lián)邦的災(zāi)害救濟(jì)和援助,因此在開(kāi)
發(fā)洪泛區(qū)時(shí)應(yīng)自行采取相應(yīng)的防洪保護(hù)措施。
另一方面,要想?yún)⒓覰FIP,就必須滿(mǎn)足相應(yīng)的安全條件。
洪泛區(qū)的管埋是政府行為,必須依靠地方政府實(shí)施,但地方政府
未必肯下力氣做好這項(xiàng)既得罪人又不易見(jiàn)到短期效益的工作。為了解
決這一矛盾,美國(guó)將改善洪泛區(qū)土地管理和利用、采取防洪減災(zāi)措施
作為社區(qū)參加洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的先決條件,再,將社區(qū)參加全國(guó)洪水保
險(xiǎn)計(jì)劃作為社區(qū)中個(gè)人參加洪水保險(xiǎn)的先決條件。這就對(duì)地方政府形
成了雙重的壓力,即不加強(qiáng)洪泛區(qū)管理,就失去聯(lián)邦政府的救災(zāi)援助,
同時(shí)也可能失去選民的支持,從而促使地方政府加強(qiáng)洪泛區(qū)管理,使
洪水保險(xiǎn)計(jì)劃達(dá)到分擔(dān)聯(lián)邦政府救災(zāi)費(fèi)用負(fù)擔(dān)和減輕水災(zāi)損失的雙重
目的。因此,所謂強(qiáng)制性洪水保險(xiǎn),首先是針對(duì)地方政府而言的;而
對(duì)洪泛區(qū)中的個(gè)人、家庭和企業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)制性并不是強(qiáng)迫參加洪水保
險(xiǎn),而是義務(wù)與權(quán)利的約定。
具體地,NFIP對(duì)洪泛區(qū)管理的要求包括:①采取措施限制洪水風(fēng)
險(xiǎn)區(qū)的開(kāi)發(fā);②引導(dǎo)擬建項(xiàng)目避開(kāi)洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū);③協(xié)助減輕洪水破壞;
④采取其他長(zhǎng)期改善洪泛區(qū)土地管理和利用的措施。根據(jù)洪水風(fēng)險(xiǎn)圖,
行洪河道被劃分為行洪區(qū)和非行洪區(qū),原則上,行洪區(qū)內(nèi)禁止開(kāi)發(fā),
已建的房屋要拆遷出去;行洪區(qū)外的洪泛區(qū)中,新建居民住宅的一層
地面要超過(guò)百年一遇水位以上,非住宅建筑物應(yīng)能抵御百年一遇的洪
水。開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目,必須取得許可證,并保證其所用的建筑材料和建
筑方法將最大限度地減少未來(lái)有可能發(fā)生的洪災(zāi)損失。參加保險(xiǎn)計(jì)劃
之前已有的建筑,要采取減災(zāi)措施。水毀的房屋,在利用保險(xiǎn)賠付重
建時(shí),必須滿(mǎn)足百年一遇的防洪要求,或從洪水高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)遷出。
在NFIP實(shí)施過(guò)程中,州級(jí)地方政府肩負(fù)著重要職責(zé):一是劃定不
同標(biāo)準(zhǔn)洪水淹沒(méi)區(qū)域,指導(dǎo)洪泛區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,制定洪泛區(qū)不同區(qū)
域建筑物底部留出的洪水淹沒(méi)高度標(biāo)準(zhǔn);二是建立洪泛區(qū)建設(shè)許可制
度。
3.應(yīng)急計(jì)劃
1968年的洪水保險(xiǎn)法實(shí)施之后并沒(méi)有立即得到積極響應(yīng),主要的
困難有兩個(gè):第一,保險(xiǎn)的參加是自愿性的。因?yàn)槎唐趦?nèi)要增加居民
的負(fù)擔(dān),因此許多社區(qū)對(duì)此不感興趣;第二,缺少厘定費(fèi)率的基礎(chǔ)一
一洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖。這需要對(duì)各社區(qū)逐一進(jìn)行詳細(xì)的洪水風(fēng)險(xiǎn)研究,
確定洪泛區(qū)范圍,并對(duì)洪泛區(qū)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃,而所有工作至少需要5
年才能完成。結(jié)果,盡管在政府補(bǔ)貼的優(yōu)惠條件下,房屋財(cái)產(chǎn)投保金
額每100美元僅25美分,但在計(jì)劃實(shí)施的頭一年,全國(guó)僅有4個(gè)社區(qū)
有條件參加保險(xiǎn),總共只售出20份保險(xiǎn)單。
為了解決這些困難,1969年國(guó)會(huì)修改了原法規(guī),制訂了洪水保險(xiǎn)
應(yīng)急計(jì)劃。允許尚未完成費(fèi)率圖的社區(qū)以部分投保的形式先參加NFTP
的應(yīng)急計(jì)劃。在應(yīng)急計(jì)劃中,僅根據(jù)洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)邊界圖確定洪泛區(qū),
在洪泛區(qū)內(nèi),無(wú)論風(fēng)險(xiǎn)大小,都暫時(shí)采用全國(guó)平均的保險(xiǎn)費(fèi)率,但承
保的最高限額只能采用正式計(jì)劃中的低檔級(jí)。當(dāng)這個(gè)社區(qū)有了洪水保
險(xiǎn)費(fèi)率圖之后,才可以轉(zhuǎn)入NFIP的正式計(jì)劃。
應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施后,洪水保險(xiǎn)的參加者雖有所增加,但直到1973年
5月,仍然有85%的面臨洪水風(fēng)險(xiǎn)的社區(qū)沒(méi)有參加。由于國(guó)家的救災(zāi)費(fèi)
用仍不斷上升,1973年12月,國(guó)會(huì)通過(guò)了《洪水災(zāi)害防御法》,強(qiáng)制
推行洪水災(zāi)害保險(xiǎn),要求所有受洪水威脅的社區(qū)無(wú)條件參加保險(xiǎn)。
4.洪水風(fēng)險(xiǎn)圖與保險(xiǎn)費(fèi)率
美國(guó)的洪水風(fēng)險(xiǎn)圖是為了配合1956年的《聯(lián)邦洪水保險(xiǎn)法》而繪
制的。美國(guó)內(nèi)務(wù)部地質(zhì)調(diào)查局從1959年起開(kāi)始確認(rèn)洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū),陸續(xù)
繪制了許多地區(qū)的洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)邊界圖,這種圖基于歷史洪水資料,用
于確定一個(gè)社區(qū)的特定洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。1960年的防洪法公布后,根據(jù)
授權(quán),陸軍工程兵團(tuán)開(kāi)始為各地區(qū)繪制洪水災(zāi)害地圖,并編制洪泛區(qū)
信息通報(bào)。這些圖基本上都是根據(jù)歷史洪水資料或加上水文資料分析
確定的洪水淹沒(méi)范圍圖。
1968年開(kāi)始推行《國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃》后,為了合理確定洪水保
險(xiǎn)費(fèi)率,僅有洪水淹沒(méi)范圍圖還不夠,于是,新組建的聯(lián)邦保險(xiǎn)管理
局面對(duì)的一個(gè)緊迫任務(wù)是為希望參加NFIP的各社區(qū)組織詳細(xì)的洪水風(fēng)
險(xiǎn)研究,繪制社區(qū)的洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖。FIA并AFEMA之后,F(xiàn)EMA制定
了洪水風(fēng)險(xiǎn)研究與洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖的統(tǒng)一規(guī)范,并委托有關(guān)公司負(fù)責(zé)
