應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練場地設(shè)施保障預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練場合設(shè)施保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案過程中，針對應(yīng)急演練場合及設(shè)施保障的相關(guān)事宜。預(yù)案旨在確保應(yīng)急演練的順利進行，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的本領(lǐng)，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級（1）分級依據(jù)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：特別重點事故應(yīng)急響應(yīng)、重點事故應(yīng)急響應(yīng)、較大事故應(yīng)急響應(yīng)和一般事故應(yīng)急響應(yīng)。（2）分級響應(yīng)基本原則a預(yù)案啟動：當(dāng)發(fā)生可能引發(fā)重點及以上級別事故的緊急情況時，立刻啟動本預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。b快速響應(yīng)：各級應(yīng)急響應(yīng)人員接到事故報告后，應(yīng)在第一時間到達現(xiàn)場，快速開展救援工作。c協(xié)同作戰(zhàn)：各級應(yīng)急響應(yīng)單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進行。d信息共享：建立健全信息共享機制，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。e安全保障：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，優(yōu)先保障人員生命安全，確保救援工作的順利進行。f評估總結(jié)：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，對應(yīng)急演練場合及設(shè)施保障工作進行總結(jié)評估，連續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的響應(yīng)分級和響應(yīng)原則，旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營單位在面對各類生產(chǎn)安全事故時，能夠快速、有序、高效地開展應(yīng)急響應(yīng)工作，最大程度地減少事故損失。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室及多個專業(yè)工作組。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急演練場合及設(shè)施保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。其構(gòu)成單位（部門）包含：a指揮部辦公室：負責(zé)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)、信息收集、報告、發(fā)布及物資調(diào)配等工作。b場合保障組：負責(zé)演練場合選擇、設(shè)施布置、維護及安全保障。c設(shè)施保障組：負責(zé)演練所需各類設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及維護。d技術(shù)支持組：負責(zé)應(yīng)急演練的技術(shù)支持和保障，包含通訊、監(jiān)控、信息處理等。e資源協(xié)調(diào)組：負責(zé)應(yīng)急演練所需各類資源的協(xié)調(diào)和調(diào)度，包含人力、物資、資金等。f安全監(jiān)管組：負責(zé)演練過程中的安全監(jiān)管，確保演練安全有序進行。2各專業(yè)工作組職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）指揮部辦公室職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急演練的總體策劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、資源調(diào)配和總結(jié)評估。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急演練方案；建立信息報告機制；協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作；確保演練物資和設(shè)備的準(zhǔn)備；收集演練過程中的各類信息；撰寫演練總結(jié)報告。（2）場合保障組職責(zé)：負責(zé)演練場合的選址、規(guī)劃、布置及安全保障。行動任務(wù)：評估演練場合可行性；設(shè)計場合布局方案；落實場合安全措施；協(xié)調(diào)場合相關(guān)資源；監(jiān)督場合使用情況。（3）設(shè)施保障組職責(zé)：負責(zé)演練所需各類設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試和維護。行動任務(wù)：購置和安裝演練設(shè)施；調(diào)試設(shè)施性能，確保正常運行；維護設(shè)施狀態(tài)，保障演練需求；訂立設(shè)施維護保養(yǎng)計劃。（4）技術(shù)支持組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急演練的技術(shù)支持和保障。行動任務(wù)：供應(yīng)通訊、監(jiān)控、信息處理等技術(shù)支持；調(diào)試和保障技術(shù)設(shè)備；供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)和支持。（5）資源協(xié)調(diào)組職責(zé)：負責(zé)演練所需各類資源的協(xié)調(diào)和調(diào)度。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)人力資源；調(diào)配演練物資；管理演練資金；確保資源供應(yīng)。（6）安全監(jiān)管組職責(zé)：負責(zé)演練過程中的安全監(jiān)管。行動任務(wù)：訂立安全監(jiān)管方案；監(jiān)督演練現(xiàn)場安全措施執(zhí)行；處理演練過程中發(fā)生的安全事故；提出安全改進建議。三、信息接報1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值班電話：設(shè)置特地的應(yīng)急值班電話，用于接收事故報告和相關(guān)信息。（2）值班時間：24小時不間斷值守，確保應(yīng)急信息暢通無阻。2事故信息接收（1）信息來源：事故信息可來源于現(xiàn)場人員報告、監(jiān)控設(shè)備自動報警、上級單位指令等。（2）接收程序：接收事故信息時，應(yīng)認(rèn)真記錄信息內(nèi)容、報告時間、報告人等信息。3內(nèi)部通報程序（1）通報方式：采用即時通訊、電話、內(nèi)部公告等形式進行通報。（2）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)內(nèi)部通報工作，確保信息及時傳遞至相關(guān)單位和人員。（3）通報內(nèi)容：包含事故發(fā)生時間、地方、簡要情況、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)等級等。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：應(yīng)急指揮部辦公室接到事故信息后，立刻向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容：報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)等級、已采取的措施及下一步工作計劃。（3）報告時限：接到事故信息后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成首次報告，并在應(yīng)急響應(yīng)過程中連續(xù)更新報告。（4）報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負責(zé)報告工作，確保報告及時、準(zhǔn)確。