應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案

應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，以及可能引發(fā)次生、衍生事故的緊急情況。具體包含但不限于以下情況：1事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資的回收與處理；2因事故損壞或失效的應(yīng)急救援物資的報(bào)廢；3應(yīng)急救援物資的改進(jìn)與更新；4應(yīng)急救援物資的管理與維護(hù)；5應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存與運(yùn)輸。本預(yù)案旨在確保應(yīng)急救援物資在事故發(fā)生后的有效回收、報(bào)廢和改進(jìn)，以提升應(yīng)急救援本領(lǐng)，降低事故損失。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故或可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。響應(yīng)原則為“全面啟動(dòng)，快速響應(yīng)，確保安全”。2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故或可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。響應(yīng)原則為“重點(diǎn)部署，快速響應(yīng)，確保重點(diǎn)”。3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故或可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。響應(yīng)原則為“局部響應(yīng)，快速響應(yīng)，確保關(guān)鍵”。4四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故或可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。響應(yīng)原則為“現(xiàn)場(chǎng)處理，快速響應(yīng)，確保穩(wěn)定”。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施，應(yīng)依據(jù)事故的具體情況和預(yù)案要求，依照“先掌控，后處理；先救援，后處理”的原則進(jìn)行。注：本預(yù)案中的“快速響應(yīng)”指在接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并快速采取有效措施。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮，相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。2物資回收與報(bào)廢改進(jìn)小組構(gòu)成：由物資管理部門、安全管理部門、技術(shù)支持部門等構(gòu)成。職責(zé)：物資管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的回收、分類、儲(chǔ)存和報(bào)廢；安全管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)回收物資的安全性進(jìn)行評(píng)估，訂立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督報(bào)廢過(guò)程；技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)建議，參加新物資的選型和采購(gòu)。3現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)救援指揮官、物資回收負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員等構(gòu)成。職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)救援指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的整體指揮；物資回收負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資的回收工作，確保物資的完整性；安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確?；厥蘸蛨?bào)廢過(guò)程中的安全操作。4技術(shù)支持與評(píng)估小組構(gòu)成：由專業(yè)技術(shù)人員、安全評(píng)估專家等構(gòu)成。職責(zé)：技術(shù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)回收物資進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)和分析，評(píng)估其性能和適用性；安全評(píng)估專家：負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全處理建議。5信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組構(gòu)成：由信息管理部門、宣傳部門等構(gòu)成。職責(zé)：信息管理部門：負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通；宣傳部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高全員應(yīng)急意識(shí)。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1物資回收與報(bào)廢改進(jìn)小組構(gòu)成：物資管理、安全監(jiān)督、技術(shù)支持人員。職責(zé)分工：物資管理負(fù)責(zé)物資回收，安全監(jiān)督負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，技術(shù)支持負(fù)責(zé)評(píng)估與改進(jìn)。行動(dòng)任務(wù)：訂立回收方案，執(zhí)行回收任務(wù)，評(píng)估物資狀態(tài)，提出報(bào)廢建議，參加改進(jìn)設(shè)計(jì)。2現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、物資回收負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員。職責(zé)分工：指揮官負(fù)責(zé)整體指揮，物資回收負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資回收，安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，確保物資回收效率，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3技術(shù)支持與評(píng)估小組構(gòu)成：技術(shù)人員、安全評(píng)估專家。職責(zé)分工：技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)檢測(cè)，安全評(píng)估專家負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)回收物資進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，評(píng)估報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，提出改進(jìn)方案。4信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組構(gòu)成：信息管理人員、宣傳人員。職責(zé)分工：信息管理人員負(fù)責(zé)信息收集與發(fā)布，宣傳人員負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)普及。行動(dòng)任務(wù)：確保信息傳遞暢通，開展應(yīng)急培訓(xùn)。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，號(hào)碼為[應(yīng)急值班電話號(hào)碼]。2值班人員：由安全生產(chǎn)管理部門指定專人值守，負(fù)責(zé)接收、記錄和傳遞應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故現(xiàn)場(chǎng)救援人員應(yīng)立刻向應(yīng)急值班電話報(bào)告事故情況。內(nèi)部信息系統(tǒng)：通過(guò)內(nèi)部安全信息管理系統(tǒng)接收事故報(bào)告。外部報(bào)告：通過(guò)緊急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)（如緊急聯(lián)絡(luò)平臺(tái)）接收外部報(bào)告。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：事故發(fā)生后，第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)救援人員或值班人員向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部收到報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組和責(zé)任人。相關(guān)小組和責(zé)任人接到通知后，依照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施。2通報(bào)方式：現(xiàn)場(chǎng)口頭報(bào)告；內(nèi)部信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸；緊急會(huì)議通知；短信、電話等即時(shí)通訊工具。3責(zé)任人：應(yīng)急值班電話接聽人員：負(fù)責(zé)接聽和記錄事故報(bào)告；應(yīng)急指揮部成員：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)和協(xié)調(diào)；相關(guān)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)執(zhí)行通報(bào)后的應(yīng)急響應(yīng)措施。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級(jí)報(bào)告。通過(guò)上級(jí)單位指定的事故報(bào)告系統(tǒng)或緊急聯(lián)絡(luò)渠道進(jìn)行報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位報(bào)告初步情況；事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)報(bào)告認(rèn)真情況。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告事故信息；信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組：負(fù)責(zé)與上級(jí)單位的信息溝通。