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管理能力需要學(xué)校管理者提升這“五力”---校長在學(xué)校行政班子會上的講話各位行政:古語有云:“書癡者文必工,藝癡者技必良?!蔽覀兊哪芰κ窃跓釔壑胁粩嗵嵘?。開學(xué)前,學(xué)校行政的工作就特別辛苦,但是辛苦中我們有收獲,我希望行政干部都能夠成長為優(yōu)秀的管理人才。如何稱得上“優(yōu)秀”?下面我提五個方面的要求,這也是我們行政干部需要著力提升的“五力”:第一力:腳力我們腳下要多走動,學(xué)會在走動中管理,多去看一看老師們他們在干什么,多到教室里邊去走一走,多到公共區(qū)域去走一走。走動過程中要拍照,上傳到群里。有一句話是這樣說的:沒有記錄就沒有管理;沒有反饋就沒有管理;沒有匯報就沒有管理。所以大家做了什么,要在群里留痕,那你要做到留痕,就必須去走動,去管理。凡是我們的行政干部參加的學(xué)術(shù)性活動,在外邊培訓(xùn),參與了什么樣的接待,或者是一些對接了什么樣的事情,都需要在行政群里留下痕跡。這是第一個力——腳力。第二力:眼力
我們要多觀察,細心去發(fā)現(xiàn),重點是發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題的能力非常重要。你只有看到問題才能推進工作,看到老師的問題,看到設(shè)施設(shè)備的問題,包括看到校長的問題,行政團隊其他伙伴的問題都要去發(fā)現(xiàn)??吹絾栴}之后要溝通,我們是要建立起說問題和接受批評的文化。我曾經(jīng)說過這樣的話:上智者直言,智慧很厲害的人最需要的就是直言,直接說問題,不需要拐彎抹角,越是說你的問題越是批評你,那才是對你的真愛。中智者曲言,對待中等智慧的普通人,我們需要講究說話的方式方法,要繞一下圈子,不能直接傷老師的面子,你要很委婉地表達,用到一些說話的藝術(shù)。下智者美言,智慧很低的人,你覺得你說的都是對的,就不跟他說了,說說奉承話就可以了,不用浪費時間。作為行政干部,你一定是上智者,一定是上等智慧的人,多在別人跟你說問題的過程中吸取到智慧和能量,要敢于提意見,你根據(jù)你的觀察,你的眼力,把這些問題說出來,不要怕得罪人,在行政團隊里就不存在得罪人,先把這個文化建立起來。第三力:腦力我們要勤于思考,做事情要動腦筋,下功夫,你要出計劃,出方案、出創(chuàng)意,這些東西不是等著大家給你的。行政干部不是一個簡單的執(zhí)行者,如果簡單執(zhí)行,那你的工作可以被替代了。
如果讓校長跟你說123,跟你說得清清楚楚的,你只需要去負責(zé)執(zhí)行,隨便找個老師都可以來做你的工作了。行政干部的管理價值體現(xiàn)在什么地方?我認為是系統(tǒng)思考的能力。行政要不斷優(yōu)化方案,你的已經(jīng)是最優(yōu)化的方案了啊,你已經(jīng)去把該溝通的溝通到了該請教的請教到了。你所拿出來的方案就代表你的思維水準(zhǔn)。所以,我們要訓(xùn)練我們的腦力,不要浪費任何一次訓(xùn)練我們大腦的機會,任何一個任務(wù)都是訓(xùn)練我們的大腦。第四力:筆力就是寫作能力。學(xué)校行政要勤于寫,通過寫作來鍛煉我們,磨礪我們,以寫促學(xué),以寫促思,通過寫修煉我們的意志品質(zhì)。有這樣一句話:寫好文章是人人眼中有,個個筆端無。這話什么意思呢?文章一拿出來,一般人一看就知道,這個文章寫得好、有水平,但是你要落到筆頭上面去,就很不容易了,真的是要花功夫、花時間,你要去看很多的材料,你才寫得出來。但是行政干部必須要會練筆力,這是我們行政干部的基本功。
你會寫你一定會說的。寫和說它實際上都是一種向外的表達。我希望我們?nèi)5男姓急仨氁獡碛羞@兩個作為行政干部的真功夫——寫和說的能力,多練筆力,把每一次的我們在行政會上的匯報分享當(dāng)成是修煉你、訓(xùn)練你筆力的一個機會。
第五力:魅力略結(jié)束語開學(xué)有很多工作,行政最苦最累,請大家抓緊時間考
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