繪制了全國(guó)洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖,并在隨后根據(jù)環(huán)境與防洪工程條件的變
化,不斷對(duì)洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖進(jìn)行修改。據(jù)FEMA官員介紹,自1968年
以來(lái),美國(guó)繪制全國(guó)洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖的費(fèi)用累計(jì)已超過(guò)了100億美元。
費(fèi)率圖的繪制方法通常為:首先,利用洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)邊界圖大致確
定一個(gè)社區(qū)的洪水風(fēng)險(xiǎn)研究范圍,然后通過(guò)更為詳細(xì)的水文、水力學(xué)
計(jì)算,確定特定洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的水位、水深分布,再據(jù)此進(jìn)行洪水
風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃,用于確定洪水保險(xiǎn)費(fèi)率。洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖以100年一遇洪
水的淹沒(méi)范圍為洪泛區(qū)的“特別洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”,100—500年一遇洪水
之間的淹沒(méi)范圍為“中度洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”,此外為“最小洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”。
100年一遇洪水被作為洪水保險(xiǎn)費(fèi)率區(qū)劃的基準(zhǔn)洪水,并標(biāo)注行洪區(qū)與
水位分布。由水位與地面高程可,以確定水深分布,進(jìn)而可以根據(jù)風(fēng)
險(xiǎn)大小計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)率。洪水保險(xiǎn)費(fèi)率地圖除標(biāo)示上述洪水風(fēng)險(xiǎn)區(qū)外,
一般還標(biāo)有洪泛區(qū)邊界、標(biāo)準(zhǔn)洪水位及分洪河道等。
國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的保險(xiǎn)費(fèi)率基于洪水保險(xiǎn)費(fèi)率圖。它對(duì)居民家
庭財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)行不同的費(fèi)率制度。對(duì)于企業(yè)財(cái)產(chǎn),實(shí)行的是實(shí)
際費(fèi)率,即沒(méi)有政府補(bǔ)貼,而由保險(xiǎn)公司自負(fù)盈虧的費(fèi)率;對(duì)于居民
家庭財(cái)產(chǎn)則實(shí)行補(bǔ)貼費(fèi)率,它低于實(shí)際費(fèi)率,差額由政府補(bǔ)貼。但補(bǔ)
貼費(fèi)率僅限于國(guó)家洪水保險(xiǎn)的承保限額,超過(guò)限額的部分按實(shí)際費(fèi)率
收取保費(fèi)。
目前,美國(guó)聯(lián)邦洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的規(guī)模和重要性已僅次于聯(lián)邦保險(xiǎn)
計(jì)劃的老年、遺屬和傷殘保險(xiǎn),且已覆蓋每個(gè)州總共約2萬(wàn)個(gè)可能的
洪泛區(qū)?,F(xiàn)約有200萬(wàn)洪水保險(xiǎn)保單持有人,其中一半集中在佛羅里
達(dá)州、得克薩斯州和路易斯安那州等重災(zāi)區(qū)。美國(guó)的洪水保險(xiǎn)充分發(fā)
揮了其巨大的社會(huì)效益,為洪水災(zāi)區(qū)減少水災(zāi)的經(jīng)濟(jì)損失起了重要作
用。
5.保障范圍
(1)保障對(duì)象
國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的保障對(duì)象僅限于居民和小型企業(yè)所有的有墻
有頂?shù)慕ㄖ皟?nèi)部財(cái)產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)的住宅洪水保險(xiǎn)單可以包括不超過(guò)保額
總數(shù)的10%的附屬建筑物,如與住宅分開(kāi)的車(chē)庫(kù)、車(chē)棚。但不包括工具
儲(chǔ)藏棚或類(lèi)似建筑物。
以下各項(xiàng)不屬于保障范圍:完全在水上的建筑與地下建筑、天然
氣和液體的儲(chǔ)蓄罐、動(dòng)物、鳥(niǎo)、魚(yú)、飛機(jī)、碼頭、田里的莊稼、灌木、
土地、牲畜、道路、露天的機(jī)器設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)及地下室里的財(cái)產(chǎn)等。
超出國(guó)家洪水保險(xiǎn)范圍之外的財(cái)產(chǎn)如果有更高的保險(xiǎn)要求,可向私營(yíng)
保險(xiǎn)公司投保。由此可見(jiàn),國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的宗旨是維持水災(zāi)之后
的社會(huì)安定。
美國(guó)的水利工程與公共設(shè)施均不在國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的范圍內(nèi)。
如果遭受水災(zāi)而導(dǎo)致毀壞,前者由政府負(fù)責(zé)修復(fù),后者由有關(guān)市政部
門(mén)負(fù)責(zé)修復(fù)。
(2)保險(xiǎn)責(zé)任
國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的保險(xiǎn)責(zé)任包括:由于江河泛濫、山洪暴發(fā)、
潮水上岸及橫泄對(duì)建筑物及其內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)所引起的泡損、淹沒(méi)、沖散、
沖毀等造成的損失。在1973年通過(guò)的《洪水災(zāi)害防御法》中,還擴(kuò)大
了洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的責(zé)任范圍,將地震、塌方、地表移動(dòng)等列入賠償范
圍。
(3)承保限額
根據(jù)1994年的國(guó)家洪水保險(xiǎn)改革法案,美國(guó)國(guó)家洪水保險(xiǎn)對(duì)因洪
水而受損的財(cái)產(chǎn)的最高承保限額為:居民住宅性房屋的最高賠付不超
過(guò)25萬(wàn)美元,室內(nèi)財(cái)產(chǎn)不超過(guò)10萬(wàn)美元;小型企業(yè)的非住宅性房屋
不超過(guò)50萬(wàn)美元,室內(nèi)財(cái)產(chǎn)不超過(guò)50萬(wàn)美元。無(wú)論是房屋本身還是
室內(nèi)財(cái)產(chǎn),均要扣除500美元的免賠額,被保險(xiǎn)人也可以申請(qǐng)更高的
免賠額,相應(yīng)地,保費(fèi)按比例下降。
八、國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的具體操作
1.銷(xiāo)售
國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃從制訂之初到1978年,都是由民間保險(xiǎn)公司通
過(guò)美國(guó)洪水保險(xiǎn)協(xié)會(huì)進(jìn)行銷(xiāo)售。1978年到1983年11月,僅由其通過(guò)
契約者和保險(xiǎn)代理人進(jìn)行洪水保險(xiǎn)銷(xiāo)售和開(kāi)展業(yè)務(wù)。1981年,聯(lián)邦保