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)政府指定的緊急報(bào)告系統(tǒng)；通過(guò)行業(yè)主管部門指定的聯(lián)絡(luò)渠道；通過(guò)新聞媒體公開發(fā)布。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和相關(guān)規(guī)定，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組：負(fù)責(zé)向外部單位通報(bào)事故信息；應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)監(jiān)督通報(bào)工作的實(shí)施。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1程序啟動(dòng)信息收集：應(yīng)急值班人員或現(xiàn)場(chǎng)救援人員通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、內(nèi)部信息系統(tǒng)、外部報(bào)告等。初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2方式啟動(dòng)手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)下達(dá)啟動(dòng)指令。自動(dòng)啟動(dòng)：對(duì)于具有自動(dòng)報(bào)警功能的系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源、易引發(fā)二次禍害的事故。2嚴(yán)重程度：造成或可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，超出本單位的應(yīng)急處理本領(lǐng)。4可控性：事故發(fā)展態(tài)勢(shì)難以掌控，需要外部力氣幫助。（三）預(yù)警啟動(dòng)1決策啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2準(zhǔn)備措施：做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配、設(shè)備檢查等。3實(shí)時(shí)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（四）響應(yīng)啟動(dòng)后的管理1跟蹤事態(tài)：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別供應(yīng)依據(jù)。3級(jí)別調(diào)整：依據(jù)事故變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。4避開不足：確保應(yīng)急響應(yīng)不因準(zhǔn)備不足而影響救援效果。5避開過(guò)度：避開因響應(yīng)過(guò)度而造成不必需的資源揮霍和社會(huì)恐慌。（五）信息研判與決策支持系統(tǒng)1系統(tǒng)構(gòu)建：建立基于大數(shù)據(jù)和人工智能的事故信息研判與決策支持系統(tǒng)。2功能：實(shí)時(shí)分析事故信息；供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)策略建議；輔佑襄助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。3應(yīng)用：在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)階段，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)科學(xué)依據(jù)和決策支持。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)、行業(yè)應(yīng)急信息平臺(tái)、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：通過(guò)短信、電話、網(wǎng)絡(luò)等即時(shí)通訊方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。公告發(fā)布：通過(guò)官方網(wǎng)站、公告欄、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警公告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響范圍，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)建議和防備措施。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資儲(chǔ)備：檢查應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備情況，確保物資充分、完好。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急救援物資。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)應(yīng)急救援裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備增補(bǔ)：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，增補(bǔ)必需的應(yīng)急救援裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤保障，包含飲食、留宿、醫(yī)療等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常工作。備用通信方案：訂立備用通信方案，以應(yīng)對(duì)重要通信渠道的失效。（三）預(yù)警解除1解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束：應(yīng)急響應(yīng)措施已全部結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。2解除要求信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。物資回收：對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)和回收，確保物資的完好和可用性?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)預(yù)警響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急管理體系。3責(zé)任人預(yù)警解除決策人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人。信息發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組負(fù)責(zé)人。物資回收責(zé)任人：物資回收與報(bào)廢改進(jìn)小組負(fù)責(zé)人?？偨Y(jié)評(píng)估責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員或其指定的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，明確響應(yīng)措施和任務(wù)分工。信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的信息上報(bào)流程，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急救援物資、裝備和人員到位。信息公開：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的信息公開程序，向內(nèi)部和外部發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、經(jīng)費(fèi)和人員后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，設(shè)置警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救搜救隊(duì)伍部署：依據(jù)事故情況，部署專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救技術(shù)支持：利用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助隊(duì)伍：?jiǎn)?dòng)醫(yī)療救助隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器材等物資充分。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)作業(yè)。搶險(xiǎn)設(shè)備：使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故后進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備：確保救援人員配備必需的個(gè)人防護(hù)裝備。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，防止職業(yè)暴露。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求懇求條件：當(dāng)事故規(guī)模超出本單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求方式：通過(guò)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的聯(lián)絡(luò)渠道，向上級(jí)主管部門和鄰近單位懇求幫助。懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容：明確各參加單位的職責(zé)和任務(wù)。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確外部救援力氣的指揮關(guān)系。信息共享：確保外部救援力氣與應(yīng)急指揮部之間信息共享。（四）響應(yīng)停止1停止條件事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)完成：全部應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)完成，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。2停止要求信息發(fā)布：通過(guò)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的信息發(fā)布渠道，發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源回收：回收應(yīng)急物資和裝備，進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急管理體系。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人。