輕汽通風空調(diào)水系統(tǒng)、丙烯酰胺主廠房土建工程冬季施工方案

目錄

第一章：編制說明...................................................5

一、輕汽通風空調(diào)水系統(tǒng)冬季施工編制要求..........................5

二、編制內(nèi)容及范圍要求..........................................5

三、編制依據(jù)....................................................6

(1)冬季施工時間界定.................................................6

(2)輕汽西廠區(qū)改造項目(公建區(qū))施工組織設計：......................7

(3)圖紙設計文件：...................................................7

(4)規(guī)范規(guī)程.........................................................8

(5)法律法規(guī)及企業(yè)文件...............................................8

第二章：工程綜述...................................................9

一、工程總體介紹：..............................................9

二、工程概況：......9

(1)項目概況.........................................................9

(2)通風空調(diào)設計概況................................................10

三、冬季施工范圍...............................................12

第三章：冬季施工進度計劃及保障措施................................13

一、總體進度計劃...............................................13

二、階段目標控制計劃...........................................13

三、施工進度控制的組織及措施...................................13

(1)施工進度組織系統(tǒng)................................................13

(2)施工進度控制組織系統(tǒng)的主要職責簡述.............................14

(3)施工進度控制的組織措施..........................................14

(4)施工進度控制的技術措施..........................................15

四、對外關系協(xié)調(diào)的保證.........................................17

五、進度計劃的管理控制程序.....................................17

(1)施工進度計劃控制流程............................................17

(2)施工進度控制過程簡述............................................18

(3)進度控制合理性分析..............................................18

(4)從施工組織方面分析..............................................19

六、影響本工程進度計劃的不利因素分析...........................21

(1)施工組織影響因素................................................21

(2)相關單位因素....................................................21

(3)不利的施工條件..................................................22

七、施工進度計劃保證措施.......................................23

(1)計劃保證體系....................................................23

(2)計劃編制形式....................................................23

(2)施工配套保障計劃................................................25

八、勞動力資源部署和保障.......................................28

(1)對施工生產(chǎn)要素(5M)的管理........................................29

第四章分項工程方案..............................................34

一、系統(tǒng)打壓沖洗方案...........................................34

A.施工必備條件：.............................................34

(1)單項試壓檢測....................................................34

(2)綜合試驗........................................................34

B.打壓、沖洗、調(diào)試規(guī)范及設計要求：...........................34

(1)規(guī)范要求：......................................................34

(2)設計要求：......................................................35

C.綜合試壓沖洗及系統(tǒng)調(diào)試的準備工作：.........................36

D.打壓、沖洗、調(diào)試施工機械、檢驗儀器配備計劃.................36

E.打壓、沖洗、調(diào)試施工工藝流程................................37

F.空調(diào)水系統(tǒng)綜合試壓及沖洗：..................................37

(1)綜合試壓：......................................................37

(2)系統(tǒng)沖洗：......................................................38

二、冷凍機組安裝方案...........................................38

(1)冷凍機組的開箱檢查和保管........................................39

(2)冷凍機組安裝之設備基礎..........................................39

(3)冷凍機組的搬運和吊裝............................................39

(4)冷凍機組的放線就位..............................................40

(5)制冷機組的找平及定位............................................40

三、空調(diào)水系統(tǒng)管道保溫方案.....................................41

1、施工條件..........................................................41

2、施工絕熱結(jié)構(gòu)與施工................................................41

四、水泵安裝方案..............................................45

