人員走失應(yīng)急撤離預(yù)案

人員丟失應(yīng)急撤離預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，因人員丟失導(dǎo)致的安全事故應(yīng)急撤離。具體包含但不限于以下場景：1人員因迷路、迷失方向等原因無法返回原崗位或安全區(qū)域；2人員因突發(fā)事件（如自然禍害、設(shè)備故障等）被困或被困區(qū)域發(fā)生不安全；3人員因緊急疏散需要，依照本預(yù)案要求進(jìn)行有序撤離；4人員因其他原因?qū)е聼o法正常履行職責(zé)，需進(jìn)行應(yīng)急撤離。本預(yù)案旨在確保在人員丟失應(yīng)急撤離過程中，能夠快速、有序、高效地組織人員撤離，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）防備為主，防患未然。通過建立健全防備機(jī)制，降低人員丟失事故發(fā)生的概率。（2）快速反應(yīng)，及時(shí)處理。在人員丟失事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速采取有效措施，確保人員安全。（3）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員，確保撤離行動(dòng)有序進(jìn)行。（4）科學(xué)決策，合理處理。依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，科學(xué)決策，合理處理。2響應(yīng)分級：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)人員丟失事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)一級響應(yīng)。應(yīng)急指揮部立刻召開會議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進(jìn)行緊急救援和撤離。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)人員丟失事故可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)二級響應(yīng)。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，組織力氣進(jìn)行救援和撤離。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)人員丟失事故可能造成一般人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)三級響應(yīng)。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，組織力氣進(jìn)行救援和撤離。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)人員丟失事故可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失時(shí)，啟動(dòng)四級響應(yīng)。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，組織力氣進(jìn)行救援和撤離。應(yīng)急響應(yīng)級別可依據(jù)事故發(fā)展情況和實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，確保撤離行動(dòng)的順利進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處理工作。（2）安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施，組織應(yīng)急演練，監(jiān)督現(xiàn)場安全。（3）人力資源部門：負(fù)責(zé)人員調(diào)配、信息收集和傳遞，確保應(yīng)急撤離工作的人力支持。（4）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)、供應(yīng)和調(diào)配，確保應(yīng)急撤離工作的設(shè)備保障。（5）環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和污染掌控，確保撤離過程中的環(huán)境安全。（6）醫(yī)療救助部門：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療救援工作。（7）交通運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急撤離過程中的交通運(yùn)輸保障。（8）通信保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障，確保信息傳遞的暢通。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，宣布應(yīng)急響應(yīng)等級；（2）組織指揮各部門（單位）開展應(yīng)急處理工作；（3）協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理過程中遇到的問題；（4）向上級單位報(bào)告事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展；（5）依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急處理情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級。2各工作小組職責(zé)及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，確保撤離行動(dòng)有序進(jìn)行。構(gòu)成：安全管理部門、人力資源部門、設(shè)備管理部門。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，建立現(xiàn)場指揮中心，訂立撤離方案，組織人員疏散。（2）救援保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障。構(gòu)成：設(shè)備管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、醫(yī)療救助部門。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)必需的救援設(shè)備、防護(hù)用品和醫(yī)療救助資源，確保救援工作順利進(jìn)行。（3）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)信息收集、整理、傳遞和發(fā)布。構(gòu)成：人力資源部門、通信保障部門。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故信息，確保信息傳遞暢通，對外發(fā)布事故進(jìn)展和撤離情況。（4）安全監(jiān)測組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測，確保撤離過程中的安全。構(gòu)成：安全管理部門、環(huán)境保護(hù)部門。行動(dòng)任務(wù)：對現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，監(jiān)測環(huán)境變動(dòng)，及時(shí)報(bào)告異常情況。（5）應(yīng)急通信組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障。構(gòu)成：通信保障部門。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保障信息傳遞的實(shí)時(shí)性。各工作小組應(yīng)依照職責(zé)分工，緊密搭配，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。電話號碼：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]備用電話：[備用電話號碼]負(fù)責(zé)人：[備用負(fù)責(zé)人姓名]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話接報(bào)現(xiàn)場報(bào)告電子郵件短信平臺其他通訊工具2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接收、記錄和初步推斷事故信息。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行初步核實(shí)和處理。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各工作小組負(fù)責(zé)人。各工作小組負(fù)責(zé)人快速組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處理工作。2通報(bào)方式：緊急會議通訊工具（電話、短信、電子郵件等）現(xiàn)場廣播（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)信息報(bào)告流程。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，形成報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、人員傷亡情況、應(yīng)急處理措施等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)人員傷亡和失蹤情況已采取的應(yīng)急處理措施和效果需要上級支持的事項(xiàng)3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人：時(shí)限：事故發(fā)生后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過官方渠道發(fā)布事故信息，如新聞媒體、政府網(wǎng)站等。向相關(guān)監(jiān)管部門、救援機(jī)構(gòu)、社區(qū)等通報(bào)事故信息。2通報(bào)程序：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，形成通報(bào)料子。經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由信息聯(lián)絡(luò)組對外發(fā)布。3通報(bào)責(zé)任：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的外部通報(bào)工作。外部聯(lián)絡(luò)專員：負(fù)責(zé)與外部單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集與評估：應(yīng)急值守人員接報(bào)事故信息后，快速進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警：利用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對事故發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，觸發(fā)預(yù)警系統(tǒng)，提前預(yù)判可能發(fā)生的次生禍害。