信息發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組負(fù)責(zé)人。資源回收責(zé)任人：物資回收與報(bào)廢改進(jìn)小組負(fù)責(zé)人。總結(jié)評(píng)估責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員或其指定的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與分類對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境中的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含有害化學(xué)物質(zhì)、生物污染物、放射性物質(zhì)等。2處理方案訂立依據(jù)污染物類型和環(huán)境影響，訂立相應(yīng)的處理方案，包含物理、化學(xué)、生物等方法。3專業(yè)機(jī)構(gòu)合作與專業(yè)的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行污染物的收集、運(yùn)輸和處理。4環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物處理過(guò)程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估處理效果和環(huán)境影響。5恢復(fù)生態(tài)對(duì)于受到污染的生態(tài)環(huán)境，采取生態(tài)修復(fù)措施，恢復(fù)生態(tài)平衡。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。2設(shè)備維護(hù)和修理與更新對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新，提高生產(chǎn)效率和安全性能。3生產(chǎn)流程優(yōu)化優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)安全性。4人員培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)其安全意識(shí)和操作技能。5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的安全情形。（三）人員安排1傷員救治與病愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治和病愈，確保其身心健康。2心理疏導(dǎo)為事故受害者及其家屬供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們走出心理陰影。3經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，對(duì)事故受害者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。4就業(yè)安排對(duì)于因事故失業(yè)的員工，供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)和安排服務(wù)。5社會(huì)責(zé)任履行樂觀履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)慈善捐助、社區(qū)服務(wù)等方式，回饋社會(huì)。（四）資料收集與歸檔1事故調(diào)查報(bào)告收集事故調(diào)查報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、專家評(píng)估報(bào)告等相關(guān)資料。2應(yīng)急響應(yīng)記錄歸檔應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的通訊記錄、會(huì)議紀(jì)要、行動(dòng)指令等。3后期處理記錄歸檔污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面的認(rèn)真記錄。4信息分析對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和分析，為今后的事故防備和應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。（五）總結(jié)與改進(jìn)1經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)本次事故的應(yīng)急響應(yīng)和后期處理進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3連續(xù)改進(jìn)建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不絕提高事故防備和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]物資管理部門：[物資管理部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]安全管理部門：[安全管理部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]技術(shù)支持部門：[技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組：[信息聯(lián)絡(luò)與宣傳小組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]2通信方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、無(wú)線通信、有線通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用通信方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信方案，如對(duì)講機(jī)、手搖電話等。3保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助、工程技術(shù)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包含應(yīng)急技能、裝備操作、事故處理等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療救助設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全和易取性。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。2臺(tái)賬管理建立完善的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（四）保障措施1資金保障：確保應(yīng)急保障所需的資金投入，包含人員培訓(xùn)、裝備購(gòu)置、演練等。2技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高應(yīng)急保障本領(lǐng)。3法律保障：確保應(yīng)急保障工作符合相關(guān)法律法規(guī)，保障應(yīng)急工作的合法性。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)系統(tǒng)檢查：定期檢查和維護(hù)應(yīng)急能源供應(yīng)系統(tǒng)，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。2應(yīng)急電源配置：配置應(yīng)急電源，如發(fā)電機(jī)、備用電池等，以應(yīng)對(duì)常規(guī)能源供應(yīng)停止的情況。3能源調(diào)配策略：訂立能源調(diào)配策略，確保應(yīng)急救援工作的能源需求得到優(yōu)先保障。（二）經(jīng)費(fèi)保障1專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管：建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3資金籌措渠道：探究多元化的資金籌措渠道，包含政府補(bǔ)貼、企業(yè)自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等。（三）交通運(yùn)輸保障1交通情形監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通情形，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2交通管制：必需時(shí)實(shí)施交通管制，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。3交通工具儲(chǔ)備：儲(chǔ)備肯定數(shù)量的應(yīng)急救援交通工具，如越野車、摩托車等，以應(yīng)對(duì)多而雜地形。（四）治安保障1治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施治安巡邏，維護(hù)社會(huì)治安秩序。2應(yīng)急警務(wù)聯(lián)動(dòng)：與本地公安機(jī)關(guān)建立應(yīng)急警務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3信息發(fā)布掌控：掌控事故信息發(fā)布，防止謠言傳播，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持平臺(tái)：建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺(tái)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和技術(shù)咨詢服務(wù)。2科研創(chuàng)新：鼓舞應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)適用于特定事故類型的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備。3專家智庫(kù)：建立應(yīng)急專家智庫(kù)，為應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)咨詢和決策支持。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保事故傷員得到及時(shí)有效的救治。2醫(yī)療隊(duì)伍儲(chǔ)備：儲(chǔ)備專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備。3防疫措施：在事故現(xiàn)場(chǎng)采取必需的防疫措施，防止疫情傳播。（七）后勤保障1生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的生活必需品供應(yīng)，如食物、水、帳篷等。2心理支持：為應(yīng)急人員供應(yīng)心理支持和輔導(dǎo)，減輕工作壓力。3休息與恢復(fù)：確保應(yīng)急人員有充分的休息時(shí)間和恢復(fù)期，以維持良好的工作狀態(tài)。應(yīng)急救援物資回收與報(bào)廢改進(jìn)預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1預(yù)案知識(shí)普及：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)、適用