五、單機試運行方案……..........................................47

(1)水泵試運轉(zhuǎn)......................................................47

(2)風機盤管的試運轉(zhuǎn)................................................48

(3)冷凍機組及空調(diào)主機調(diào)試及啟動...................................49

第五章專項工程方案...............................................52

一、冬季臨時供暖方案...........................................52

1、冬季臨時供暖條件..................................................52

二、冬季臨時供暖計算參數(shù)......................................52

三、臨時供暖順序.............................................53

四、臨時供暖熱源及動力.........................................53

五、臨時供暖設備數(shù)量及用電容量.................................53

六、臨時供暖系統(tǒng)流程...........................................54

七、臨時供暖計劃時間...........................................54

八、冬季供暖組織機構(gòu)：.........................................54

(1)領導小組負責人：................................................54

(2)組織機構(gòu)框架圖：................................................54

(3)主要管理人員職責：..............................................55

第六章質(zhì)量保證體系及保證措施.....................................57

一、質(zhì)量管理體系??????.............................................57

二、項目質(zhì)量管理保證體系：.....................................57

三、創(chuàng)優(yōu)措施...................................................59

四、目標管理...................................................60

五、創(chuàng)優(yōu)策劃...................................................61

(1)樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識................................................61

(2)設立機構(gòu)........................................................61

(3)創(chuàng)優(yōu)參與各方的職責..............................................63

(4)堅持樣板引路....................................................63

(5)實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序............63

(6)實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制..........64

(7)加強對成品的保護的管理..........................................64

(8)獎罰制度........................................................64

六、創(chuàng)優(yōu)工程具體措施...........................................64

(1)分析工程的特點、抓住工程重點...................................64

(2)設備安裝工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制要點...................................66

(3)過程監(jiān)控........................................................75

(4)質(zhì)量檢驗.......................................................................................................76

(5)空調(diào)設備可靠性保證..............................................77

(6)技術資料管理....................................................79

(7)階段考核........................................................80

(8)持續(xù)改進........................................................81

七、創(chuàng)優(yōu)精品工程的組織措施.....................................82

(1)創(chuàng)建精品工程的標準..............................................83

(2)創(chuàng)精品工程的措施................................................83

(3)預防質(zhì)量通病的措施..............................................87

第七章成品保護方案及措施.........................................91

一、建立成品保護制度...........................................91

二、工程成品與半成品保護措施...................................92

第八章文明施工及施工安全措施.....................................95

一、管理目標.........................................................96

二、實施與運行.......................................................96

第一章：編制說明

一、輕汽通風空調(diào)水系統(tǒng)冬季施工編制要求

本工程冬季施工本著精心組織、科學統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施

工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本

施工方案。

(1)根據(jù)冬季施工的特點，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物

資和機械設備，堅決服從業(yè)主和監(jiān)理及總包的領導，嚴格執(zhí)行《總

包管理手冊》，積極與其它相關專業(yè)承包商配合，確保冬季施工順利

進行。

(2)根據(jù)本工程冬施的技術要求和特點，制定科學合理的施工

方案，嚴格按照國家頒布的技術標準及招標文件中的技術要求施工，

確保工程質(zhì)量全部達到國家現(xiàn)行的驗收標準，工程一次驗收合格率

達到100%,工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良，實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的目標。