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：通過書面報告、電話、電子郵件、即時通訊等方式進行通報。（2）通報程序：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定通報對象，訂立通報內(nèi)容，并指定專人負責(zé)通報工作。（3）通報內(nèi)容：包含事故發(fā)生時間、地方、簡要情況、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)等級、已采取的措施及對周邊環(huán)境的影響等。（4）通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負責(zé)通報工作，確保通報及時、準(zhǔn)確。6數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用（1）信息記錄系統(tǒng)：建立事故信息記錄系統(tǒng)，對事故信息進行實時收集、存儲和分析。（2）信息共享平臺：搭建信息共享平臺，實現(xiàn)事故信息的快速傳遞和共享。（3）數(shù)據(jù)挖掘與分析：利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對事故信息進行深度分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動程序與方式（1）程序啟動a初步評估：接到事故信息后，應(yīng)急指揮部辦公室進行初步評估，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。b預(yù)警啟動：若事故信息表明可能實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但尚未明確，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，宣布進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。c響應(yīng)啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。（2）方式啟動a人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，通過會議、電話等形式，人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動啟動機制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下條件進行響應(yīng)分級決策：（1）事故性質(zhì)：事故的類型、性質(zhì)和潛在危害。（2）嚴(yán)重程度：事故對人員、設(shè)備、環(huán)境等造成的直接和間接影響。（3）影響范圍：事故對周邊環(huán)境、社會秩序、公共安全等的影響范圍。（4）可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故情形的掌控本領(lǐng)。3事態(tài)發(fā)展與研判（1）實時跟蹤：應(yīng)急指揮部辦公室實時跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息，為研判供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（2）科學(xué)分析：利用數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估技術(shù)，科學(xué)分析處理需求，評估事故發(fā)展趨勢。（3）調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和研判結(jié)果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)（1）風(fēng)險評估：在啟動響應(yīng)前，進行充分的風(fēng)險評估，避開因信息不足導(dǎo)致響應(yīng)不足。（2）應(yīng)急演練：定期進行應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和響應(yīng)本領(lǐng)，提高應(yīng)對突發(fā)事故的準(zhǔn)確性。（3）動態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)措施，確保響應(yīng)的及時性和有效性。（4）信息反饋：建立信息反饋機制，及時收集各部門、各小組的反饋信息，評估響應(yīng)效果，連續(xù)改進應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。5數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用（1）事故數(shù)據(jù)庫：建立事故數(shù)據(jù)庫，收集、整理和分析歷史事故數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)參考。（2）風(fēng)險評估模型：開發(fā)風(fēng)險評估模型，基于大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)技術(shù)，猜測事故發(fā)展趨勢和影響范圍。（3）應(yīng)急知識庫：構(gòu)建應(yīng)急知識庫，集成應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急操作指南、應(yīng)急法規(guī)等知識，支持應(yīng)急響應(yīng)決策。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a互聯(lián)網(wǎng)平臺：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布預(yù)警信息。b短信服務(wù)：利用短信平臺向相關(guān)責(zé)任人、員工發(fā)送預(yù)警通知。c內(nèi)部廣播系統(tǒng)：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通過廣播系統(tǒng)進行預(yù)警信息播報。d專業(yè)通訊系統(tǒng)：使用專業(yè)通訊設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電等，向特定區(qū)域發(fā)布預(yù)警。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通報：以緊急通報的形式，快速轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。b指令性通知：發(fā)布具體行動指令，要求相關(guān)單位和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。c通告：通過正式通告，明確預(yù)警信息，并告知相關(guān)應(yīng)對措施。（3）預(yù)警信息內(nèi)容a事故性質(zhì)：簡要描述事故的性質(zhì)和可能引發(fā)的次生禍害。b影響范圍：猜測事故可能影響的人員、設(shè)備、設(shè)施和周邊環(huán)境。c預(yù)警等級：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，確定預(yù)警等級。d應(yīng)急措施：列出應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備事項。e聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備a應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。b隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a物資采購：依據(jù)預(yù)警信息，提前采購或調(diào)配應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護用品等。b物資儲備：在應(yīng)急倉庫儲備必需的物資，確保隨時可用。（3）裝備準(zhǔn)備a裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。b裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，及時調(diào)配應(yīng)急裝備至指定位置。