確認(rèn)與決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進(jìn)行確認(rèn)并作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表可以手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定閾值，應(yīng)急預(yù)案可自動(dòng)啟動(dòng)，無需人工干涉。預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物或環(huán)境特性，推斷其可能造成的影響。2嚴(yán)重程度：評估事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。3影響范圍：確定事故影響的地域范圍、人員數(shù)量和設(shè)施設(shè)備。4可控性：分析事故是否可被有效掌控，以及掌控所需的資源和時(shí)間。（三）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策機(jī)構(gòu)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)事故信息作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，討論分析事故信息，確定響應(yīng)級別，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3宣布方式：通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，向相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（四）事態(tài)跟蹤與響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。3調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。4避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，避開過度響應(yīng)導(dǎo)致資源揮霍，同時(shí)確保不發(fā)生響應(yīng)不足的情況。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道信息化發(fā)布平臺：通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)、企業(yè)官方網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用程序等渠道發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：利用短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等快速傳播預(yù)警信息。現(xiàn)場廣播：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域通過廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式快速通報(bào)：對即將發(fā)生或可能發(fā)生的人員丟失事件，立刻發(fā)布快速通報(bào)，提示相關(guān)人員和部門提高警惕。公開聲明：對于可能對公眾造成影響的事件，通過新聞發(fā)布會或官方聲明形式發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容事件性質(zhì)：簡要描述事件類型和可能的影響。事態(tài)發(fā)展：供應(yīng)當(dāng)前事態(tài)的最新信息，包含人員丟失情況、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)急措施：引導(dǎo)相關(guān)人員和部門采取的初步應(yīng)對措施。預(yù)警等級：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和影響范圍，明確預(yù)警等級。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建由救援人員、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。應(yīng)急培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對人員丟失事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲備必需的救援物資，如救生設(shè)備、通訊設(shè)備、防護(hù)用品等。保障物資：確保應(yīng)急撤離所需的交通工具、食品、飲用水等后勤保障物資。3裝備準(zhǔn)備救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。監(jiān)測設(shè)備：準(zhǔn)備環(huán)境監(jiān)測和人員定位設(shè)備，以便對事故現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。4后勤準(zhǔn)備避亂場合：確定并準(zhǔn)備可供人員臨時(shí)避亂的場合。留宿保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的留宿條件。5通信準(zhǔn)備應(yīng)急通信：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站等。信息共享：建立信息共享平臺，確保各應(yīng)急小組之間信息暢通。（三）預(yù)警解除1解除條件事態(tài)得到有效掌控，人員丟失事件得到妥當(dāng)處理。全部預(yù)警措施已不再必需，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到除去。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息需通過相同渠道發(fā)布，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的及時(shí)性和全都性。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)。信息發(fā)布由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保預(yù)警解除信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將事故劃分為不同響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)緊急、嚴(yán)重、一般和細(xì)小。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論分析事故情況，確定響應(yīng)級別和措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和內(nèi)容，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（單位）資源，包含人力資源、物資設(shè)備、技術(shù)支持等。信息公開：通過官方渠道及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，保持信息透亮度。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含交通、留宿、餐飲等。（二）應(yīng)急處理1警戒疏散設(shè)立警戒線，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，防止無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)人員有序疏散，確保疏散路線安全、暢通。2人員搜救組建搜救小組，利用聲光信號、搜救犬、無人機(jī)等技術(shù)手段進(jìn)行人員搜救。實(shí)施網(wǎng)格化搜尋，確保無遺漏。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助部門立刻進(jìn)行現(xiàn)場救治，對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。后送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測利用監(jiān)測設(shè)備對現(xiàn)場環(huán)境、空氣質(zhì)量、輻射水平等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。定期評估監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等。引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員正確使用相關(guān)技術(shù)設(shè)備。6工程搶險(xiǎn)采取工程措施，如排水、加固、隔離等，防止事故擴(kuò)大。確保救援行動(dòng)的安全性和有效性。7環(huán)境保護(hù)采取措施掌控事故現(xiàn)場，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。協(xié)調(diào)環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和污染整治。8人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。加強(qiáng)對救援人員的健康監(jiān)測和休息保障。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部立刻啟動(dòng)應(yīng)急幫助程序。通過官方渠道向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求，明確幫助需求和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。3指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場后，接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的搭配。（四）響應(yīng)停止1基本條件人員丟失事件得到妥當(dāng)處理，人員安全得到保障。現(xiàn)場不安全因素得到掌控，環(huán)境安全。事故影響得到有效緩解，恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急指揮部評估響應(yīng)停止條件，并作出決議。通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息，通知相關(guān)人員。