險(xiǎn)局再次努力將民間保險(xiǎn)公司納入到NFIP之中。在此基礎(chǔ)上,聯(lián)邦保
險(xiǎn)局建立了保險(xiǎn)代理人通過(guò)私人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售洪水保險(xiǎn)的體制。
2.購(gòu)買(mǎi)
根據(jù)銷(xiāo)售辦法,如果社區(qū)參加了國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃,就可以選擇
兩種方法購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn):第一種方法是在其所在州持準(zhǔn)購(gòu)證到信譽(yù)較
好的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)銷(xiāo)處和經(jīng)紀(jì)人處購(gòu)買(mǎi);第二種方法是從參加WYO的保
險(xiǎn)公司的經(jīng)銷(xiāo)處購(gòu)買(mǎi)。這兩種方法都是基于同等條件的。
3.保單生效期
通常在保險(xiǎn)單購(gòu)買(mǎi)后,要有30天的等待期,保單才開(kāi)始生效。但
有兩種情況例外:
(1)如果購(gòu)買(mǎi)的洪水保險(xiǎn)與貸款的業(yè)務(wù)相聯(lián)系,就沒(méi)有等待期。
在保險(xiǎn)申請(qǐng)和保險(xiǎn)費(fèi)支付后,貸款期內(nèi)保險(xiǎn)就生效。
(2)如果開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)洪水保險(xiǎn)時(shí),正值洪水風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖改版的13
個(gè)月內(nèi),那么只有一天的等待期。
除了上述兩種情況外,聯(lián)邦洪水保險(xiǎn)局還發(fā)布了一個(gè)政策,規(guī)定
在下述情況下將不執(zhí)行30天的等待期:
(1)已經(jīng)有了洪水保險(xiǎn)單,但因?yàn)橐M(jìn)行貸款或是增加或繼續(xù)原
來(lái)的貸款而需要增加保額,增加的保額只要在遞交保險(xiǎn)申請(qǐng)和保險(xiǎn)費(fèi)
支付兌現(xiàn)后,就在貸款期內(nèi)保持有效。
(2)由于地圖改版的原因而要求增加保額,該增加保額只要在遞
交保險(xiǎn)申請(qǐng)和保險(xiǎn)費(fèi)支付兌現(xiàn)后的第一天的中午12點(diǎn)就生效。
(3)由于貸款者決定某一個(gè)未做洪水保險(xiǎn)的貸款需要強(qiáng)制洪水保
險(xiǎn),該保險(xiǎn)單在遞交保險(xiǎn)申請(qǐng)和保險(xiǎn)費(fèi)支付兌現(xiàn)后即刻生效。
(4)為原有的保單續(xù)保,在重定票據(jù)收到后即行生效。
4.索賠
任何洪水損失發(fā)生后,保險(xiǎn)單持有人必須立刻向保險(xiǎn)公司或機(jī)構(gòu)
報(bào)告。保險(xiǎn)公司會(huì)立即指派調(diào)停者受理此事。客戶(hù)須在損失發(fā)生后60
天內(nèi)提供損失證明。如果是"WYOProgram"的保險(xiǎn)公司,索賠須遵從
該公司的程序,但遞交損失證明60天的期限是相同的。
損失證明是客戶(hù)對(duì)所要索賠的損失的評(píng)估價(jià)值,通常可從調(diào)停者
那里取得印刷好的表格。
如果在保單接收前房屋及其內(nèi)的財(cái)產(chǎn)實(shí)際上已經(jīng)遭受損失,則該
損失稱(chēng)為“進(jìn)行中的損失”。國(guó)家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃的任何保單都不為該
損失提供保障。
洪水保險(xiǎn)客戶(hù)不會(huì)得到超過(guò)保單總保額的賠償金。所以業(yè)主在購(gòu)
買(mǎi)保險(xiǎn)單時(shí)要慎重考慮,并與保險(xiǎn)公司或經(jīng)紀(jì)人商量所需購(gòu)買(mǎi)的總保
額。
九、日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度
1.日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的承保與投保
日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)是商業(yè)性保險(xiǎn),它作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
(火險(xiǎn))的附加險(xiǎn)而由民營(yíng)保險(xiǎn)公司單獨(dú)承保,政府并不參與,發(fā)生
損失后政府也不承擔(dān)賠償責(zé)任,這一點(diǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)不同。在投保時(shí),
企業(yè)可以投?;馂?zāi)保險(xiǎn)并特約投保地震保險(xiǎn)。
承保企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)范圍必須經(jīng)政府
批準(zhǔn),并取得這項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
由于民營(yíng)保險(xiǎn)公司承受能力的限制,企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)也采取
了限額承保方式,也就是說(shuō),已經(jīng)投保了地震附加險(xiǎn)的企業(yè)財(cái)產(chǎn)即使
發(fā)生了全損,作為被保險(xiǎn)人的企業(yè)從保險(xiǎn)公司那里獲得的保險(xiǎn)賠償也
只能相當(dāng)于實(shí)際損失的一部分。同樣的道理,這種做法既可以緩解民
營(yíng)保險(xiǎn)公司承保能力的限制,使遭受地震損失的企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)
補(bǔ)償,又可以避免對(duì)民營(yíng)保險(xiǎn)公司造成過(guò)大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于具體的業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司自行決定是否承保,也可以自行安排
再保險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)產(chǎn)的再保險(xiǎn)大多采取由比例再保險(xiǎn)和超額再保險(xiǎn)相互
組合的承保方式。由于在比例再保險(xiǎn)條件下,再保險(xiǎn)費(fèi)率受原保險(xiǎn)費(fèi)
率制約,再保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人選擇余地很小,因此,再保險(xiǎn)公司更
傾向于采用超額賠款再保險(xiǎn)的方式承保。
日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任與家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的范圍基本相
同:包括地震所造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接損壞和埋沒(méi),以及火災(zāi)(包括
連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。
2.日本企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率
企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率由保險(xiǎn)公司自行設(shè)定,保險(xiǎn)公司可以參
考其他公司的設(shè)定模式和地震保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)再保險(xiǎn)的費(fèi)率水平,也可以按