（4）后勤及通信準(zhǔn)備a生活保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的生活保障，如飲食、留宿等。b通信保障：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）解除條件a事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b預(yù)警信息發(fā)布后的應(yīng)急準(zhǔn)備工作已充分完成。c相關(guān)單位和人員已從預(yù)警狀態(tài)恢復(fù)至正常工作狀態(tài)。（2）解除要求a應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布解除預(yù)警的通知。b各相關(guān)部門和單位依照通知要求，漸漸恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。b各相關(guān)部門和單位負責(zé)人負責(zé)本單位的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。（2）程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部辦公室組織召開應(yīng)急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)級別和具體措施。b信息上報：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。d信息公開：依據(jù)信息公開原則，適時發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持，包含人員、物資、設(shè)備等。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散a警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。b疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保人員安全。（2）人員搜救a搜救隊伍組建：組建專業(yè)搜救隊伍，開展人員搜救工作。b搜救方法：采用先進的搜救技術(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救援隊伍：組織醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救治。b醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。b安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的安全情形進行監(jiān)測，確保救援人員安全。（5）技術(shù)支持a技術(shù)專家：邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)設(shè)備：供應(yīng)必需的檢測、監(jiān)測設(shè)備，支持應(yīng)急處理。（6）工程搶險a搶險隊伍：組建工程搶險隊伍，開呈現(xiàn)場搶險工作。b搶險措施：采取有效的搶險措施，防止事故擴大。（7）環(huán)境保護a環(huán)保措施：采取環(huán)保措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。b環(huán)保監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行環(huán)保監(jiān)測。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求a懇求條件：當(dāng)事故無法掌控時，應(yīng)急指揮部辦公室向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。b懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時間等。（2）聯(lián)動程序及要求a聯(lián)動機制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息暢通。b聯(lián)動要求：外部救援力氣到達后，依照既定程序和要求進行搭配。（3）指揮關(guān)系a指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確指揮關(guān)系和職責(zé)分工。b指揮權(quán)責(zé)：明確各級指揮人員的權(quán)責(zé)，確保指揮體系高效運轉(zhuǎn)。4響應(yīng)停止（1）停止條件a事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）停止要求a應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)停止通知。b各相關(guān)部門和單位依照通知要求，漸漸恢復(fù)正常工作。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。b各相關(guān)部門和單位負責(zé)人負責(zé)本單位的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）監(jiān)測與評估a環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物擴散范圍和濃度。b評估報告：依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，編制污染物處理評估報告，為后續(xù)決策供應(yīng)依據(jù)。（2）應(yīng)急響應(yīng)a清理隊伍：組建專業(yè)的清理隊伍，配備必需的清理設(shè)備和防護用品。b清理方案：訂立認(rèn)真的清理方案，包含污染物收集、轉(zhuǎn)運和處理流程。（3）污染物處理a收集與轉(zhuǎn)運：對污染物進行分類收集，采用密閉容器或?qū)Ｓ密囕v進行安全轉(zhuǎn)運。b處理方法：依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇適合的處理方法，如物理處理、化學(xué)處理或生物處理。（4）環(huán)境恢復(fù)a恢復(fù)措施：采取有效措施，如土壤修復(fù)、水體凈化等，恢復(fù)受污染環(huán)境。b驗收標(biāo)準(zhǔn)：訂立環(huán)境恢復(fù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，確?；謴?fù)后的環(huán)境質(zhì)量符合規(guī)定。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評估a評估小組：成立生產(chǎn)評估小組，對事故影響范圍和程度進行評估。b評估報告：編制生產(chǎn)評估報告，為后續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)引導(dǎo)。（2）恢復(fù)計劃a恢復(fù)方案：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)方案，包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)線調(diào)整、人員培訓(xùn)等。b時間節(jié)點：明確生產(chǎn)恢復(fù)的關(guān)鍵時間節(jié)點，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。（3）生產(chǎn)監(jiān)控a質(zhì)量監(jiān)控：對恢復(fù)后的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。b安全監(jiān)控：加強生產(chǎn)安全監(jiān)控，防止仿佛事故再次發(fā)生。3人員安排（1）安排方案a安排標(biāo)準(zhǔn)：訂立人員安排標(biāo)準(zhǔn)，包含生活安排、醫(yī)療救治、心理輔導(dǎo)等。b安排措施：依據(jù)安排標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的安排措施，確保人員得到妥當(dāng)安排。（2）生活安排a臨時住處：為受影響員工供應(yīng)臨時住處，保障基本生活需求。b生活補貼：對受影響員工供應(yīng)必需的生活補貼，緩解生活壓力。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療機構(gòu)：與醫(yī)療機構(gòu)合作，為受傷員工供應(yīng)及時、有效的醫(yī)療救治。