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)。信息發(fā)布由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境評估，確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）和遙感技術(shù)對污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測和分析。2清理與整治依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清理和整治方案。采用物理、化學(xué)或生物方法對污染物進(jìn)行清理，如吸附、中和、降解等。3監(jiān)測與監(jiān)督在清理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物的變動(dòng)，確保整治效果。監(jiān)督第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對整治效果進(jìn)行評估，確保符合環(huán)保要求。4污染物處理責(zé)任人指定特地的環(huán)境保護(hù)部門或第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)污染物的處理工作。責(zé)任人需具備相關(guān)專業(yè)知識和處理經(jīng)驗(yàn)，確保污染物處理的有效性。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)時(shí)間表、資源調(diào)配、人員布置等。2設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對事故現(xiàn)場及受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維護(hù)和修理。3供應(yīng)鏈管理評估供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p情況，重新規(guī)劃物流和供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。4生產(chǎn)恢復(fù)責(zé)任人指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。責(zé)任人需具備生產(chǎn)管理和應(yīng)急恢復(fù)的經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)秩序的快速恢復(fù)。（三）人員安排1人員安排方案依據(jù)人員丟失事件的影響，訂立人員安排方案，包含臨時(shí)安排、心理輔導(dǎo)、就業(yè)幫助等。2臨時(shí)安排為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處和生活必需品，確保其基本生活需求得到滿足。3心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力，恢復(fù)正常生活。4就業(yè)幫助協(xié)調(diào)人力資源部門，為受影響人員供應(yīng)就業(yè)信息和職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。5人員安排責(zé)任人指定人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排工作。責(zé)任人需具備人力資源管理和應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，確保人員安排工作的順利進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]安全管理部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]人力資源部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]設(shè)備管理部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]醫(yī)療救助部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]交通運(yùn)輸部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]通信保障部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]2通信聯(lián)系方式和方法主通信渠道：建立統(tǒng)一的信息化應(yīng)急通信平臺，實(shí)現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、視頻等多媒體通信。備用方案：在主通信渠道失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信、短波通信等備用通信方式。保障責(zé)任人：通信保障部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、醫(yī)療救助、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和設(shè)備。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援力氣。2隊(duì)伍構(gòu)成救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員搜救、傷員救治等工作。指揮協(xié)調(diào)隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、資源調(diào)配、信息傳遞等工作。后勤保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、生活保障、設(shè)備維護(hù)等工作。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備救援設(shè)備：包含生命探測儀、無人機(jī)、救生器材等。醫(yī)療救助設(shè)備：包含急救包、擔(dān)架、氧氣瓶等。通訊設(shè)備：包含衛(wèi)星電話、無線電對講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。防護(hù)用品：包含防化服、防塵口罩、防護(hù)眼鏡等。2存放位置與運(yùn)輸應(yīng)急物資和裝備存放在指定倉庫，確保管放環(huán)境安全、干燥、通風(fēng)。運(yùn)輸車輛配備專用貨架和包裝，確保運(yùn)輸過程中的安全。3更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備每年進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)，確保其性能良好。依據(jù)實(shí)際使用情況，定期增補(bǔ)更新物資和裝備。4管理責(zé)任人設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。管理責(zé)任人需具備相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，確保物資和裝備的完好性和可用性。5臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。臺賬定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃訂立能源供應(yīng)預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源和燃料供應(yīng)。優(yōu)先保障應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場及醫(yī)療救治點(diǎn)的能源需求。2備用能源設(shè)施配置備用發(fā)電設(shè)備，如便攜式發(fā)電機(jī)、太陽能充電設(shè)備等，以應(yīng)對主能源停止的情況。3能源保障責(zé)任人指定能源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和保障工作。（二）經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援物資采購、人員補(bǔ)貼、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專款專用，接受審計(jì)和監(jiān)督。2經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、使用管理和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度方案訂立交通調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛和人員的通行。與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援通道的暢通。2交通保障責(zé)任人交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通保障工作的組織和實(shí)施。（四）治安保障1治安巡邏計(jì)劃訂立治安巡邏計(jì)劃，加強(qiáng)對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏。配備必需的警力和裝備，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止犯罪行為。2治安保障責(zé)任人公安部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和協(xié)調(diào)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持方案訂立技術(shù)支持方案，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢服務(wù)和設(shè)備支持。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)或科研院所，供應(yīng)技術(shù)支持和科研攻關(guān)。2技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實(shí)施和協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含救助車、醫(yī)護(hù)人員、藥品和醫(yī)療器械等。建立與相近醫(yī)院的快速聯(lián)系通道，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)保障應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)，如食品、飲用水、衣物等。建立臨時(shí)生活設(shè)施，供應(yīng)必需的休息和餐飲服務(wù)。2后勤保障責(zé)任人后勤保