照自己的模式進(jìn)行厘定。
決定企業(yè)財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率差異的因素主要包括財(cái)產(chǎn)所在地區(qū)、
結(jié)構(gòu)、建筑時(shí)期和地基的不同等。例如,日本在1972年和1981年兩
次修改建筑物標(biāo)準(zhǔn)法,此后所建的建筑物抗震性能大大提高,這就可
以用建筑時(shí)期來(lái)反映,在這個(gè)時(shí)期之后所建的建筑物費(fèi)率就會(huì)降低。
十、日本家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)制度
L家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的程序
日本的法律規(guī)定,對(duì)于家庭財(cái)產(chǎn),由政府和民營(yíng)保險(xiǎn)公司共同承
擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。具體操作上,家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)先由民營(yíng)保險(xiǎn)公
司承保,然后全部分給由日本各保險(xiǎn)公司參股成立的地震再保險(xiǎn)公司;
地震再保險(xiǎn)公司自留一部分風(fēng)險(xiǎn),其余按各保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額再回
分給各保險(xiǎn)公司;超出限額的部分由國(guó)家承擔(dān)最終賠付責(zé)任。
在承保方式上,日本采取了超額賠款再保險(xiǎn)的方式,具體做法是:
750億日元以下的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司全部承擔(dān),750億日元至8186
億日元的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府各承擔(dān)50%,8186億日元至41000
億日元的部分由政府承擔(dān)95%,民間承擔(dān)5吼這里,41000億日元的劃
分是根據(jù)1995年阪神大地震如果發(fā)生,在1999年將造成的損失。
由此看出,日本地震保險(xiǎn)制度的宗旨是:較小的損失由民營(yíng)保險(xiǎn)
公司承擔(dān),大的巨災(zāi)損失由民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府共同承擔(dān),而特大的
巨災(zāi)損失主要由政府承擔(dān)。
2.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的承保限額
日本的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)是作為家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)由民營(yíng)保
險(xiǎn)公司和政府共同承保的。由于政府財(cái)政和保險(xiǎn)公司的承受能力的限
制,家庭財(cái)產(chǎn)的地震保險(xiǎn)采取限額承保的方式,保險(xiǎn)金額限定為財(cái)產(chǎn)
保險(xiǎn)(火險(xiǎn))的保險(xiǎn)金額的30%—50%。也就是說(shuō),家庭財(cái)產(chǎn)即使投保
了地震附加險(xiǎn),如果發(fā)生全損,也只能從民營(yíng)保險(xiǎn)公司和政府那里獲
得一部分損失補(bǔ)償。
這樣的保險(xiǎn)制度在某種程度上來(lái)說(shuō)是一種折中的辦法,一方面,
這種安排有效地發(fā)揮了民營(yíng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和政府兩方面的作用,克服了民
營(yíng)保險(xiǎn)公司對(duì)嚴(yán)重地震損失承受能力的限制,對(duì)地震風(fēng)險(xiǎn)提供一定的
保險(xiǎn)保障,使遭受地震損失的居民獲得必要的援助;另一方面,承保
限額的設(shè)定又可以將保險(xiǎn)公司和政府的責(zé)任控制在一定限度內(nèi),避免
它們承擔(dān)過(guò)大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。
3.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任范圍與賠償
日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的責(zé)任范圍包括:地震所造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)
的直接損壞、埋沒(méi)損失、火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損
失。其中,埋沒(méi)損失是指地震發(fā)生時(shí)由于建筑物倒塌等原因所造成的
保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)被埋沒(méi)而造成的損失;火災(zāi)損失是指由地震引起的火災(zāi)(包
括連鎖性火災(zāi))造成的損失;沖毀損失是指由地震引起的堤壩破裂、
決口等使保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)被沖毀而造成的損失。
為了保護(hù)居民家庭的利益,使其在地震發(fā)生后能夠通過(guò)保險(xiǎn)渠道
獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,日本的地震保險(xiǎn)制度還規(guī)定,如果承保家庭財(cái)產(chǎn)地震
保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司破產(chǎn),其承保的業(yè)務(wù)由其他各保險(xiǎn)公司分擔(dān)。
在賠償金額上,首先依損壞程度分為局部損失、半損和全損三大
類(lèi),根據(jù)類(lèi)別確定具體數(shù)額。
4.家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率
日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率由損害保險(xiǎn)費(fèi)率算定會(huì)2負(fù)責(zé)厘定。
對(duì)地震風(fēng)險(xiǎn)影響最大的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,一是區(qū)域,二是建筑物類(lèi)型,
日本家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的費(fèi)率就按地區(qū)和建筑物結(jié)構(gòu)不同而分別計(jì)算。
費(fèi)率由純費(fèi)率和附加費(fèi)率兩部分構(gòu)成。首先,根據(jù)過(guò)去502年間
發(fā)生的372次有損地震的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),聽(tīng)取地震學(xué)、地震工學(xué)專(zhuān)家的意
見(jiàn),估算出預(yù)期損失額,再以該損失額除以年數(shù)計(jì)算出平均損失額,
最后以年平均損失額除以現(xiàn)有保險(xiǎn)金額得出平均純費(fèi)率。
由于日本的法律規(guī)定了家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)具有非商業(yè)性,因此在
附加費(fèi)率中不包括保險(xiǎn)公司的預(yù)期利潤(rùn)率。
家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)費(fèi)率,由政府與專(zhuān)業(yè)再保險(xiǎn)公司共同
商定。5.地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提存