b病愈跟蹤：對受傷員工進行病愈跟蹤，確保其得到全面的病愈服務(wù)。（4）心理輔導(dǎo)a心理幫助：為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙其克服心理創(chuàng)傷。b心理健康：關(guān)注員工心理健康，建立心理幫助長效機制。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：設(shè)立特地的應(yīng)急通信中心，配備專業(yè)通信人員，確保通信暢通。b應(yīng)急隊伍：為各應(yīng)急隊伍配備通訊設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等，并建立通訊錄。c協(xié)作單位：與上級主管部門、鄰近單位、專業(yè)救援機構(gòu)等建立通信聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。（2）通信方法a優(yōu)先級通信：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，優(yōu)先使用有線通信，如電話、網(wǎng)絡(luò)等。b備用通信：當(dāng)重要通信手段失效時，啟用備用通信手段，如無線電、衛(wèi)星通信等。c信息共享平臺：建立應(yīng)急信息共享平臺，實現(xiàn)信息的高速傳遞和共享。（3）備用方案a通信停止時，啟動備用通信方案，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞。b定期對通信設(shè)備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。（4）保障責(zé)任人a通信保障責(zé)任人：負責(zé)通信設(shè)備的維護、管理和應(yīng)急響應(yīng)過程中的通信保障。b信息管理責(zé)任人：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和上報。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家團隊：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團隊，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近單位、專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。（2）人員培訓(xùn)a定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含救援設(shè)備、防護用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、交通設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量，確保滿足應(yīng)急需求。c性能：選擇性能穩(wěn)定、可靠的物資和裝備，滿足應(yīng)急處理要求。（2）存放位置a建立應(yīng)急物資倉庫，合理規(guī)劃存放位置，確保物資安全。b對存放位置進行監(jiān)控，防止物資丟失或損壞。（3）運輸及使用條件a運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保及時、安全地送達現(xiàn)場。b使用條件：明確各類物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限a定期對應(yīng)急物資和裝備進行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。b建立更新和增補時限，確保應(yīng)急物資和裝備的及時更新。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常管理和維護。b建立管理責(zé)任人聯(lián)系方式，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中物資和裝備的快速調(diào)配。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估：對應(yīng)急演練期間所需的能源類型、數(shù)量和供應(yīng)穩(wěn)定性進行認(rèn)真評估。（2）能源供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)方案，包含主供能源和備用能源的配置，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。（3）能源管理：設(shè)立能源管理小組，負責(zé)監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率，并在必需時切換至備用能源。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急演練的規(guī)模和需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等費用。（2）經(jīng)費審批：建立經(jīng)費審批流程，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。（3）經(jīng)費監(jiān)督：設(shè)立經(jīng)費監(jiān)督小組，對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督，防止揮霍和濫用。3交通運輸保障（1）交通路線規(guī)劃：提前規(guī)劃應(yīng)急演練期間的交通路線，確保救援車輛和人員的快速通行。（2）交通管制：必需時實施交通管制，保障應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。（3）運輸協(xié)調(diào)：與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時運輸。4治安保障（1）治安評估：對演練區(qū)域進行治安風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險。（2）治安措施：訂立治安保障措施，包含巡邏、警戒、安全檢查等，防止非法侵入和破壞。（3）應(yīng)急聯(lián)動：與公安部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保治安事件的快速處理。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持：確保應(yīng)急演練所需的技術(shù)支持，包含通訊、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等。（2）技術(shù)研發(fā)：研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。（3）技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，提升其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲備：儲備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確?，F(xiàn)場醫(yī)療救治本領(lǐng)。（2）醫(yī)療隊伍：組建專業(yè)的醫(yī)療隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)運服務(wù)。（3）醫(yī)療預(yù)案：訂立醫(yī)療預(yù)案，明確醫(yī)療救治流程和標(biāo)準(zhǔn)。7后勤保障（1）生活保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障，包含飲食、留宿、休息等。（2）物資供應(yīng)：確保應(yīng)急演練所需物資的供應(yīng)，包含食品、飲用水、防護用品等。（3）設(shè)施維護：對演練場合和相關(guān)設(shè)施進行維護，確保其處于良好狀態(tài)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案概述：介紹應(yīng)急預(yù)案的編制背景、目的、適用范圍和重要內(nèi)容。（2）應(yīng)急響應(yīng)程序：認(rèn)真講解應(yīng)急響應(yīng)的啟動、分級、程序性工作、應(yīng)急處理、應(yīng)急幫助和響應(yīng)停止等環(huán)節(jié)。（3）應(yīng)急