(3)細化各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕一切責任事故，人員傷亡

事故，重大機械事故，火災事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

無事故目標。

(4)按照質(zhì)量體系程序要求，運用現(xiàn)代化管理手段，強化內(nèi)部

管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程成本。

(5)做好文明施工和環(huán)境保護工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建

設文明工程。

(6)在冬季施工中，完全響應招標文件提出的項目管理、供貨、

安裝、調(diào)試及相關服務等方面要求。全面履行《施工承包合同》，為

業(yè)主提供完全、舒適、達到設計功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

二、編制內(nèi)容及范圍要求

本冬季施工范圍：

1.管道打壓。

2.設備安裝。

3.集、分水器及相應各樓管道安裝。

4.空調(diào)設備進、出水口管道連接。

5.軟化裝置、軟化水箱、穩(wěn)壓設備安裝。

6.冷卻塔管道安裝。

7.地下室空調(diào)機組管道安裝。

8.地上各棟號空調(diào)機組管道安裝。

9.單機組試驗。

10.綜合試驗、調(diào)試。

11.新風機組管道安裝。

12.各棟號水系統(tǒng)管道內(nèi)加滿軟化水，試運行，

13.各棟號空調(diào)水管道保溫。

根據(jù)本工程特點和施工難點及施工條件的分析，針對施工難點

的解決辦法；施工組織與管理；公司對本項目的授權(quán)與管理；施工

策劃與部署；資源配置與生產(chǎn)要素計劃；施工方法的選擇；主要分

部、分項施工方案；季節(jié)性施工措施；施工進度控制措施；質(zhì)量管

理；安全施工；冬季施工階段的管理措施為主控方向。

本工程實行專業(yè)承包動態(tài)優(yōu)化管理，分階段量化各項目標與指

標。施工組織設計中的管理方法與手段適用于與本工程有關的所有

分包。我們將所有空調(diào)專業(yè)勞務分包隊伍納入到空調(diào)專業(yè)承包管理

體系中，從管理職能上做好計劃、組織、領導與控制。

三、編制依據(jù)

(1)冬季施工時間界定

冬施的起止日期：當冬天到來時，如連續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)

定在5c以下，則此5d的第一天為進入冬季施工的初日，當氣溫轉(zhuǎn)

暖時，最后一個5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以上，則此5d的最后

一天為冬季施工的終日。(日平均氣溫是Id內(nèi)2、8、14和20時等

4次室外氣溫觀測結(jié)果的平均值，這是在地面以上1.5m處，并遠離

熱源的地方測得的)。本工程的冬施定為2006年的11月15日至2007

年的3月15日。

（2）輕汽西廠區(qū)改造項目（公建區(qū)）施工組織設計:

序號輕汽西廠區(qū)改造項目（公建區(qū)）施工組織設計日期

1輕汽西廠區(qū)改造項目（公建區(qū)）施工組織設計2006年5月1日

2所有答疑文件

（3）圖紙設計文件:

頁

序號圖紙類別圖紙編號備注

數(shù)

1圖紙目錄施工說明圖例設施一1?設施一44暖通空調(diào)

2主要設備表設施一5?設施一106暖通空調(diào)

3空調(diào)系統(tǒng)原理圖設施一11?設施一2313暖通空調(diào)

南區(qū)地下至十層通風、排煙、

4設施一24?設施一4421暖通空調(diào)

空調(diào)平面圖

CS2、CS4、CS5H~至十九層空

5設施一45^?設施一517暖通空調(diào)

調(diào)平面圖

北區(qū)地下至十層通風、排煙、

6設施一52?設施一7625暖通空調(diào)

空調(diào)平面圖

北區(qū)CN2、CN4H一至十九層平

7面圖、機房層、屋頂通風平面設施一77?設施-826暖通空調(diào)

圖

CS2CS4冷凍機房放大圖

8南區(qū)其它冷凍機房放大圖設施一83?設施一9210暖通空調(diào)

北區(qū)冷凍機房放大圖

9空調(diào)機房放大圖設施一93?設施一11725暖通空調(diào)

CN1換氣機房、CN3

10設施一1181暖通空調(diào)

風機房大樣圖

圖紙目錄設備器材表

11水施一1?水施一44給排水專業(yè)

設計說明圖例

12生活給水系統(tǒng)圖水施一5?水施一62給排水專業(yè)

機房屋頂層水施一37、水施一38、水

134給排水專業(yè)

給水排水平面圖施一48、水施一49

14冷卻塔詳圖水施一89?水施一924給排水專業(yè)

(4)規(guī)范規(guī)程

序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號

1《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

2《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

3《通風管道技術規(guī)程》JGJ141-2004

4《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274-98

5《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98

6《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

7《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T01-26-2003

8《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJ/T01-70-2003

9《建設工程項目管理規(guī)范》GB50326-2001

10《施T現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88

11《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

12《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2001

13《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003

14《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002

15《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

16《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92

(5)法律法規(guī)及企業(yè)文件

序號類別文件名稱文件編號

1《中華人民共和國安全法》

中華人民共和國主席令1997

國《中華人民共和國建筑法》

2年第91號

家

3《中華人民共和國環(huán)境法》

4《建筑工程質(zhì)量管理條例》國務院令第279號

5《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》北京市人民政府令第72號

6行業(yè)《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》

第二章：工程綜述

一、工程總體介紹:

序號項目內(nèi)容

1工程名稱北京輕汽西廠區(qū)改造項目公建區(qū)工程

2建設單位北京瑞景清源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

3設計單位中國建筑設計研究院

4監(jiān)理單位建研凱勃建設工程咨詢有限公司

5總承包方中鐵建設集團有限公司

6結(jié)構(gòu)形式和類別框架一筒體；一類高層建筑

計劃開工日期：2006年7月15日

7工程怠工期

計劃竣工日期：2007年3月31日，工期304日歷天

8質(zhì)量標準和目標質(zhì)量標準合格，質(zhì)量目標創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程

公建區(qū)總建筑面積242602m2。由CN1（地上共三層）、CN2（地

上共十五層）、CN3（地上共九層）、CN4（地上共二十層）、CN5（地

上共四層）組成北建筑組團；由CS1（地上共四層）、CS2（地上

9工程規(guī)模

共二十層）、CS3（地上共九層）、CS4（地上共二十四層）、CS5

（地上共十九層）組成南建筑組團；南北建筑組團均設有地下

室共三層，其功能為設備用房、停車庫、庫房、人防和商業(yè)等；

10建設地點北京市海淀區(qū)首體南路9號

11主要功能商業(yè)綜合、會所、酒店式公寓和寫字樓

二、工程概況:

（1）項目概況

1）輕汽西廠區(qū)改造項目公建區(qū)總建筑面積242602m2o地下室

連通，地上分為南北兩個區(qū)。共設三層地下室。為汽車停車庫兼六

級人防物資庫；地下二層為汽車停車庫，地下一層設有商業(yè)、汽車

停車庫、設備用房。南北區(qū)各有五棟建筑。

2）CN1樓地上3層，建筑面積2875m2,總高度15.5M,為消防隊

用房。

3）CN2樓地上14層，建筑面積18159m2,總高度58.95m,一

二層為入口大廳、三層以上為辦公室。

CN3樓地上8層，建筑面積10433m2,總高度37.3m,一、二

層為入口大廳、商鋪，三、四層為餐廳、廚房，五六層為健身俱樂

部，七層按摩室，八層室內(nèi)游泳池。

CN4樓地上19層，建筑面積33612m2,總高度78.7m,一、二

層為入口大廳、商鋪，三層以上為辦公室

CN5樓地上4層，建筑面積3882m2,總高度19.45m,為餐廳、

廚房。

CS1樓地上4層，建筑面積3882m2,總高度19.45m,為餐廳、

廚房。

CS2樓地上19層，建筑面積33612m2,總高度78.7m,一、二

層為入口大廳、商鋪，三層以上為辦公室。

CS3樓地上8層，建筑面積9100m2,總高度37.3m,一、二層

為入口大廳、商鋪，三層以上為辦公室。

CS4樓地上24層，建筑面積34163m2,總高度98.45m,一、

二層為入口大廳、商鋪，三層以上為辦公室。

CS5樓地上18層，建筑面積18024m2,總高度73.25m,----

三層為入口大廳、商業(yè)用房，四層以上為公寓式酒店。

周邊交通環(huán)境：

位置所在商圈屬中關村區(qū)域，在海淀區(qū)首體南路9號。交通狀

況良好，位于西二環(huán)與西三環(huán)之間，地鐵4號、26、701、320路等

公交線路直達。

（2）通風空調(diào)設計概況

1）冷熱源概況：

機組、一臺制冷量為1407KW螺桿式冷水機組.1.南區(qū)地下一

層2#樓、4#樓、其他樓號（1#、3#、5#樓）各設一個冷凍機房，提

供空調(diào)冷水供回水溫度為6/12℃,冷卻水溫度為32/37℃o2#樓冷凍

機房內(nèi)設三臺螺桿式冷凍機組，其中兩臺制冷量為1407KW,一臺

制冷量為862KW。4#樓冷凍機房內(nèi)設三臺螺桿式冷凍機組，其中兩

臺制冷量為1552KW,一臺制冷量為862KWo（1#、3#、5#）樓冷凍

機房內(nèi)設兩臺制冷量為1646KW離心式冷水機組、一臺制冷量為

862KW螺桿式冷水機組。

2.2#樓冷凍機房內(nèi)沒兩臺流量202T/h及兩臺流量124T/h冷水

循環(huán)泵，內(nèi)設兩臺流量291T/h及兩臺179T/h冷卻循環(huán)水泵。4#樓

冷凍機房內(nèi)設兩臺流量223T/h及兩臺流量124T/h冷水循環(huán)泵，內(nèi)

設兩臺流量317T/h及兩臺179T/h冷卻循環(huán)水泵。（1#、3#、5#）樓

冷凍機房內(nèi)設兩臺流量236T/h及兩臺流量124T/h冷水循環(huán)泵，內(nèi)

設兩臺流量340T/h及兩臺179T/h冷卻循環(huán)水泵。

3.北區(qū)地下一層設一個冷凍機房，提供空調(diào)冷水供回水溫度為

6/12℃,冷卻水溫度為32/37℃。內(nèi)設三臺制冷量2470KW的離心冷

水

4.北區(qū)地下一層冷凍機房內(nèi)設三臺流量為355T/h及兩臺流量

為202T/h的一次冷水循環(huán)泵，內(nèi)設三臺流量為420T/h二次冷水循

環(huán)泵，內(nèi)設三臺流量為5O5T/h及兩臺流量為291T/h的冷卻水循環(huán)

泵。

5.南區(qū)空調(diào)熱源有兩個空調(diào)熱水熱交換系統(tǒng)提供，其中一個熱

交換系統(tǒng)提供換熱量為3426KW服務于南區(qū)4#樓，其他各棟號由另

一個熱交換系統(tǒng)提供換熱量為7149.3KW服務于其他各棟號。

6.北區(qū)空調(diào)機房內(nèi)設一個空調(diào)換熱系統(tǒng)、一個地板輻射換熱系

統(tǒng)、一個采暖換熱系統(tǒng)?？照{(diào)熱水熱交換系統(tǒng)服務于北區(qū)除3#樓七、

八層外所有的空調(diào)系統(tǒng)，換熱量為9717.8KW0地板輻射服務于3#

樓七、八層，熱水溫度60/50℃o采暖換熱系統(tǒng)服務于1#樓散熱器

采暖系統(tǒng)，熱水溫度80/60C。（采暖部分我方不負責施工安裝）。

7.空調(diào)冷熱水系統(tǒng)采用定壓罐定壓，補水泵補軟化水，每個冷

凍機房均設軟化定壓補水裝置各一套。服務于空調(diào)冷水系統(tǒng)；空調(diào)