由于政府承擔(dān)的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模涉及在地震發(fā)生后
政府的賠償責(zé)任,尤其是大的地震所引起的政府的賠償責(zé)任很可能會(huì)
大大超過(guò)其提存的地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)模,一旦出現(xiàn)這種情況,就需
要?jiǎng)佑么罅康呢?cái)政資金。因此,政府承擔(dān)的家庭財(cái)產(chǎn)地震保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的
規(guī)模每年都要提交國(guó)會(huì)審議。
政府要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)再保險(xiǎn)會(huì)計(jì)管理,與一般財(cái)政分開(kāi)。對(duì)于其所收
取的再保險(xiǎn)費(fèi),支付保險(xiǎn)賠償后的剩余部分要全部結(jié)存,作為政府的
地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。民間保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)費(fèi)收入中扣除所支付的保險(xiǎn)金
和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后,如有剩余,也要作為地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部提存。
為了保證地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的安全和具有很好的流動(dòng)性,使地震發(fā)
生后能夠?qū)κ軗p居民家庭及時(shí)提供補(bǔ)償,地震風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金只能以投資
債券的形式加以運(yùn)用。
十一、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織
不同的公司中,由什么部門(mén)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)
任,可能是不同的,這取決于高層管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)及需求。
風(fēng)險(xiǎn)管理部通常設(shè)有戰(zhàn)略組和監(jiān)控組。戰(zhàn)略組的職責(zé)是制定公司
的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)度量模型和標(biāo)準(zhǔn)等,及時(shí)修訂
有關(guān)辦法或調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的日常風(fēng)險(xiǎn)管理工
作。
監(jiān)控組的職能是貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,具體包括三個(gè)方面:第一,
根據(jù)戰(zhàn)略組制定的風(fēng)險(xiǎn)度量模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的衡量、評(píng)估,持續(xù)檢測(cè)風(fēng)
險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化,并及時(shí)、全面地向戰(zhàn)略組匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況;第二,監(jiān)督
業(yè)務(wù)部門(mén)的操作流程,促使各部門(mén)嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)管理程序;第三,審
核和評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,評(píng)估各業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管
理業(yè)績(jī)。
雖然風(fēng)險(xiǎn)管理主要是由風(fēng)險(xiǎn)管理部來(lái)完成的,但由于產(chǎn)生損失的
原因多種多樣,因此理論上來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過(guò)程不可能由風(fēng)險(xiǎn)
管理部獨(dú)立完成,而是和公司的其他主要部門(mén)一起完成的,包括人力
資源部、生產(chǎn)操作部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以及財(cái)務(wù)部門(mén)等。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理也
很可能介入一個(gè)公司很多方面的活動(dòng),例如為雇員建立養(yǎng)老基金和醫(yī)
療保險(xiǎn),調(diào)查影響收購(gòu)兼并和公司收益的風(fēng)險(xiǎn)因素,購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移
一些類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。
十二、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理的程序都是大致相同
的,這一過(guò)程可以分為如下五個(gè)步驟。
1.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
制訂合理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。它主要包括:(1)
明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否很大程度上取決于是否預(yù)先有一個(gè)明確的目
標(biāo)。因此,組織在一開(kāi)始就要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,表明對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)任以及與其他部門(mén)的合作關(guān)系
在實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃常通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理策略書(shū)來(lái)表達(dá)。
從上面這兩張表可以看出,企業(yè)和政府在某些風(fēng)險(xiǎn)管理策略方面
有共同之處,但目標(biāo)就有非常顯著的差異了。通用壓榨機(jī)公司是一家
公眾持股的公司,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是股東財(cái)富最大化,而明尼蘇達(dá)州州政
府的目標(biāo)就比較難概括,包括提供社會(huì)安全和基礎(chǔ)設(shè)施、管理商業(yè)活
動(dòng)、保護(hù)個(gè)人合法權(quán)利、執(zhí)行法律等。
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是識(shí)別出公司所面臨風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別、形成原因及其影響。
這一過(guò)程的重點(diǎn),包括:
(1)將公司人員和資產(chǎn)的構(gòu)成與分布進(jìn)行全面總結(jié)和歸類(lèi)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多,但首先都要了解公司的人員和資產(chǎn)的情
況,這有助于全面地掌握風(fēng)險(xiǎn)。
(2)對(duì)人和物所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與判斷
這一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心,實(shí)踐中可以按照業(yè)務(wù)流程的順序進(jìn)行
分析,也可以按照風(fēng)險(xiǎn)承受對(duì)象逐一排查,我們將在第五章介紹一些
不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
(3)分析損失原因
(4)對(duì)后果與損失形態(tài)進(jìn)行歸類(lèi)與分析
得出“可能面臨風(fēng)險(xiǎn)”這樣的結(jié)論并不意味著風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作就完
成了,接F來(lái)還要分析風(fēng)險(xiǎn)的影響,是人員損失、財(cái)務(wù)損失、營(yíng)業(yè)費(fèi)
用損失還是責(zé)任損失。當(dāng)然,在實(shí)踐中,這一步經(jīng)常是和上面一步結(jié)
合在一起的。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。有未來(lái)就有風(fēng)險(xiǎn),而且未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
不僅有過(guò)去曾經(jīng)面臨的這些類(lèi)型,還可能會(huì)面臨新的風(fēng)險(xiǎn),因此,風(fēng)
險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)制度性、系統(tǒng)性的持續(xù)工作,它是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,估算損失發(fā)生的概率和損失
幅度,并依據(jù)個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性
以及緩急程度進(jìn)行分析。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既有定性分析的內(nèi)容,也有定量的分析,它需要一定的
專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),如風(fēng)險(xiǎn)估算中概率統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)估算是一項(xiàng)極其
復(fù)雜和困難的工作,尤其是對(duì)于那些發(fā)生概率低且損失巨大的風(fēng)險(xiǎn),
如核風(fēng)險(xiǎn),由于缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù),很難應(yīng)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行
評(píng)估,必須探索新的途徑。
得到風(fēng)險(xiǎn)估算的結(jié)果以后,公司還要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)給出一個(gè)主觀的認(rèn)識(shí)。對(duì)同樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),不同的承擔(dān)者對(duì)它的感
知可能是不同的。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理措施的選擇
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,本著增加股東企業(yè)價(jià)值的目的,公司要設(shè)
計(jì)并選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施。
(1)控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
控制型措施通過(guò)避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機(jī)會(huì)以及控制
損失幅度來(lái)減少期望損失成本。主要的控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避、損失控制和控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(2)融資型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
融資型措施的著眼點(diǎn)在于獲得損失一旦發(fā)生后用于彌補(bǔ)損失的資
金,其核心在于將消除和減少風(fēng)險(xiǎn)的成本分?jǐn)傇谝欢〞r(shí)期內(nèi),以避免
因隨機(jī)的巨大損失發(fā)生而引起財(cái)務(wù)上的波動(dòng)。其中,風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)
險(xiǎn)的影響在公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)上分?jǐn)?,而保險(xiǎn)、套期保值和其他合約化
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段更多的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方。
(3)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制
控制型措施和融資型措施都是從降低期望損失的角度來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)
的,而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制的作用在于降低未來(lái)結(jié)果的變動(dòng),即降低方差,
這使得風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)未來(lái)的判斷更有把握。
在實(shí)踐中,通常將各種風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行一定的優(yōu)化組合,使得
在成本最小的情況下達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。我們將在后面的章節(jié)
中詳細(xì)討論這些措施的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
5.措施的實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理措
施有執(zhí)行權(quán)限,而對(duì)管理方面只有參謀權(quán)限。例如,當(dāng)需要投保時(shí),
風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以選擇保險(xiǎn)人,設(shè)定適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)責(zé)任限額和免賠額,
并就投保事項(xiàng)與保險(xiǎn)人商談。又如,如果決定對(duì)所面臨的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)選
擇損失控制的措施,則風(fēng)險(xiǎn)管理人員就要確定是安裝自動(dòng)噴淋裝置,
還是安裝煙霧報(bào)警器,但對(duì)于這些裝置,風(fēng)險(xiǎn)管理人員就不能直接命
令工人在什么時(shí)候安裝和怎樣安裝,這是其他部門(mén)經(jīng)理的執(zhí)行雙限。
措施實(shí)施后并不等于風(fēng)險(xiǎn)管理就告一段落,還必須對(duì)其實(shí)施的效
果進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的目的主要有兩個(gè):一是考察是否達(dá)到預(yù)先設(shè)定的