熱水系統(tǒng)、空調(diào)/地板輻射采暖熱水系統(tǒng)、散熱器采暖熱水系統(tǒng)定壓

補水裝置、軟化水裝置由熱交換系統(tǒng)配備?？照{(diào)冷卻水系統(tǒng)預留用

戶自用冷卻水系統(tǒng)水處理，采用自動加藥處理裝置，

2）空調(diào)水系統(tǒng)：

南區(qū)、北區(qū)各棟號空調(diào)冷熱水系統(tǒng)均為兩管制變流量空調(diào)水系

統(tǒng)，其中北區(qū)空調(diào)冷水系統(tǒng)為二次泵變流量系統(tǒng)。

凡設置空調(diào)機組/新風機組、風機盤管供回水環(huán)路，采用豎向同

程式系統(tǒng)，塔樓區(qū)域設置水平同程式系統(tǒng)，其他區(qū)域采用水平異程

式系統(tǒng)。商鋪、辦公區(qū)域按使用單元設置供回水支管，公寓式酒店

按戶設置供回水支管。為按使用單元進行冷熱計量預留條件。

三、冬季施工范圍

本冬季施工的內(nèi)容有：

?管道打壓。

?設備安裝。

?集、分水器及相應各樓管道安裝。

?空調(diào)設備進、出水口管道連接。

?軟化裝置、軟化水箱、穩(wěn)壓設備安裝。

?冷卻塔管道安裝。

?地下室空調(diào)機組管道安裝。

?地上各棟號空調(diào)機組管道安裝。

?單機組試驗。

?綜合試驗、調(diào)試。

?新風機組管道安裝。

?各棟號水系統(tǒng)管道內(nèi)加滿軟化水，試運行。

?各棟號空調(diào)水管道保溫。

第三章：冬季施工進度計劃及保障措施

一、總體進度計劃

北京輕汽西廠區(qū)改造項目公建區(qū)空調(diào)水系統(tǒng)工程冬季施工進度

計劃（本計劃是根據(jù)業(yè)主文件要求的工期編制，空調(diào)工程冬季施工

時間為2006年11月15日,完工時間為2007年3月15B）。

二、階段目標控制計劃

為確?？偰繕说膶崿F(xiàn)，制定各階段工期目標，并按分部工程和

分項工程進行劃分，制定各階段工期目標。各階段目標確?？傮w進

度，根據(jù)總體進度計劃各分部工程穿插配合，不同階段制定相應的

工期目標。并確保目標實現(xiàn)。

為了確保工期目標的實現(xiàn)，我們對施工過程設置6個主要進度控

制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。

主要重大里程杯碑事件有：

第一控制點：2006年11月1R水系統(tǒng)管道打壓試水、沖洗開始；

第二控制點：2006年11月25日水系統(tǒng)管道打壓試水沖洗、完畢；

第三控制點：2006年11月25日南區(qū)1#-5#樓空調(diào)機組調(diào)試完畢；

第四控制點：2006年11月30日冬季臨時供暖啟動；

第五控制點：2006年11月15日系統(tǒng)管道保溫開始；

第六控制點；2007年3月31日通風空調(diào)系統(tǒng)達到交工驗收條件。

配合總包進行工程竣工驗收。

地下室區(qū)域，分為設備機房內(nèi)和設備機房外；

南區(qū)分為兩個區(qū)域，CS1、CS3、CS4二層以下、CS5四層以下

和CS4三層以上、CS5四層以上；

北區(qū)分為兩個區(qū)域，CN1、CN3、CN5及CN2、CN4三層以下和

CN2、CN4三層以上）。

三、施工進度控制的組織及措施

（1）施工進度組織系統(tǒng)

施工進度組織系統(tǒng)是實現(xiàn)施工進度計劃的組織保證。項目部及

各分包商的各級負責人，從項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理，及各專

業(yè)負責人、各分包負責人、班組長和有關人員組成了項目進度組織

系統(tǒng)。

(2)施工進度控制組織系統(tǒng)的主要職責簡述

組織機構(gòu)既要嚴格執(zhí)行進度計劃要求、落實和完成各自的職責

和任務，又要隨時檢查、分析計劃的執(zhí)行情況，以發(fā)現(xiàn)實際進度與

計劃進度發(fā)生偏離時，能及時采取有效措施進行調(diào)整、解決。即施

工進度組織系統(tǒng)既是施工進度的實施組織系統(tǒng)，又是施工項目進度

的控制組織系統(tǒng)，既要承擔計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務，

又要承擔進度控制目標，對進度控制負責，以保證總進度目標實現(xiàn)。

(3)施工進度控制的組織措施

根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法人

與職能并進的復合式承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責施

工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，

編制項目部《管理制度匯編》，項目部每位成員明確職責，各負其責

確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員工的工

作原則，工作范圍，力求做到責、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。

訂立進度控制工作制度，制度內(nèi)容包括：進度計劃執(zhí)行情況的

檢查時間、檢查方法；進度協(xié)調(diào)會議制度等。建立生產(chǎn)例會制度。

在總進度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制

點進行檢查是否落實。每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域情況匯總提

供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好協(xié)調(diào)工作，以免互相發(fā)

生沖突。

落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責：項目經(jīng)理對

工程總工期負全面責任，對工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目標

負負責；工程部對月計劃、階段計劃的執(zhí)行負直接責任；職能部門

及各分包負責人對周計劃、月計劃的執(zhí)行情況負責；項目總工程師

負責組織進度計劃的策劃、制訂、檢查、分析、更新。

確定施工進度目標，包括總工期目標、階段目標、分部分項工

程目標、月（周）進度目標，以及相關資源的配置目標等。

施工進度總目標根據(jù)施工總進度計劃確定，然后對總目標進行

一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層分解，一直分

解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或作業(yè)過程的施

工為止，形成實施進度控制、相互制約的目標體系，在分解中，每

一層次的進度控制目標都限定了下一層次的進度控制目標體系，通

過對最基礎的分部分項工程的施工進度控制來保證階段工程進度控

制目標的完成，進而實現(xiàn)施工進度總目標。

（4）施工進度控制的技術措施

施工進度控制的技術措施主要包括：盡可能采用先進施工技術、

方法和新材料、新工藝；落實施工方案，在實際進度與計劃進度發(fā)

生偏差時，能適時采用計劃調(diào)整技術，指導現(xiàn)場施工，糾正偏差。

提前做好冬季施工前準備工作，作出各種緊急情況下的應急預

案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應急方案，將意

外情況對進度的不利影響降至最小。

交叉施工作業(yè)：

面對工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的交叉配合及盡

可能地利用空間和時間資源，是保證工期的關鍵。

空調(diào)水系統(tǒng)安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的

施工進度，選擇合理的穿插時機，必須根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一

組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。

明確責任，正確劃分利益關系，土建和空調(diào)正確合理的工序排

列，雖然有時會使土建或空調(diào)單獨一個專業(yè)遭受工期費用上的損失，

但從工程整體上卻能加快施工進度或降低整體工程造價。

建立固定的協(xié)調(diào)制度，當工程施工進入多個專業(yè)交叉施工階段，

總包方會定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)解

決各專業(yè)施工各方施工過程中的制約因素。

一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工方應在總包商的統(tǒng)一組織管

理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助相互諒解，土建施工要為空調(diào)安裝

創(chuàng)造條件，空調(diào)安裝要注意對土建成品及半成品的保護。

進度計劃的貫徹、交底與培訓：

進度計劃是指導某一階段的綱領，在實施進度的必要條件，只

有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包

隊伍進行和直接組織的勞務隊進場后，都必須進行計劃的交底和培

訓工作。

冬季施工進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹，三級進度

計劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會上交底。四級進度計劃主要是

每日的工作安排，在周例會上進行培訓與學習。

做好現(xiàn)場調(diào)度工作

現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)

度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施

的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指

揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配

與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)

測等。

集中優(yōu)勢資源抓關鍵工作

制定本工程的冬季施工計劃后，確定關鍵性線路，對所有關鍵

線上的各項工作，進行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。

在資源配給方面，對關鍵線路上的工序由生產(chǎn)經(jīng)理在管理和資

源上優(yōu)先供給。

采用先進的施工工藝與方法

本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進

度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學合理，采用現(xiàn)代成熟先進

的工藝與施工方法。

我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不

斷地創(chuàng)新，達到節(jié)約工期的目的。

優(yōu)化資源的配備，采用新設備

在工程施工時，開展勞動競賽，立標桿，引入競爭性機制。確

保勞動力的人員滿足施工要求。

施工現(xiàn)場主要場地的運用，都要考慮運輸?shù)谋憷屯〞场?/p>

施工進度控制的合同措施

施工進度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進度的實

現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進度計劃，使總進度