標(biāo)準(zhǔn),二是適應(yīng)新的變化。
首先,預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)包括行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是指
圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理所開(kāi)展的一些活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),如每個(gè)月召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì),
每年檢查一次消防系統(tǒng)等;結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)是指所要達(dá)到的風(fēng)險(xiǎn)程度,如員
工受傷的機(jī)會(huì)由5%降到2%。對(duì)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察的原因包括:有時(shí)先
前所做的風(fēng)險(xiǎn)管理決策是錯(cuò)誤的,一些措施在執(zhí)行中可能存在很大的
困難等。
其次,當(dāng)前最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理決策,并不見(jiàn)得以后也是最佳,原因
主要有:首先,風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平具有一定
的階段性;其次,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于不斷完善的過(guò)程中;最后,服務(wù)
于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可能會(huì)隨著整體目標(biāo)階段性的變化和
調(diào)整而發(fā)生變化。
因此,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)管理措施的適用性和收
益性進(jìn)行定期檢查,及時(shí)了解過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中
的困難及新的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而調(diào)整既定的決策以適應(yīng)新環(huán)境,是相當(dāng)重要
而且必要的。也就是說(shuō),整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作并不是直線(xiàn)型的,而是上
述步驟周而復(fù)始的循環(huán)。
十三、不確定的水平與風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)總是用在這樣的一些場(chǎng)合,即未來(lái)將要發(fā)生的結(jié)果是不確定
的。我們?cè)诮忉岋L(fēng),險(xiǎn)時(shí),很多時(shí)候會(huì)用到不確定這個(gè)詞。但不確定
并不等同于風(fēng)險(xiǎn)。為了滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度的需要,有必要將不確定與風(fēng)險(xiǎn)
加以區(qū)分。
不確定與確定是特定時(shí)間下的概念。在《韋伯斯特新詞典》中,
“確定”的一個(gè)解釋是“一種沒(méi)有懷疑的狀態(tài)”,而確定的反義詞
“不確定”也就成為“懷疑自己對(duì)當(dāng)前行為所造成的將來(lái)結(jié)果的預(yù)測(cè)
能力”。因此,不確定這一術(shù)語(yǔ),描述的是一種心理狀態(tài),它是存在
于客觀事物與人們的認(rèn)識(shí)之間的一種差距,反映了人們由于難以預(yù)測(cè)
未來(lái)活動(dòng)和事件的后果而產(chǎn)生的懷疑態(tài)度。
有的時(shí)候,一項(xiàng)活動(dòng)雖然有多種可能的結(jié)果,人們由于無(wú)法掌握
活動(dòng)的全部信息,因此事先不能確切預(yù)知最終會(huì)產(chǎn)生哪一種結(jié)果,但
可以知道每一種結(jié)果出現(xiàn)的概率。另外一些時(shí)候,人們可能連這些概
率都不能估計(jì)出來(lái),甚至未來(lái)會(huì)出現(xiàn)哪些結(jié)果都不可知。這些都是不
確定的情況。
一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果的不確定程度,一方面和這項(xiàng)活動(dòng)本身的性質(zhì)有
關(guān),另一方面,也是很主要的一個(gè)方面,是和人們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)知
有關(guān)的。
在不確定的這三個(gè)水平中,第1級(jí)是不確定的最低水平,這一層
次的不確定只是指不能確定究竟哪一種結(jié)果會(huì)發(fā)生,但未來(lái)有哪些結(jié)
果以及每種結(jié)果發(fā)生的概率是確定的,所以通常也被稱(chēng)為“客觀不確
定”??陀^不確定是自然界本身所具有的、一種統(tǒng)計(jì)意義上的不確定,
是由大量的歷史經(jīng)歷或試驗(yàn)所揭示出的一種性質(zhì),它是指那些有明確
的定義,但不一定出現(xiàn)的事件中所包含的不確定性。例如投幣試驗(yàn)就
是一個(gè)典型的客觀不確定的例子。我們無(wú)法確定未來(lái)一次投幣的結(jié)果
是正面還是反面,但有一點(diǎn)是肯定的,即其正反面出現(xiàn)的概率除為0.5。
由此可知,客觀不確定不是由于人們對(duì)事件不了解,而是由于事件結(jié)
果所固有的狹義的不唯一所造成的,即雖然結(jié)果是正還是反不能唯一
確定,但結(jié)果的概率分布唯一確定。概率論是處理客觀不確定的主要
工具。
第2級(jí)不確定的程度更高一些,對(duì)于這一級(jí)的活動(dòng),雖然知道未
來(lái)會(huì)有哪些結(jié)果,但事先既不知道未來(lái)哪種結(jié)果會(huì)發(fā)生,也不清楚每
種結(jié)果發(fā)生的概率,即這是一種廣義的結(jié)果不唯一。這種不確定是由
于我們對(duì)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展機(jī)制缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。這一類(lèi)活動(dòng)要么是發(fā)
生的可能性很小,目前還沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)和信息判斷各種結(jié)果出現(xiàn)的
概率,例如核事故;要么是影響最終結(jié)果的因素很多,事先無(wú)法判斷,
例如一個(gè)司機(jī)在行駛的過(guò)程中可能遭遇車(chē)禍,他可以判斷車(chē)禍造成的
結(jié)果,但一般情況下很難準(zhǔn)確估計(jì)卷入到一場(chǎng)車(chē)禍中的可能性以及不
同損失程度的可能性,除非事先能夠掌握車(chē)輛行駛的地形、行駛的時(shí)
間、路況、司機(jī)以及其他駕駛員的行駛習(xí)慣、車(chē)輛的性能、保養(yǎng)程度
和維修費(fèi)用等信息。由于在這一級(jí)中,結(jié)果發(fā)生的概率的不確定主要
是由于人們沒(méi)有足夠的信息來(lái)進(jìn)行判斷,進(jìn)而帶有一定主觀猜測(cè)的成
分,因此也稱(chēng)為“主觀不確定”。
第3級(jí)的不確定程度最高,早期的太空探險(xiǎn)等活動(dòng)都屬于這種類(lèi)
型。
理論上來(lái)說(shuō),隨著歷史資料與信息的逐漸增多,高級(jí)別的不確定
可以轉(zhuǎn)化為低級(jí)別,的不確定。不確定是存在于客觀事物與人們的認(rèn)
識(shí)之間的一種差距,有關(guān)活動(dòng)的信息掌握得越充分,人們對(duì)此活動(dòng)的
認(rèn)識(shí)越充分,不確定的程度就越小。例如隨著時(shí)間的推移,如果得到
了足夠的核事故數(shù)據(jù),就可以判斷除去人為破壞或疏忽因素之外的核
事故的發(fā)生概率。
風(fēng)險(xiǎn)中的不確定指的是第1級(jí)和第2級(jí)的不確定,而第3級(jí)的不
確定嚴(yán)格來(lái)說(shuō)已不是風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。但在實(shí)踐中,人們有時(shí)也會(huì)將
第3級(jí)不確定事件的結(jié)果劃分為幾類(lèi),從而將其簡(jiǎn)化為第2級(jí)的不確
定事件加以處理。例如,多種形式的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)屬于第3級(jí)的不確定,
暴露于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果取決于法律環(huán)境的進(jìn)一步完善,法律環(huán)境包括
決定個(gè)體或組織是否承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)多少責(zé)任的法律條款。然而保險(xiǎn)
商一般會(huì)對(duì)他們承擔(dān)的責(zé)任數(shù)量進(jìn)行限制,至少確定為兩個(gè)結(jié)果(最
小和最大的損失),這些限制就使得保險(xiǎn)商所面臨的不確定由第3級(jí)
降到了第2級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)的不確定主要來(lái)源于以下幾方面:
(1)與客觀過(guò)程本身的不確定有關(guān)的客觀的不確定;
(2)由于所選擇的為了準(zhǔn)確反映系統(tǒng)真實(shí)物理行為的模擬模型只
是原型的一個(gè),造成了模型的不確定;
(3)不能精確量化模型輸入?yún)?shù)而導(dǎo)致的參數(shù)的不確定;
(4)數(shù)據(jù)的不確定,包括測(cè)量誤差、數(shù)據(jù)的不一致性和不均勻性,
數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)換誤差,由于時(shí)間和空間限制數(shù)據(jù)樣本缺乏足夠的代表
性等。
這些不確定的來(lái)源分別涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)
險(xiǎn)管理措施的選擇,它們貫穿了風(fēng)險(xiǎn)管理的始終。
十四、考察風(fēng)險(xiǎn)的角度
風(fēng)險(xiǎn)可以從三個(gè)角度來(lái)考察。
首先,風(fēng)險(xiǎn)與人們活動(dòng)的目標(biāo)有關(guān)。人們從事某項(xiàng)活動(dòng),總是在
事先有一個(gè)預(yù)期的目標(biāo),希望達(dá)到某種目的。如果人們對(duì)于這一目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有十分的把握,存在偏離目標(biāo)的可能,那么,人們就會(huì)認(rèn)為
該項(xiàng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)。
其次,風(fēng)險(xiǎn)同行動(dòng)方案的選擇有關(guān)。對(duì)于一項(xiàng)活動(dòng),總是有多種
行動(dòng)方案可供選擇,應(yīng)該采取哪種方案才能不受或少受損失?如果這
項(xiàng)活動(dòng)既可能造成損失,也可能帶來(lái)收益,那么哪種方案才能既減少
損失,又保證收益?不同的行動(dòng)方案,風(fēng)險(xiǎn)是不同的。
最后,風(fēng)險(xiǎn)與世界的未來(lái)變化有關(guān)。當(dāng)客觀環(huán)境或者人們的思想
發(fā)生變化時(shí),活動(dòng)的結(jié)果也會(huì)發(fā)生變化。如果世界永恒不變,人們也
不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的概念。
十五、危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失
1、危害性風(fēng)險(xiǎn)
危害性風(fēng)險(xiǎn)指的是對(duì)安全和健康有危害的風(fēng)險(xiǎn),它們都是純粹風(fēng)
險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風(fēng)險(xiǎn)管理”指的就是對(duì)這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
管理。
影響企業(yè)的主要危害性風(fēng)險(xiǎn)包括:
(1)財(cái)產(chǎn)損毀風(fēng)險(xiǎn)
由于物理?yè)p壞、被盜或政府征收(被外國(guó)政府沒(méi)收財(cái)產(chǎn))而引起
的公司資產(chǎn)價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
由于給客戶(hù)、供應(yīng)商、股東以及其他團(tuán)體帶來(lái)人身傷害或者財(cái)產(chǎn)
損失,從而必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)員工傷害風(fēng)險(xiǎn)
員工受到了工傷范圍內(nèi)所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進(jìn)
行賠償,以及承擔(dān)其他法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)員工福利風(fēng)險(xiǎn)
一般公司都會(huì)制亡員工福利計(jì)劃,當(dāng)員工死亡、生病或傷殘時(shí)同
意給予一定的費(fèi)用支付,而這些費(fèi)用的支付是不確定的,我們徐之為
員工福利風(fēng)險(xiǎn)。
2、危害性風(fēng)險(xiǎn)的損失
危害性風(fēng)險(xiǎn)的損失可以分為直接損失和間接損失。
任何一次危害性風(fēng)險(xiǎn)所致風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失形態(tài)均離不開(kāi)這些
類(lèi)型。如一個(gè)制造類(lèi)企業(yè)遭受火災(zāi),被燒毀的廠房和機(jī)器設(shè)備為直接
損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財(cái)坳,所
發(fā)生的費(fèi)用也都是直接損失。
如果機(jī)器設(shè)備被燒毀,則會(huì)使得這些設(shè)備未受損失時(shí)可以產(chǎn)生的
正常利潤(rùn)減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產(chǎn)中斷很可能永久失去一些客
戶(hù),或者企業(yè)按合同必須在一定時(shí)期內(nèi)交付產(chǎn)品,那么企業(yè)就可能需
要以很高的成本租賃替代設(shè)備來(lái)繼續(xù)維持生產(chǎn);當(dāng)直接損失很大時(shí),
企業(yè)的實(shí)力下降,這可能會(huì)使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,
當(dāng)融資成本很高時(shí),企業(yè)還可能會(huì)放棄一些盈利很好的投資項(xiàng)目;如
果損失巨大,企業(yè)還有可能要進(jìn)入破產(chǎn)程序,進(jìn)行費(fèi)用昂貴的破產(chǎn)清
算,以上這些都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)的間接損失。
十六、金融風(fēng)險(xiǎn)
大部分金融風(fēng)險(xiǎn)源自市場(chǎng)中商品價(jià)格、利率或匯率波動(dòng),如果是
涉及股
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